9月22日訊 《長沙市建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地的若干措施》(簡稱“長沙人才新政22條”) 已正式落地實(shí)施1個月。從長沙市人社局了解到,截至9月21日,為落實(shí)人才新政而設(shè)的全市16個人才服務(wù)窗口共接待服務(wù)43440人次,有6126名人才申請資金補(bǔ)貼,共辦理高校畢業(yè)生落戶手續(xù)8544人。
在長沙市政府旁的市政務(wù)服務(wù)中心一樓,記者看到,市本級人才服務(wù)窗口的4個柜臺,正有序受理一些年輕的高校畢業(yè)生來此申辦業(yè)務(wù)。據(jù)長沙市人力資源公共服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,人才新政首批16個細(xì)則共涉及24項具體業(yè)務(wù),可在全市16個人才服務(wù)窗口辦理的有10項,其余14項可通過網(wǎng)上申辦或必須到相關(guān)職能單位現(xiàn)場申辦。
人才服務(wù)窗口自8月21日開窗以來,高校畢業(yè)生落戶、青年人才租房和生活補(bǔ)貼、長沙人才購房和購房補(bǔ)貼受關(guān)注度最高。目前人才服務(wù)窗口主要受理的3項業(yè)務(wù)分別為青年人才租房和生活補(bǔ)貼、留學(xué)歸國人員租房和生活補(bǔ)貼,以及企業(yè)博士后科研人員生活補(bǔ)貼。海外專家引智項目資助業(yè)務(wù)因?yàn)闀r限設(shè)定,尚未受理。企業(yè)博士后科研工作站/協(xié)作研發(fā)中心科研項目經(jīng)費(fèi)申報、長沙市“四青”人才獎勵補(bǔ)貼申報等6類業(yè)務(wù)仍處于咨詢狀態(tài)。
長沙已于8月31日為首批74名人才兌現(xiàn)政策。第二批符合條件的人才名單已于9月21日在市人社局官網(wǎng)和長沙人才網(wǎng)進(jìn)行公示,共1167人。市人社局已開通人才新政社??ㄉ觐I(lǐng)“綠色通道”,確保當(dāng)月公示人員名單,下月即可憑卡領(lǐng)取補(bǔ)貼。
政府越加健全完善,人才更加得到認(rèn)可。
原來的行政區(qū)劃長沙高新區(qū)屬于岳麓區(qū),望城縣。2000年以后至今,長沙高新區(qū)的轄區(qū)已達(dá)110平方公里,不再屬于任何行政區(qū)。
1、長沙國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(長沙高新區(qū))創(chuàng)建于1988年,1991年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為首批國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),由城中區(qū)和岳麓山集中新建區(qū)兩部分組成。1997年經(jīng)原國家科委批準(zhǔn),調(diào)整為“一區(qū)四園”(岳麓山高科技園、星沙工業(yè)高科技園、隆平農(nóng)業(yè)高科技園、遠(yuǎn)大高科技園和市內(nèi)政策區(qū))組成,其中岳麓山高科技園(又稱“麓谷”)是高新區(qū)直管核心園區(qū)。麓谷總體規(guī)劃控制面積140平方公里,現(xiàn)已形成50平方公里開發(fā)規(guī)模。經(jīng)過多年發(fā)展,長沙高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成績,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全國115個國家級高新區(qū)中排名15位,綜合創(chuàng)新能力名列第10位,在中部11個國家級高新區(qū)中綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力名列第2位,連續(xù)7次被評為全國先進(jìn)高新區(qū)。
2、2009年以來,長沙高新區(qū)先后獲批國家級首批9個創(chuàng)新型科技園區(qū)之一,國家三個科技與金融結(jié)合試點(diǎn)高新區(qū)之一,國家15個科技服務(wù)體系試點(diǎn)園區(qū)之一和湖南省首個國家海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。2014年底,以長沙高新區(qū)為龍頭的長株潭國家自主創(chuàng)新示范區(qū)正式獲批,標(biāo)志著長沙高新區(qū)進(jìn)入國家級高新區(qū)的“第一方陣”。目前,長沙高新區(qū)已成為國家級湘江新區(qū)、長株潭自主創(chuàng)新示范區(qū)和長株潭兩型社會示范區(qū)的核心園區(qū)。
3、依托中南大學(xué)、湖南大學(xué)在園內(nèi)的產(chǎn)學(xué)研基地、岳麓山大學(xué)科技城和園區(qū)內(nèi)400多家研發(fā)機(jī)構(gòu)以及袁隆平、黃伯云、鐘志華等13位院士等人才優(yōu)勢,設(shè)立了高新區(qū)博士后工作總站和17家企業(yè)博士后科研工作站、6個國家級工程中心、8個國家和省級技術(shù)中心,累計開發(fā)高新技術(shù)項目1200多項,其中90%以上擁有自主知識產(chǎn)權(quán),園區(qū)創(chuàng)新能力在全國53個國家高新區(qū)綜合加權(quán)排名中位居第六。
4、長沙高新區(qū)按照“穩(wěn)住、進(jìn)好、調(diào)優(yōu)”的總要求,圍繞“奮力爭先晉位,挺進(jìn)全國十強(qiáng)”的總目標(biāo),大力實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、開放崛起”三大戰(zhàn)略,努力打造“動力高新、實(shí)力高新、活力高新和魅力高新”,朝著率先打造“五千億級”園區(qū)目標(biāo)奮力起航。
黃志明是土生土長的長沙人,他的父親是一名養(yǎng)路工人。
家中7個兄弟姐妹中,黃志明排行老六,是家中唯一讀完高中的孩子。在學(xué)生時代,每逢星期天,他都要到市場上賣小菜。
兩分錢一堆的小買賣,讓他漸漸懂得了市場交易的規(guī)律并從中獲得了不少樂趣。1980年,高中畢業(yè)后,黃志明面臨升學(xué)和就業(yè)的雙重選擇。
他很想再讀幾年書,但家里負(fù)擔(dān)又太重。最后他只好邊打工邊學(xué)習(xí),讀了3年夜大。
3年后,黃志明到了一家國營印刷廠上班。參加工作后的他危機(jī)感很強(qiáng)烈。
他私下估量,如果沒有業(yè)務(wù)能力在廠里等活干的話,即使是當(dāng)了廠長也有被淘汰的一天,因而他工作起來分外努力。進(jìn)了工廠后,黃志明利用業(yè)余時間跑業(yè)務(wù),四處攬活,業(yè)務(wù)漸漸紅火,但卻總是遭到同事的排擠,血?dú)夥絼偟乃阆露Q心獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。
幾次創(chuàng)業(yè)失敗之后,黃志明從信用社貸款6000元,在其他的地級市買上飼料拉回長沙來銷售,這樣的經(jīng)營使他抓住了賺錢的機(jī)會。黃志明在一些作坊里發(fā)現(xiàn),油料粗加工后剩下的毛糠油常常被農(nóng)民簡單地消耗后丟棄。
憑著經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)定這其中有著很大的利潤空間,只是沒有人愿意做進(jìn)一步的加工和銷售。他當(dāng)機(jī)立斷,認(rèn)定這是一個上天賜給他的機(jī)遇,并一定要好好抓住。
在通過與上線——長沙油脂化工廠洽談后,黃志明開起了傅家灣糧油貿(mào)易站,將毛油精煉加工后再返銷,四處奔波于各個糧站、米廠、食堂、辦事處等單位,或進(jìn)貨或推銷。盡管事業(yè)在一年后意外受阻,但他的點(diǎn)子和奔跑沒有白費(fèi),不但賺了十幾萬元的第一桶金,還在1984年蓋起了3層漂亮的樓房,成了長沙市馬王堆附近第一個私人3層住宅,在當(dāng)?shù)匾鹆瞬恍〉霓Z動。
辦糧油貿(mào)易站獲得成功的同時,他也看到了國家的悄然變化。黃志明注意到:百姓手中的布票、油票和糧票漸漸開始取消,市場經(jīng)濟(jì)的苗頭已開始凸顯。
長沙有了較大的變化,不少近郊都變成了城區(qū),住在那里的同學(xué)朋友,都從農(nóng)宅搬進(jìn)了高樓里?!巴恋匾?,而且是會翻番地升!”黃志明決定開公司。
他迅速把原來種好橘子樹、搭建了假山的花園“豪宅”改建成200多平方米的廠房,準(zhǔn)備出租。但是陰差陽錯,一單極好的買賣,卻由于信息掌握不完全而失敗。
他自此深感市場信息的重要性。無奈之下,他只好重操“倒賣”本行,到其他地方購買板材賣到長沙的各個家具店里,并利用蓋起的倉庫辦起了湖南首家水曲柳裝飾板廠(志發(fā)水曲柳廠),同時,還開設(shè)了前店后廠、承接工程等業(yè)務(wù)。
1993年,黃志明終于開辦了自己的志發(fā)公司。這期間,黃志明開始邁出了“征地”的步伐。
不久,他如愿以償?shù)氐玫搅嗣娣e為4畝1分的土地。在黃志明看來,面對銀行利率不斷下調(diào),而土地卻保持每年至少15%的增值率的現(xiàn)實(shí),投資地產(chǎn)無疑是最具潛力的。
1995年,黃志明果斷地建起了公司大樓。而在這前后,經(jīng)過幾年的發(fā)展,長沙擴(kuò)容成了一個“圈”型。
因此位于東城郊區(qū)的志發(fā)公司雖離中心還遠(yuǎn),但已有了巨大的潛力。為了證實(shí)自己的判斷正確,他徒步從東城中心的長沙火車站走到公司大樓,“測量”出垂直距離為1600多步,相當(dāng)于1公里的路程。
只要發(fā)展不變,這里絕對將會成為繁華的鬧市中心。當(dāng)時正是20世紀(jì)90年代前期,全國的地產(chǎn)業(yè)都處于最低谷,黃志明卻毅然決然投身其中,先后買下處于荒郊野外的兩家瀕臨倒閉的工廠,開始了他進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)的征程。
市場行情漸漸好轉(zhuǎn)后,他又如履薄冰地開辦起了志發(fā)賓客樓、湖南飲用水公司,這些項目在他的精細(xì)操作之下,都頗見成效。公司的規(guī)模和效益日漸上升,黃志明有了做大的野心。
“市場上商機(jī)無數(shù)。大家都想得到,但都認(rèn)為做不到,你卻做到了,這樣就會有機(jī)會;大家都想不到,你卻能夠想得到,且又做到了,這樣會更有機(jī)會?!?/p>
黃志明對市場有了認(rèn)識,他要建設(shè)一個大型而特別的建材廣場。初創(chuàng)“萬家麗”時,黃志明一直在冥思苦想發(fā)展的模式,但他沒有去借鑒書本經(jīng)驗(yàn)或者外出考察。
但什么是該項目成功的條件呢?他認(rèn)為,必須做到消費(fèi)者、商家、政府三者滿意。以建材市場而言,當(dāng)時都是零散經(jīng)營,要買一樣產(chǎn)品,“貨比三家,腳要走酸”。
并且價格有的高得離譜,只做一錘子買賣;有的價低卻 沒有質(zhì)量保證。這樣的行市讓消費(fèi)者十分反感,但又無力改變。
黃志明有心在此取得突破:通過大規(guī)模的市場及嚴(yán)格優(yōu)良的管理把商戶集中起來,對消費(fèi)者實(shí)行明折明扣,使市場透明化,并保障售后服務(wù)。如此的構(gòu)想和實(shí)踐自然會贏得商家的信賴,因?yàn)殡p方可以互利。
他認(rèn)為,政府的期望點(diǎn)肯定在于提高城市品位、規(guī)范市場管理、節(jié)約用地、規(guī)范稅收。而他的建材廣場模式正具有上述好處,不會招致政府的反對。
同時,為了保證效果,他親自擔(dān)負(fù)起了設(shè)計、劃地、蓋房等全部建設(shè)工作。黃志明幾年中售讓了100多畝土地。
位于長沙市南北第一主干道與東西主干道交匯處的東南角和西北角,是郊區(qū)的荒涼之地,而短短兩年多,這里建成了占地面積19310平方米、總營業(yè)面積達(dá)5.7萬平方米的全國特大型市場——萬家麗家居建材廣場。市場于2002年5月開業(yè)后,陶瓷、木板、潔具等產(chǎn)品一直保有全國第一的領(lǐng)先位置。
2003年,黃志明又完成了廣場的二期工程建設(shè)并投入運(yùn)營。
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