斷舍離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.《斷舍離》這本書是什么書?

《斷舍離》這本書是日本山下英子的著作。

“斷舍離”是由日本雜物管理咨詢師山下英子提出的人生整理觀念。 所謂斷舍離，就是透過整理物品了解自己，整理心中的混沌，讓人生舒適的行動技術(shù)。

換句話說，就是利用收拾家里的雜物來整理內(nèi)心的廢物，讓人生轉(zhuǎn)而開心的方法。其中，斷=斷絕不需要的東西 ，舍=舍棄多余的廢物 ，離=脫離對物品的執(zhí)著。

斷舍離非常簡單，只需要以自己而不是物品為主角，去思考什么東西最適合現(xiàn)在的自己。只要是不符合這兩個標(biāo)準(zhǔn)的東西，就立即淘汰或是送人。

通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐斷舍離，人們將重新審視自己與物品的關(guān)系， 從關(guān)注物品轉(zhuǎn)換為關(guān)注自我——我需不需要，一旦開始思考，并致力于將身邊所有“不需要、不適合、不舒服”的東西替換為“需要、適合、舒服”的東西，就能讓環(huán)境變得清爽，也會由此改善心靈環(huán)境，從外在到內(nèi)在，徹底煥然一新。

2.什么是斷舍離

“斷舍離”是一種生活概念，衍生于家居管理理論。

理論認(rèn)為，到目前為止大部分的整理收納，都是在物品數(shù)量不減少的基礎(chǔ)上，花費(fèi)大量的時間、空間、勞力、精力來整理。而“斷舍離”是從根本上反思自己的選擇，對需求進(jìn)行簡化取舍，從而為人們省出時間、空間和精力。

裝修中的斷舍離運(yùn)用 “斷”，是斷絕接受不需要的東西；“舍”，是舍棄掉沒用的東西；“離”，是離開對事物的執(zhí)念。裝修之“斷”工欲善其事必先利其器。

在裝修之前先要了解一些基本的裝修常識，這樣跟裝修公司等打交道的才不至于“兩眼一抹黑”。還要先問清楚自己到底需要什么樣的裝修，這些當(dāng)然不是憑空想象，而是根據(jù)戶型、面積、家庭成員構(gòu)成等情況來綜合考量，最后確定那些裝修項(xiàng)目是真正必須的。

這樣在簽訂合同的時候也能更加理性，從而避免掉入一些裝修陷阱里。對于一些“利益誘惑”選擇更加從容，更好地控制預(yù)算支出。

在家具的選擇購買上，一樣要做到心中有數(shù)。根據(jù)房屋實(shí)際情況，結(jié)合日后的生活習(xí)慣，做出最正確的選擇，跟一切不實(shí)用、非必需的家具SAY bye。

裝修之“舍”每個人都想把自己的家打造得完美一點(diǎn)，但是什么叫“完美”。把家裝修得花里胡哨的不是完美，把家堆滿了格式家居不是完美，把家擺滿了各種裝飾品也不叫完美。

完美的真正內(nèi)涵應(yīng)該是，不多不少。不管你有多少個很棒的IDEA，選擇最好的最合適的那一個就足夠了。

很多人會覺得，這個裝修點(diǎn)子太棒啦，我一定要用上。事實(shí)上，這可能并不實(shí)用。

只是因?yàn)橛X得很棒，而不愿意舍棄。最后的結(jié)果就是，雖然很好看，但是不實(shí)用，本來就寶貴的空間也被浪費(fèi)了。

所以，裝修切忌華而不實(shí)。裝修之“離”離，離開對事物的執(zhí)念。

想要把裝修做好，首先要拋開固有的思維。 很多人可能會認(rèn)為，家里的擺件或者家具越多越精致就越好。

然而，卻忘了有個詞叫“點(diǎn)睛之筆”。不管是擺件裝飾還是家具等，都應(yīng)從實(shí)際需求出發(fā)。

尤其是對于很多小戶型來說，更是要堅持“離”之理念，在真正的功能上下功夫。

3.現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功最缺乏但是同時又是最需要的是什么?

你好！ 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。

在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。 如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何； 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金； 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。

創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。

除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準(zhǔn)備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三、先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。

很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。

假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。 那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。

如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。

創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。

有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。 從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。 筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會不會太多，關(guān)鍵是一。

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目那些好

推薦幾種國內(nèi)熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目： 1。

各類教育與培訓(xùn)：假若你所在的學(xué)校有醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)，便可借助大學(xué)這塊牌子，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家，開展“嬰兒早期教育”。特別是理、工、農(nóng)、醫(yī)類院校，都有一些技術(shù)課題和成熟的技術(shù)項(xiàng)目。

老師忙于研究，放不下架子。你（們）可以把這件事做起來，為技術(shù)尋找市場，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

2。家教服務(wù)中心：家教服務(wù)中心可以在同學(xué)中挑選能夠勝任的，組成團(tuán)隊(duì)，每人只能專門輔導(dǎo)一科。

與重點(diǎn)中學(xué)、小學(xué)的老師合作，通過調(diào)查，選擇有自己的優(yōu)勢，同時又有市場需求的科目。可以與本校的成教學(xué)院或其他相關(guān)部門合作，以其名義獨(dú)立運(yùn)作。

3。 DIY植物寵物店：植物寵物在三年前即風(fēng)靡日韓，英國，香港。

小巧透明別致的玻璃容器，色彩剔透的營養(yǎng)液，生機(jī)勃勃的綠色植物，曾被譽(yù)為“天使花房”，在漢城賣到單價10美元，在香港賣到128港元，在東京賣到1200日元，而在我們國家，也一直維持在10元以上，長期以來一直受到眾多植物愛好者的追捧。 推薦幾種國外熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目： 1。

照片分享：其中已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的公司包括：國外的Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和 。國內(nèi)的美圖秀修、推圖，這些在我們的視野中都已經(jīng)不再陌生，照片分享在下載率中不斷攀升，也帶動了網(wǎng)站的流量和收益。

2。社交電子商務(wù)：隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展勢頭在不斷的表現(xiàn)出強(qiáng)勢的一面，而社交網(wǎng)站更是出現(xiàn)了雨后春筍般的發(fā)展態(tài)勢，在國外，社交電子商務(wù)的發(fā)展很好，電子商務(wù)網(wǎng)站絕對需要不斷的改進(jìn)，雖然雅虎、淘寶這樣的產(chǎn)業(yè)巨人一直存在，但他的發(fā)展空間還是很大的。

3。移動支付：這是一種新興的產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的公司包括：國外的Square、Intuit、Google Wallet、Starbucks Mobile Card、Giftly。

國內(nèi)的快錢、支付寶等，目前各家科技業(yè)者紛紛投入行動支付領(lǐng)域，要知道，在這個領(lǐng)域，一定是先到先得的。 可以到信物寶看一下，以作參考。