創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的計劃

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)應(yīng)如何打造

1.選擇一個創(chuàng)業(yè)方向。

結(jié)合自己的實際情況實事求是的選擇一個創(chuàng)業(yè)方向。創(chuàng)業(yè)不能只是憑借激情和夢想。

創(chuàng)業(yè)的過程其實是血淋淋的實戰(zhàn)，所以在開始選擇創(chuàng)業(yè)方向時必須結(jié)合自己的實際情況來確定。自身實際情況首先應(yīng)該考慮自己能夠掌握的優(yōu)勢資源。

如果是鄉(xiāng)下農(nóng)村大學(xué)生，那么自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn)，自己家鄉(xiāng)的政策優(yōu)勢，自己家人朋友在當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源都是優(yōu)勢，是創(chuàng)業(yè)初期可以借力使力的強大支持。自身實際情況還應(yīng)該考慮興趣愛好。

如果對于自己不喜歡的事情，而只是道聽途說，看到別人在那個項目上很賺錢，自己就想躍躍欲試，那么建議千萬止住。創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程，誰也不知道在成功之前你都要經(jīng)歷什么？如果沒有興趣愛好的支撐，很有可能會中途夭折放棄，白白浪費時間，精力。

2.選擇一個具有共同信仰的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。一項事業(yè)的成功，不是靠一個人的力量。

這一點社會上成功的案例里，大家都能看到他們都有一個團(tuán)隊一起在拼搏。這個團(tuán)隊也絕對不是一成不變的，中間的團(tuán)隊成員進(jìn)進(jìn)出出，有淘汰掉的，又有新加入的，只有一路最后跟著走到底的才是核心成員。

所以在創(chuàng)業(yè)的過程中間不要害怕，擔(dān)心團(tuán)隊的成員變化，遇到問題了就解決具體的問題。3.堅持自己的選擇，不要輕易改變。

大學(xué)生有優(yōu)勢，也有不足。年輕人遇到困難，遇到誘惑容易改變。

創(chuàng)業(yè)中如果遇到了自己的項目經(jīng)營困難，看到別人的成功好像很容易，就容易朝三暮四，隨意更改，這反而是傷害最大的。例如我遇到過的一個案例，三個有思想的年輕人都很喜歡微型雕刻，他們一拍即合，馬上成了一個有限公司開始經(jīng)營，但是中途遇到了很大的困難，資金不足銷路不好等等。

相反看到了以前的同學(xué)有做電競行業(yè)的，短短兩三年時間就賺了幾百上千萬，他們很不服氣，認(rèn)為自己選錯了方向，馬上改做電競，但堅持了兩年多，卻沒有像同學(xué)那樣賺到錢，反而把原來堅持了三年的微雕荒廢了。這就說明一個道理，別人擅長的未必是你擅長的，朝三暮四，朝令夕改，是創(chuàng)業(yè)最大的敵人。

4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的選擇上一定要考慮技術(shù)加銷。

2.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部未來規(guī)劃怎么寫?

結(jié)合實際，腳踏實地，看看上級給你們有沒有指示，根據(jù)指示制定規(guī)劃 如果有好的政策融入進(jìn)去，學(xué)生是主體，別忘了學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績 如果有人已經(jīng)開始玩了，搞項目落地創(chuàng)業(yè)了，那么說明俱樂部有成績，可以據(jù)此開拓視野制定未來發(fā)展規(guī)劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，最忌諱紙上談兵，沒啥實際內(nèi)容給那里填寫充實文字，有一說一，大膽規(guī)劃，如果實在沒有實際內(nèi)容，那么這個俱樂部就瞎了，行尸走肉。

如果俱樂部搞的都是形式主義應(yīng)付，那么就這么荒誕的整理一下吧。 建議改制，搞成某某會，收取入會會費，就像幫會一樣。

這樣俱樂部能夠做點實事。

3.詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?

創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：（一）封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。

特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。 而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。 此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。 如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進(jìn)行預(yù)測；2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。（八）營銷策略對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。（九）制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

（十）財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

（十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理（1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？如果你的估計不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計出你。

4.大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會活動策劃書該怎么寫

一、活動名稱：換客大會

二、主辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

三、活動參與人員：全校學(xué)生

四、活動時間：11月17日（星期一）——11月22日（星期五）五、活動地點：北區(qū)報刊亭大轉(zhuǎn)盤 六、活動目的：我們通過“物”與“物”的交換，從而可以提高會員的口頭表達(dá)能力，也可以讓會員們提高自己的社會交際能力。 七、活動內(nèi)容：活動前期：1、宣傳：制作宣傳板，置于南區(qū)、北區(qū)各一塊。 2、活動準(zhǔn)備：在南區(qū)北區(qū)各設(shè)立一個收集點。全校學(xué)生可以將自己需要換的東西交給創(chuàng)協(xié)，由創(chuàng)協(xié)幫忙將其交換，最終換得同學(xué)們自己想要的東西。在登記的過程中，我們需要將其物品進(jìn)行定價，并簽好協(xié)議，以防后續(xù)事故發(fā)生。并且做好對物品進(jìn)行登記，編號，分配。 活動中期：1、物品分配：各小組成員的物品由本小組成員再正式活動開始時幫助“寄換方”交換物品。 2、工作分配：各小組分配不同時間段的組員負(fù)責(zé)攤位。協(xié)會分配成員維持現(xiàn)場秩序以及看管插線板 等。 活動當(dāng)天：協(xié)會布置一塊場地，在這片區(qū)域內(nèi)進(jìn)行換客大會。活動中，所有學(xué)校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西，最終互利雙方。

八、活動經(jīng)費：展板： 海報： 音響： 登記紙筆

部分經(jīng)費來源：商家贊助 九、活動注意事項：1、在本活動中，不設(shè)計任何錢與物的交換，本次活動僅僅 是物與物的兌換。 2、本次活動中，收集到的物品必須保證其原始樣子，不得有任何損壞，否則 照價賠償。 大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會 創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

參考自：172校園活動網(wǎng)

5.我想在大學(xué)創(chuàng)建一個關(guān)于創(chuàng)業(yè),勵志的社團(tuán),想寫一份策劃書,誰能幫

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！ 我是本校房建7班的楊勝杰，因為熱愛大學(xué)生活，酷愛設(shè)計。

希望通過組織社團(tuán)為我校的學(xué)生社團(tuán)活動發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力，也想更好的為交大建筑工程的同學(xué)服務(wù)并在此過程中鍛煉自己的綜合素質(zhì)，為將來就業(yè)做好充分而有效的準(zhǔn)備。于是向校學(xué)生遞交此社團(tuán)申請書。

啟發(fā)： 大學(xué)校園是學(xué)術(shù)的天堂，因為她的博愛，給了我們在校大學(xué)生無拘無束的生活，和自由發(fā)展的空間。同時也是因為這種寬松的環(huán)境容易產(chǎn)生懈怠情緒，因此也會使很多人沉迷于自我的世界不能自拔。

大學(xué)是通向社會的最后一個驛站，畢業(yè)后我們就要真正踏上自力更生的人生之路。而單純的大學(xué)生活無法教會我們更多的社會生存技能，所以當(dāng)代大學(xué)生急需要一個鍛煉成長，為適應(yīng)社會需求完善自我提高自己的平臺，從而使自己的能力發(fā)展符合社會上用人單位的要求，為我們大學(xué)生踏上人生道路之前提供一次充電學(xué)習(xí)的機會。

只有積極的人生態(tài)度才會有積極地人生；才有幸福的生活；才能享受生活的樂趣。 于是我發(fā)現(xiàn)有很多學(xué)校為此成立了很多學(xué)生社團(tuán)，他們個具特色，為豐富我們的大學(xué)生活做出了很多貢獻(xiàn)，使社團(tuán)活動得到順利開展和蓬勃發(fā)展，也使得我們對社會的認(rèn)識更加完善，提高了自身的能力，我深深地被外界社團(tuán)活動的魅力所吸引。

于是我經(jīng)過認(rèn)真而周密的思考，在和幾位志同道合的同學(xué)討論、得到老師的支持之后，我決定一起在我們學(xué)校組建一個社團(tuán)。所以我決心成立房建創(chuàng)業(yè)社。

一、社團(tuán)簡介 我們的社團(tuán)全稱為：《土木工程學(xué)院房建創(chuàng)業(yè)社》，籌備成立時間是2011年9月底至10月初，社團(tuán)籌備組織人 楊勝杰。主要為志向于發(fā)展自己，想自己創(chuàng)業(yè)，喜歡裝飾設(shè)計、房地產(chǎn)、建筑施工、監(jiān)理、預(yù)算等的本校學(xué)生提供一個自我展示、鍛煉成長的平臺。

實現(xiàn)同學(xué)和社會之間的互動、知識的實用性轉(zhuǎn)移。 二、社團(tuán)成立的初衷 近年來，大學(xué)生難就業(yè)成為不爭的事實，一方面在學(xué)生為就業(yè)叫苦連天的時候，另一方面社會上的企業(yè)，各用人單位也在抱怨應(yīng)屆大學(xué)生的綜合素質(zhì)差，知識結(jié)構(gòu)不合理等等，企業(yè)也在為找不到合適自己的人才而苦惱。

這是個市場經(jīng)濟(jì)告訴發(fā)展的時代，身為一個大學(xué)生再也不能兩耳不聞窗外事一心只讀圣賢書，我們只有與時俱進(jìn)，朝著社會對人才的要求目標(biāo)努力，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，把自己培養(yǎng)成一專多能的實用型符合型人才。只有這樣我們畢業(yè)后才能更好得為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，才無愧于中國當(dāng)代大學(xué)生的稱號。

為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們成立《交大土木工程學(xué)院房屋建筑社團(tuán)》，幫助更多的同學(xué)進(jìn)步，為我校提高我校學(xué)生的社會競爭力貢獻(xiàn)自己一點微薄的力量。 三、社團(tuán)的宗旨 嚴(yán)格按照學(xué)院團(tuán)委、校學(xué)生會的社團(tuán)管理方案籌辦成立，不折不扣地執(zhí)行我校社團(tuán)管理規(guī)定的各項要求，以服務(wù)會員、豐富我團(tuán)隊業(yè)余文化生活而努力，共同建設(shè)我校積極、上進(jìn)、和諧的社團(tuán)文化，辦出自己的特色，辦出自己的水平。

我們的社團(tuán)就是要喚起同學(xué)們的激情，讓他們更好的發(fā)揮其自身的主觀能動性，幫他們把好的創(chuàng)意想法付諸行動。我們的口號是“抉擇 只為確定路向；努力 只為實現(xiàn)夢想！” 四、社團(tuán)的精神 互助、互愛、團(tuán)隊合作、創(chuàng)新求變、積極發(fā)展、勤奮鍛煉、堅持不懈、努力成功。

沒有做不到，只有想不到，思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)，心有多寬，路就有多寬。超越自我，挑戰(zhàn)極限。

修身養(yǎng)性、明心見性。天行健，君子以自強不息，地乃坤，君子以厚德載物。

動創(chuàng)一切皆有可能；動創(chuàng)越磨越鋒利；動創(chuàng)永不止步。 五、社團(tuán)組織構(gòu)成 我社團(tuán)組織機構(gòu)設(shè)置入下： 指導(dǎo)老師若干名，由與我社團(tuán)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)老師擔(dān)任，為我社團(tuán)提供指導(dǎo)。

社長一名，負(fù)責(zé)社團(tuán)的統(tǒng)一管理工作。 副社長兩名，負(fù)責(zé)日常活動的具體實施和成員的組織安排。

綜合部 （主要是處理日常事務(wù)） 宣傳部（主要負(fù)責(zé)活動的宣傳工作）、外聯(lián)部（主要負(fù)責(zé)社團(tuán)對外的聯(lián)系等）、財務(wù)部（負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督社團(tuán)各種財務(wù)收支活動）、策劃部（也可叫創(chuàng)意部主要負(fù)責(zé)各個活動項目的策劃工作） 市場組織部（根據(jù)策劃部的方案開展具體組織工作） 設(shè)計部 （主要是出圖和收集資料） 我社團(tuán)總?cè)藬?shù)計劃本學(xué)期達(dá)到50—70人，下學(xué)期計劃發(fā)展70—100名成員。 六、社團(tuán)費用來源 我社團(tuán)活動經(jīng)費主要有以下來源 1、會費收入 2、校外企業(yè)贊助費用 3、社團(tuán)內(nèi)部由部分個人籌集的費用 等等。

七、社團(tuán)活動的開展 為了豐富我院學(xué)生業(yè)余生活，我社團(tuán)將不定期開展以下活動： 1、經(jīng)驗交流會，以談話會的形式出現(xiàn)，座談交流經(jīng)驗。 2、成員大會，集思廣益，大家一起討論社團(tuán)的發(fā)展和活動組織問題各抒己見 3、講座，由我社團(tuán)內(nèi)部````````````````````````````````````````````````````````````````````````` 參考自：172校園活動網(wǎng) 采納哦。

6.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部未來規(guī)劃怎么寫

結(jié)合實際，腳踏實地，看看上級給你們有沒有指示，根據(jù)指示制定規(guī)劃

如果有好的政策融入進(jìn)去，學(xué)生是主體，別忘了學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績

如果有人已經(jīng)開始玩了，搞項目落地創(chuàng)業(yè)了，那么說明俱樂部有成績，可以據(jù)此開拓視野制定未來發(fā)展規(guī)劃

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，最忌諱紙上談兵，沒啥實際內(nèi)容給那里填寫充實文字，有一說一，大膽規(guī)劃，如果實在沒有實際內(nèi)容，那么這個俱樂部就瞎了，行尸走肉。如果俱樂部搞的都是形式主義應(yīng)付，那么就這么荒誕的整理一下吧。

建議改制，搞成某某會，收取入會會費，就像幫會一樣。這樣俱樂部能夠做點實事，在道上混的都要有點貢獻(xiàn)，用會費支持學(xué)生們?nèi)?chuàng)業(yè)搞項目，有錢了，才能做事

7.創(chuàng)建社團(tuán)的策劃書

一、成立目的 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會旨在高校內(nèi)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營具有文化品位和科技含量的消費市場。

同時培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運作機制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。

使大學(xué)生在進(jìn)入市場、接受市場的檢驗以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)大學(xué)生和社會之間的互動、知識的實用性轉(zhuǎn)移。 二、活動范圍及內(nèi)容 （一）組織協(xié)會成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。

1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測試。 2.聘請當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)； 3.聯(lián)系企業(yè)、實體創(chuàng)建各種實習(xí)基地； 4.采取“上一門課”、“聽一場創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、拼搏精神。

（二）組織成員成立創(chuàng)業(yè)實踐團(tuán)隊進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè)，并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。 （三）組織參加全國、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計劃大賽等素質(zhì)拓展活動。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會會訓(xùn) 不是盡力而為，而是全力以赴！ 四、機構(gòu)設(shè)置 （一）組織結(jié)構(gòu)圖 （二）部門職能 1.設(shè)會長1名，負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會全面工作的組織、控制，并檢查各部門工作情況，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，提高各部門工作效率。 2.設(shè)副會長2名，向會長提交工作計劃，負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論決策，具體指導(dǎo)各部門開展工作，交流工作情況，收集成員意見，并及時反映，解決。

部 門 主 要 職 能 辦公室 1.負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理；2.內(nèi)部活動的策劃；3.文件的整理、歸檔；4.管理條例、處罰條例的制定；5.各種文件、公告、通知的傳達(dá)；6.內(nèi)部會議的安排、記錄等工作。 培訓(xùn)部 1.在了解各級各類人員的培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上， 分別制定各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃； 2.具體安排各種培訓(xùn)課程或活動。

財務(wù)部 1.負(fù)責(zé)協(xié)會內(nèi)部及各部門的經(jīng)費、會費的管理；2.審批和發(fā)放各部門經(jīng)費支出； 3.監(jiān)督管理各部門的財務(wù)狀況；4.負(fù)責(zé)協(xié)會的大型活動費用支出管理。 外聯(lián)部 1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng)業(yè)活動提供資金幫助； 2.并負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽；3.加強與其他院校之間的聯(lián)系。

宣傳部 1.充分利用各種媒介向社會廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)活動； 2.營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。3.負(fù)責(zé)招生活動。

創(chuàng)業(yè)部 本部工作圍繞兩方面展開；1.鼓勵與組織大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)；2.組織相關(guān)企業(yè)實踐活動，提供相關(guān)的實踐崗位；3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng)潛能，為樂于進(jìn)行科研探索和自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)營造一個更為廣闊的舞臺。 營銷部 1.承接營銷方案的具體策劃和推廣實施；2.聯(lián)系選擇更多的營銷推廣任務(wù)； 3.時刻保持與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，同時努力拓展新的市場。

社調(diào)部 1.以社會調(diào)查、市場調(diào)查、大學(xué)生關(guān)注的熱點問題為主要調(diào)查對象；2.及時、準(zhǔn)確地反饋調(diào)查結(jié)果，為同學(xué)、學(xué)校及社會更好地服務(wù)；3.檢驗創(chuàng)業(yè)作品的市場可行性；4.組織參與相關(guān)課題的調(diào)研以及全國挑戰(zhàn)杯的課題研究。5. “挑戰(zhàn)杯”全國、全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽和全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

（四）辦公室 學(xué)生活動中心（三食堂五樓） （五）會議室 三食堂二樓 四.活動項目 （一）活動背景 當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多；大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個體經(jīng)營的行業(yè)，成功率低，存在的問題較多，這與長期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國才剛剛起步。

以培養(yǎng)適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。 （二）活動目的、意義和目標(biāo) 在目前學(xué)年制條件下，創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實踐，形成相對開放的彈性教學(xué)系統(tǒng)，始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分，給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機會，鼓勵和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。

（三）指導(dǎo)老師 1.曹光榮 湖南商學(xué)院副院長 2.靳環(huán)宇 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 3.張貴華 市場營銷博士 4.歐陽文和 管理學(xué)博士 5.黃艷娥 湖南商學(xué)院校團(tuán)委書記 6.周軍軍 湖南商學(xué)院校團(tuán)委辦公室主任 7.吳建國 湖南商學(xué)院校團(tuán)委社團(tuán)指導(dǎo)老師 （四）活動組織參與機構(gòu) 1.總體籌劃：素拓部部長與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長。 2.組織者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

3.參與者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員。 （五）活動開展 ············ 詳細(xì)的去“172校園活動網(wǎng)”上看吧，太多了，不好復(fù)制。