中建ci(什么叫CI策劃)

1.什么叫CI策劃

CI策劃是形象塑造宣傳策劃。

CI是英文Corporate Identity（或Corporate Image）的縮寫。中文的意思為：組織識(shí)別（或組織形象）。CI戰(zhàn)略亦稱CIS導(dǎo)入，是企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要有目的地進(jìn)行形象塑造和宣傳的系統(tǒng)工程。

CI是企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要有目的的進(jìn)行形象塑造和宣傳的系統(tǒng)工程。

CI策劃流程

CIS是企業(yè)將內(nèi)部共識(shí)及外部形象整合后所呈現(xiàn)的規(guī)范化系統(tǒng)，企業(yè)可在CI導(dǎo)入過程中借助內(nèi)部的討論溝通及外部的調(diào)查，重新為企業(yè)作一個(gè)定位，再將定位加以規(guī)范化、符號(hào)化，并且透過適當(dāng)媒介傳播。在操作方式上，需配合社會(huì)背景、經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)特征等差異而有所變更。

1.調(diào)查階段：企業(yè)文化與企業(yè)形象調(diào)查

在開始進(jìn)行策劃時(shí)，必須對(duì)企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)形象現(xiàn)狀做充分的了解。通過企業(yè)調(diào)查，在充分了解企業(yè)思想的形成、企業(yè)的使命、經(jīng)營理念、遠(yuǎn)景規(guī)劃、事業(yè)領(lǐng)域、員工歸屬感、組織體制等內(nèi)容后，才能提出可執(zhí)行的策劃設(shè)計(jì)方案。

調(diào)查對(duì)象包括企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員、員工、合作伙伴、經(jīng)銷商、代理商、目標(biāo)客戶等。調(diào)查內(nèi)容是企業(yè)文化策略、企業(yè)形象策略、品牌策略、產(chǎn)品定位策略、市場定位策略等。調(diào)查完成后進(jìn)行專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析，撰寫出調(diào)查報(bào)告，作為重新定位的依據(jù)。

2.定位階段：整合理念

定位是執(zhí)行CI戰(zhàn)略的重要階段。在此階段，戰(zhàn)略執(zhí)行者根據(jù)企業(yè)實(shí)況調(diào)查進(jìn)行各項(xiàng)資料的周密分析，結(jié)合對(duì)未來經(jīng)營的前瞻性判斷，確定企業(yè)的經(jīng)營思想。

3.演繹階段

如何在視覺中表現(xiàn)企業(yè)理念，如何在行為中貫徹理念是CI戰(zhàn)略的落腳點(diǎn)。企業(yè)標(biāo)志是將定位概念具體化的主要步驟，在企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)過程中，色彩、線條都是企業(yè)個(gè)性的表現(xiàn)，即是反映定位的工具。 VIS的完整性，在于對(duì)企業(yè)logo、標(biāo)準(zhǔn)化、色彩計(jì)劃、輔助系統(tǒng)及要素組合做出明確的規(guī)劃。

在行為識(shí)別系統(tǒng)中，戰(zhàn)略執(zhí)行者要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和企業(yè)理念的要求對(duì)員工在日常工作中的一言一行、一舉一動(dòng)進(jìn)行規(guī)范。通過實(shí)踐證明，對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范的引導(dǎo)有利于形成積極的企業(yè)文化，有利于塑造良好的企業(yè)形象和品牌形象。

擴(kuò)展資料：

CI的意義

1.企業(yè)導(dǎo)入CI系統(tǒng)，塑造良好的企業(yè)形象，可以促進(jìn)企業(yè)在市場中進(jìn)行有效的品牌運(yùn)作，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

2.實(shí)施CI戰(zhàn)略將極大的提高企業(yè)全體員工的凝聚力和榮譽(yù)感，有利于塑造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。

3.企業(yè)形象戰(zhàn)略的實(shí)施可以有效地使企業(yè)集團(tuán)中各部門、各下屬機(jī)構(gòu)之間相互溝通與認(rèn)同，相互協(xié)作與支持，從而最大程度地發(fā)揮出協(xié)同效應(yīng)，減少內(nèi)部損耗。

4.塑造良好的企業(yè)形象有利于吸引優(yōu)秀的人才，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自身的素質(zhì)和競爭力。

5.塑造良好的企業(yè)形象有利于增強(qiáng)股東的投資信心，從而擴(kuò)展企業(yè)的引資渠道，增加企業(yè)投資額，提高企業(yè)資本運(yùn)營的能力。

6. 塑造良好的企業(yè)形象將促進(jìn)社會(huì)各界對(duì)企業(yè)的了解、信任和好感，有利于企業(yè)應(yīng)對(duì)社會(huì)各個(gè)方面的問題。

參考資料來源：百度百科—CI策劃

2.什么是CI創(chuàng)優(yōu)

1、CI創(chuàng)優(yōu)就是中建總公司為了促進(jìn)各子公司、項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升企業(yè)形象而設(shè)立的CI創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)。每個(gè)企業(yè)都可以策劃和編制自己的CI手冊(cè)。

2、由企業(yè)識(shí)別的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)而規(guī)劃出整套識(shí)別系統(tǒng)，也就叫作“企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（Corporate Identity System），簡稱CIS”，所以，CI是CIS的簡稱。 這說明，CI或CIS最初的表征就是：設(shè)計(jì)與展示一整套區(qū)別于其它企業(yè)，體現(xiàn)企業(yè)自身個(gè)性特征的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，以突出企業(yè)形象，并以此達(dá)到在市場競爭中獲勝的經(jīng)營戰(zhàn)略。

3.企業(yè)CI設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容

CI的定義和作用 CI設(shè)計(jì)時(shí)60年代由美國首先提出，70年代在日本得以廣泛推廣和應(yīng)用，它是現(xiàn)代企業(yè)走向整體化、形象化和系統(tǒng)管理的一種全新的概念。

其定義是：將企業(yè)經(jīng)營理念于精神文化，運(yùn)用整體傳達(dá)系統(tǒng)（特別是視覺傳達(dá)系統(tǒng)），傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部與大眾，并使其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一致的認(rèn)同感或價(jià)值觀，從而達(dá)到形成良好的企業(yè)形象和促銷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)系統(tǒng)。 CI系統(tǒng)（Corporate Identity System）即企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，是企業(yè)大規(guī)?；?jīng)營而引發(fā)的企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外管理行為的體現(xiàn)。

在當(dāng)今國際市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)之間的競爭已不是產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競爭，已發(fā)展為多元化的整體的競爭。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀念、現(xiàn)象等方面進(jìn)行調(diào)整和更新，制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。

現(xiàn)在的市場競爭，首先是現(xiàn)象的競爭，推行企業(yè)形象設(shè)計(jì)，實(shí)施企業(yè)形象的競爭，推行企業(yè)形象設(shè)計(jì)實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略。為統(tǒng)一盒提升企業(yè)的形象力，使企業(yè)形象表現(xiàn)出符合社會(huì)價(jià)值觀要求的一面，企業(yè)就必須進(jìn)行其形象管理和形象設(shè)計(jì)。

CI設(shè)計(jì)系統(tǒng)是以企業(yè)定位或企業(yè)經(jīng)營理念為核心的，對(duì)包括企業(yè)內(nèi)部管理、對(duì)外關(guān)系活動(dòng)、廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動(dòng)在內(nèi)的各個(gè)方。CI的定義和作用 CI設(shè)計(jì)時(shí)60年代由美國首先提出，70年代在日本得以廣泛推廣和應(yīng)用，它是現(xiàn)代企業(yè)走向整體化、形象化和系統(tǒng)管理的一種全新的概念。

其定義是：將企業(yè)經(jīng)營理念于精神文化，運(yùn)用整體傳達(dá)系統(tǒng)（特別是視覺傳達(dá)系統(tǒng)），傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部與大眾，并使其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一致的認(rèn)同感或價(jià)值觀，從而達(dá)到形成良好的企業(yè)形象和促銷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)系統(tǒng)。 CI系統(tǒng)（Corporate Identity System）即企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，是企業(yè)大規(guī)模化經(jīng)營而引發(fā)的企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外管理行為的體現(xiàn)。

在當(dāng)今國際市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)之間的競爭已不是產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競爭，已發(fā)展為多元化的整體的競爭。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀念、現(xiàn)象等方面進(jìn)行調(diào)整和更新，制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。

現(xiàn)在的市場競爭，首先是現(xiàn)象的競爭，推行企業(yè)形象設(shè)計(jì)，實(shí)施企業(yè)形象的競爭，推行企業(yè)形象設(shè)計(jì)實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略。為統(tǒng)一盒提升企業(yè)的形象力，使企業(yè)形象表現(xiàn)出符合社會(huì)價(jià)值觀要求的一面，企業(yè)就必須進(jìn)行其形象管理和形象設(shè)計(jì)。

CI設(shè)計(jì)系統(tǒng)是以企業(yè)定位或企業(yè)經(jīng)營理念為核心的，對(duì)包括企業(yè)內(nèi)部管理、對(duì)外關(guān)系活動(dòng)、廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動(dòng)在內(nèi)的各個(gè)方面，進(jìn)行組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一性的綜合設(shè)計(jì)，力求使企業(yè)所有這方面以一種統(tǒng)一的形態(tài)顯現(xiàn)于社會(huì)大眾面前，產(chǎn)生出良好的企業(yè)形象。 CI作為企業(yè)形象一體化的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，是一種建立和傳達(dá)企業(yè)形象的完整和理想的方法。

企業(yè)可通過CI設(shè)計(jì)對(duì)其辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、以及經(jīng)營、包裝、廣告等系統(tǒng)形成規(guī)范化設(shè)計(jì)和規(guī)范化管理，由此來調(diào)動(dòng)企業(yè)每個(gè)職員的積極性和參與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過一體化的符號(hào)形式來劃分企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，使企業(yè)經(jīng)營在各職能部門中能有效地運(yùn)作，建立起企業(yè)與眾不同的個(gè)性形象，使企業(yè)產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品區(qū)別開來，在同行中脫穎而出，迅速有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造出品牌效應(yīng)，占有市場。

CI系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)企業(yè)內(nèi)部，可使企業(yè)的經(jīng)營管理走向科學(xué)化和條理化，趨向符號(hào)化，根據(jù)市場和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有目的地制定經(jīng)營理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規(guī)范，以符號(hào)的形式參照?qǐng)?zhí)行，使企業(yè)的生產(chǎn)過程和市場流通流程化，以降低成本和損耗，比有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)外傳播形式，則是利用各種媒體作為統(tǒng)一性的推出，使社會(huì)大眾大量地接受企業(yè)傳播信息，建立起良好的企業(yè)形象來提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度，增強(qiáng)社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)形象的記憶和對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)購率，使企業(yè)產(chǎn)品更為暢銷，為企業(yè)帶來更好的社會(huì)效益和經(jīng)營效益。

CI系統(tǒng)的構(gòu)成 CI系統(tǒng)是由理念識(shí)別（Mind Identity 簡稱MI）、行為識(shí)別（Behariour Identity 簡稱BI）和視覺識(shí)別（Visual Identity 簡稱 VI）三方面所構(gòu)成。 1、理念識(shí)別（MI） 它是確立企業(yè)獨(dú)具特色的經(jīng)營理念，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中設(shè)計(jì)、科研、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、管理等經(jīng)營理念的識(shí)別系統(tǒng)。

是企業(yè)對(duì)當(dāng)前和未來一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想、營銷方式和營銷形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定，主要包括：企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)信條、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營方針、市場定位、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、組織體制、社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。屬于企業(yè)文化的意識(shí)形態(tài)范疇。

2、行為識(shí)別（BI） 是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別形態(tài)。它是以經(jīng)營理念為基本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)內(nèi)是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度；對(duì)外則是開拓市場調(diào)查、進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，透過社會(huì)公益文化活動(dòng)、公共關(guān)系、營銷活動(dòng)等方式來傳達(dá)企業(yè)理念，以獲得社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)識(shí)別認(rèn)同的形式。

3、視覺識(shí)別（VI） 是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達(dá)體系，是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具。

4.建筑工程現(xiàn)場安全及CI情況代表什么

CI 即企業(yè)形象系統(tǒng)（Corporate Identity System）。

它是指企業(yè)為塑造外在形象，通過統(tǒng)一的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的建立，運(yùn)用整體傳達(dá)溝通系統(tǒng)，將企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的信息傳遞出去，以展現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性和精神，與社會(huì)公眾建立雙向溝通的關(guān)系，從而使社會(huì)公眾產(chǎn)生認(rèn)同感和共同價(jià)值觀的全部活動(dòng)和工作。檢查的重點(diǎn)，主要是指腳手架及大模板工程、基坑開挖、塔吊及起重吊裝作業(yè)、臨建設(shè)施、圍擋墻（包括停工的工程）、建筑裝飾裝修工程、施工臨時(shí)用電等7項(xiàng)主要內(nèi)容：（一） 腳手架及大型模板工程 1、腳手架立桿基礎(chǔ)是否做到基礎(chǔ)平整、堅(jiān)固，排水通暢（設(shè)排水溝）； 2、腳手架與建筑物的拉結(jié)是否牢固可靠，數(shù)量是否符合要求； 3、安裝使用整體提升式腳手架有無備案證（市建管局備案）； 4、懸挑腳手架懸挑梁是否采用型鋼（工字鋼等）； 5、搭設(shè)的接料平臺(tái)是否有獨(dú)立支撐系統(tǒng)，嚴(yán)禁與腳手架相連，嚴(yán)禁在腳手架上懸掛水桶等重物；6、模板支撐系統(tǒng)要有受力分析、計(jì)算和經(jīng)施工、監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，確保基礎(chǔ)穩(wěn)固、支撐可靠； 7、是否嚴(yán)格執(zhí)行模板安裝、拆除前的審批制度，大型模板立放時(shí)是否有固定堆放架，并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施（審告）。

（二）基坑開挖 1、基坑開挖前有無對(duì)現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估并按規(guī)定實(shí)施防護(hù)（開工前的安全評(píng)估報(bào)告）； 2、基坑開挖前有無專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)施工、監(jiān)理及建設(shè)單位的三方審批蓋章。深度超過 5米或雖不超過5米但是周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑，必須經(jīng)甲級(jí)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)支撐防護(hù)方案（有關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位章）； 3、基坑開挖后對(duì)邊坡、臨邊等，有無及時(shí)實(shí)施階段性的防護(hù)并有責(zé)任人簽字的驗(yàn)收、觀測記錄（驗(yàn)收記錄表）； 4、基坑開挖工程有無指定專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)護(hù)，有無邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化情況記錄（監(jiān)控記錄表）。

（三）塔吊及起重吊裝作業(yè) 1、拆裝塔吊的隊(duì)伍是否具備相應(yīng)的資格，塔吊司機(jī)、指揮人員是否持證上崗（復(fù)印件加蓋公章）； 2、塔吊拆裝、驗(yàn)收、使用等相關(guān)方案的手續(xù)是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行； 3、塔吊在安裝、修理中，是否違章采用其它代用件及代用材料，是否使用自行改裝塔吊（查維修記錄）； 4、塔吊各類保險(xiǎn)裝置是否齊全有效；基礎(chǔ)是否按照國家有關(guān)規(guī)定和說明書的要求施工，基礎(chǔ)資料齊全，排水措施有效；防雷裝置是否齊全、可靠（檢查塔吊基礎(chǔ)資料，避雷裝置）。 （四）圍擋墻 1、磚砌圍墻有無按規(guī)范的規(guī)定和市建委的要求制定設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案； 2、磚砌圍墻是否安全、美觀，做到基礎(chǔ)、墻體砌筑牢固可靠，有無使用粘土、雜土砌筑，有無砌筑空心墻； 3、圍墻內(nèi)外無依墻堆放建筑材料、建筑垃圾；建筑垃圾是否及時(shí)清運(yùn)； 4、磚砌圍墻有無出現(xiàn)裂縫、傾斜、塌陷的情況，達(dá)不到要求的必須立即拆除重砌（嚴(yán)格實(shí)施）； 5、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對(duì)圍擋墻定時(shí)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收紀(jì)錄； 6、有無防范風(fēng)暴潮的制度和實(shí)施的措施（上檣）。

（五）臨建設(shè)施 1、臨建設(shè)施砌筑使用的磚、石、砂漿及屋梁等是否符合要求，嚴(yán)禁干砌； 2、屋面是否使用紅瓦，不得采用石棉瓦，嚴(yán)禁使用菱苦土板房； 3、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對(duì)臨建設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢查、驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收紀(jì)錄；4、有無防范風(fēng)暴潮的制度和實(shí)施的措施（上墻）。 （六）建筑裝飾裝修 1、現(xiàn)場有無建立健全消防安全責(zé)任制，落實(shí)消防安全的各項(xiàng)管理制度，配備消防裝置，電箱、倉庫等部位配備干粉滅火器，設(shè)置安全通道。

2、對(duì)易燃易爆、有毒化學(xué)物品的購買、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)有無嚴(yán)格的管理措施；對(duì)電氣焊等動(dòng)火作業(yè)有無嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和監(jiān)控（動(dòng)火監(jiān)護(hù)人，審批表）； 3、臨時(shí)用電有無執(zhí)行"三級(jí)配電、兩極保護(hù)"、"三相五線制"的規(guī)定。 （七）施工臨時(shí)用電 1、變（配）電室有無可靠的防雨措施； 2、施工現(xiàn)場在大雨天氣是否停止供電作業(yè)，雨后有無對(duì)所有用電設(shè)施和線路進(jìn)行檢查并做記錄； 3、有無嚴(yán)格執(zhí)行"三級(jí)配電、兩極保護(hù)"，"三相五線制"的規(guī)定，接零保護(hù)是否可靠。

檢查中發(fā)現(xiàn)達(dá)不到上述條款中的任何一項(xiàng)，工程必須立即停工整改，下達(dá)隱患整改通知書。因整改措施不力或拖延整改的，將給予有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處罰。

三、“一標(biāo)五規(guī)” 包括：一標(biāo)： 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99） 五規(guī)： 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-1991） 《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ88-1992） 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001） 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ128-2000）。擴(kuò)展資料：檢查方法 要采取"一看（資料）、二查（現(xiàn)場）、三提（問題）、四反饋"的檢查方法。

首先，要檢查安全管理資料，主要檢查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、安全測試、安全驗(yàn)收、安全檢查等記錄，要檢查這些資料有無責(zé)任單位、責(zé)任人的簽字蓋章。 其次，檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)的實(shí)施情況，。

5.CI設(shè)計(jì)具體是做什么的

CIS簡稱CI，全稱Corporate Identity System，譯稱企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，意譯為“企業(yè)形象統(tǒng)一戰(zhàn)略”。自二十世紀(jì)五十年代中美國IBM公司首開先河，采用這一差異化戰(zhàn)略取勝市場開始，半個(gè)世紀(jì)以來CIS風(fēng)靡世界，被歐美、日韓等國際企業(yè)所普遍采用，成為創(chuàng)立國際名牌的現(xiàn)代經(jīng)營策略，國際行家們稱為“贏的策略”，“長期開拓市場的利器”。

CIS八十年代傳入我國，由廣東太陽神集團(tuán)有限公司率先導(dǎo)入CIS為起點(diǎn)，十幾年來，已在國內(nèi)為廣大企業(yè)所接受并成為發(fā)展潮流，涌現(xiàn)出海爾、長虹、康佳、格力、科龍、健力寶等眾多國內(nèi)著名品牌，成為振興民族經(jīng)濟(jì)的杰出代表。

伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化市場競爭國際化趨勢(shì)呈現(xiàn)，我國加入WTO之后，企業(yè)品牌意識(shí)高漲，紛紛借助CIS這一戰(zhàn)略武器規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，提高市場競爭力。

CIS歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)而不衰，成為企業(yè)創(chuàng)立品牌，尋求可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。按照世界不同國家和地區(qū)對(duì)CIS的理解不同與結(jié)構(gòu)差異，有“歐美型CI”、“日本型CI”之分?！爸袊虲I”則正在探索與形成之中。中國的企業(yè)家們?cè)谔剿饔凶陨硖厣摹爸袊鳦IS之路”中，亦將為“中國型CI”的形成與發(fā)展作出有益的貢獻(xiàn)。