關(guān)于茶葉如何做營銷(茶葉的營銷方案該如何去寫)

1.茶葉的營銷方案該如何去寫

原發(fā)布者：ier473533283

茶葉營銷方案（一） 一、前言 中國有著幾千年的茶文化，喝茶已經(jīng)成為了人們生活中的必備之事。然而消費(fèi)者對茶的文化并沒有深入的了解。待人接客，以茶相待，已經(jīng)成為了一種待客之道、處事之方。中國茶人崇尚一種妙合自然、超凡脫俗的生活方式，飲茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之間，泉出露在深壑巖罅之中，兩者皆孕育于青山秀谷，成為一種遠(yuǎn)離塵囂、親近自然的象征。茶重潔性，泉貴清純，都是人們所追求的品位。人與大自然有割舍不斷的緣分。茗家瀹泉品茶所追求的是在寧靜淡泊、淳樸率直中尋求高遠(yuǎn)的意境和“壺中真趣”，在淡中有濃、抱樸含真的泡茶過程中，無論對于茶與水，還是對于人和藝都是一種超凡的精神，是一種高層次的審美探求。對今天的人們來說，喝杯茶如此的講究，大都難以理解。那是因?yàn)橹袊爬系牟璧佬问胶蛢?nèi)容多已失傳，許多人甚至不知有中國茶道。而本產(chǎn)品是與中國的茶文化緊密相連，將產(chǎn)品與中國的文化接軌，表現(xiàn)出與其他茶的不同之處，由此來打開新的茶葉市場，帶動茶行業(yè)的發(fā)展。 二、營銷策劃的目的 打破行業(yè)內(nèi)銷售茶葉的布局，如：鐵觀音、毛尖等，而是創(chuàng)造一種品牌來給消費(fèi)者以全新的對茶的認(rèn)識，喝茶不在是一種生活的習(xí)慣而上升到一種境界，一種品位。將茶葉與人的個性、品位結(jié)合在一起，打開一條新的銷售渠道，從而占領(lǐng)市場。 三、營銷環(huán)境分析 （一）中國茶葉現(xiàn)狀 1、茶葉作為中國傳統(tǒng)的飲品，消費(fèi)者遍布全國上下各個階層 2、我國茶葉

2.茶葉品牌策劃和營銷策劃書如何寫

廈門立倫營銷策劃有限公司（立倫茶營銷策劃機(jī)構(gòu)）是中國首家專業(yè)做茶營銷策劃兼培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。公司擁有一支專注于研究中國茶葉市場長達(dá)十年，且在茶行業(yè)積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營銷團(tuán)隊(duì)，精于品牌、營銷、市場的規(guī)劃、研究與應(yīng)用，為鷺巖茶業(yè)、九峰茗茶、山國飲藝、般若堂、夷源天成、和聚堂等幾十家茶行業(yè)知名品牌進(jìn)行營銷策劃，迅速提升了企業(yè)的品牌形象和銷售業(yè)績，是中國最具實(shí)力和影響力的茶營銷策劃團(tuán)隊(duì)。

“專業(yè)、高效”是立倫營銷策劃和培訓(xùn)的宗旨。立倫人用永久的激情、拼搏、創(chuàng)新和好學(xué)的精神來打造不僅讓客戶滿意，更要求客戶成功的茶營銷策劃品牌，共創(chuàng)中國茶行業(yè)的輝煌明天！

3.茶銷售方案

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內(nèi)容來自用戶：劉志宏

茶葉營銷方案

鴻雁茶葉品牌策劃案

營銷001班李俏娟李京熙羅小仙方增剛

序言

茶葉作為一種有著悠久歷史傳統(tǒng)，濃厚文化底蘊(yùn)，健康、功效多樣的飲品，理所當(dāng)然地成為東方文化地一面旗幟。飲茶遠(yuǎn)非停留在解渴消暑，甚至不是為吸收其保健或藥用功效，更多的是一種文化，一種心境，一種情感的體驗(yàn)。佛家修身不離茶，道士修煉不離茶，儒士談官議爵同樣不離茶?？梢姴枞~在中國歷史文化乃至民俗風(fēng)情的影響是如此的深廣。然而，面對市場浪潮的強(qiáng)烈沖擊，茶葉，這一蘊(yùn)涵著中國歷史文化，中國人們感情的精品卻黯然失色，幾乎成為被束之高閣的一本古經(jīng)書，依然尊貴，卻似乎與現(xiàn)代潮流不相容。年輕人喝的是咖啡可樂，崇尚的是星巴克文化；中年人疲于奔忙，往往一瓶礦泉水一杯開水就解決口渴之需；只有一部分老年人才依然種愛于茶葉，是茶葉的忠誠追隨者。茶葉似乎在人們的生活中慢慢淡去……

當(dāng)人們還在追問為什么時，美國的立頓紅茶全副武裝殺進(jìn)茶葉的故鄉(xiāng)，以其精良的包裝，飲用的便利倍受消費(fèi)者青睞，其勢頭之強(qiáng)勁，大有青壯少年欺負(fù)年老書生的感覺。不少人為了方便不惜放棄家里久存的那罐香茗而飲用立頓袋泡茶。部分年輕人神往星巴克的情調(diào)，卻怎么也鬧不清“為什么要喝茶”。茶葉一再貶值，出口創(chuàng)匯低等等。這些情況已無需細(xì)細(xì)描述，總之一句話中國茶葉市場是嚴(yán)峻的，是悲哀的，營銷好茶葉己不僅僅是營利性的市場行為，更是一種社會責(zé)任，一場捍衛(wèi)和弘揚(yáng)中國文化的以市場為平臺的斗爭

4.茶葉品牌策劃和營銷策劃書怎么寫

我做過一個飲料的應(yīng)該差不多 你參考以下吧 ? 目 錄 ① 封面 ② 目錄① 封面 ② 目錄 ③ 前言 ④ 市場分析 ⑤ 企業(yè)分析 ⑥ 產(chǎn)品分析 ⑦ 銷售 ⑧ 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 ⑨ 廣告戰(zhàn)略 ⑩ 公共關(guān)系戰(zhàn)略 ? 廣告媒介戰(zhàn)略 ? 廣告預(yù)算分配 ? 廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì) ? 廣告效果評估。

? 廣告策劃書的編制原則。 ③ 前言 隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大，我國經(jīng)濟(jì)前途一片大好.石家莊居民收入較快增長， b 總體的消費(fèi)態(tài)勢 大舉進(jìn)入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，人民生活水平不斷在增加，產(chǎn)品種類多種多樣，市場競爭激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足，而重點(diǎn)是心理上的，消費(fèi)成現(xiàn)多樣化. ④ 市場分析：炎熱： 石家莊：特色 康師傅綠茶是目前已經(jīng)占據(jù)了石家莊飲料市場的大部分市場份額，也是今年夏天賣得最火的飲料。

茶飲料的暢銷除了其口味比較大眾化外，應(yīng)該同今夏各茶飲料廠家的策劃有一定關(guān)系。 隨著中國國民收入的不斷增長和生活方式的改變，在人們越來越關(guān)注健康時代，茶飲料以其天然，健康的形象出現(xiàn)在大眾的面前，并吸引了眾人的目光，越來越被消費(fèi)者接受，國內(nèi)市場對飲料的需求量越來越大。

由此可見，茶飲料市場有著巨大的潛力。海外果汁生產(chǎn)商紛紛搶灘中國市場，競爭呈愈演愈烈之勢。

除此之外，龐大的市場需求，也吸引著眾多的廠家紛紛涉足飲料產(chǎn)業(yè)。 -----------公司就是一家新進(jìn)入飲料行業(yè)的中型企業(yè)，其在廣告宣傳、技術(shù)力量，資金等方面不具備與大企業(yè)抗?fàn)幍膶?shí)力。

為了能夠更好的發(fā)展，公司深知：各個企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇目標(biāo)市場和市場定位戰(zhàn)略，公司決定只選取一個細(xì)分市場，進(jìn)行集中營銷。這樣可以揚(yáng)長避短，避免與市場領(lǐng)導(dǎo)品牌展開正面較量，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，找出適合自己的發(fā)展道路。

茶飲料市場已達(dá)到了一定的規(guī)模，而且潛力仍然很大，每年都會有更多的市場等待開發(fā)。而現(xiàn)在又隨著國民收入水平的提高，人們也越來越追求健康，自然的生活狀態(tài)，而到目前為止，在果汁飲料這個市場，競爭對手比較少，擁有很大的發(fā)展空間。

所以，公司決定集中火力，向兒童飲料市場進(jìn)攻。這樣不僅可以節(jié)省營銷成本，也能更好的滿足兒童消費(fèi)者和家長的需求，從而在這個市場取得優(yōu)勢地位。

公司還準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn)，取得成功后向更多細(xì)分市場擴(kuò)展。公司如果好好把握這個市場機(jī)會，將會有很好的發(fā)展。

2， 市場環(huán)境分析1， 市場環(huán)境分析 隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大，我國經(jīng)濟(jì)前途一片大好.石家莊居民收入較快增長， b 總體的消費(fèi)態(tài)勢 大舉進(jìn)入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，人民生活水平不斷在增加，產(chǎn)品種類多種多樣，市場競爭激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足，而重點(diǎn)是心理上的，消費(fèi)成現(xiàn)多樣化. a 石家莊飲料市場構(gòu)成。 在石家莊市場上以有“青啤，燕京，雪花，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒?！?/p>

b 市場構(gòu)成特爭。 季節(jié)性很強(qiáng)，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。

具有突出特點(diǎn)是它具有親和力，擁有成本優(yōu)勢。 c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié) 優(yōu)勢：為自身成本，親和力，和以有的市場規(guī)模。

劣勢：和對手比，不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，不如華潤的資本優(yōu)勢. 機(jī)會：哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”，就業(yè)機(jī)會的增加。都會給小麥王帶來消費(fèi)上的增長。

威脅：不斷有品牌進(jìn)入石家莊市場，所運(yùn)用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。 （產(chǎn)品組合）目標(biāo)確切描述，原銷售狀況，市場份額。

3競爭狀況：3、特價活動舉例 可口可樂355ML/聽，箱價42元，買一箱送2聽，相當(dāng)于每聽1.61元，整箱購買，不得重復(fù)參加滿30元就送活動。每人限購5箱，僅限零售。

娃哈哈純凈水：596ML瓶，箱價21.12元，買一箱送1瓶，0.88元/瓶。整箱購買，不得重復(fù)參加滿30元就送活動。

每人限購5箱，僅限零售。 青島啤酒：355ML/聽，箱價69.12元，買一箱送1聽，相當(dāng)于每聽2.76元，整箱購買，不得重復(fù)參加滿30元就送活動。

每人限購5箱，僅限零售。 三得利鮮橙汁：500ML/瓶，箱價64.56元，買一箱送1瓶，相當(dāng)于每瓶2.58元， 整箱購買，不得重復(fù)參加滿30元就送活動。

每人限購5箱，僅限零售。 椰樹椰子汁：250ML/聽，箱價62.40元，買一箱送1聽，相當(dāng)于每聽2.01元。

整箱購買，不得重復(fù)參加滿30元就送活動。每人限購5箱，僅限零售。

統(tǒng)一掌中包冰紅茶飲料：250ML/盒，0.96元/盒，原價1.30元/盒，產(chǎn)地：昆山。 統(tǒng)一鮮橙多：250ML/盒，原價1.39元/盒，產(chǎn)地：昆山 康師傅檸檬冰紅茶：490ML/瓶，每瓶2.40元，原價2.90元/瓶，產(chǎn)地：杭州。

農(nóng)夫山泉飲用天然水：550ML/瓶，0.95元/瓶，原價0.99元/瓶，產(chǎn)地：建德。 可口可樂汽水：500ML/瓶，2.17元/瓶。

匯源100%橙汁、匯源100%蘋果汁：1000ML/盒，每盒9.90元。原價：12.60元，產(chǎn)地：北京。

四.企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析。 1. 企業(yè)在競爭中，2. 所處什么地位。

哈啤年產(chǎn)量以突破100萬噸，它是中國四個啤酒集團(tuán)之一。其他為青啤。

燕京 。華潤。

2.企業(yè)的競爭對手 競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。 3.競爭對手的基本情況， 燕京上講，燕京品牌01。

5.茶葉品牌策劃和營銷策劃書怎么寫

一個企業(yè)若想走向成功，在發(fā)展的道路上就不能忽視上海營銷策劃公司的指導(dǎo)。

說到茶葉品牌，從古至今，茶文化在我國就非常的受歡迎，無論哪個時代都會有喜愛品茶的人?，F(xiàn)如今人們的生活水平在不斷的提高，品位也會隨之變化，有著更多的人喜歡喝茶，這同時也帶動了茶葉市場的快速發(fā)展。

但是面對一些新的品牌，總是很難選擇，接下來小編就為大家介紹一下茶葉品牌設(shè)計(jì)的策劃與推廣吧！1、定位：企業(yè)將自己的市場定位要明晰，是選擇進(jìn)攻高端市場的專業(yè)產(chǎn)品呢？還是大眾運(yùn)動市場？還是想運(yùn)動但沒有運(yùn)動的安慰型人群市場？還是將運(yùn)動產(chǎn)品視為可有可無的人群市場？只有選擇了自己的目標(biāo)市場，企業(yè)才能做有的放矢。2、開發(fā)：好產(chǎn)品是品牌的基石，只有開發(fā)出好的產(chǎn)品來并讓消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)行為，才能讓消費(fèi)者真正接受企業(yè)和品牌。

在開發(fā)方面可以從創(chuàng)造功能型、科技結(jié)合型、當(dāng)前及未來流行型、市場概念型等方面來進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。這樣以利用產(chǎn)品來龍頭消費(fèi)，從而達(dá)到對品牌的推廣。

產(chǎn)品與品牌是相輔相承的，正所謂好品牌不一定全是好的產(chǎn)品，但好產(chǎn)品一定要有一個好的品牌。3、推廣：在企業(yè)對外推廣中包含多方面的工作內(nèi)容，有品牌、企業(yè)形象的推廣，企業(yè)使命、品牌概念的推廣等。

在做推廣工作的時候，企業(yè)怎么樣才能做到出色的表現(xiàn)？怎么樣能讓品牌顯得更有魅力呢？大品牌采用名人推廣活動贊助來進(jìn)行廣告推廣，中小品牌沒有大品牌所必須的資源。要想取得較的推廣效果，就必須想辦法創(chuàng)造出一些成本低而富有創(chuàng)意的活動來。

有創(chuàng)意的活動就能夠引起媒體的關(guān)注，媒體就會對企業(yè)進(jìn)行大肆宣傳，從而達(dá)到四兩撥千斤的效果。當(dāng)然除了以上幾點(diǎn)，有關(guān)于媒體的問題也是不可小覷的，中小品牌要成為大品牌，媒體在此過程中也扮演著重要的角色。

企業(yè)要做到與大眾媒體的電視臺、電臺、報(bào)紙，行業(yè)媒體的報(bào)紙、雜志，時尚媒體的報(bào)紙、雜志，各大門戶網(wǎng)站的編輯方面?？梢哉f當(dāng)一個品牌的曝光率變高以后，消費(fèi)者對于品牌的接受度自然會有很大的提高。

6.茶葉公司營銷策劃怎么寫呢

茶葉公司營銷策劃： 一、概要茶葉是源于中國的傳統(tǒng)飲品，經(jīng)過幾千年的不斷發(fā)展，現(xiàn)已成為我國重要的經(jīng)濟(jì)作物，其面積、產(chǎn)量、出口量分別列世界的第一、二、三位，茶業(yè)發(fā)展既充滿機(jī)遇，又面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

本策劃根據(jù)各大茶葉生產(chǎn)廠家推出的茶葉種類，綜合分析消費(fèi)者市場的各種因素，對茶葉產(chǎn)品的投入市場做出了可行性分析及銷售建議。 二、背景市場分析（一）背景分析中國茶道的主要內(nèi)容講究五境之美，即茶葉、茶水、火候、茶具、環(huán)境。

茶文化要遵循一定的法則。唐代為克服九難，即造、別、器、火、水、炙、末、煮、飲。

宋代為三點(diǎn)與三不點(diǎn)品茶，“三點(diǎn)”為新茶、甘泉、潔器為一，天氣好為一，風(fēng)流儒雅、氣味相投的佳客為一。茶文化的特性：歷史性、時代性、民族性、地域性。

7.如何才能做好茶葉營銷

1、產(chǎn)品上下功夫

在眾多的茶產(chǎn)品上，如何體現(xiàn)你的特色。你要研究你們公司茶產(chǎn)品的銷售對象，這些人群的喜好、口味。銷售的領(lǐng)域。這一切，你都要做好計(jì)劃，至少年終要做好明年的計(jì)劃。不是盲目生產(chǎn)。要有針對性。并抓好茶葉的質(zhì)量。每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都不要忽視。（提高質(zhì)量主要有：茶園的管理、生產(chǎn)加工工藝的改進(jìn)、廠房衛(wèi)生環(huán)境的改變，工人的技術(shù)培訓(xùn)等），要算好企業(yè)的盈利點(diǎn)到底在哪里，哪里該投資，哪些就要放棄，不要全部上，大則全，往往適得其反，做企業(yè)與做人一樣，要學(xué)會選擇，學(xué)會放棄。

2、產(chǎn)品的包裝上下功夫

好的產(chǎn)品，沒有好的包裝是不行的，包裝要體現(xiàn)你們公司的品牌及產(chǎn)品的特色。我看過日本、韓國、斯里蘭卡的茶葉包裝，給人感覺一看到包裝就想喝的感覺。

3、積極引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)飲茶

你要出一本茶葉手冊，內(nèi)容包括，貴公司茶葉的介紹，每一種產(chǎn)品如何沖泡，每一種產(chǎn)品的歷史傳說（即文化類），這種茶的功效等。我就看過德國的茶葉專賣店向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放茶葉消費(fèi)手冊，不要再印什么公司簡介之類的畫冊，除了老板的大頭像，也就亂七八糟的產(chǎn)品圖片，很多企業(yè)的簡介畫冊都成了老板的個人英雄史，老百姓最反感，也浪費(fèi)公司的錢。要務(wù)實(shí)，不要務(wù)虛。

4、在銷售上，要用營銷的思維，產(chǎn)品沒有營銷等于廢品。

1）設(shè)立貴公司的專賣店，可以自己開，可以讓別人開，貴公司供貨，但要有一套機(jī)制與管理辦法，不要沒有規(guī)律，亂開一氣。經(jīng)濟(jì)上要獨(dú)立核算，不要鋪得太大，求精，求效益。

2）與大的超市或茶葉連鎖店聯(lián)系。代銷你的產(chǎn)品。

3）招聘營銷人員，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，組織地區(qū)代理，發(fā)展公司團(tuán)購。

4）發(fā)動下崗員工，開展社區(qū)茶葉直銷模式。但注意不要學(xué)習(xí)傳銷，我個人認(rèn)為不足取。

5）進(jìn)行網(wǎng)上銷售。積極拓展網(wǎng)上電子商務(wù)。

5、積極的開拓國際市場。在國際市場方面，不要急于求成，國外的交易周期長，風(fēng)險大，但是見效快。要瞄注國外的高端市場。不要再盲目跟從他人之路，注意，一定要練好內(nèi)功，才開發(fā)海外市場。不要急于擴(kuò)展，要做扎扎實(shí)實(shí)，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步發(fā)展。

6、積極引進(jìn)人才，制訂有效的激勵機(jī)制，包括在股權(quán)制度上的改革，切忌家族式企業(yè)，有一點(diǎn)原則是：用人不疑，疑人不用。要建立長期的人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作。

7、加強(qiáng)對公司的宣傳力度。通過軟文或硬性廣告或社會公益性活動等來提高公司的知名度及品牌的向心力。這一點(diǎn)原則是要化較少的錢取得較大的收效。

8.茶葉品牌推廣方案

原發(fā)布者：樂圖數(shù)據(jù)

茶葉品牌策劃方案篇一：茶品牌策劃方案“惜?！迸葡盗胁杵菲放平⒓巴茝V草案一、策劃目的：1、創(chuàng)立全新的“惜?！迸葡盗胁杵返钠放?，并首先使本地茶葉分銷商和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)在盡可能短的時間內(nèi)認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)可此品牌，奠定品牌在本地區(qū)的知名度，同時以優(yōu)異的質(zhì)量，專業(yè)的服務(wù)和深邃廣泛的茶文化外延為本品牌營造美譽(yù)度，為將來品牌在行業(yè)內(nèi)、市場上的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；2、通過精心的策劃，準(zhǔn)確的客群定位和市場定位，以及獨(dú)特的綜合營銷手段，來達(dá)成上述目的。3、對于新創(chuàng)品牌，切忌急功近利，需循序漸進(jìn)方可。尤其是前期資金并不充裕的情況下。二、品牌定位：1、目標(biāo)消費(fèi)群體定位：考慮到貴方在創(chuàng)業(yè)初期為規(guī)避風(fēng)險，資金投入不會很大，因此，建議將品牌定位于中端消費(fèi)群體，并預(yù)留上升概念，在初步的資金積累完成后，逐步過渡到以高端為主，中端為輔的模式上來。中端消費(fèi)群體，即月收入5000元以上的白領(lǐng)階層。這部分人文化層次相對較高，即便不高也愿意附庸風(fēng)雅，并且具有相當(dāng)?shù)馁徺I力，同時對所謂時尚的理念較為無原則的追捧。因此，品牌的定位就是——高雅、時尚、品位、文化。這一定位，可以使我們的營銷手段靈活多變，既可以品牌專賣形式運(yùn)作，也可以走批量、團(tuán)購的渠道。的人們也都追求這樣的境界，傳遞給消費(fèi)者使用本品牌，境界非同一般的信息，同時也符合茶作為中國傳統(tǒng)飲品的身份；★營造品牌實(shí)力強(qiáng)大的外部印象：如寶潔、莊臣、哈藥六廠、七7、者所喜愛。身體逐漸透支，處于