我們有了創(chuàng)業(yè)的思想,那么就要行動了,行動過程中也是需要思考的。
1、思考最適合自己的創(chuàng)業(yè)方式:很多創(chuàng)業(yè)的人看見別人做這個東西很賺錢,自己就立刻跟入,結(jié)果就虧了,我們要分析這個東西是否適合自己。
2、創(chuàng)業(yè)的方式:創(chuàng)業(yè)方法很多,關(guān)鍵看選擇是否正確。一般來說不熟悉的東西就不要去做,因為自己不熟悉,思考的方面也就比較狹窄,風(fēng)險就會大大增加;或者認(rèn)真的總結(jié)自己的優(yōu)點缺點,然后再去選擇。
3、找到最合適自己的創(chuàng)業(yè)伙伴:現(xiàn)在這個社會單靠自己已經(jīng)很難闖出事業(yè)了,所以我們要找個合作伙伴。
4、找項目項目同樣重要,動漫店投資小,利潤大,可以關(guān)注動漫店,祝好運。
公司設(shè)立后,通過有效整合,建立健全了法人治理結(jié)構(gòu),并按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式建立起了一套比較完善的內(nèi)部管理體制, 實現(xiàn)了物流、資金流、信息流、人力資源的一體化管理,公司于2001年經(jīng)國家人事部批準(zhǔn),成立了博士后科研工作站;2001年底通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證;2002年被評為全省普通高等學(xué)校優(yōu)秀科技企業(yè);2002年被認(rèn)定為省級技術(shù)中心;2003年榮獲安徽省質(zhì)量管理獎;同年被共青團中央、全國青聯(lián)命名為第三批青年科技創(chuàng)新示范基地;2004年獲得“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號;2005年再次被評為“重合同、守信用”單位。
科大創(chuàng)新下設(shè)輻化、科聚、中佳、天安、自動化等五個分公司,主要參、控股公司有上海中科大研究發(fā)展中心有限責(zé)任公司、合肥科大立安安全技術(shù)有限責(zé)任公司,安徽西鵬置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司、合肥世安消防工程有限公司等。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三維目標(biāo)包括:知識和能力、過程和方法、情感態(tài)度和價值觀。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,國際環(huán)境也發(fā)生了復(fù)雜深刻變化。一是更好把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的迫切需要。
二是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。三是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的現(xiàn)實選擇。
擴展資料:想實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三維目標(biāo),需要在以下幾個方面發(fā)力:1、大力推進技術(shù)創(chuàng)業(yè)。進一步完善科技成果產(chǎn)權(quán)管理體制,改革科研人員評價機制,打通科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。
加快科研體制改革,打破體制機制障礙,大力促進有創(chuàng)業(yè)意愿的科研人員更好創(chuàng)業(yè),讓更多科研成果得到及時轉(zhuǎn)化,讓更多科研人員釋放創(chuàng)新活力。2、加強對種子期、初創(chuàng)期和高速成長期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資扶持。
對政府引導(dǎo)基金的投資重點、投資階段、運作模式以及管理制度進行調(diào)整,加大對重點行業(yè)、起步及成長階段企業(yè)的支持力度,調(diào)動民間資本投資的積極性。3、為創(chuàng)業(yè)者提供更多專業(yè)指導(dǎo)。
推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造服務(wù)平臺向提升服務(wù)功能、增強造血能力轉(zhuǎn)變,進一步完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,開展強強合作、互補合作,形成資源和信息共享平臺,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供從項目到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條創(chuàng)業(yè)服務(wù)。4、建立審慎包容、公平競爭的市場環(huán)境。
適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)融合發(fā)展的趨勢,進一步完善開辦企業(yè)的程序,簡化中小創(chuàng)業(yè)者的審批手續(xù)和辦事流程。降低創(chuàng)業(yè)者進入重點領(lǐng)域的門檻,取消和減少阻礙創(chuàng)業(yè)者進入養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域的附加條件,加強事中事后監(jiān)管。
加強知識產(chǎn)權(quán)保護,完善相關(guān)法律法規(guī)。5、加強高校、科研機構(gòu)與企業(yè)的聯(lián)系。
要打破創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的“孤島”,大力推進高校、科研機構(gòu)與企業(yè)間的技術(shù)要素流動,鼓勵高校、科研機構(gòu)通過許可、轉(zhuǎn)讓、入股等方式推動技術(shù)要素向中小企業(yè)轉(zhuǎn)移。6、大力促進國際合作。
進一步加大國際先進技術(shù)、人才、資金等要素“引進來”的力度,按照優(yōu)勢互補、合作共贏原則,充分發(fā)揮我國市場、人力資源等優(yōu)勢,在信息、生物、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域建設(shè)國際科技創(chuàng)新合作園區(qū),加強孵化、工程化平臺建設(shè),推動重大技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和應(yīng)用。7、營造寬容失敗的文化氛圍。
加大對成功創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)事跡的宣傳力度,推廣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)團隊的先進模式和經(jīng)驗;在全社會大力弘揚創(chuàng)新和企業(yè)家精神;積極倡導(dǎo)敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)新文化,樹立崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價值導(dǎo)向。參考資料來源:人民網(wǎng)-推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造向縱深發(fā)展。
途徑一:學(xué)習(xí)途徑創(chuàng)業(yè)者通過課堂學(xué)習(xí)能擁有過硬的專業(yè)知識,在創(chuàng)業(yè)過程中將受益無窮;大學(xué)圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報刊和圖書,廣泛閱讀能增加對創(chuàng)業(yè)市場的認(rèn)識,大學(xué)社團活動能鍛煉各種綜合能力,這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實踐過程。
途徑二:媒體資訊一是紙質(zhì)媒體,人才類、經(jīng)濟類媒體是首要選擇。二是網(wǎng)絡(luò)媒體,管理類、人才類、專業(yè)創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站是必要選擇。
此外,從各地創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技信息中心、知名的民營企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)知識。途徑三:與人交流商業(yè)活動無處不在。
你可以在你生活的周圍,找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里,你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗,更多的時候這比看書本的收獲更多。
你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士,或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團體,你的謙遜總能得到他們的支持。途徑四:曲線創(chuàng)業(yè)先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時下很多學(xué)生的選擇。
畢業(yè)后,由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠,能夠到實體單位鍛煉幾年,積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè)也不遲。先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后,所從事的創(chuàng)業(yè)項目通常也是在過去的工作中密切接觸的。
來自創(chuàng)業(yè)網(wǎng)回答;。
創(chuàng)新的偉力存在于民眾之中,小小的螞蟻也能搬動大山!
為那些善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、刻苦鉆研的勞動者們點贊!
這是我對中央電視臺“我愛發(fā)明”欄目最真實的觀后感。
吳洪珠,一個只有初中文化的山東農(nóng)民,憑一股鉆勁,先后發(fā)明出土豆收獲機、播種機等系列農(nóng)機。央視“我愛發(fā)明”相繼播出《翻滾吧,土豆》《進擊的達人之吳洪珠》,很真實地反映了吳洪珠的發(fā)明和創(chuàng)業(yè)之路。如今,吳洪珠設(shè)計生產(chǎn)的土豆收獲機、播種機不僅在當(dāng)?shù)厣钍軞g迎,河南、遼寧、寧夏等不少省份也在積極推廣,而且,吳洪珠發(fā)明的系列土豆機械已經(jīng)走出國門,遠(yuǎn)銷俄羅斯、加拿大、澳大利亞、韓國。
我的家鄉(xiāng)在冀中平原,從村子到白洋淀只有5里的路程。千百年來,白洋淀的蘆葦一直是人工收割,打葦子是很辛苦也很煩人的體力活。看到白洋淀的農(nóng)民還在拿著大鐮收割蘆葦,勞動效率很低,一天下來,把人累得要死,我的心里很難受!也從中看到了中國農(nóng)村生產(chǎn)力水平的低下!我曾在一個貼吧里和網(wǎng)友們討論,發(fā)明一臺蘆葦收割機,使蘆葦收割實現(xiàn)機械化。我這樣想了,但沒有去做,可是別人卻在短短一個月內(nèi)發(fā)明出來了。央視“我愛發(fā)明”播出的《蘆葦剪刀手》,就是很真實的例子。我感到很慚愧,為什么有了想法,不立即動手做?時間不等人,你不做,別人卻在搶著做。
思考點燃創(chuàng)新之火,趕緊抓住思維的火花,付諸實踐,創(chuàng)造出有益于百姓、有益于社會的新機器。希望在不遠(yuǎn)的將來,我的一項發(fā)明能在“我愛發(fā)明”中播出。
天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)。瓦特,法拉第,愛迪生,牛頓,愛因斯坦……這些發(fā)明家、科學(xué)家,哪一項偉大的發(fā)明不是來自別人司空見慣甚至熟視無睹的小事?正因為他們抓住了別人忽略的細(xì)節(jié),永不放棄,刻苦鉆研,一項又一項偉大的發(fā)明創(chuàng)造才橫空出世,改變了整個世界。所以,細(xì)節(jié)決定成敗,越是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的機器,越是偉大的發(fā)明創(chuàng)造,越要重視細(xì)節(jié)的革新。當(dāng)來自民間的創(chuàng)新火花匯聚起來,形成燎原之勢,必能產(chǎn)生偉大的技術(shù)變革,中國的科技創(chuàng)新突飛猛進,中國的社會生產(chǎn)力必能躍居全球首位!
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