保利茉莉公館營銷(保利·茉莉公館的北京保利茉莉公館)
1.保利·茉莉公館的北京保利茉莉公館
利茉莉公館位于北京大興新城核心區(qū)，總建面22.5萬平米，包括了一居至四居的不同戶型，與即將開通的地鐵大興線高米店北站無縫連接，周邊配套豐富、交通極為順暢。保利茉莉公館2010年6月末首次開盤即創(chuàng)造了北京住宅單日單盤銷售套數(shù)、面積、金額三重新紀錄，全部項目近2200套住宅在市場大勢不佳的狀況下，不到三月即全部售罄。 保利茉莉公館項目占地15萬平米，建筑面積為28萬平米，綠化率達到35%，產(chǎn)品包含17-27層的英倫薄板公寓和英式風情商街。項目由保利地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，其九年的北京開發(fā)經(jīng)驗和良好的品牌口碑得到的廣大購房人的認可。
保利茉莉公館作為保利地產(chǎn)2010年重點項目。借助京南大發(fā)展的勢頭，一舉將“花語”系列產(chǎn)品推至新高度。作為地鐵城市公館，保利茉莉公館產(chǎn)品得到大幅提升，三重提升成就項目品質(zhì)。
一、交通配套便捷性提升：項目位于黃村門戶，緊鄰五環(huán)出入口，地鐵4號線高米店北站“植入”社區(qū)，交通出行極為便利。項目周邊已形成成熟居住區(qū)擁有良好居住氛圍，生活配套完善滿足各種日常生活需要。并且憑借便捷交通優(yōu)勢，北京西部城區(qū)及黃村新城所有配套均為我所有。項目自身商業(yè)更是為社區(qū)業(yè)主量身定制，個性化滿足項目商業(yè)需求。
二、社區(qū)舒適度提升：28萬平米的純居住社區(qū)，提供良好居住氛圍。英倫薄板式設(shè)計筑就良好的通風采光，立面采用面磚和石材搭配更顯品質(zhì)。組團式園林景觀設(shè)計及百米樓間距使社區(qū)擁有良好觀景空間及居住舒適性。
三、戶型實用性提升：60-145平米一居到四居設(shè)計，滿足不同年齡家庭需求。戶型設(shè)計緊湊，功能部件齊備，所有戶型采用通透或南向設(shè)計，客廳帶陽臺，主臥帶飄窗，動靜分區(qū)，餐廚一體，全方位滿足生活要求。 主力戶型：一居 60平米 二居 85-90平米 三居 90-138平米
住宅、公寓
板樓 板塔結(jié)合 高層 物美超市（2012年營業(yè)） ；宜家（預計2014年營業(yè)）
與地鐵大興線“無縫連接”，公共交通非常便利。自駕出行，可經(jīng)行京開高速、南五環(huán)，快速抵達市區(qū)。
離地鐵近，交通方便。周邊目前的配套也較 為完善，隨著南城的發(fā)展，這個區(qū)域的未來發(fā)展前景應(yīng)該會很好。 [保利茉莉公館戶型介紹]：項目戶型包括145平米的南北通透4居（D戶型）；138平米的南北通透3居，（C4戶型）；132平米的南北通透3居（C3戶型）；89平米的南向2居（B2戶型）；89平米的南北通透兩居（B3戶型）；84平米的南向2居（B1戶型）；59平米的東北向1居（A1戶型）；89平米的南北通透3居（C1 戶型）。總而言之，保利茉莉公館的戶型可以滿足從首次置業(yè)的剛需到改善性住房的多種需求。但是，得房率僅有74.4%，這個數(shù)據(jù)與周邊其他樓盤相比，低了很多。
2.保利·茉莉公館的武漢保利茉莉公館
保利茉莉公館是保利集團布局全國第10個公館系項目，是武漢第二個高端精研公館項目。 位于光谷的兩條主干道關(guān)山大道和雄楚大道交匯處，與未來光谷發(fā)展主軸高新大道無縫對接。
保利茉莉公館預計9月底開放營銷中心，開盤時間待定。
配套信息：
商業(yè)：關(guān)山超市、魯廣超市、中百倉儲、家樂福、沃爾瑪、大洋百貨、光谷步行街、光谷天地、新世界
金融：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、招商銀行、郵政儲蓄
學校：中小學：光谷一小、光谷四小、旭光學校、魯巷小學、關(guān)山中學、華師一附中 大學：華中科技大學、中國地質(zhì)大學、武漢工程大學、中南民族大學、武漢紡織大學、中南財經(jīng)政法大學、武漢理工大學華夏學院、武漢職業(yè)技術(shù)學院等 幼稚園：華師幼兒園、貝貝卿幼教、光谷實驗幼兒園、關(guān)山幼兒園、精博幼兒園醫(yī) 療湖北省中
醫(yī)院：第三人民醫(yī)院光谷醫(yī)院、省婦幼（規(guī)劃）、中法醫(yī)院 基本信息 其它信息 樓層狀況 8棟34層 1棟19層 環(huán)線位置 二環(huán)至三環(huán) 車 位 1280 所屬片區(qū)/商圈 東湖高新區(qū)-關(guān)山/ 容 積 率 4.19 公 交 718、723、728、756、758、913至高新大道五角塘站 綠 化 率 35% 建筑類別 多層、小高層 交房標準 毛坯 建筑面積/占地面積 207750/178000
3.營銷策劃方案范文怎么寫
一、企業(yè)概述. 1
二、營銷環(huán)境分析. 2
（一） 目標市場. 2
（二）受眾群體分析. 3
（三）競爭對手分析. 3
（四）阿迪達斯SWOT分析：. 4
（五）消費者分析. 5
三、營銷策略. 5
（一）品牌定位. 5
（二）廣告目標策劃. 5
（三）消費市場策略. 5
（四）廣告計劃. 6
四、實施計劃. 6
（一）宣傳方式. 6
（二）宣傳時間. 7
五、效果評估. 7
六、費用預算. 7
4.市場營銷計劃書范文
這里有一份，可以供你參考一下 一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容： （1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節(jié)； 1。確定目標市場與產(chǎn)品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關(guān)活動的重點與原則。
（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 銷售目標量化有下列優(yōu)點： 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評估工作績效目標提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標提供基礎(chǔ)。
（3）產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。 公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。 廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場調(diào)查計劃 市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。
因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。
市場調(diào)查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財務(wù)損益預估 任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。
只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個方。
5.營銷方案怎么策劃該怎么做
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營銷策劃方案怎么做
《營銷策劃方案怎么做》是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。 篇一如何做好市場營銷 如何做好市場營銷 作為一名市場營銷的策劃人員來說，怎么樣才能做好一份完整較的營銷呢？構(gòu)造分為三大部分一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是正文內(nèi)容。三是效果預測即的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容 （1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。 （2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。 （4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。 （6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 （8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。 （10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。 （12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。 （二）正文 一般的營銷正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前
6.保利·茉莉公館的家居藝術(shù)
保利·茉莉公館為國內(nèi)高端的住宅，必須有頂級家居用品的裝飾配套，方顯相得益彰。
沒有人不希望自己的孩子是風度翩翩的紳士或舉止優(yōu)雅的淑女，而貴族精神不是與生俱來的，是在生活的一點一滴中慢慢造就的。只有在藝術(shù)的熏陶下成長生活，才會在不知不覺中感受到貴族精神，會讓言行、舉止、氣質(zhì)、品位都無意識的靠近它。 藝術(shù)不僅僅是一種品味，它對我們的日常生活也有著非常深遠的影響。充滿藝術(shù)氣息的家居體現(xiàn)的是一種生活態(tài)度，也是一種高尚的美學，這種美學使奢華和隨意維持著極好的平衡。假如把頂級家居用品所蘊含精致優(yōu)雅的生活情趣過濾的干干凈凈，那么沙發(fā)只為坐下休息，衣柜只為盛放衣服，吊燈也只為了照明而已。事實上，就像節(jié)儉不是吝嗇一樣，奢侈也并非意味浪費，它寵愛著我們的每一寸生活，不斷地傳遞給我們悠久的藝術(shù)文化。
世界頂級家居用品無一不是精挑細選、工藝精湛、品質(zhì)卓越，從選材到制造都是獨一無二的，如歷經(jīng)百年傳承的Carpanelli（卡帕奈利），不僅極具創(chuàng)意，還采用昂貴的“薄木拼花”作為裝飾，盡顯古典的優(yōu)雅；ALLEVI（奧萊維）的系列廚柜則采用名貴的橡木打造，并覆以橄欖油飾面，打造出最舒適最隨意的廚房；被列入世界家具前十的EZIO BELLOTTI（埃奇奧·拜洛迪），其客戶名單涵蓋無數(shù)國家元首和富豪；Fratelli Allievi（阿列維）作為意大利最古老的家具公司之一，用它粗獷的雕刻藝術(shù)蘊含了歷史的精華；Cortezari（卡特·扎里）將新古典的優(yōu)雅與美好融入到家具制造中，打造出了世間最浪漫的家……
頂級家居用品已經(jīng)成為優(yōu)雅精致生活的曼妙化身，它暗示給我們什么才是高雅，什么才是品味，讓我們對高品質(zhì)的生活充滿向往。如果你想彰顯自己的獨特風格和非凡品位，那么，這些世界頂級家居品牌就是你必然的選擇。 交通配套：
軌交：地鐵8號線浦江鎮(zhèn)站
公交：閔行20路浦星公路紅臨路站、浦江1路、浦江10路、浦江5路、南華專線、浦江12路浦錦路陳行路站等
生活配套：
中小學：浦江第一、第二小學、浦江第一、第二中學、向明世博中學、浦江高級中學
幼稚園：浦江幼兒園、浦江鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、孔祥東音樂幼兒園
綜合商場：浦江新城50萬㎡濱水商業(yè)中心（在建），大型賣場卜蜂蓮花、沃爾瑪廣場、浦江世博家園酒店公寓
郵局：中國郵政陳行分局
銀行：農(nóng)行浦江支行、建行江月路支行、浦江郵政儲蓄
保利茉莉公館小區(qū)有停車位 保利茉莉公館別墅建材設(shè)備：
結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)
外墻：STUCOO涂料，釉面磚，砂巖，黃銹石
電梯：日立
門窗：斷橋鋁合金 占地面積：83067平方米
建筑面積：84630平方米
開工時間：2010-11-01
竣工時間：2012-12-01
物業(yè)管理附加信息：保利茉莉公館別墅物業(yè)管理費3.2元/平方米·月
開發(fā)商：上海保利建衡房地產(chǎn)有限公司
代理商：同策咨詢，保利代理
物業(yè)管理公司：上海保利物業(yè)管理
按揭銀行：中國工商銀行
工程進度：在建（2012-12-04）
產(chǎn)權(quán)年限：70年
7.如何寫一份關(guān)于房地產(chǎn)的營銷策劃方案
一、項目概要
二、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及資金構(gòu)成
三、建設(shè)單位概況
四、項目背景資源1）綜述
2）宏觀背景
3）行業(yè)背景
五、市場空間概述
六、項目市場前景分析
七、項目STOW分析
八、策略發(fā)展總定位
1）總體定位
2）項目主體功能定位
3）市場競爭板塊分析
九、營銷策略建議
營銷總策略
促銷策略
營銷價格策略
受眾策略
目標受眾分析
項目產(chǎn)品市場定位
十、活動宣傳方案及預算
8.市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容： （1 ）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。
（2 ）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3 ）競爭品牌市場占有率的比較分析。
（4 ）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。 （5 ）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
（6 ）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7 ）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8 ）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9 ）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成。 （1 ）公司產(chǎn)品投入市場的政策 1 、確定目標市場與產(chǎn)品定位。
2 、銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。 3 、制定價格政策。
4 、確定銷售方式。 5 、廣告表現(xiàn)與廣告預算。
6 、促銷活動的重點與原則。 7 、公關(guān)活動的重點與原則。
（2 ）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 （3 ）產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。
推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 ①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。
一般可分為：長期，中期與短期計劃。 ②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。
推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。 廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。 分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。
在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 （4 ）市場調(diào)查計劃 （5 ）銷售管理計劃 （6 ）財務(wù)損益預估 （7 ）方案的可行性與操作性分析。
9.營銷方案的市場分析
營銷方案抄，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只要找準了市場機會，策劃就成功了一半。
1、針對產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：
企業(yè)知名度襲不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者bai冷落。
產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。du
產(chǎn)品價格定位不當。
銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。
促銷方式不妥，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。
售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題zhi。
2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足dao，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
