是王濛。
王濛(1984年7月9日-),出生于黑龍江省七臺(tái)河市,畢業(yè)于哈爾濱體育學(xué)院,前中國(guó)女子短道速滑運(yùn)動(dòng)員,曾任中國(guó)速度滑冰和短道速滑國(guó)家隊(duì)教練組組長(zhǎng)。
2001年,正式入選中國(guó)國(guó)家短道速滑隊(duì)。2002年,王濛第一次參加世界青年錦標(biāo)賽,就獲得了女子500米冠軍,成為中國(guó)第一位世界青年錦標(biāo)賽冠軍。2003年,王濛第一次參加世界錦標(biāo)賽,與隊(duì)友合作獲得3000米接力冠軍。2006年2月,在第二十屆都靈冬奧會(huì)中獲得短道速滑女子500米金牌。2010年2月,在溫哥華冬奧會(huì)500米賽事的預(yù)賽及半決賽中,兩度刷新奧運(yùn)紀(jì)錄,并在決賽王濛實(shí)現(xiàn)了對(duì)女子短道速滑500米金牌的蟬聯(lián)(冬奧500米兩連冠)、女子1000米以及3000米接力的冠軍,成為中國(guó)短道歷史上第一個(gè)三冠王。
第十三屆。
2022年北京-張家口冬季殘疾人奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)是第十三屆冬季殘疾人奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),將于2022年3月4日至2022年3月13日在中國(guó)北京市及河北省張家口市舉辦,這是第一次在中國(guó)舉行的冬季殘疾人奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。
北京2022年冬殘奧會(huì)設(shè)置殘奧高山滑雪、殘奧單板滑雪等6大項(xiàng)、78小項(xiàng)比賽,共產(chǎn)生78枚金牌,涉及三個(gè)賽區(qū)的5個(gè)競(jìng)賽場(chǎng)館和25個(gè)非競(jìng)賽場(chǎng)館。
Web2。
0:走在創(chuàng)新前沿 在此次大會(huì)上舉辦了“2005年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高層年會(huì)”,其壓軸戲是Internet2。0互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與發(fā)展論壇。
除了主持人胡延平和天極網(wǎng)CEO李志高是互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的常客以外,在該論壇上可以看到很多新生力量進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)的中心,比如億友娛樂總裁馬云、上海易捕網(wǎng)絡(luò)總裁洪術(shù)年、天際網(wǎng)創(chuàng)始人林峰、以及網(wǎng)庫黃頁CEO王海波,千橡互動(dòng)CEO陳一舟,雖這些都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老面孔,但他們率領(lǐng)的卻是代表互聯(lián)網(wǎng)新貴的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。 事實(shí)上,關(guān)于Web2。
0的談?wù)搸缀踟灤┝?005年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的始終,成為了一個(gè)炙手可熱的話題。在第一天的“2005年互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際峰會(huì)”經(jīng)濟(jì)學(xué)家互動(dòng)論壇,中科院研究生院管理學(xué)院副院長(zhǎng)呂本富就認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)一開始是老三樣:門戶、搜索、郵件;后來發(fā)展成新三樣,就是游戲、短信、即時(shí)通信;到了web2。
0時(shí)代也有三個(gè)焦點(diǎn),一個(gè)是博客,一個(gè)是RSS,還有一個(gè)是“六度空間”SNS。 國(guó)內(nèi)迄今為止比較有代表性的Web2。
0企業(yè)包括博客網(wǎng)、貓撲網(wǎng)和咔嚓網(wǎng)、億友網(wǎng)、天際網(wǎng)等。隨著這些網(wǎng)站用戶數(shù)的迅速累積,其商業(yè)爆發(fā)力開始有所體現(xiàn),因?yàn)橛懈邽g覽量和營(yíng)收增長(zhǎng)率的支撐,一些Web2。
0時(shí)代的新貴們開始喊出“挑戰(zhàn)傳統(tǒng)門戶”的口號(hào)。 “我們是反門戶的,天際網(wǎng)很直接地針對(duì)一個(gè)族群,滿足他們的需求。”
天際網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO林峰在“WEB2:浮現(xiàn)中的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新浪潮”互動(dòng)論壇中表示,“我們應(yīng)用Web2。0技術(shù)解決人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立和維護(hù)的問題,幫人拓展和維護(hù)個(gè)人的人際關(guān)系的資源。
” 作為web2。0時(shí)代的代表,貓撲網(wǎng)在本次大會(huì)上風(fēng)頭正勁。
千橡互動(dòng)CEO陳一舟如此介紹貓撲的成長(zhǎng):“短短兩年,它的排名進(jìn)入了全世界第45名;一年時(shí)間,用戶數(shù)翻了一倍,達(dá)到2000萬。”但是他同時(shí)也強(qiáng)調(diào):“Web2。
0是一種比較新的技術(shù),我們用它來使我們傳統(tǒng)的社區(qū)成長(zhǎng)性更加好、粘性更強(qiáng)。 但我相信它是一種比較好的常規(guī)武器,而不是原子彈。”
但Web2。0企業(yè)面臨的難題也是顯而易見的,胡延平將之歸結(jié)為七大缺陷:首先,Web2。
0網(wǎng)站因?yàn)榫哂杏脩糇灾鲄⑴c、自主定制、自主編輯的特點(diǎn),信息存在相對(duì)無序的情況;第二,從事相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力都普遍偏小,發(fā)展比較困難;第三,Web2。 0技術(shù)在有些方面成熟程度依然不夠,國(guó)內(nèi)有些所謂的Web2。
0企業(yè)其實(shí)只是貼上Web2。0的標(biāo)簽;第四,因?yàn)閃eb2。
0參與用戶相對(duì)“言論自由”,一定程度上面臨著監(jiān)管的問題;第五,不同Web2。0的技術(shù)和業(yè)務(wù),以及Web2。
0的企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)如何尚不清晰;第六,很多博客社區(qū)要想做大,面臨的最大問題是商業(yè)模型的“放大陷阱”,就是在個(gè)性化和規(guī)模運(yùn)營(yíng)之間難于取舍和平衡;第七,多數(shù)Web2。 0的企業(yè)迄今為止其盈利模式并不是很清晰。
不過,陳一舟卻為Web2。0的企業(yè)鼓勁:“當(dāng)我們走在創(chuàng)新前沿的時(shí)候,我們需要堅(jiān)持的精神,需要愚公移山的精神。
讓我們一起以愚公移山的精神,在Web2。0的時(shí)代,一起創(chuàng)新,創(chuàng)造一個(gè)更加繁榮的互聯(lián)網(wǎng)。”
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