如果一次網(wǎng)上購物的完整流程是以用戶最后的追評為終點,那一個免費送的活動是以用戶收到獎品的那一刻為終點,而一份成熟的案例拆解應(yīng)該是全流程的。
本篇文章補上上一篇圈外商學(xué)院案例拆解缺失的最后一部分,同時也會帶上兩個圈外商學(xué)院全新的案例分析給到大家。
上篇文章已經(jīng)說明圈外四周年免費送活動因為活動人員的一系列錯誤,讓整個活動成為羊毛黨的天下,圈外商學(xué)院最后會不會送獎品是一個未知的答案。
10月圈外四周年活動獎品
最后,我也收到了所有的獎品,本來四件獎品,最后收到的時候是五件,其中毯子發(fā)了二次。
但這個領(lǐng)獎的過程比較艱難。因為圈外四周年免費送活動沒有設(shè)置官方客服,我最后本人多次主動溝通之后才領(lǐng)到的。而且從頭到尾都沒有物流信息,這說明所有的物流信息都沒有導(dǎo)入系統(tǒng)。
10月27日、10月31日、11月13日和圈外工作人員就獎品事項溝通截圖
這說明圈外商學(xué)院整個運營體系是割裂的,活動策劃與課程運營之間是沒有溝通,是完全獨立的兩個體系。同時,后期的發(fā)貨也沒有進行統(tǒng)一的登記與管理,沒有專門的人負(fù)責(zé)。
以上種種表現(xiàn),本人大膽地做了一個假設(shè)。
圈外商學(xué)院送獎品最終的策略這樣的:
用戶聯(lián)系到他們的工作人員之后,經(jīng)過多方確認(rèn),才會發(fā)獎品。同時,也給用戶制造難點,那就是提供活動完成截圖。如果用戶不提供任務(wù)完成的截圖,可能就不會發(fā)放獎品了。
圈外課程運營還多次要我的學(xué)號,作為一個來領(lǐng)免費活動的人,怎么可以有學(xué)號呢?同時,所有的物流信息的不導(dǎo)入,這更加深了我的猜測。
當(dāng)然,這也在很大程度上解決了因為前期活動失敗后的財物務(wù)支出,這是一個明智的選擇。
大部分情況下,羊毛黨不會去花很多時間去多次溝通,也不會像我一樣保留好每一步的截圖。同時羊毛黨也不會買他們的課。這些非主流用戶流失就流失,對于他們課程的銷售基本上沒有影響。
最后,能與他們直接鏈接的工作人員,只有免費課的班主任。那些領(lǐng)了免費課的人,基本可以定義為目標(biāo)用戶。
只要保證目標(biāo)用戶的權(quán)益,基本上就已經(jīng)達到他們的最初漲粉與邀請人參與免費課的目標(biāo)了,這也可以解釋為什么官方人員要多次向我要學(xué)號了。
基于我經(jīng)歷的現(xiàn)狀加上本人大膽的猜測,圈外這次失敗的免費送活動,最后直接的經(jīng)濟損失還是比較小的??梢哉f后期的收尾動作,可以打個及格分。
在上篇文章里有網(wǎng)友評論,這個活動策劃人員應(yīng)該會被開除了。
根據(jù)本人參與圈外商學(xué)院后面的活動來看,他們的活動策劃人員,沒有被開除,基本上還是那個人,因為后面的活動還是一樣的差。
雖然圈外服務(wù)號在11月12日的免費送活動對于媒想到這個裂變工具的使用,已經(jīng)達到初級入門水平,但是整個的活動還是沒有經(jīng)過前期的測試,部分設(shè)置還是有錯誤。
之后11月18日圈外同學(xué)服務(wù)號推送的流利說免費送活動,流利說使用的是小裂變,活動整個流程與設(shè)置簡直慘不忍睹。
基于過往圈外商學(xué)院公眾號多次給流利說導(dǎo)流的情況,雖然不了解兩家公司之間有什么關(guān)系。但是我可以大膽地猜測,這次流利說免費送活動的策劃與執(zhí)行,可能是圈外商學(xué)院方面。
下面我先公布兩次活動的流程與真實數(shù)據(jù),然后再進行最后的分析與總結(jié),最后就圈外多次的活動情況提出一個大膽的假設(shè)。
圈外同學(xué)服務(wù)號部分用戶收到推送 → 點擊文章,所有獎品圖片上都有小程序進行跳轉(zhuǎn) → 是否允許跳轉(zhuǎn)到小程序 → 跳轉(zhuǎn)到獎品領(lǐng)取頁面,出現(xiàn)3個課程和4個獎品的圖片 → 點擊相應(yīng)圖片,跳轉(zhuǎn)到活動海報頁面 → 掃碼活動海報二維碼,關(guān)注圈外淘金站 → 根據(jù)參與活動提示,轉(zhuǎn)發(fā)海報 → 課程獎品助力成功直接領(lǐng)取 → 實物獎品助力成功,填寫收貨地址 → 11月20日前,助力人數(shù)滿足條件郵寄獎品 → 活動結(jié)束
本次活動又是在圈外服務(wù)號里對部分用戶進行推送(本人有6個微信號,其中1個收到推送了)。
這次因為設(shè)置了好友取關(guān)助力無效,所以羊毛黨沒有機會下手,這些真實數(shù)據(jù)反映了外院用戶真實參與外院活動的情況。
虛擬獎品 |
要求助力人數(shù) |
公眾號頁面掃碼人數(shù) |
活動參與人數(shù) |
成功領(lǐng)取人數(shù) |
總裂變?nèi)藬?shù) |
職場優(yōu)勢速成寶典 |
3 |
568 |
129 |
90 |
1109 |
大咖老師私房課 |
3 |
157 |
42 |
31 |
364 |
高效管理藝術(shù) |
2 |
158 |
60 |
53 |
389 |
實物獎品 |
要求助力人數(shù) |
公眾號頁面掃碼人數(shù) |
活動參與人數(shù) |
成功領(lǐng)取人數(shù) |
總裂變?nèi)藬?shù) |
云朵牛奶絨毛毯 |
10 |
107 |
33 |
13 |
621 |
可愛倉鼠抱枕 |
19 |
91 |
12 |
1 |
382 |
納米靜音加濕器 |
20 |
97 |
18 |
6 |
575 |
燙金羽毛晴雨傘 |
未測試 |
從上面的真實數(shù)據(jù)可以看到,圈外商學(xué)院真實參與活動的人數(shù)很少,成功的人就更加少了。不過從目前的活動數(shù)據(jù)來看,初期裂變的人數(shù)達到 3千多人。
而投入的獎品金額總數(shù)可能不到 300 元,排除后期取關(guān)率。單從目前的數(shù)據(jù)上來看,這算是一次成功的活動,投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于產(chǎn)出。
這次圈外商學(xué)院的免費送還是有很多錯誤,比如助力產(chǎn)品人數(shù)設(shè)置不合理,裂變工具設(shè)置不正確,活動參與門檻過高,活動路徑過長,未設(shè)置官方客服等問題。
我就簡單的說三個缺點,其實的不在說明了。
雖然這次活動比起前一次活動大有改進,但是在工具設(shè)置方面還是沒有設(shè)置好。
當(dāng)?shù)竭_一定好友助力人數(shù)的時候,設(shè)置了不在提醒好友助力的消息提醒話術(shù),但后臺工具并沒有進行相關(guān)設(shè)置。
本人還沒有回復(fù)繼續(xù),竟然還一直推送,說好的不頻繁打擾用戶的。
這個活動最大的失敗點就是活動參與的路徑過長,從用戶點開推文用戶到參與活動,中間盡量需要三步。而且這三步完成是無意義的步驟,完全不能理解圈外商學(xué)院的活動策劃人員的腦子里想的是什么。
難道他們不知道,每多一步跳轉(zhuǎn)就會流失一部分用戶,既然是免費送的裂變活動,傳播才是最重要的。連初期參加的人數(shù)都不夠,怎么可能有傳播力呢。
因為圈外商學(xué)院這次有虛假產(chǎn)品(課程),而虛擬產(chǎn)品是當(dāng)場發(fā)放的,所以這次免費送活動可以說是為了課程引流的,假借免費送實物的偷偷引流到課程。
我只想說一句,送不起就不要送,沒有人逼著你們這么干。
圈外同學(xué)服務(wù)號部分用戶推送 → 點擊文章,看到活動說明和二維碼 → 關(guān)注流利說福利站,參與活動 → 獎品助力成功,填寫收貨地址 → 活動結(jié)束
這次的圈外同學(xué)服務(wù)號推送的流利說免費送裂變活動整個流程十分簡單,大大降低了用戶的點擊次數(shù),是一個非常好的裂變流程。
實物獎品 |
要求助力人數(shù) |
活動參與人數(shù) |
成功領(lǐng)取人數(shù) |
總裂變?nèi)藬?shù) |
流利說專屬書包 |
18 |
未知 |
超過100人 |
未知 |
鼠標(biāo) |
20 |
未知 |
超過100人 |
未知 |
電腦支架 |
20 |
未知 |
93 |
未知 |
手賬本 |
15 |
未知 |
62 |
未知 |
因為這次活動采用的是小裂變,小裂變只能顯示前100位的排名,所以真實的裂變?nèi)藬?shù)無法預(yù)測。
而且活動已經(jīng)進行了五天,目前還在進行中。根據(jù)我五天以來的觀察,如果沒有出現(xiàn)意外情況,基本已經(jīng)是最后的數(shù)據(jù)了。
但這次的活動因為設(shè)置錯誤,也成了羊毛黨的天下,目前的活動數(shù)據(jù)已經(jīng)沒有什么參考價值了。這次流利說的裂變活動,完完全全就是失敗的。
這次活動小裂變的后臺沒有設(shè)置正確,已經(jīng)失去了最初的漲粉目標(biāo)。
好友取關(guān)還是算助力成功,我領(lǐng)取成功之后排名也在400多位,截圖就不放了,是上一篇文章圈外失敗的活動一模一樣,有興趣的同學(xué)可以看我上一篇案例。
這次流利說的活動,連最基本的前期測試都沒有做過,公眾號推送的信息連代碼都暴露在用戶面前。連最基本的測試都不進行,不知道公司怎么招的人,這是最基本的活動運營人員的素質(zhì)。
試問,這樣不專業(yè)的推送課程的信息,用戶能買課程嗎?這樣的公司能讓用戶相信他們的產(chǎn)品是專業(yè)的。
在活動介紹頁的操作說明中還重點點明:活動會開啟防刷機制,禁止作弊行為。若出現(xiàn)非正當(dāng)方式獲取獎勵行為,一經(jīng)查實將取消活動資格和代發(fā)獎勵,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。
這樣一段說明就是打自己的臉,做過免費送活動的都知道,在活動中難免會出現(xiàn)薅羊毛的行為。
用戶只是想領(lǐng)個獎品,到底能不能領(lǐng)到用戶心里都沒有底。參加活動領(lǐng)獎品還有可能被取消,最嚴(yán)重的還要被追究法律責(zé)任的嚴(yán)重后果,試問有哪個用戶愿意參加這樣的活動。
羊毛黨在每一個活動中都會存在,只要前期做好風(fēng)險管控,可以把損失減少到最小。而羊毛黨的存在在一定程度上會增加活動的傳播率。
羊毛黨和免費送活動是相互存在的,連拼多多這樣的大型公司很多活動都要靠羊毛黨來進行傳播,真的搞不明白流利說的活動策劃人員是怎么想的。
本人也十分期待流利說,最后怎么去追究那些羊毛黨的法律責(zé)任。
這次活動已經(jīng)進行了五天,連最基本的后臺推送信息的代碼錯誤 都沒有改,連活動失敗都沒有中止活動,我想只能是沒有專門的活動監(jiān)控人員才能解釋這個問題了。
這次流利說的活動最大的優(yōu)點就是流程簡單,但這是最基本的活動策劃人員的素質(zhì),因為缺點太多了,只能找到這個唯一的優(yōu)點。
通過這三次免費送的活動,我們可以看到一個很嚴(yán)重的情況,那就是專業(yè)活動策劃與運營人員在這二家公司是缺少的。
同時也引申出一個問題:為什么這兩家公司招不到專業(yè)的活動策劃與運營人員?
一方面是因為專業(yè)的企業(yè)新媒體人員實在是太缺乏了,另一個方面也說明圈外商學(xué)院與流利說的發(fā)展可能沒有他們宣傳的那么好,公司的發(fā)展可能已經(jīng)處在一個相對危險的境地。
來這二家公司面試的專業(yè)人士,已經(jīng)不看好這兩家公司,或者他們招聘的薪水不足以招聘到專業(yè)人士。這一切的原因歸根結(jié)底來說,還是公司發(fā)展得不是很好的原因,占有很大的比重。
最后,我在發(fā)文前我再一次參加了流利說的活動,發(fā)現(xiàn)前期的推送消息中代碼錯誤沒有改正,所有的工具設(shè)置錯誤也沒有改正。
同時,我也看了流利說福利站這個往期的推文發(fā)現(xiàn),從5月12日開始,他們已經(jīng)開始做免費送的活動了。
6個月的時間,竟然還在發(fā)生這樣低級的錯誤。這有沒有可能是一場騙粉活動呢?
這很值得大家來深思,畢竟最終的解釋權(quán)在官方手上。最后的情況是怎么樣的,我們無從得知,只能從現(xiàn)有的資料上來看,這種可能性還是非常高的。
互聯(lián)網(wǎng)時代每天都在改變,今天適用的,明天可能就不適用。很多東西,都值得重新做一遍,也許會有不同的收獲。
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