旅游項(xiàng)目開發(fā)(提供一個(gè)旅游項(xiàng)目策劃方案的范文,我想做個(gè)策劃案)

1.提供一個(gè)旅游項(xiàng)目策劃方案的范文,我想做個(gè)策劃案

青秀山風(fēng)景區(qū)市場(chǎng)推廣暨客源組織策劃方案 一、前言 （一）在何種背景下進(jìn)行策劃 1、簡(jiǎn)單的行業(yè)背景介紹與描述 （二）青秀山風(fēng)景區(qū)為什么要導(dǎo)入策劃 1、簡(jiǎn)單介紹現(xiàn)狀 2、青秀山風(fēng)景區(qū)導(dǎo)入策劃的意義 （三）青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)策劃的大致思路及預(yù)期效果 1、策劃重點(diǎn)方向及方式、手段 2、導(dǎo)入策劃后的預(yù)期效果（知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)銷售情況等） 二、青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的優(yōu)劣勢(shì)分析 （一）青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)“賣點(diǎn)” 1、知名度高，首批國(guó)家4A景區(qū) 2、地理位置優(yōu)越，地處廣西首府南寧市場(chǎng)中心 3、景區(qū)資源、景觀豐富（山?水?人文?園林） 4、政府重視與大力投入建設(shè) 5、有較高品牌效應(yīng)的主題活動(dòng)（桃花節(jié)和美食節(jié)舉辦） 6、有比較穩(wěn)固的消費(fèi)群體 （二）青秀山風(fēng)景區(qū)的劣勢(shì)與不足 1、景區(qū)資源相對(duì)單一，不利于游客互動(dòng) 2、觀念相對(duì)落后，市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)欠缺，仍處于等客上門狀態(tài) 3、主題活動(dòng)設(shè)置過(guò)少 4、嚴(yán)重缺乏可參與的娛樂項(xiàng)目 5、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品深度推廣與開發(fā)不夠 6、淡季市場(chǎng)開發(fā)不夠 優(yōu)、劣勢(shì)策劃評(píng)析 （該部分詳情請(qǐng)參閱《景區(qū)開發(fā)急需解決問(wèn)題部分》） 三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 （一）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的構(gòu)成情況 （二）與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)劣勢(shì)比較分析 1、***景區(qū) 主要優(yōu)勢(shì)比較 主題活動(dòng)設(shè)置豐富，吸引力度強(qiáng) 可供游客參與互動(dòng)活動(dòng)多 宣傳力度更大 滑草、野戰(zhàn)、卡丁車、燒烤、垂釣 主要劣勢(shì)比較 知名度相對(duì)較低 離市區(qū)相對(duì)較遠(yuǎn) 資源與景觀相對(duì)較弱 2、***景區(qū) 主要優(yōu)勢(shì)比較 主要劣勢(shì)比較 3、***景區(qū) 主要優(yōu)勢(shì)比較 主要劣勢(shì)比較 （三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析總結(jié)與評(píng)析 三、青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的定位 （一）青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的功能、特色定位 1、南寧人的綠肺——巨肺 2、旅游觀光的名勝景點(diǎn) 3、休閑娛樂風(fēng)景區(qū) 4、科研科普基地 5、佛教（宗教）人士的聚集地 6、廣西民族特色大型活動(dòng)的舉辦地 （二）青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的目標(biāo)客源及市場(chǎng)定位 1、一級(jí)市場(chǎng) 南寧市 2、二級(jí)市場(chǎng) 除南寧外的區(qū)內(nèi)各縣市 3、三級(jí)市場(chǎng) 區(qū)外及東南亞政務(wù)及游客 南寧市——青秀山風(fēng)景區(qū)的核心客源市場(chǎng) ◆人口多，經(jīng)濟(jì)條件好，消費(fèi)能力強(qiáng) ◆到景區(qū)交通便利 ◆相對(duì)獨(dú)特的休閑資源，易于吸引消費(fèi)者 ◆作為廣西的首府，科研機(jī)構(gòu)眾多及企事業(yè)單位林立 ◆比較固定的休閑群體 區(qū)內(nèi)——客源市場(chǎng)的重要組成部分 ◆來(lái)南寧進(jìn)行商務(wù)及旅游的客源 ◆各大旅行社及單位團(tuán)體組織的客源 ◆提供科研場(chǎng)所進(jìn)行交流 區(qū)外及東南亞各地——重要客源補(bǔ)充市場(chǎng) ◆來(lái)邕旅游游客 ◆來(lái)邕進(jìn)行科研（動(dòng)植物）考查、實(shí)習(xí)的團(tuán)隊(duì) ◆進(jìn)行交流訪問(wèn)的東南亞旅游客 （三）按消費(fèi)群體劃分，鎖定城市休閑觀光群體 1、家庭群體 2、青年（情侶）群體 3、旅行社及單位群體 4、大中專學(xué)生 5、中老年人群體（淡季開發(fā)重點(diǎn)——廣西最大天然棋牌場(chǎng)所） （四）青秀山風(fēng)景區(qū)的季節(jié)市場(chǎng)定位 1、青秀山風(fēng)景區(qū)季節(jié)市場(chǎng)定位的重要意義 ◆有利于形成鮮明的季節(jié)特征，更好地吸引客源 ◆有利于避免客源枯竭現(xiàn)象產(chǎn)生，更好地吸引回頭客 ◆有利打造景區(qū)品牌的親合力度，改變景區(qū)景點(diǎn)單一現(xiàn)象 2、青秀山風(fēng)景區(qū)四季的特色定位與“亮點(diǎn)”打造 ◆景區(qū)的春季市場(chǎng)運(yùn)作 （1）景區(qū)春季市場(chǎng)的定位 （2）景區(qū)主題活動(dòng)的設(shè)置 ◆景區(qū)的夏季市場(chǎng)運(yùn)作 （1）景區(qū)夏季市場(chǎng)的定位 （2）景區(qū)夏季主題活動(dòng)的設(shè)置 ◆景區(qū)的秋季市場(chǎng)運(yùn)作 （1）景區(qū)秋季市場(chǎng)的定位 （2）景區(qū)秋季主題活動(dòng)的設(shè)置 ◆景區(qū)的冬季市場(chǎng)運(yùn)作 （1）景區(qū)冬季市場(chǎng)的定位 （2）景區(qū)冬季主題活動(dòng)的設(shè)置 四、景區(qū)運(yùn)作急需解決問(wèn)題 （按游、購(gòu)、娛、吃等旅游的四要素來(lái)進(jìn)行考慮和實(shí)施構(gòu)建解決方案） （一）盡快開發(fā)青秀山夜市 1、開發(fā)青秀山夜市的可行性 2、開發(fā)夜市場(chǎng)的具體措施 3、對(duì)夜市開發(fā)進(jìn)行宣傳造勢(shì) （二）佛教文化節(jié)的運(yùn)作 1、運(yùn)作佛教文化節(jié)的可行性 2、運(yùn)作佛教文化節(jié)的具體措施 3、運(yùn)作佛教文化節(jié)進(jìn)行宣傳造勢(shì) （二）豐富景區(qū)內(nèi)的娛樂項(xiàng)目，大力吸引回頭客 1、對(duì)娛樂功能區(qū)界定的意義 2、主要娛樂項(xiàng)目的設(shè)置可行性分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 3、娛樂項(xiàng)目設(shè)置的注意事項(xiàng) ◆ ◆ ◆ ◆ （三）盡快增加特色購(gòu)物及消費(fèi)場(chǎng)所（解決吃與購(gòu)的問(wèn)題） 1、特色購(gòu)物場(chǎng)所引進(jìn)論證 2、對(duì)購(gòu)物場(chǎng)所的管理注意事項(xiàng) （四）淡季市場(chǎng)的開發(fā)思路及對(duì)策 1、景區(qū)與旅行社與單位團(tuán)體合作問(wèn)題 原因分析 解決辦法 2、淡季（含周一至周五）客源組織與措施引進(jìn) ◆原因分析（客源消費(fèi)的反差大（節(jié)假日與周末與工作日）） ◆解決辦法 五、游客心理障礙消除與實(shí)施方案 （一）游客心理障礙消除及應(yīng)對(duì)措施 1、游客存有的主要心理障礙及表現(xiàn) ◆景區(qū)景點(diǎn)過(guò)于分散 ◆天氣制約游客游玩 ◆可供游客參與的娛樂項(xiàng)目少（見?????章節(jié)） ◆游玩景區(qū)過(guò)于勞累 2、游客主要心理障礙消除對(duì)應(yīng)措施 ◆ ◆ ◆ 3、南寧市場(chǎng)客源重復(fù)消費(fèi)問(wèn)題探討 ◆消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)心理障礙消費(fèi) ◆門票價(jià)格問(wèn)題引導(dǎo) 六、市場(chǎng)啟動(dòng)及客源組織方案 （一）客源的組織方案構(gòu)想 1、近期客源組織的總體計(jì)劃 ◆以青秀山風(fēng)景區(qū)周邊的常規(guī)客源市場(chǎng)為主導(dǎo)，重點(diǎn)開發(fā)????? ◆以?????休閑觀光團(tuán)體消費(fèi)群體為主體 ◆大。

2.旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā)策劃怎么寫

Q:A:1、旅游項(xiàng)目開發(fā)的工作流程在旅游項(xiàng)目開發(fā)分類的基礎(chǔ)上，我們談旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)及開發(fā)過(guò)程和步驟問(wèn)題。

這里面有幾個(gè)重要環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)是投資設(shè)想的問(wèn)題。當(dāng)要對(duì)一個(gè)旅游項(xiàng)目或者一個(gè)景區(qū)資源開發(fā)感興趣的時(shí)候，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目要有一個(gè)構(gòu)想。

有一個(gè)構(gòu)想以后開始市場(chǎng)調(diào)研和分析，同時(shí)需要簽訂投資合同。投資合同簽訂的過(guò)程對(duì)于投資商和旅游局來(lái)說(shuō)都屬于前期。

在整個(gè)前期工作中，最核心的就是投資合同的簽定。投資合同的簽定關(guān)系到法律法規(guī)基礎(chǔ)的重要問(wèn)題。

建議是在前期要做項(xiàng)目的一個(gè)初步評(píng)判。要做一個(gè)初步的策劃和評(píng)價(jià)，分割為項(xiàng)目的投資評(píng)價(jià)和初步策劃，這個(gè)階段完了以后就立項(xiàng)，就是編制項(xiàng)目建議書，立項(xiàng)以后是可行性研究報(bào)告，實(shí)際上在沒有規(guī)劃的前提下做的可行性研究報(bào)告是有問(wèn)題的，因?yàn)闆]有編制規(guī)劃，沒有詳規(guī)你的可行性報(bào)告是出不來(lái)的。

因?yàn)槁糜雾?xiàng)目跟工業(yè)項(xiàng)目不一樣，工業(yè)項(xiàng)目可以根據(jù)生產(chǎn)能力，生產(chǎn)設(shè)備核算出成本。旅游項(xiàng)目是你連你的產(chǎn)品做成什么樣子都不知道，你怎么去核算你的投資成本。

一般做法是在旅游項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)上，編制旅游規(guī)劃，并且制作相應(yīng)的詳規(guī)，以詳規(guī)為依據(jù)做可行性研究。這樣才是符合旅游投資規(guī)律的。

這里牽涉到的是旅游產(chǎn)品細(xì)化，單做一個(gè)旅游產(chǎn)品的時(shí)候，這個(gè)產(chǎn)品的成本安排到底是什么樣子的、他的收入方式到底是一個(gè)什么樣的方式、服務(wù)收入中除了門票還有哪些收入呢、他有哪些旅游紀(jì)念品和哪些小產(chǎn)品，作出了這些東西還作農(nóng)副產(chǎn)品加工嗎？所有這些內(nèi)容如果沒有落實(shí)到具體化，你是根本算不出收入的，算不出收入又怎么說(shuō)可行性呢。最后你只能告訴我這個(gè)地塊地質(zhì)結(jié)構(gòu)不錯(cuò)，土只有一米厚底下就是花崗巖，你只能告訴我建設(shè)的可行性而不能告訴我市場(chǎng)的可行性。

因此我們的建議是可行性研究報(bào)告放在規(guī)劃之后，或者說(shuō)可以在投資商來(lái)投資前做一個(gè)預(yù)可性研究報(bào)告，這個(gè)報(bào)告用于決策，用于立項(xiàng)。也就是一個(gè)投資分析報(bào)告，也就是說(shuō)在制定詳細(xì)規(guī)劃前的，首先制作一個(gè)項(xiàng)目策劃，通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目的策劃明確在這個(gè)地方要做什么產(chǎn)品，更詳細(xì)的生產(chǎn)布局問(wèn)題互動(dòng)模式問(wèn)題先不做，先搞清楚要做什么東西，他面對(duì)的市場(chǎng)有沒有可能性，市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)挖掘的深度，以及產(chǎn)品的基本模式，繼而形成我們對(duì)這個(gè)商業(yè)的基本模式。

然后再來(lái)做用地審批。以規(guī)劃來(lái)進(jìn)行土地征用，那么前期工作就是我們比較虛的以目的為主的前期，以項(xiàng)目預(yù)可性研究和策劃，然后是規(guī)劃，最后作出可行性研究報(bào)告，還有就是建設(shè)的一些準(zhǔn)備工作。

這是第一個(gè)大的階段，又可以分成三個(gè)小的階段：1） 以預(yù)可行研究為前提的合同簽訂階段2） 以立項(xiàng)為主的工作階段3） 編制規(guī)劃和可行性研究報(bào)告階段這些就是前期工作的一個(gè)流程。經(jīng)常有企業(yè)在項(xiàng)目投資的時(shí)候，發(fā)覺自己不知道從何下手，請(qǐng)專業(yè)公司來(lái)給他做規(guī)劃吧，他現(xiàn)在還沒有簽訂合同。

不請(qǐng)專業(yè)公司作規(guī)劃又會(huì)發(fā)現(xiàn)漏洞百出，和他要求的目標(biāo)相距太遠(yuǎn)。立項(xiàng)以后了不知道先做規(guī)劃還是先做可研。

他需要可研先去融資，但是他發(fā)現(xiàn)沒有規(guī)劃的可研有問(wèn)題。做規(guī)劃又需要很多錢，這里面總是纏來(lái)纏去分不清節(jié)奏。

那么我們現(xiàn)在設(shè)計(jì)了一個(gè)科學(xué)的結(jié)構(gòu)安排，根據(jù)實(shí)際變通性來(lái)調(diào)整工作安排，但是整個(gè)前期目標(biāo)是圍繞著合同簽下來(lái)，規(guī)劃評(píng)下來(lái)，可研批下來(lái)，用地批下來(lái)這么一些工作來(lái)展開的；商業(yè)性結(jié)構(gòu)，是圍繞著把濃縮的前提形成，開發(fā)的前提形成，把產(chǎn)品明確下來(lái)知道自己該干什么，做的是一個(gè)什么樣的東西。進(jìn)入到開工準(zhǔn)備以后，生產(chǎn)的準(zhǔn)備，我們說(shuō)生產(chǎn)的開工就是旅游區(qū)開業(yè)的準(zhǔn)備，包括員工，相應(yīng)的物資配備。

營(yíng)銷計(jì)劃和規(guī)章制度建全等。這中間有個(gè)竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)設(shè)施和投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與旅游開業(yè)的開業(yè)驗(yàn)收是兩個(gè)不同的驗(yàn)收。

2、旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方法及過(guò)程：下面要講到的是和旅游項(xiàng)目開發(fā)相結(jié)合的，旅游規(guī)劃、策劃、可行性研究等旅游智力方面的工作。具體包括幾個(gè)方面：第一、市場(chǎng)調(diào)研。

現(xiàn)在旅游界的市場(chǎng)調(diào)研做的非常不好，就是由于他們調(diào)研的樣本、調(diào)研的廣度不是非常的科學(xué)化。我們現(xiàn)在研究了一套專業(yè)的旅游市場(chǎng)的調(diào)研系統(tǒng)，包括網(wǎng)上調(diào)查，城市調(diào)查系統(tǒng)，景點(diǎn)調(diào)查系統(tǒng)，生產(chǎn)調(diào)查系統(tǒng)。

這樣共同構(gòu)成一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)構(gòu)，資源調(diào)查和資源評(píng)價(jià)相結(jié)合，構(gòu)成我們說(shuō)的預(yù)可行研究。第二、項(xiàng)目策劃。

項(xiàng)目策劃是一定要做的，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的規(guī)劃絕大多數(shù)都是我們規(guī)劃單位做的規(guī)劃，他有兩個(gè)東西，旅游部門做規(guī)劃對(duì)產(chǎn)品和游憩方式的深度研究不夠，不能對(duì)商業(yè)性的問(wèn)題把握的很清楚，游憩的過(guò)程把握的很清楚；而我們城市規(guī)劃部門做的規(guī)劃，主要是在于建設(shè)投資和土地利用問(wèn)題，土地上建筑物的景觀問(wèn)題。這兩個(gè)角度和我們所說(shuō)的旅游的靈魂，在游憩過(guò)程中對(duì)人生的體驗(yàn)，對(duì)人構(gòu)成的吸引，最核心的東西沒有把它抓住，這樣的規(guī)劃作出來(lái)對(duì)于我們真正要開發(fā)產(chǎn)品的距離是非常遠(yuǎn)的。

后果就是沒法作沒法把他變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、很難做從哪兒開刀從哪兒介入、開始投資多少資金大到什么程度會(huì)有什么樣的效果、往下怎么運(yùn)作包括前期的申報(bào)過(guò)程怎么運(yùn)作才好都很難理清楚。因此我們希望把市場(chǎng)調(diào)研做為一個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)開展，用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的眼。

3.旅游項(xiàng)目的策劃案都要寫些什么

旅游項(xiàng)目策劃的文本框架

一 項(xiàng)目緣起與策劃背景

二 策劃理念

2-1 指導(dǎo)思想

2-2 策劃理念

三 項(xiàng)目綜合環(huán)境分析

3-1 項(xiàng)目現(xiàn)狀分析

3-2 市場(chǎng)需求分析

3-3 行業(yè)環(huán)境分析

3-4 SWOT分析

3-5 分析結(jié)論

四 項(xiàng)目定位分析

4-1主題與項(xiàng)目名稱定位

4-2目標(biāo)市場(chǎng)定位

4-3 功能定位

4-4 發(fā)展目標(biāo)定位

五 總體布局、要素配置與游憩方式設(shè)計(jì)

5-1 總體空間布局

5-2 功能分布安排

5-3 游憩方式設(shè)計(jì)

5-4六要素配置

5-5基礎(chǔ)設(shè)施配置

5-6 游線設(shè)計(jì)

六 分項(xiàng)目設(shè)計(jì)

6-1 觀賞游覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)

6-2 休閑游樂項(xiàng)目設(shè)計(jì)

6-3 娛樂項(xiàng)目設(shè)計(jì)

6-4 商業(yè)及紀(jì)念品設(shè)計(jì)

6-5 餐飲設(shè)計(jì)

6-6 住宿設(shè)計(jì)

七 景觀設(shè)計(jì)要求

7-1 總體景觀要求

7-2 植物景觀要求

7-3 建筑景觀要求

7-4 小品景觀要求

八 形象設(shè)計(jì)與品牌營(yíng)銷

8-1 形象設(shè)計(jì)

8-2 品牌營(yíng)銷

九 商業(yè)預(yù)估

9-1 投資預(yù)估

9-2 收入預(yù)估

9-3 成本預(yù)估

9-4 效益評(píng)估

十 支撐體系

10-1政策支撐

10-2環(huán)境支撐

10-3文化支撐

10-4 人才支撐

10-5 管理支撐

10-6 運(yùn)營(yíng)支撐

十一 綜合效益分析

11-1 開發(fā)商經(jīng)濟(jì)效益分析

11-2 環(huán)境效益分析

11-3 區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益分析

11-4 社會(huì)效益分析

11-5 文化效益分析

十二 開發(fā)運(yùn)作計(jì)劃

12-1開發(fā)運(yùn)作原則

12-2前期工作計(jì)劃

12-3開發(fā)分期

12-4運(yùn)作步驟

12-5區(qū)域互動(dòng)與景區(qū)聯(lián)動(dòng)

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4.旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā)策劃怎么寫

Q:A:1、旅游項(xiàng)目開發(fā)工作流程旅游項(xiàng)目開發(fā)分類基礎(chǔ)上我們談旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)及開發(fā)過(guò)程和步驟問(wèn)題里面有幾重要環(huán)節(jié)：第環(huán)節(jié)投資設(shè)想問(wèn)題當(dāng)要對(duì)旅游項(xiàng)目或者景區(qū)資源開發(fā)感興趣時(shí)候?qū)?xiàng)目要有構(gòu)想有構(gòu)想開始市場(chǎng)調(diào)研和分析同時(shí)需要簽訂投資合同投資合同簽訂過(guò)程對(duì)于投資商和旅游局來(lái)說(shuō)都屬于前期整前期工作核心投資合同簽定投資合同簽定關(guān)系法律法規(guī)基礎(chǔ)重要問(wèn)題建議前期要做項(xiàng)目初步評(píng)判要做初步策劃和評(píng)價(jià)分割項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)和初步策劃階段完了立項(xiàng)編制項(xiàng)目建議書立項(xiàng)行性研究報(bào)告實(shí)際上沒有規(guī)劃前提下做行性研究報(bào)告有問(wèn)題因沒有編制規(guī)劃沒有詳規(guī)行性報(bào)告出來(lái)因旅游項(xiàng)目跟工業(yè)項(xiàng)目樣工業(yè)項(xiàng)目根據(jù)生產(chǎn)能力生產(chǎn)設(shè)備核算出成本旅游項(xiàng)目連產(chǎn)品做成樣子都知道去核算投資成本般做法旅游項(xiàng)目策劃基礎(chǔ)上編制旅游規(guī)劃并且制作相應(yīng)詳規(guī)詳規(guī)依據(jù)做行性研究樣才符合旅游投資規(guī)律里牽涉旅游產(chǎn)品細(xì)化單做旅游產(chǎn)品時(shí)候產(chǎn)品成本安排底樣子、收入方式底樣方式、服務(wù)收入除了門票還有哪些收入呢、有哪些旅游紀(jì)念品和哪些小產(chǎn)品作出了些東西還作農(nóng)副產(chǎn)品加工？所有些內(nèi)容沒有落實(shí)具體化根本算出收入算出收入又說(shuō)行性呢只能告訴我地塊地質(zhì)結(jié)構(gòu)錯(cuò)土只有米厚底下花崗巖只能告訴我建設(shè)行性而能告訴我市場(chǎng)行性因此我們建議行性研究報(bào)告放規(guī)劃之或者說(shuō)投資商來(lái)投資前做預(yù)性研究報(bào)告報(bào)告用于決策用于立項(xiàng)也投資分析報(bào)告也說(shuō)制定詳細(xì)規(guī)劃前首先制作項(xiàng)目策劃通過(guò)項(xiàng)目策劃明確地方要做產(chǎn)品更詳細(xì)生產(chǎn)布局問(wèn)題互動(dòng)模式問(wèn)題先做先搞清楚要做東西面對(duì)市場(chǎng)有沒有能性市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)挖掘深度及產(chǎn)品基本模式繼而形成我們對(duì)商業(yè)基本模式再來(lái)做用地審批規(guī)劃來(lái)進(jìn)行土地征用前期工作我們比較虛目主前期項(xiàng)目預(yù)性研究和策劃規(guī)劃作出行性研究報(bào)告還有建設(shè)些準(zhǔn)備工作第大階段又分成三小階段：1） 預(yù)行研究前提合同簽訂階段2） 立項(xiàng)主工作階段3） 編制規(guī)劃和行性研究報(bào)告階段些前期工作流程經(jīng)常有企業(yè)項(xiàng)目投資時(shí)候發(fā)覺自己知道從何下手請(qǐng)專業(yè)公司來(lái)給做規(guī)劃吧現(xiàn)還沒有簽訂合同請(qǐng)專業(yè)公司作規(guī)劃又會(huì)發(fā)現(xiàn)漏洞百出和要求目標(biāo)相距太遠(yuǎn)立項(xiàng)了知道先做規(guī)劃還先做研需要研先去融資發(fā)現(xiàn)沒有規(guī)劃研有問(wèn)題做規(guī)劃又需要多錢里面總纏來(lái)纏去分清節(jié)奏我們現(xiàn)設(shè)計(jì)了科學(xué)結(jié)構(gòu)安排根據(jù)實(shí)際變通性來(lái)調(diào)整工作安排整前期目標(biāo)圍繞著合同簽下來(lái)規(guī)劃評(píng)下來(lái)研批下來(lái)用地批下來(lái)些工作來(lái)展開；商業(yè)性結(jié)構(gòu)圍繞著把濃縮前提形成開發(fā)前提形成把產(chǎn)品明確下來(lái)知道自己該干做樣?xùn)|西進(jìn)入開工準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備我們說(shuō)生產(chǎn)開工旅游區(qū)開業(yè)準(zhǔn)備包括員工相應(yīng)物資配備營(yíng)銷計(jì)劃和規(guī)章制度建全等間有竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施和投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與旅游開業(yè)開業(yè)驗(yàn)收兩同驗(yàn)收2、旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法及過(guò)程：下面要講和旅游項(xiàng)目開發(fā)相結(jié)合旅游規(guī)劃、策劃、行性研究等旅游智力方面工作具體包括幾方面：第、市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)旅游界市場(chǎng)調(diào)研做非常好由于們調(diào)研樣本、調(diào)研廣度非常科學(xué)化我們現(xiàn)研究了套專業(yè)旅游市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)包括網(wǎng)上調(diào)查城市調(diào)查系統(tǒng)景點(diǎn)調(diào)查系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)查系統(tǒng)樣共同構(gòu)成市場(chǎng)調(diào)研結(jié)構(gòu)資源調(diào)查和資源評(píng)價(jià)相結(jié)合構(gòu)成我們說(shuō)預(yù)行研究第二、項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃定要做因我們現(xiàn)規(guī)劃絕大多數(shù)都我們規(guī)劃單位做規(guī)劃有兩東西旅游部門做規(guī)劃對(duì)產(chǎn)品和游憩方式深度研究夠能對(duì)商業(yè)性問(wèn)題把握清楚游憩過(guò)程把握清楚；而我們城市規(guī)劃部門做規(guī)劃主要于建設(shè)投資和土地利用問(wèn)題土地上建筑物景觀問(wèn)題兩角度和我們所說(shuō)旅游靈魂游憩過(guò)程對(duì)人生體驗(yàn)對(duì)人構(gòu)成吸引核心東西沒有把抓住樣規(guī)劃作出來(lái)對(duì)于我們真正要開發(fā)產(chǎn)品距離非常遠(yuǎn)沒法作沒法把變現(xiàn)實(shí)、難做從哪兒開刀從哪兒介入、開始投資多少資金大程度會(huì)有樣效、往下運(yùn)作包括前期申報(bào)過(guò)程運(yùn)作才好都難理清楚因此我們希望把市場(chǎng)調(diào)研做產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)開展用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)眼觀進(jìn)行旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)有技術(shù)里技術(shù)我們說(shuō)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)我們說(shuō)化工產(chǎn)業(yè)建成需要套化工技術(shù)專業(yè)人進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)才給我做建筑設(shè)計(jì)我們旅游業(yè)樣樣旅游設(shè)計(jì)技術(shù)我們稱游憩方式設(shè)計(jì)進(jìn)步建筑設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)樣相結(jié)合才能形成產(chǎn)品因此我們請(qǐng)了好著名大學(xué)來(lái)作旅游規(guī)劃結(jié)做出來(lái)看除了房子畫標(biāo)準(zhǔn)、布局也合理找吸引力能用對(duì)于吸引游客東西也沒有由于懂旅游游憩方式技術(shù)而門技術(shù)建筑大學(xué)特長(zhǎng)所我們說(shuō)我們產(chǎn)品旅游規(guī)劃當(dāng)重要方面旅游游憩方式設(shè)計(jì)里面形成了我們旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)把落實(shí)規(guī)劃所說(shuō)規(guī)劃編制更好量化東西進(jìn)行配置創(chuàng)意過(guò)程所我還要講旅游規(guī)劃和旅游策劃 關(guān)系創(chuàng)意性過(guò)程與文化和靈魂人本創(chuàng)意科學(xué)包含技術(shù)性學(xué)科外還要多關(guān)于人關(guān)系因此呢關(guān)系策劃再規(guī)劃落實(shí)經(jīng)濟(jì)分析游憩方式設(shè)計(jì)落實(shí)下來(lái)我們要落實(shí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)只有把收入點(diǎn)收入方式及營(yíng)銷方式盈利能力開發(fā)過(guò)程等等都落實(shí)下來(lái)時(shí)候行性才說(shuō)服人東西才真正企業(yè)能夠把握采用東西能做點(diǎn)自欺欺人東西沒有上些先決條件作出來(lái)研騙人東西沒有依據(jù)第、當(dāng)企業(yè)要實(shí)實(shí)要投項(xiàng)目時(shí)候我們把過(guò)程分得非常清晰我們把項(xiàng)目開發(fā)流程細(xì)化因?qū)ζ髽I(yè)投資有幫助第二、拿策劃融資當(dāng)銀行來(lái)考察項(xiàng)目時(shí)候商業(yè)模式考慮越透徹越清晰所有收益和評(píng)估越準(zhǔn)確有數(shù)據(jù)拿出報(bào)告對(duì)銀行才有說(shuō)服力第三。

5.旅游策劃項(xiàng)目及旅游策劃方案實(shí)例哪兒有

旅游策劃創(chuàng)景-近幾年參與上百個(gè)旅游策劃項(xiàng)目，有很多旅游策劃方案實(shí)例。

河北固安溫泉項(xiàng)目是我院做過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目，我們立足對(duì)當(dāng)?shù)販厝Y源的分析，發(fā)掘音樂藝術(shù)與溫泉資源共同的休閑特質(zhì)，融入固安“中國(guó)古樂之鄉(xiāng)”的藝術(shù)文化底蘊(yùn)，并結(jié)合對(duì)北京798等藝術(shù)群落的研究啟發(fā)，著眼京津冀地區(qū)巨大的溫泉度假和藝術(shù)消費(fèi)市場(chǎng)，大膽的提出了“中國(guó)音樂創(chuàng)意溫泉城”的主題概念。 具體以溫泉開發(fā)做基礎(chǔ)，休閑農(nóng)業(yè)做延伸，音樂創(chuàng)意做特色——在溫泉商務(wù)度假、休閑農(nóng)業(yè)等見效快的板塊開發(fā)建設(shè)的同時(shí)，打出音樂創(chuàng)意的主題口號(hào)并逐步開發(fā)相應(yīng)的溫泉與音樂結(jié)合的項(xiàng)目及音樂文化項(xiàng)目，以溫泉和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展支撐音樂文化創(chuàng)意主題氛圍的培育，以音樂文化創(chuàng)意主題來(lái)突出溫泉度假的特色，長(zhǎng)、中、短線投入相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)良性滾動(dòng)發(fā)展和旅、居、業(yè)三位一體，最終建設(shè)成為音樂創(chuàng)意文化主題特色鮮明的溫泉城。

并在溫泉產(chǎn)品策劃上，融合溫泉和音樂文化，設(shè)計(jì)了生態(tài)型古樂溫泉餐廳、音樂溫泉農(nóng)莊以及吉他造型的音樂溫泉主題酒店等特色產(chǎn)品。

6.做旅游項(xiàng)目規(guī)劃,竟有那些旅游項(xiàng)目

開旅游產(chǎn)業(yè)紛繁復(fù)雜的重重迷霧，會(huì)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目才是旅游策劃及規(guī)劃的最終歸屬。那些優(yōu)秀的旅游目的地城市，無(wú)不集聚著特色鮮明、文化體驗(yàn)性強(qiáng)的優(yōu)秀項(xiàng)目。

一個(gè)經(jīng)過(guò)成功策劃包裝并實(shí)施的旅游項(xiàng)目，在投放市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品后，能增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。特別是大型旅游項(xiàng)目能對(duì)一個(gè)地區(qū)產(chǎn)生很強(qiáng)的綜合性效益，并能帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

但是，中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、策劃滿天飛，卻大多都困于缺少優(yōu)秀的項(xiàng)目落地，很多項(xiàng)目策劃僅停留在紙面上，看起來(lái)好看，聽起來(lái)好聽，具體做起來(lái)，卻很難。如何滿足高起點(diǎn)、大創(chuàng)意、能落地、增效益的優(yōu)秀項(xiàng)目缺失，不僅是各級(jí)地方政府、投資商、游客迫切關(guān)心的問(wèn)題，也是中國(guó)旅游界專家、學(xué)者等智囊亟待破解的一道難題——

中國(guó)旅游不缺資源，缺能夠承載資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目；

中國(guó)旅游不缺資金，缺能夠落地產(chǎn)生效益的項(xiàng)目；

中國(guó)旅游不缺政策，缺能夠順應(yīng)時(shí)代潮流的項(xiàng)目；

中國(guó)旅游不缺游客，缺能夠滿足游客體驗(yàn)的項(xiàng)目。

7.旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)有什么樣的一些流程

研究旅游項(xiàng)目開發(fā)的模式與流程，是為了從一開始，就較好的把握項(xiàng)目的核心。

根據(jù)旅游行業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的客觀實(shí)際情況，綠維創(chuàng)景把旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程劃分為三階段（開工準(zhǔn)備階段、工程建設(shè)階段和開業(yè)運(yùn)營(yíng)階段）、五期（投資決策與合同簽定期、管理架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)策劃期、開工準(zhǔn)備與政府審批期、資金運(yùn)營(yíng)與建設(shè)工程期和開業(yè)準(zhǔn)備與運(yùn)營(yíng)期）。 1、投資決策：投資決策的過(guò)程，最重要的是對(duì)旅游資源及項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值的評(píng)價(jià)。

投資商在與旅游資源控制方簽訂合同前，可以聘請(qǐng)旅游投資專家，通過(guò)初步的資源、市場(chǎng)、交通、環(huán)境、政策考察之后，提交一份《旅游項(xiàng)目投資預(yù)可行性研究報(bào)告》或《旅游項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)價(jià)報(bào)告》，以作為決策依據(jù)。 2、合同簽定：旅游項(xiàng)目開發(fā)，一般都涉及到風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)文物保護(hù)單位、森林公園、地質(zhì)公園、甚至世界自然與文化遺產(chǎn)。

對(duì)于這些資源，都有完全不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的、非產(chǎn)業(yè)化的法律法規(guī)，對(duì)旅游投資商十分不利。旅游特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是投資商必須合法控制的核心，其中包括門票收益權(quán)、項(xiàng)目開發(fā)與招商權(quán)、核心土地購(gòu)買權(quán)等幾個(gè)方面。

如何簽訂合同，并要求政府負(fù)責(zé)配套設(shè)施建設(shè)（特別是交通、水電等），是非常需要經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的。合同簽訂的同時(shí)，需劃定紅線，確定項(xiàng)目的開發(fā)用地和建設(shè)用地。

3、架構(gòu)管理：合同簽定后，應(yīng)立即著手組建開發(fā)管理團(tuán)隊(duì)，并建立開發(fā)運(yùn)營(yíng)的管理構(gòu)架與管理制度。開發(fā)管理，應(yīng)包括前期工作、建設(shè)管理、開業(yè)運(yùn)營(yíng)三方面。

前期工作部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工建設(shè)前的準(zhǔn)備工作。主要工作內(nèi)容：委托旅游投資顧問(wèn)公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；委托旅游產(chǎn)品策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品策劃；委托規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；編撰文件向政府相關(guān)部門報(bào)批、向社會(huì)招商等。

工程管理部：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程管部，負(fù)責(zé)建設(shè)準(zhǔn)備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設(shè)計(jì)要求和合同要求完成。景區(qū)管理部：負(fù)責(zé)景區(qū)開業(yè)營(yíng)銷策劃，辦理開業(yè)手續(xù)，落實(shí)景區(qū)運(yùn)營(yíng)必備的人、財(cái)、物，提高景區(qū)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)影響力。

4、產(chǎn)品策劃（項(xiàng)目設(shè)計(jì)）及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃：項(xiàng)目設(shè)計(jì)不是旅游規(guī)劃。項(xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)的策劃，主要解決主題定位、市場(chǎng)定位、游憩方式設(shè)計(jì)、收入模式、營(yíng)銷模式、運(yùn)營(yíng)模式、盈利估算、投資分期等等問(wèn)題。

必須聘請(qǐng)專業(yè)的旅游項(xiàng)目開發(fā)咨詢顧問(wèn)公司，提供《旅游項(xiàng)目總體策劃報(bào)告》及《旅游項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》。為了與國(guó)債申請(qǐng)、政府資金申請(qǐng)、銀行融資、戰(zhàn)略投資人及子項(xiàng)目投資人招商引資等方面的工作全面配合，應(yīng)編制《旅游項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告》。

5、規(guī)劃、設(shè)計(jì)：產(chǎn)品策劃完成后，或與此同步進(jìn)行，應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，編制《旅游總體發(fā)展規(guī)劃》，或者直接編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，應(yīng)該包含部分需馬上動(dòng)工的區(qū)域的修建性詳細(xì)規(guī)劃。同時(shí)對(duì)一期工程，應(yīng)該進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)及建筑設(shè)計(jì)。

規(guī)劃、設(shè)計(jì)基本程序：勘察-規(guī)劃-設(shè)計(jì)方案-初步設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)。新建項(xiàng)目要先進(jìn)行旅游規(guī)劃、確定規(guī)劃條件，到規(guī)劃主管部門辦理用地規(guī)劃許可證，方可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)。

6、政府審批事項(xiàng)辦理推進(jìn)：通過(guò)政府的各項(xiàng)審批非常重要。其中，發(fā)改委立項(xiàng)，可行性研究報(bào)告審批，規(guī)劃評(píng)審，市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目立項(xiàng)與申請(qǐng)，國(guó)債項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目等特殊扶持申請(qǐng)；規(guī)劃委批準(zhǔn)；土地規(guī)劃審批；建設(shè)土地的招、拍、掛與征用；合同中政府承諾的落實(shí)；施工圖的審查；建設(shè)準(zhǔn)備與報(bào)建批復(fù)等等，十分繁雜。

7、資金運(yùn)營(yíng)與招商引資：項(xiàng)目建設(shè)資金不能全部靠企業(yè)自有資金，應(yīng)積極進(jìn)行融資和招商引資，用少量種子資金起動(dòng)項(xiàng)目，利用項(xiàng)目融入建設(shè)資金。 8、建設(shè)準(zhǔn)備與工程建設(shè)：以項(xiàng)目經(jīng)理為首協(xié)調(diào)各方，監(jiān)督、控制工程進(jìn)度與質(zhì)量，保證工程按設(shè)計(jì)要求和合同要求完成。

旅游項(xiàng)目中主要有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀建設(shè)、接待設(shè)施建設(shè)、游樂項(xiàng)目建設(shè)四個(gè)方面。項(xiàng)目工程結(jié)束后，項(xiàng)目法人要組織驗(yàn)收工作。

9、開業(yè)運(yùn)營(yíng)：項(xiàng)目完成工程建設(shè)，與開業(yè)運(yùn)行，還有較大的差距；開業(yè)需要人財(cái)物齊備，并且還要有切實(shí)可行的營(yíng)銷方案。景區(qū)開業(yè)需全面配置大量的服務(wù)人員，包括導(dǎo)游（講解員），技術(shù)維護(hù)，環(huán)衛(wèi)人員，保安，營(yíng)銷人員等等，需建立完整的旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、旅游衛(wèi)生系統(tǒng)（廁所、垃圾箱、排污等）、旅游安全保障系統(tǒng)、游覽服務(wù)系統(tǒng)、游客接待服務(wù)系統(tǒng)等等 ，這許多屬于軟件建設(shè)，必須通過(guò)規(guī)則、流程、培訓(xùn)等管理工作，才能到位運(yùn)行。

要達(dá)到一炮打響的目標(biāo)，是開業(yè)營(yíng)銷的重點(diǎn)；需要建立營(yíng)銷隊(duì)伍是基礎(chǔ)，理清渠道、展開品牌推廣、開展活動(dòng)促銷等等。旅游景點(diǎn)在開業(yè)后的1-3個(gè)月進(jìn)入正式運(yùn)營(yíng)階段。

正式開業(yè)營(yíng)運(yùn)一年以上的旅游景區(qū)點(diǎn)，可以向當(dāng)?shù)芈糜沃鞴懿块T申請(qǐng)景區(qū)等級(jí)評(píng)定。

8.求旅游景區(qū)策劃方案

成都溫江萬(wàn)春田園新城旅游產(chǎn)業(yè)策劃

項(xiàng)目名稱：成都溫江萬(wàn)春田園新城旅游產(chǎn)業(yè)策劃

項(xiàng)目地址：成都溫江區(qū)萬(wàn)春鎮(zhèn)

項(xiàng)目背景：

國(guó)家戰(zhàn)略西部大開發(fā)已進(jìn)入第二個(gè)十年，在風(fēng)云變幻的當(dāng)今年代，只有高瞻遠(yuǎn)矚、把握先機(jī)才能脫穎而出。萬(wàn)春地處歷史悠久、資源豐富的天府之國(guó)，氣候?qū)賮啛釒駶?rùn)季風(fēng)氣候，四季分明，夏無(wú)酷暑，冬無(wú)嚴(yán)寒。平均氣溫15.9℃。境內(nèi)公路四通八達(dá)：高速公路貫穿全境。本項(xiàng)目區(qū)位于楊柳河以東，三支渠以南，成溫邛高速公路以北的萬(wàn)春鎮(zhèn)域，總占地面積約39.37平方公里。

智匯旅游在充分調(diào)查了解當(dāng)?shù)厝宋牡乩砗螅Y(jié)合置信集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣囊庖姡讶f(wàn)春定位為以“主題樂園集群”為核心，以休閑度假，文化產(chǎn)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)，綜合商住為支柱的現(xiàn)代娛樂文化旅游城市，著力打造中國(guó)版“奧蘭多”，成為大西南旅游的門戶窗口。

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