花999元潛入剽悍行動營后，我發(fā)現了這個驚天秘密……

去年這個時候，為了順利轉行、親身感受運營的工作內容和節(jié)奏，我付費999元參加了傳說中的“剽悍行動營”一探究竟。

剽悍行動營是剽悍一只貓旗下的一款經典訓練營產品。剽悍一只貓的知名度和影響力，相信各位運營小伙伴應該都深有耳聞。

一年過去了，這個訓練營的內容和運營方法應該進行了多次優(yōu)化迭代，但換湯不換藥，整體底層邏輯還是值得我們進行學習參考。

圖 | 剽悍行動營招募海報

01 篩選用戶，制定入營門檻

設置一定的入群門檻，篩選更加精準的用戶，有助于減少很多后期運營的阻力，提升結營率和轉化率。在這一方面，剽悍行動營做的非常出色。

1. 主題明確，戳中很多人的痛點：“干掉懶慫拖，你開始突破的地方”；市面上相關訓練營較少，用戶可選面少。

2. 高價付費（早鳥價999元）：讓很多羊毛黨望而卻步，愿意支付這樣高價學費的學員，起碼經濟條件不會太差，為后期更高價的訓練營轉化篩選了更加精準的潛在付費用戶。

3. 入營郵件申請：設置了5道問答題，每道題需要好好思考才能作答，根據回答內容篩選出真的想要迫切改變自己的用戶，過濾掉那些三分鐘熱度黨，有助于社群管理、保證后期結營率。

4. 押金制度：押金300元，沒有完成打卡任務不予退還（差一天都不行，沒按照要求完成打卡也不算數）。這是督促學員順利完成打卡的一個重要方式，為了300元，很多學員也會堅持下來。

小結：在我看來，剽悍行動營即算是引流營也算是服務營，因此，結營率和轉化率是兩個非常重要的關鍵指標。通過明確主題、高價付費、入營申請和押金制度，篩選出精準的用戶，為達成高結營率和高轉化率奠定了非常堅實的基礎。

02 儀式+規(guī)則+內外觸發(fā) = 日常群運營

1. 打造儀式感：每個學員在開營前都能收到一個專屬的錄取通知書和學習清單；入營之后，每個人需要按照模板進行自我介紹；開營之后，學員被分到不同戰(zhàn)隊，各戰(zhàn)隊都會有隊長隊名和各自的學習目標；與此同時，每天都會有優(yōu)秀學員等的各種花式表彰；結營之后，也會有總結、表彰、結營大會。

圖 | 行動營運營宣傳物料

這樣一系列的儀式，讓學員感覺被指引、被關注、被認可，可以提高學員對訓練營的相關活動的重視程度及歸屬感。

2. 設置規(guī)則：沒有規(guī)矩，不成方圓。對于線上訓練營來說，社群管理是一個非常重要的工作。設定一系列群規(guī)則，并需要在訓練營正式開始前告知學員，比如: 群禁言時間、禁止發(fā)外部鏈接，禁止無意義水聊、文明用語等等。規(guī)則越明確越具體，學員就有更大的幾率去遵守，這樣可以減少很多運營阻力。

3. 內部觸發(fā)：學員每日的必做功課就是進行大量閱讀和快速輸出。每天需要閱讀一本精心挑選的書或閱讀材料，并用清單體或其他文體的形式進行500-800字文字輸出和不少于120秒的語音輸出，需堅持21天，才算打卡成功。每本書挑選的是干貨滿滿的工具書，彼此之間循序漸進相互關聯。在定期不斷的雙重輸出下，學員逐漸完成了思維的轉變和升級。出于對書籍內容的自發(fā)認可，學員也愿意進行主動的輸出動作。

4. 外部觸發(fā)：每天社群里的發(fā)布學習打卡提醒和群公告。剽悍行動營每天早晚都會定期推送相應的群公告，360°無死角督促提醒你學習打卡；行動營還把所有學員分不同戰(zhàn)隊進行學習PK，設定打卡截止日期和刷屏倒計時，制造緊迫感；并每天公布各個戰(zhàn)隊的學習戰(zhàn)況，激發(fā)學員的勝負欲和緊迫感，在一定程度上可以克服學習拖延癥。

圖 | 行動營每日打卡組間PK成績單

5. 行動營倡導：社群里面最重要的是人，要學會和他人進行連接。人都希望自己的觀點得到他人的認可和肯定，除了單向的輸出，訓練營還設置了點評環(huán)節(jié)。每日都會有訓練營的點評官和其他學員進行點評互動。訓練營鼓勵各位學員相互學習、點評（認可），這樣既激發(fā)了學員的輸出，保證打卡率，也在一定程度上分擔了運營人員的工作壓力。

03 輸出+花式環(huán)節(jié)+直播+活動 = 豐富的訓練營內容

除了日常輸入輸出這個固定動作之外，訓練營還設計了很多其他環(huán)節(jié)，來豐富整個訓練營的內容，激活學員的學習積極性，提高留存和轉化。主要環(huán)節(jié)包括：每日花式環(huán)節(jié)+定期大咖直播 + 不定期線上活動 + 知識沉淀

1. 每日花式環(huán)節(jié)：包括固定時間段的思維啟發(fā)、十分鐘課程、閱兵儀式、頒獎儀式、睡前碎碎念等環(huán)節(jié)，讓學員養(yǎng)成固定時間段的學習習慣，并利用紅包、小號互動等形式引導，避免冷場，激活學員的積極性，花式打造飽滿的訓練營學習內容和氛圍。

2. 定期大咖直播：圍繞學員的需求和痛點，訓練營會邀請一些大咖（多是往期優(yōu)秀學員）在線進行干貨分享。直播的好處在于拉近學員和大咖之間的距離，可以進行有效互動。同時，大咖也通過直播進行引流，打造自己的知名度和影響力。

圖 | 行動營線上直播分享

3. 不定期線上活動：訓練營除了提供外部學習資源之外，還會盡可能地挖掘內部學員的優(yōu)勢，不定期舉行一些內部活動。比如：線上辯論賽、學員經驗分享等。讓學員成為活動的發(fā)起和參與者，成為內容的參與者，學員就更容易對訓練營產生更加緊密的情感關聯（認可和忠誠度越高）。

4. 知識沉淀：不同于QQ群可以上傳群文件，微信群在知識沉淀這方面天生就存在一定的劣勢。為了解決這一問題，訓練營利用石墨文檔等工具將每天的知識精華點進行歸類總結，以早晚公告的形式在群中進行發(fā)布，一鍵直達，確保學員不會錯過精華內容，減少因信息爬樓造成的麻煩，抵消學員的負面情緒。

小結：一個活躍的優(yōu)質社群，一定要有“每日的固定動作”和“驚喜加餐動作”進行雙效配合，給用戶提供超出預期的產品服務，有助于提升用戶的最終轉化率。

04 巧用學員，減少人力運營的成本

一個訓練營的成敗，很大因素取決于社群運營團隊的配合和協(xié)作。

剽悍訓練營除了設有營長和隊長之外，還配置了許多花樣的職能，來協(xié)助整個訓練營的穩(wěn)定運營。比如思維啟發(fā)官、內容點評官、數據分析官、內容官等。這些不同職能的運營人員皆從以往學員中進行選拔。

圖 | 行動營內部招募海報

整個運營管理團隊在訓練營開始之前，還會進入到運營學院進行培訓。這樣取之于學員，再用之于學員，從而形成一個良好的運營團隊人員循環(huán)。大大減少了人力成本，提升了運作效率。與此同時，在訓練營開展期間，還會在學員中進行相關職能的小助手的招募，把學員拉入到自己的戰(zhàn)線。比如我進入了內容組，并擔任了晚間電臺播音員。

參與越多，付出越多，鏈接越強，對訓練營的認可度越高。這也是貫穿在整個訓練營的核心理念。

除此之外，訓練營還擅長培養(yǎng)內部IP，許多直播大課的嘉賓大多都是往屆優(yōu)秀學員，本身在某一領域擁有較高的造詣，或者通過訓練營產生較為勵志的改變。

這樣就形成了一個內部人才閉環(huán)：挖掘內部人才，培養(yǎng)個人IP，反邀進行分享，培養(yǎng)新的學員。自產自銷，一舉兩得。兩條線（運營人員線+IP線）貫穿整個訓練營始終。

05 360°無死角宣傳，品牌IP塑造一騎絕塵

酒香也怕巷子深，產品宣傳同理。品牌宣傳是IP打造的重要輸出端口。簡單梳理一下，剽悍行動營的宣傳主要有以下幾個渠道：

1. 剽悍一只貓的IP帶動：每年年底，剽悍一只貓都會舉辦在線年度個人分享大會， 2019年底的分享，僅開播3小時內收聽人次高達23萬。本人聽過2018年的貓叔分享，干貨的確不少（不過必須要親自實踐才有效），整個過程聽下來一個感覺：廢話少，感覺爽。

圖 | 剽悍一只貓年度個人分享宣傳海報

為此，我還做整理過一張年度大會的干貨思維導圖。相信和我擁有一樣感受的聽眾不在少數。經過4年多的堅持，貓叔的確光靠年度大會就沉淀了基數不少的粉絲（鐵粉還不在少數），這也為行動營的宣傳鋪墊奠定了堅實的群眾基礎。

2. 公眾號投放：以剽悍一只貓的公眾號為主要推廣陣地，應該也會涉及到其他頭部或腰部公眾號的投放，這一點有待考察。不過我觀察了下，每次一只貓推出訓練營等活動，下面留言的人一呼百應，可見其廣大的號召力。

3. 學員感悟分享：整個訓練營期間，學員們都被鼓勵進行內容的沉淀和輸出。除了日常在鯨打卡上面進行讀后感輸出之外，訓練營還積極鼓動大家在微博、簡書這些公域平臺領域進行個人收獲分享，分享的標題及話題都要帶上“剽悍訓練營”的字樣。這就在無形中又進行了二次的宣傳推廣。

4. 學員口碑傳播：經過21天的“朝夕相處”，因為付出多，建立的情感鏈接就越強。所以，在結營之后，很多學員都會主動把訓練營分享給周圍的人；另外，訓練營也巧妙的設計了許多轉發(fā)機制，比如，給表現優(yōu)秀的學員頒發(fā)電子榮譽證書，出于炫耀和滿足感，很多學員就會將其發(fā)至朋友圈，這也是軟性宣傳推廣的一種方式。

5.學員信息表：這一點訓練營做的非常妙。在開營之后，管理員會收集大家的職業(yè)和專長領域，并將其編制成一份精美的學員信息表（選擇那些擁有不錯title和一技之長的）。這樣做有什么好處呢？很簡單，你看參與我們訓練營的學員個個身手不凡，說明我們訓練營的含金量。和優(yōu)秀的人在一起，你也能變得更加優(yōu)秀。

圖 | 行動營學員職業(yè)及專長信息

整體而言，剽悍行動營在剽悍IP矩陣中屬于基礎入門款，門檻要求不算高。除此之外，還延伸出中高階系列產品，比如：剽悍讀書營、剽悍牛人進化營、品牌訓練營等。

行動營的所有動作都是為中高階產品的轉化做努力，具體的轉化率我不太清楚，不過根據99%的結營率來看，轉化率應該也不會太低，這部分有待考量。

至于結營率為什么會這么高呢？以上5個部分的每一個環(huán)節(jié)、每一個動作的完美配合，都可以進行解釋。

06 待優(yōu)化之處

1. 微信群過多：一期的訓練營，算算我主動或被動加入的，就有4、5個。群太多，精力消耗大，體驗感受到大大影響。

2. 群內信息冗長：雖然有每天的關燈禁言關節(jié)，但是由于學員眾多，還是會造成信息冗長的情況發(fā)生。每次看到N+未讀信息，我就頭痛。

3. 群不解散：訓練營結束之后，沒有選擇立刻解散，這會導致1）人力管理成本增加；2.淪為無意義的廣告群。

4. 學員分層：說實話，群內的學員背景各不相同，這會導致學員在交流和融合過程中效率受到一定影響。如果能在報名階段，根據學員的年齡、學歷、身份等信息進行用戶分層，相信用戶體驗感會大大地提升。

5. 宣傳材料風格不統(tǒng)一：我看到的就有金屬深色系的、萌蠢少女風的、傳統(tǒng)中國風、中規(guī)中矩風等，風格過于五花八門。如果行動營能夠形成一套同風格的宣傳材料（海報、入學通知、日?？ㄆs譽證書等等），逼格又能更上一層樓。

最后，21天真的能干掉“懶慫拖”嗎？這其實取決于你的心態(tài)、方式和習慣。整體來說，通過剽悍行動營的21天潛伏學習，這999元花的還是物有所值。如果你是運營工作者，他們的方法和思路很多都值得借鑒；如果你不是相關工作者，那也沒關系，畢竟了解其運作原理，以后也可以避免輕易被套路。