活動運營該不該玩內定？說一說運營工作中的那些“潛規(guī)則”！
規(guī)則制定是運營人員工作中非常重要的一環(huán)。說到規(guī)則，有直接放在明面上的，所有人都可以看得到，有內部使用的，比如某些版主管理制度等，還有一些根本不能寫出來公布于眾、在運營工作中經過長時間磨合出來的一些的“潛規(guī)則”，其實很多潛規(guī)則才是規(guī)則里面最難拿捏準確的。
這些潛規(guī)則里，有些是大家通行的、約定俗成的“規(guī)矩”，即應該的；有些是禁忌，即“不應該的”。潛規(guī)則有時候也會非常致命，你一旦掉進坑里，可就危險了！
1 運營人員可不可以“泡”用戶
這是一個非?，F(xiàn)實的問題，很多運營人員都可能會遭遇到這種“誘惑”。
官方答案肯定是：不可以
理由是：天下沒有不透風的墻，虛擬世界不比現(xiàn)實世界，沒有所謂真正的君子協(xié)定，保不準你就會被哪個用戶給“出賣”了，很快這事就會變成社區(qū)熱議的話題，你的領導必然也會知道了。
你和這個用戶好上了，或者你跟人家嘿嘿嘿了，那么？
第一，你在這個社區(qū)里的其他用戶心目中的印象一定是減分的，你以后做的任何運營行為，你的同事、用戶都會聯(lián)想到你的那個TA所帶來的影響。
比如你組織一個活動，TA要來參加，那你怎么辦？得獎了，其他用戶說你內定的。不得獎，TA不會抱怨你？
TA發(fā)了文章，寫的好也罷，不好也罷，你推薦還是不推？
第二，其他人必然會對你那個TA產生忌憚，得罪了TA，后果怎樣未可知；
第三，你和TA如果最終分手了，那基本上這個用戶也就告別你的平臺了。如果是個很好的用戶，等于硬生生被你糟蹋了。
當然現(xiàn)實里，很多人無法把持住，畢竟這是人性的問題。也有保密工作做的非常好，最后成功的，但幾率非常小，要么就是領導坐視不管，放任自由。但總之，這種事對于運營工作本身是不利的。
有人一定會問了：類類泡過用戶么？
我坦白的回答下，我覺得核心用戶分為兩類：站內維護的用戶、站外拉來的用戶。站內的用戶算是土著，對社區(qū)的粘性更高，站外拉來的用戶忠誠度相對都不會太高。站內的我動心過，沒忍心下手。站外的有，但落花有意隨流水，奈何流水無情戀落花。
2 用戶及用戶團隊管理中的潛規(guī)則
用戶及用戶團隊管理一直是運營工作的一個難點，尤其是用戶團隊的管理。至于潛規(guī)則，則因社區(qū)而異，不能一概而論，我只是說下自己的一些理解：
QQ群或者微信群的潛規(guī)則：
越是核心的、處于用戶金字塔頂端的用戶組織群，要求會越嚴格，比如：
1、版主群，禁止群內吵架，若發(fā)生，吵架的雙方直接踢群處理。
2、不允許群內炫耀權限，若發(fā)生，直接解除權限；
3、不允許挑戰(zhàn)運營人員的權威，否則直接踢群處理。若有異議，單獨投訴；
4、運營人員對用戶的基本原則是兩個字：尊重。需要注意自己的言行舉止，不許說純臟話；
2013年我們有個運營人員在群里無意中說了句“用戶是213”，結果半年之后，很多用戶還一直詬病這事。
5、其他
日常管理工作中的潛規(guī)則：
1、公平公正，不能憑個人的好惡來決定用戶的去留、排名、獎勵等等；
2、有些明面上的規(guī)則，如果是運營人員的疏漏導致用戶鉆空子，那責任應由運營人員來承擔；
3、用戶團隊和用戶團隊發(fā)生矛盾，須按照社區(qū)的規(guī)則進行處理，不要試圖進行斡旋，斡旋完全沒用，這和單個用戶發(fā)生矛盾的處理方式完全不同。
這事我至少犯過三次錯誤，血的教訓得出的結論。
3 活動運營該不該玩內定？
關于這個事，請原諒我來揭短了。其實很多活動都有或多或少的內容，像我們這種老運營人員，有些一眼就能看出來是工作人員玩內定了。更有甚者，幫用戶刷票刷的都那么沒水平，用戶的票數(shù)都差不太多，或者排列非常均勻、有序，明顯是你們家的程序員顯身手了唄！
我的理解是：
1、活動運營，歸根結底都是細節(jié)。如果你做活動的思路只是活動策劃、發(fā)布完，然后等著用戶來參加活動，那你一輩子都不會成為一個出色的活動運營人員。
活動運營的終極目標應該是UGC的質量，其次才是數(shù)量。那么，你就應該在參與活動的用戶質量上下功夫，你應該刻意安排一些高質量用戶來參與的，這樣才能刺激更多人參與。
2、關于刷票
不到萬不得已，官方都應該規(guī)避官方刷票的行為。虛假的數(shù)字，只能騙自己、騙你的老板、騙你的客戶，這樣有意思么？
3、關于內定人選
如果你作假做的太假了，基本上就變成惡劣影響了，下次活動，基本上很多人就不會再來參加了。用戶都不是傻子。
你內定了某個人，這種事情往往會被傳開，也許是這個人自己說出來的，也許是大家看出來的，反正都不太好。
再說，你內定誰，不內定誰，每天在這種作假的事情上傷腦筋，累不累？
說白了，我覺得還是是你自己不夠用心。
4、穩(wěn)妥的辦法
為了規(guī)避用戶刷屏、內定，除了嚴格按照活動規(guī)則舉辦活動之外，可以加入多個權威評委的綜合意見。刷屏和評委各占一定的比重。相對就可以規(guī)避很多問題了。
總結
先說這么多，今天給出這個命題，只是希望大家在運營工作中盡量謹慎，一切運營行為，都要顧及后果。畢竟我們要對用戶負責，對公司負責，對自己負責。
另外，運營人員的智商、天賦決定其個人成就的下限，而人品、人格、修為、態(tài)度、原則性，卻能決定其個人成就的上限。事實就是這樣！
#專欄作家#
類類，奇酷科技粉絲運營總監(jiān)，公眾號：類類有話說，轉載請注明來源及作者信息。
標簽：策劃方案
qaz654321
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