畢業(yè)已經(jīng)六年了,但是我仍然很清楚的記得畢業(yè)那年找工作,看到“管培生”這個崗位就覺得非常的高大上,我一定要應(yīng)聘成功管培生這個崗位,所以在自己老家濟南找工作,目標也很明確。
因為自己并不是很清楚“管培生”到底是干什么的,所以在面試的時候表現(xiàn)得并不好,雖然能夠差一些專業(yè)術(shù)語的資料,但是沒有實際接觸過,所以理解的并不透徹,直到面試一家連鎖超市的管培生,面試官很和藹,也很有耐心,很仔細的跟我解釋公司招聘的管培生是干什么的,以后會怎么安排等等問題,我也逐步了解以后針對性回答他的問題,最終并錄取,可以說是我的貴人。
所以對于應(yīng)屆生而言,一定要先搞清楚什么是管培生,企業(yè)招聘管培生到底是干什么的你才能做出正確的選擇,到底適不適合自己?另外還有一部分企業(yè)以招聘管培生的名義實則在招聘其他的崗位,也應(yīng)該學會如何甄別選擇,防止上當吃虧!
什么是管培生?
管培生全稱“管理培訓(xùn)生”,在剛開始的時候是外企用于“培養(yǎng)企業(yè)未來領(lǐng)導(dǎo)者為主要目標的特殊項目”,后來逐步發(fā)展被國內(nèi)很多的企業(yè)采用,為的就是培養(yǎng)企業(yè)中層管理人員的人才儲備計劃。
通常情況下企業(yè)招聘的管培生會被分配到各個不同的部門實習,了解整個公司的運作流程,然后再根據(jù)每個人的專長進行安排。最終通常會是以部門負責人、分公司負責人的身份存在。
一般情況下公司招聘管培生的對象是畢業(yè)三年以內(nèi)的大學生,而且絕大多數(shù)是應(yīng)屆畢業(yè)生,所以如果打算朝這方面發(fā)展,要盡早,畢竟等你有了一定工作經(jīng)驗以后,再去一家公司面試管培生可塑性就沒有應(yīng)屆畢業(yè)生那么容易了。
我先來說一下我畢業(yè)以后管理培訓(xùn)生的一體化的學習與成長過程吧:因為是主營連鎖店鋪,當然集團也有其他的業(yè)務(wù),比如酒店模塊的,我并不是很感興趣,而且家里人思想也比較封建,公司安排還是比較尊重個人意愿的,所以我選擇的零食連鎖店鋪業(yè)務(wù)模塊的。
剛開始直接進入店鋪實習,是一位區(qū)經(jīng)理帶我,安排在一家地理位置比較好的店鋪開始從收銀、打碼、稱重、整理貨品、進貨選擇開始,大概持續(xù)了兩個月,然后給我換了另一家店鋪,因為沒有店長,讓我負責訂貨品、排班,并且制定店鋪促銷方案,想盡各種辦法提高業(yè)績,時間持續(xù)了三個月。然后直接調(diào)我到在市中心的一家店鋪任店助,當然是經(jīng)過公司綜合考核、評選的結(jié)果。我在這家店待了不到一年,也就是快年底的時候公司綜合測評考核,不僅考核店鋪業(yè)績,也考核你的管理能力等綜合素質(zhì),晉升為實習店長,工資提高了百分之二十,同時店內(nèi)員工的利潤分成比例由我負責,也就是說有了很大的自主權(quán)以及決定權(quán);后來因為家里各種原因不得不離職來到了另一所城市。
企業(yè)為什么要招聘管培生?
我們首先要清楚企業(yè)培訓(xùn)人才的目的就是希望企業(yè)能夠引進新鮮的血液,通過培訓(xùn)能夠勝任管理層的崗位,并且能夠帶好團隊,而做好管理崗位的基礎(chǔ)就是你要對公司各個基礎(chǔ)崗位要了然于胸,這樣才能指導(dǎo)并監(jiān)督下屬以及新人的工作行為。
而管培生就是企業(yè)想要招聘有潛力的年輕人,先到各個崗位進行基礎(chǔ)的學習,然后從中選出部門人員,在合適的時機進行提拔,不論是行政部、人事部、公關(guān)部、銷售部門等,都需要輪崗,從而看出你的潛力所在。在一定的時間段以后,公司會進行綜合考評,來分析你所擅長的領(lǐng)域或者適合哪個部門,以此留下來作為儲備的人才。
管培生的招聘標準
管培生比較傾向于應(yīng)屆畢業(yè)生,尤其是在秋季招聘會時,是招聘的大好時機。每個企業(yè)對于管培生的招聘標準并不完全相同,但是核心素養(yǎng)的要求是大差不離的,基本上要包含以下幾點:
1、求職者要有領(lǐng)導(dǎo)能力:我們在看《二十不惑》時,姜小果古靈精怪,怪心眼多,對要找工作的舍友說,要在自我介紹時給自己增加亮點,那就是在大學期間做過班干部、學生會干部等。
為什么這樣教舍友呢?因為她很清楚企業(yè)需要有領(lǐng)導(dǎo)潛力的年輕人去培養(yǎng),而之前有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的更加容易培養(yǎng);大學期間的班干部、學生會主席都要參與一些活動的組織、實施工作,無形當中鍛煉自己的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及實施能力等。
當然并不是說你沒有這樣的經(jīng)歷就不可以面試管培生,在面試過程中,面試官看的是你的潛力,是否具備領(lǐng)導(dǎo)的潛力?千萬不要小看面試官幾十分鐘的交流就能看出來我是否具備領(lǐng)導(dǎo)能力嗎?他們可是身經(jīng)百戰(zhàn)的面試官,應(yīng)屆畢業(yè)生是最好面試的,也是最容易判斷的,我從事人事工作三四年了,最重要的一項工作就是面試,很能理解。
2、求職者是否具備持續(xù)學習力以及事業(yè)心:為何說是持續(xù)學習能力而不是學習能力呢?我們都知道社會發(fā)展的很快,更新?lián)Q代也很快,一時的學習能力具備是很普遍存在的,只能說你暫時適合什么崗位,但是如果是作為企業(yè)的管理人員來培養(yǎng)的話,要求就要更高了,你要具備持續(xù)的學習能力。
換句話說,當你通過自己的努力做到了主管的崗位,公司是對你寄予厚望的,自然把你當成儲備的經(jīng)理人來培養(yǎng),但是你的學習力斷了,也就是你的事業(yè)心沒有那么強烈了,只是依靠現(xiàn)有的技能以及能力享受現(xiàn)有崗位帶給你的一切,而沒有長足的發(fā)展眼光,也沒有長足的學習能力更上一層樓,自然公司是虧的。在這一點上公司也是很謹慎的,當然持續(xù)學習力不好判斷,但是你的事業(yè)心還是比較好判斷的。
作為管培生你的快速學習能力也是很重要的,在分析事物的基礎(chǔ)上能夠快速的學習并使用知識理論,對于管培生快速的進入行業(yè)是很重要的,這一點我是深有體會。
3、求職者的表達能力以及說服能力:說到表達能力在面試的時候是最容易考察的,通過你與面試官的交流過程中能夠直接判斷你的溝通表達能力如何,是否具備較強的說服能力。
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