方案_活動營銷策劃思路總結（活動策劃干貨）

什么樣的營銷活動會助力我們的網(wǎng)絡推廣錦上添花呢，今天我們就來分析一下，營銷活動的策劃思路。

一、了解營銷活動策劃

首先，我們要先弄清楚，我們做營銷活動到底是為了什么，是為了提升產品銷量，還是為了提升品牌知名度。營銷，是企業(yè)為了發(fā)現(xiàn)或者是發(fā)掘出目標群體的需求，讓目標群體了解產品進而購買產品的過程，而營銷活動，就是為了實現(xiàn)廣告主們用產品獲取利潤而開展的一系列營銷活動。在一場營銷活動的策劃中，我們可以運用幾個經(jīng)典的理論，比如STP（市場細分、目標市場選擇、定位），4P（產品、價格、渠道、推廣），CRM（客戶關系管理）等。

而一場成功的營銷活動的策劃，是企業(yè)在營銷的茫茫大海中的閃亮的燈塔。策劃一場成功的營銷活動，可以助力企業(yè)更快的樹立品牌形象，實現(xiàn)企業(yè)的口碑效應，廣告主們可以通過營銷活動，進而拉進廣告主們自身的品牌與用戶之間的距離，使用戶可以更加切實的感知到廣告主們品牌的力量。營銷活動的策劃還可以幫助廣告主們開拓品牌市場，搶奪競爭對手的市場份額占比，打開市場的關鍵點是尋找到合適的契機，而一場場成功的營銷活動則是廣告主們所尋找的關鍵點；策劃營銷活動，還可以促使目標群體用戶的習慣養(yǎng)成，盡快幫助廣告主們實現(xiàn)品牌盈利，通過營銷活動，廣告主們可以不斷地刷新用戶的體驗度以及品牌美譽度，使用戶依賴品牌，才能產生更多的利益關系，廣告主們從此獲取利潤也就是順理成章的事情。

而一場成功的營銷活動策劃的基礎，則是市場調研。首先我們要先進行目標市場的細分，目標市場行業(yè)的布局以及走勢，廣告主們當前產品在市場上的地位，以及競品等，精準目標市場以及鎖定目標市場；其次是受眾人群分析，包括受眾人群的物理屬性等，目標群體在哪，目標群體都有哪些標簽等，目標群體的需求分析，接觸點分析，目標群體信息接收的方式、渠道等，以及目標群體目前還有哪些消費需求沒有被滿足。最后就是競品分析，競品目前在做什么營銷活動，活動都有哪些內容，具體執(zhí)行的策略有哪些等，競品的市場口碑如何，競品的營銷活動帶來了什么效果，實際的收益如何等，再就是競品營銷活動的優(yōu)缺點分析總結，取其精華去其糟粕，做得好的可做參考，做的不好的要規(guī)避。

二、營銷活動策劃的思路流程

營銷活動策劃的基本流程分為以下五步：基礎調研、策劃籌備、反調研、執(zhí)行優(yōu)化、復盤報告。

首先，基礎調研，我們要通過基礎調研對自己有一個充分的認知，明確我們此次的營銷活動的目的以及洞察用戶，對營銷活動有一個基礎的把控。要充分了解我們廣告主的品牌，包括行業(yè)市場目前的情況，廣告主品牌的市場定位，市場地位，以及產品的體系，包括客單價、成本把控、利潤空間等，明確此次營銷活動廣告主的底線等。明確營銷活動的目的，我們要做什么，獲取粉絲、用戶到店、引起傳播或是得到銷售線索等，最后是洞察目標群體，了解目標群體目前的需求點以及痛點，目標群體目前需要什么，目標群體目前還有哪些痛點沒有被解決。

第二步就是策劃籌備階段，在這個階段我們要做的事情首先就是構思活動方案，定內容，尋找當下新奇的、有趣的、有用的、能讓人產生共鳴的，能讓目標用戶感覺到是與我有關的點去進行延伸。找與目標群體有關聯(lián)的事情，洞察出用戶的屬性，羅列出產品的賣點以及附加屬性，連線產品的賣點，取交集?；顒拥牧鞒贪才?，營銷活動主題安排分工，明確執(zhí)行的流程，確認具體的分工，對轉化路徑進行設置等等。最后進行風險的預估和把控，設置備選活動方案，避免臨時抱佛腳。

營銷活動的策劃出自于市場的調研，但是此次營銷活動是否能夠適應市場的需求，用戶體驗度如何，執(zhí)行流程是否有遺漏等，都需要在營銷活動之前確定并且反復推敲，但是最好的辦法就是市場的檢測?？梢园鸦顒幽萌ナ袌鲞M行受眾調研或小范圍測試，根據(jù)市場反饋的結果進行修改或完善，最終確定營銷方案，但這里我們建議多儲備幾套活動方案，保證活動順利進行，這便是反調研的過程。

在營銷活動上線之后，我們首先要選擇合適的流量資源位置，分析出其中相對優(yōu)質的資源位，哪里的流量池最為優(yōu)質便選擇哪里。用不同的創(chuàng)意對活動進行包裝，但是不止于營銷活動的表面，對后端的轉化也同樣需要進行包裝。在營銷的整個活動中，要適時的進行優(yōu)化，根據(jù)營銷活動過程中的數(shù)據(jù)，對活動進行內容、創(chuàng)意以及展現(xiàn)形式上的調整。同時做好深度轉化，做好目標群體的數(shù)據(jù)收集，緊密關注用戶的反饋，準備隨時開啟再營銷等營銷方法。把握住營銷活動過程中的每一個營銷機會。

最后，就是要對整個營銷活動進行復盤和總結，并且生成復盤報告了，復盤是對營銷活動策劃的重新回放，通過回顧總結反思等發(fā)現(xiàn)此次營銷活動的優(yōu)點和缺點，為之后廣告主們的營銷活動策劃積累經(jīng)驗。包括活動的數(shù)據(jù)，各個維度的數(shù)據(jù)報表，用戶的行為數(shù)據(jù)轉化數(shù)據(jù)等，活動的效果，此次營銷活動最終的ROI，市場反饋效果，活動帶來的最終價值等。對營銷活動進行詳細分析，本次營銷活動的結果和預設目標的差距，具體執(zhí)行的措施，得出結論。經(jīng)驗總結，此次活動中優(yōu)缺點的總結，得出結論。后續(xù)計劃，此次活動中不足之處的改進措施，總結策略等。

三、營銷活動策劃誤區(qū)

接下來，我們再來說一下，營銷活動中常犯的錯誤，以及誤區(qū)。首先我們切忌直接套方案，比如競爭對手做了一場完美的營銷活動取得了很好的效果，那我們便直接套用他們的方案，這是不可取的。再就是用大數(shù)據(jù)說話，過分依賴行業(yè)數(shù)據(jù)，整場營銷策劃活動的設計不考慮自身廣告主們的品牌實力，通過壓縮自身利潤的方法以及套路完成活動策劃，不考察自身情況，盲目跟風行業(yè)數(shù)據(jù)可能會給我們帶來很大的風險，因此我們要仔細估算過自身數(shù)據(jù)之后再做活動。自說自話，指我們說話是賣家思維，整場活動用專業(yè)術語堆砌，活動的設置過于不接地氣，創(chuàng)意過于華麗等，會讓目標受眾群體感覺不接地氣，與目標受眾群體沒有產生關聯(lián)感，目標群體通常不會買單，導致營銷活動推廣效果不佳；

好了，關于營銷活動策劃思路的詳解，我們今天就先講到這里，希望能夠對小伙伴們有所幫助