雖然說(shuō)每個(gè)行業(yè)不同,但總是有些規律可循的,這方面我可以做一些分享:
設計一個(gè)完整的商業(yè)模式,主要包含5個(gè)方面的要素:
定位、贏(yíng)利點(diǎn)、關(guān)鍵資源和能力、業(yè)務(wù)系統、自由現金流結構。
展開(kāi)來(lái)講的話(huà):第1步,確立客戶(hù)價(jià)值主張(戰略定位);2.創(chuàng )造更多利潤來(lái)源(盈利模式);
3.創(chuàng )造利潤壁壘(關(guān)鍵資源和能力)4.重組業(yè)務(wù)范圍(構建業(yè)務(wù)系統)5.降低硬資產(chǎn)比重,打造更多自由現金流。
可能聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)理論太強的感覺(jué),如果在實(shí)際的課堂里面就會(huì )講的特別細,很實(shí)用,還會(huì )拿你公司的實(shí)際問(wèn)題做案例。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.505秒