創(chuàng )業(yè)路演活動(dòng)(路演活動(dòng)方案怎么寫(xiě))
1.路演活動(dòng)方案怎么寫(xiě)
促銷(xiāo)及路演活動(dòng)方案的撰寫(xiě)
銷(xiāo)售促進(jìn)（SALES PROMOTION）是與人員推銷(xiāo)、廣告和公共關(guān)系相并列的四大基本促銷(xiāo)手段之一。本文所述的促銷(xiāo)活動(dòng)是指針對消費者的銷(xiāo)售促進(jìn)，至于針對經(jīng)銷(xiāo)商、制造商和銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售促進(jìn)，在此不列為討論范疇。
隨著(zhù)競爭的加劇，針對消費者的促銷(xiāo)活動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節中的地位已越來(lái)越重要。據統計，國內企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)費用與廣告費用之比達到6:4.正如一份縝密的作戰方案在很大程度上決定著(zhù)戰爭的勝負一樣，一份系統全面的活動(dòng)方案是促銷(xiāo)成功的保障。
如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案？筆者認為，一份比較完善的促銷(xiāo)活動(dòng)方案應由下述12部分組成：
一、活動(dòng)目的
對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何？開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么，是處理庫存，是提升銷(xiāo)量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對象
活動(dòng)針對的目標是市場(chǎng)的每一個(gè)人，還是某一特定群體？活動(dòng)控制在多大范圍內？哪些人是促銷(xiāo)的主要目標，哪些人是促銷(xiāo)的次要目標？這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、活動(dòng)主題
在這一部分，主要解決2個(gè)問(wèn)題，即確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià)，價(jià)格折扣？贈品，抽獎，禮券？服務(wù)促銷(xiāo)，演示促銷(xiāo)？消費信用，還是其它促銷(xiāo)工具？選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷(xiāo)的費用預算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費者，更能打動(dòng)消費者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典，它把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降階促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護消費者權益的愛(ài)心行動(dòng)，但不可借鑒。這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應力求創(chuàng )新，使活動(dòng)具有震撼力和排他性。
四、活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有2個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自己的“狗肉”？是廠(chǎng)家單獨行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手，或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風(fēng)險。二是確定刺激程度。要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結，并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍，選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要，持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短，會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi)，很多應獲得的利益不能實(shí)現；持續時(shí)間過(guò)長(cháng)，又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式
一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。
2.如何做好創(chuàng )業(yè)項目路演
一場(chǎng)好的項目路演，能讓投資人對項目充分了解，給出對于項目而言中肯的建議，并能保持對項目的持續跟進(jìn)興趣，甚至促成融資成功。那么對于創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)說(shuō)，如何才能做好一場(chǎng)項目路演？
以下針對路演中PPT的制作以及演講兩方面做以分享……
項目路演PPT制作：
用最簡(jiǎn)單直接的方式來(lái)說(shuō)明一切是所有成功路演的特點(diǎn)。
①公司或項目發(fā)起目的：為什么要做這件事？是什么原因進(jìn)入這個(gè)行業(yè)？做這件事情的可持續發(fā)展空間有多大？
②項目是在解決哪些問(wèn)題？描述用戶(hù)痛點(diǎn)，以及這樣的痛點(diǎn)是否具有普遍存在性
③提出解決方案：是通過(guò)技術(shù)改進(jìn)？還是市場(chǎng)的現有模式創(chuàng )新？是提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)、用戶(hù)體驗？最好提供現有的使用的具體例子
④時(shí)機：做這件事情為什么是現在？回顧公司產(chǎn)品/服務(wù)應用領(lǐng)域的歷史演變
⑤市場(chǎng)規模：用不同的方法測算市場(chǎng)規模；自上而下估算可獲取的市場(chǎng)規模；自下而上統計可獲取的收入規模；依據市場(chǎng)占有率份額來(lái)估計
⑥競爭格局：列出現有的和潛在的競爭對手，分析各自的競爭的優(yōu)勢
⑦產(chǎn)品/服務(wù)：產(chǎn)品/服務(wù)從外形、功能、性能、結構、知識產(chǎn)品……等方面進(jìn)行描述，以及產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)計劃
⑧項目商業(yè)模式：收入模式、定價(jià)、銷(xiāo)售和渠道以及現有客戶(hù)和正在開(kāi)發(fā)的客戶(hù)清單……
⑨團隊描述：創(chuàng )始人和核心管理層的從業(yè)經(jīng)驗，以及獲得榮譽(yù)經(jīng)歷
⑩財務(wù)資料：現金流量表，損益表，資產(chǎn)負債表，股本結構、融資計劃、財務(wù)預測
?頁(yè)數不宜過(guò)長(cháng)，最好控制在20頁(yè)以?xún)?/p>
路演演講技巧：
① 語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔、精練、保持平穩的語(yǔ)速、少用形容詞少用“被過(guò)度使用”的詞語(yǔ)，盡可能的展現核心團隊成員及他們的優(yōu)勢、優(yōu)秀的人才隊伍；
② 在演講中要增加互動(dòng)、刺激投資者的興奮點(diǎn)，帶動(dòng)投資者的參與積極性，用講述的方式而不是念PPT，一定要真誠，用真誠的心去感動(dòng)別人；
③ 切忌對項目過(guò)分樂(lè )觀(guān)，過(guò)分樂(lè )觀(guān)自信會(huì )令人產(chǎn)生不信任感；
④ 多用有根據且有效數據說(shuō)明問(wèn)題；
⑤ 盡量選擇進(jìn)入未充分競爭的細分市場(chǎng)，不可進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)并企圖后來(lái)居上；
⑥ 投資人不是科學(xué)家，所以不可過(guò)分強調技術(shù)因素或估計使技術(shù)環(huán)節復雜化；
⑦ 關(guān)于項目的材料，需轉PDF格式，加水印，不必濫發(fā)材料。
在創(chuàng )業(yè)的你，是否正在奔波于各個(gè)投資機構尋找合適的投資者，是否因為各種原因融資一直無(wú)法落實(shí)，是否在信心滿(mǎn)滿(mǎn)的尋尋覓覓又弱弱的強心起行……相信本文會(huì )對你的創(chuàng )業(yè)路演環(huán)節能有所幫助。
3.路演推廣活動(dòng)應該怎么做
要做好路演推廣活動(dòng)，達到想要的效果，就需要做到以下幾點(diǎn)。
1.要有主題，主題是推廣活動(dòng)的靈魂。
一個(gè)成功的推廣活動(dòng)，總是離不開(kāi)一個(gè)好的主題。我們經(jīng)常在賣(mài)場(chǎng)外看到的確是，幾乎都沒(méi)有創(chuàng )意，自然而然消費者這些叫法麻木了，不能引起他們的興趣。所以推廣要有一個(gè)鮮明、貼切的主題，結果就不同了。它能將消費者的視線(xiàn)集中到你的活動(dòng)中來(lái)，這樣，你的活動(dòng)就成功了一半。首先是主題 要鮮明。鮮明的主題能使你從周?chē)槐娖胀āこ；幕顒?dòng)中的到凸顯，即要有別于其它品牌。其次，是你的活動(dòng)主題要與你推廣的產(chǎn)品有密切聯(lián)系，你推廣什么產(chǎn)品，就要以與這類(lèi)產(chǎn)品有關(guān)的主題。
2.有明確的目標，目標是推廣活動(dòng)需要達到什么效果。
無(wú)論什么活動(dòng)都需要制定目標，推廣活動(dòng)也需要也需要一個(gè)目的來(lái)引導活動(dòng)的開(kāi)展。如果沒(méi)有一個(gè)目標就會(huì )讓執行人員無(wú)從下手失去目標。有一個(gè)共同的目標才能更好的奮斗。同時(shí)目標并不是一成不變的，策劃者和執行者要隨時(shí)了解市場(chǎng)和活動(dòng)的情況，進(jìn)行分析和總結，調整目標，使之更合理、適應 實(shí)際情況。
3.人員，人員是活動(dòng)的主體。沒(méi)有人員，你的活動(dòng)就無(wú)法產(chǎn)生效果。
任何事情都需要人去完成，特別是推廣活動(dòng)，可以說(shuō)，人員是關(guān)系著(zhù)活動(dòng)成敗的第一要素。而我們有時(shí)會(huì )看到，在這個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)，就是孤零零的一兩個(gè)帳篷，幾個(gè)堆頭箱，擺在那里，人都不知道跑哪里去了，可以想象效果會(huì )是怎樣。活動(dòng)前就要對參加活動(dòng)的人員進(jìn)行培訓和灌輸，讓他們了解活動(dòng)的目 的，以及在活動(dòng)中如何做，并進(jìn)行合理的分工，招攬、講解、開(kāi)單、提貨都要有專(zhuān)人跟進(jìn)，做到各司其責，有條不紊。避免有的人無(wú)事可做，而有的人忙得腳朝天，影響效率的情況發(fā)生。
4.路演演出策劃需要準備哪些
路演活動(dòng)是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，具有非常重要的戰略性和長(cháng)期目標。
商業(yè)路演針對的群體比較大，活動(dòng)相對于簡(jiǎn)單，有能促進(jìn)銷(xiāo)售，然而在實(shí)際的市場(chǎng)情況下，好像并不那么成功。要做好路演推廣活動(dòng)，達成既定目標，就需要做到以下幾點(diǎn)。
1、要有主題，主題是推廣活動(dòng)的靈魂。
2、要有目標，目標是推廣活動(dòng)需要達到什么效果。
3、要有人員，人員是活動(dòng)的主體。沒(méi)有人員，你的活動(dòng)就無(wú)法產(chǎn)生效果。
4、要有演示，演示是推廣活動(dòng)的行動(dòng)語(yǔ)言。
5、要有促銷(xiāo)
當然，路演肯定要有亮點(diǎn)吸引人群，最好是搭個(gè)舞臺，找一些演藝節目來(lái)表演，加深人群對產(chǎn)品的認識度，從而達到促進(jìn)消費的效果。
5.路演演出策劃需要準備哪些
路演活動(dòng)是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，具有非常重要的戰略性和長(cháng)期目標。
商業(yè)路演針對的群體比較大，活動(dòng)相對于簡(jiǎn)單，有能促進(jìn)銷(xiāo)售，然而在實(shí)際的市場(chǎng)情況下，好像并不那么成功。要做好路演推廣活動(dòng)，達成既定目標，就需要做到以下幾點(diǎn)。
1、要有主題，主題是推廣活動(dòng)的靈魂。2、要有目標，目標是推廣活動(dòng)需要達到什么效果。
3、要有人員，人員是活動(dòng)的主體。沒(méi)有人員，你的活動(dòng)就無(wú)法產(chǎn)生效果。
4、要有演示，演示是推廣活動(dòng)的行動(dòng)語(yǔ)言。5、要有促銷(xiāo)當然，路演肯定要有亮點(diǎn)吸引人群，最好是搭個(gè)舞臺，找一些演藝節目來(lái)表演，加深人群對產(chǎn)品的認識度，從而達到促進(jìn)消費的效果。
6.路演推廣活動(dòng)應該怎么做
要做好路演推廣活動(dòng)，達到想要的效果，就需要做到以下幾點(diǎn)。
1.要有主題，主題是推廣活動(dòng)的靈魂。 一個(gè)成功的推廣活動(dòng)，總是離不開(kāi)一個(gè)好的主題。
我們經(jīng)常在賣(mài)場(chǎng)外看到的確是，幾乎都沒(méi)有創(chuàng )意，自然而然消費者這些叫法麻木了，不能引起他們的興趣。所以推廣要有一個(gè)鮮明、貼切的主題，結果就不同了。
它能將消費者的視線(xiàn)集中到你的活動(dòng)中來(lái)，這樣，你的活動(dòng)就成功了一半。首先是主題 要鮮明。
鮮明的主題能使你從周?chē)槐娖胀āこ；幕顒?dòng)中的到凸顯，即要有別于其它品牌。其次，是你的活動(dòng)主題要與你推廣的產(chǎn)品有密切聯(lián)系，你推廣什么產(chǎn)品，就要以與這類(lèi)產(chǎn)品有關(guān)的主題。
2.有明確的目標，目標是推廣活動(dòng)需要達到什么效果。 無(wú)論什么活動(dòng)都需要制定目標，推廣活動(dòng)也需要也需要一個(gè)目的來(lái)引導活動(dòng)的開(kāi)展。
如果沒(méi)有一個(gè)目標就會(huì )讓執行人員無(wú)從下手失去目標。有一個(gè)共同的目標才能更好的奮斗。
同時(shí)目標并不是一成不變的，策劃者和執行者要隨時(shí)了解市場(chǎng)和活動(dòng)的情況，進(jìn)行分析和總結，調整目標，使之更合理、適應 實(shí)際情況。3.人員，人員是活動(dòng)的主體。
沒(méi)有人員，你的活動(dòng)就無(wú)法產(chǎn)生效果。 任何事情都需要人去完成，特別是推廣活動(dòng)，可以說(shuō)，人員是關(guān)系著(zhù)活動(dòng)成敗的第一要素。
而我們有時(shí)會(huì )看到，在這個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)，就是孤零零的一兩個(gè)帳篷，幾個(gè)堆頭箱，擺在那里，人都不知道跑哪里去了，可以想象效果會(huì )是怎樣。活動(dòng)前就要對參加活動(dòng)的人員進(jìn)行培訓和灌輸，讓他們了解活動(dòng)的目 的，以及在活動(dòng)中如何做，并進(jìn)行合理的分工，招攬、講解、開(kāi)單、提貨都要有專(zhuān)人跟進(jìn)，做到各司其責，有條不紊。
避免有的人無(wú)事可做，而有的人忙得腳朝天，影響效率的情況發(fā)生。
7.怎樣做好一場(chǎng)商業(yè)路演呢
通常路演時(shí)間都在3-5 分鐘，因此如何在三分鐘吸引投資者，是一場(chǎng)成功路演的關(guān)鍵。演講的內容，要以通俗易懂、生動(dòng)活潑、邏輯清楚的語(yǔ)言，讓第一次接觸該領(lǐng)域的人也明白你講述的內容。在這個(gè)過(guò)程中，要注意不要照著(zhù)PPT念，要面對投資人，對現場(chǎng)氣氛要有敏銳的洞察力，時(shí)刻調整演講的順序和語(yǔ)言。
有些項目路演結束后有問(wèn)答環(huán)節，在問(wèn)答環(huán)節上，要隨機應變，表現出對于項目的信心，特別是針對企業(yè)核心優(yōu)勢的提問(wèn)，是發(fā)揮的很好時(shí)機。總之，在路演的過(guò)程中，要實(shí)事求是、誠懇地、真實(shí)地說(shuō)出企業(yè)目前的現狀，不要回避問(wèn)題。項目路演是實(shí)現創(chuàng )業(yè)者與投資人零距離對話(huà)、平等交流、專(zhuān)業(yè)切磋的一種重要方式，可以促進(jìn)創(chuàng )業(yè)者和投資人的充分溝通和深入了解，最終推動(dòng)創(chuàng )業(yè)項目的融資進(jìn)程。
