企業(yè)文化形象(企業(yè)形象策劃)
1.企業(yè)形象策劃
市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展不以人的意志為轉移，競爭已超越產(chǎn)品本身，非產(chǎn)品競爭被置于突出地位，良好的企業(yè)形象已成為企業(yè)攻城掠地、戰勝強手、提高銷(xiāo)售額的銳利武器。于是，企業(yè)形象設計在各行各業(yè)頗受重視，眾多企業(yè)都期望以此改頭換面謀求新發(fā)展。
企業(yè)形象設計就是通過(guò)統一的整體傳達系統將企業(yè)文化外化為企業(yè)形象的設計過(guò)程，它反映企業(yè)的自我認識和公眾對企業(yè)的外部認識，以產(chǎn)生一致的認同感與價(jià)值觀(guān)。
他包含有VI視覺(jué)識別系統 、B I行為識別系統、MI理念識別系統三大部份，這三大部分統稱(chēng)為CIS系統。
企業(yè)形象設計是一個(gè)系統工程，大致的過(guò)程有以下幾個(gè)階段：
1、企業(yè)實(shí)態(tài)調查階段：把握企業(yè)的現況，外界認知和設計現況，并從中確認企業(yè)給人的形象認知狀況。
2、企業(yè)形象設計概念確立階段：以調查結果為基礎，分析企業(yè)內部、外界認知、市場(chǎng)環(huán)境與各種設計系統的問(wèn)題，來(lái)擬訂企業(yè)的定位與應有形象的基本概念，作為企業(yè)形象設計規劃的原則依據。
3、設計作業(yè)展開(kāi)階段：根據企業(yè)的基本形象概念，轉變成具體可見(jiàn)的信息符號。并經(jīng)過(guò)精致作業(yè)與測試調查，確定完整并符合企業(yè)的識別系統。
4、完成與導入階段：將設計規劃完成的識別系統加以制成標準化、規格化的手冊或文件。并排定導入實(shí)施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動(dòng)及籌組。
5、監督與評估階段：確保符合原先社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現原有設計規劃有所缺陷，應及時(shí)檢討與修正。
企業(yè)形象設計能夠全面提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營(yíng)管理水平；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的提高，而且優(yōu)秀的企業(yè)形象設計能夠直接促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。全方位的深層次地導入企業(yè)形象設計已成為具有遠見(jiàn)卓識的現代企業(yè)家們的必然選擇。
企業(yè)形象設計是一個(gè)系統工程，一個(gè)人的能力是很難完成的，所以一些大企業(yè)設立了專(zhuān)門(mén)機構和人才進(jìn)行整體規劃、策劃與運作。更多的中小企業(yè)則是聘請專(zhuān)業(yè)的企業(yè)形象設計公司來(lái)完成，由于企業(yè)形象設計涉及到一個(gè)企業(yè)的方方面面，小到徽章、工作證、信封、信箋、名片，大到公司招牌、建筑物外觀(guān)、員工制服、車(chē)輛及產(chǎn)品標志等等，所以，企業(yè)形象設計需要非常系統地去規劃和設計實(shí)施，不是隨隨便便就打發(fā)了事的，這樣只會(huì )弄巧成拙，誤了大事。
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2.企業(yè)形象策劃
市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展不以人的意志為轉移，競爭已超越產(chǎn)品本身，非產(chǎn)品競爭被置于突出地位，良好的企業(yè)形象已成為企業(yè)攻城掠地、戰勝強手、提高銷(xiāo)售額的銳利武器。
于是，企業(yè)形象設計在各行各業(yè)頗受重視，眾多企業(yè)都期望以此改頭換面謀求新發(fā)展。企業(yè)形象設計就是通過(guò)統一的整體傳達系統將企業(yè)文化外化為企業(yè)形象的設計過(guò)程，它反映企業(yè)的自我認識和公眾對企業(yè)的外部認識，以產(chǎn)生一致的認同感與價(jià)值觀(guān)。
他包含有VI視覺(jué)識別系統 、B I行為識別系統、MI理念識別系統三大部份，這三大部分統稱(chēng)為CIS系統。企業(yè)形象設計是一個(gè)系統工程，大致的過(guò)程有以下幾個(gè)階段： 1、企業(yè)實(shí)態(tài)調查階段：把握企業(yè)的現況，外界認知和設計現況，并從中確認企業(yè)給人的形象認知狀況。
2、企業(yè)形象設計概念確立階段：以調查結果為基礎，分析企業(yè)內部、外界認知、市場(chǎng)環(huán)境與各種設計系統的問(wèn)題，來(lái)擬訂企業(yè)的定位與應有形象的基本概念，作為企業(yè)形象設計規劃的原則依據。 3、設計作業(yè)展開(kāi)階段：根據企業(yè)的基本形象概念，轉變成具體可見(jiàn)的信息符號。
并經(jīng)過(guò)精致作業(yè)與測試調查，確定完整并符合企業(yè)的識別系統。 4、完成與導入階段：將設計規劃完成的識別系統加以制成標準化、規格化的手冊或文件。
并排定導入實(shí)施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動(dòng)及籌組。 5、監督與評估階段：確保符合原先社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現原有設計規劃有所缺陷，應及時(shí)檢討與修正。
企業(yè)形象設計能夠全面提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營(yíng)管理水平；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的提高，而且優(yōu)秀的企業(yè)形象設計能夠直接促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。全方位的深層次地導入企業(yè)形象設計已成為具有遠見(jiàn)卓識的現代企業(yè)家們的必然選擇。
企業(yè)形象設計是一個(gè)系統工程，一個(gè)人的能力是很難完成的，所以一些大企業(yè)設立了專(zhuān)門(mén)機構和人才進(jìn)行整體規劃、策劃與運作。更多的中小企業(yè)則是聘請專(zhuān)業(yè)的企業(yè)形象設計公司來(lái)完成，由于企業(yè)形象設計涉及到一個(gè)企業(yè)的方方面面，小到徽章、工作證、信封、信箋、名片，大到公司招牌、建筑物外觀(guān)、員工制服、車(chē)輛及產(chǎn)品標志等等，所以，企業(yè)形象設計需要非常系統地去規劃和設計實(shí)施，不是隨隨便便就打發(fā)了事的，這樣只會(huì )弄巧成拙，誤了大事。
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3.公司的企業(yè)形象提升方案怎么寫(xiě)
一、企業(yè)形象的概念 企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團隊，包括企業(yè)內部人員和社會(huì )大眾，并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感和價(jià)值。
企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競爭優(yōu)勢的強有力手段，也是消費者認識企業(yè)、企業(yè)向社會(huì )展示風(fēng)采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)盛不衰，就必須加強企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個(gè)性，弘揚企業(yè)精神，使消費者對企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象和認同感，從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。
CI，是英文Corporate Identity的簡(jiǎn)稱(chēng)，意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。CI又稱(chēng)CIS。
CIS是英文Corporate Identity System（企業(yè)識別系統）的簡(jiǎn)稱(chēng)。 CI是指企業(yè)有意識有計劃的將自己企業(yè)或品牌特征進(jìn)行規劃設計，通過(guò)媒體向公眾展示，使公眾對某一個(gè)企業(yè)或品牌有一個(gè)標準化、差異化、美觀(guān)化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的目的。
CI由MI、BI、VI組成 MI(Mind Identity)理念識別（企業(yè)思想系統），是指企業(yè)思想的整合化。通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)想法及做法，進(jìn)行標語(yǔ)的整合，宣傳畫(huà)的美化，思想觀(guān)念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業(yè)思想特點(diǎn)。
它包括了經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念、工作觀(guān)念、客戶(hù)觀(guān)念、人生觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、品牌定位、品牌標準廣告語(yǔ)等。 BI(Behavior Identity)行為識別（行為規范系統），是指企業(yè)思想的行為化。
通過(guò)企業(yè)思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，傳達企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓、規章制度、質(zhì)量管理、行為規范、文娛活動(dòng)、公益活動(dòng)、品牌推廣等。
VI(Visual Identity)視覺(jué)識別（品牌視覺(jué)系統）是指企業(yè)識別（或品牌識別）的視覺(jué)化。通過(guò)企業(yè)或品牌的統一化、標準化、美觀(guān)化的對內對外展示，傳遞企業(yè)或品牌個(gè)性（或獨特的品牌文化）。
它包括了基礎要素和應用要素兩大部分。基礎要素是指：企業(yè)名稱(chēng)、品牌名稱(chēng)、標志、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標志組合、標語(yǔ)組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語(yǔ)、交通工具、廣告展示等 二、企業(yè)形象的功能 企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對企業(yè)內部和企業(yè)外部?jì)蓚€(gè)方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。
1。企業(yè)形象策劃的內部功能是指企業(yè)形象對企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理的作用，主要表現在促進(jìn)企業(yè)文化的建設、企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競爭力的增強以及企業(yè)多元化、集團化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢的取得等方面。
具體來(lái)說(shuō)，導入企業(yè)形象對于提升企業(yè)內部功能保險在以下幾個(gè)方面。 （1）導入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構。
企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價(jià)值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長(cháng)期的競爭中逐漸吸取經(jīng)驗和教訓而發(fā)展起來(lái)的。作為企業(yè)生命的一個(gè)重要因素，它對企業(yè)的現在和未來(lái)有著(zhù)巨大的影響，是企業(yè)對付挑戰和變化的力量源泉。
企業(yè)文化的最大作用時(shí)強調企業(yè)目標和企業(yè)員工工作目標的一致性；強調群體成員的信念、價(jià)值信念的共同性；強調企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對企業(yè)成員有著(zhù)巨大的內聚作用，使企業(yè)成員團結在組織內，形成一致對外的強大力量。 （2）導入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競爭力的增強。
企業(yè)形象給人印象強烈的視覺(jué)識別設計，有利于創(chuàng )造名牌，建立消費者的品牌偏好。 （3）導入企業(yè)形象有利于多元化、集團化、國際化的實(shí)現。
2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用，有利于消費者的認同，以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。
正是企業(yè)形象策劃的應用為企業(yè)創(chuàng )造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應商、推銷(xiāo)商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等企業(yè)相關(guān)的組織和個(gè)人都保持了良好的關(guān)系，所以它有利于企業(yè)向著(zhù)良性方向發(fā)展。 （1）有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源主要包括人、財、物三個(gè)方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營(yíng)資源，并實(shí)現合理配置。 ① 有利于企業(yè)員工的穩定和招攬優(yōu)秀人才； ② 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強； ③ 有利于企業(yè)擴大流通渠道。
總之，企業(yè)形象策劃所創(chuàng )造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個(gè)統一的識別系統，可以增強供應紅色哪個(gè)和推銷(xiāo)商的供銷(xiāo)信心，促進(jìn)供銷(xiāo)商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長(cháng)期穩定的供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和良好的供銷(xiāo)關(guān)系，不斷擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 （2）有利于獲得消費者的認可。
名牌在消費者看來(lái)，是一種信任的標志，也是一種榮譽(yù)的象征。名牌所引申出來(lái)的氣派和身價(jià)，讓消費者認為即使花費比同類(lèi)商品高出很多的錢(qián)也值得購買(mǎi)。
（3）有利于企業(yè)公共關(guān)系的運轉。 企業(yè)的公共關(guān)系是直接為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的，它通過(guò)傳遞企業(yè)的有關(guān)信息來(lái)協(xié)調企業(yè)與公眾的各種關(guān)系，有利于信息傳遞的可信性、真實(shí)性和統一性，使企業(yè)的公共關(guān)系活動(dòng)得到順利發(fā)展。
企業(yè)的公共關(guān)系大致分為員工關(guān)系、顧客關(guān)系、金融界的關(guān)系、供銷(xiāo)關(guān)系、政府關(guān)系、社。
4.企業(yè)文化策劃案
企業(yè)文化策劃案的內容 1.提煉價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化建設的重點(diǎn) 價(jià)值觀(guān)反映了一個(gè)企業(yè)的社會(huì )追求和遠大理想， 代表著(zhù)企業(yè)對事物是非曲折的判斷標準和原則。
比如聯(lián)想集團的核心價(jià)值觀(guān)是“服務(wù)客戶(hù)、精準求實(shí)、誠信共享、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”。提煉價(jià)值觀(guān)必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，具有時(shí)代特征， 既有很高境界，又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位， 真正能在員工中引起共鳴。
核心價(jià)值觀(guān)是經(jīng)營(yíng)理念、行為準則的基礎。 2.提煉經(jīng)營(yíng)理念，主要闡明企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)精神 企業(yè)愿景是企業(yè)未來(lái)可以成就的具有挑戰性的遠景描繪， 是一個(gè)可能和希望實(shí)現的未來(lái)藍圖。
企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù)目標或企業(yè)存在的目的和意義， 有些企業(yè)的使命陳述還包括對企業(yè)優(yōu)勢的說(shuō)明。 企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和精神支柱， 是根據核心價(jià)值觀(guān)營(yíng)造的企業(yè)員工共同的內心態(tài)度、意志狀況、思想境界和理想追求，及相應的精神氛圍。
例如：聯(lián)想的遠景（ 愿景）———高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想。 聯(lián)想的使命———為客戶(hù)，提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)， 使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩；為社會(huì )， 服務(wù)社會(huì )文明進(jìn)步；為股東，回報股東長(cháng)遠利益；為員工， 創(chuàng )造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提高工作生活質(zhì)量。
3.明確自己的企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)等 企業(yè)道德是企業(yè)對自身理念、行為和形象的善與惡、是與非、美與丑、榮與恥的內在評價(jià)。比如雙鶴藥業(yè)的企業(yè)道德———“ 誠實(shí)守信，忠善親和”。
企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的獨特風(fēng)格。 比如雙鶴藥業(yè)的企業(yè)作風(fēng)———“雷厲風(fēng)行，敢為人先”。
4.設計行為準則，體現企業(yè)員工共同的行為方式和特征 行為準則設計是以?xún)r(jià)值觀(guān)體系為基礎，結合經(jīng)營(yíng)理念的提煉設計、描述、界定企業(yè)成員基本行為的規范。 員工的行為方式具有行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)， 也代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的精神面貌。
規范的員工行為不僅有助于協(xié)調企業(yè)上下的步伐， 更有助于貫徹企業(yè)領(lǐng)導層的意旨，強化企業(yè)管理。設計行為準則， 要充分考慮行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)，也要按不同崗位進(jìn)行劃分， 最忌千篇一律。
比如，決策層、經(jīng)理層、科研開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財務(wù)人員等，這些崗位的職能特點(diǎn)各不相同， 設計行為準則時(shí)都要考慮到。 5.企業(yè)形象與CI設計 企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾及消費者心目中的總體印象， 由MI、BI、VI組成。
MI是企業(yè)理念形象， 主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風(fēng)以及經(jīng)營(yíng)戰略、發(fā)展目標等要素。BI是企業(yè)行為形象，主要包括企業(yè)行為規范、基本政策和制度等。
VI是企業(yè)視覺(jué)形象，主要包括企業(yè)標志、標準字、標準色等基本要素以及辦公、交通、制服、環(huán)境、包裝設計等應用要素。MI是企業(yè)識別的核心，BI、VI是MI的具體體現。
近幾年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)改革的深入，企業(yè)參與國內外市場(chǎng)競爭的頻繁， 企業(yè)形象受到了企業(yè)內外的普遍關(guān)注， 一個(gè)良好的形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)競爭取勝的利器。 但是企業(yè)形象的塑造不是一朝一夕的事，涉及到企業(yè)的許多方面。
因此在進(jìn)行企業(yè)的CI策劃時(shí)，一定要全面考慮，精心設計， 為企業(yè)形象的具體塑造打下一個(gè)好的基礎。 CI設計特別是VI帶有一定的專(zhuān)業(yè)性， 有條件的企業(yè)請專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司幫助支持，會(huì )取得更好的效果。
企業(yè)文化策劃四原則 1、整體競爭實(shí)力提升原則 追求企業(yè)整體競爭實(shí)力的增強， 已經(jīng)成為企業(yè)文化策劃的基本原則和基本目標。 激烈的競爭將使企業(yè)再也不能簡(jiǎn)單地或 盲目地跟隨市場(chǎng)、應和市場(chǎng)，而必須把握市場(chǎng)經(jīng)深層次規律， 進(jìn)行開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng )造市場(chǎng)、培育市場(chǎng)的競爭。
創(chuàng )造市場(chǎng)的競爭， 不再是單純質(zhì)的競爭與量的競爭，也不再是“一招一式”的較量， 而是企業(yè)整體實(shí)力的競爭。企業(yè)的實(shí)力， 不再是單純表現在企業(yè)規模和擁有“硬”資源上， 也不再是單純的產(chǎn)品銷(xiāo)量的較量，而是企業(yè)整體的系統性、科學(xué)性和應變性，以及企業(yè)整體的創(chuàng )新能力。
企業(yè)的創(chuàng )新能力是指企業(yè)在一定條件下產(chǎn)生新思想、新方案、新組合、新方法的能力，它是企業(yè)內部綜合素質(zhì)的體現。 隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化和國際市場(chǎng)競爭的加劇， 一般意義上的科學(xué)管理，已經(jīng)不能給企業(yè)帶來(lái)超額利潤。
企業(yè)必須要有新的突破， 不斷創(chuàng )造出比別人更新的管理方式和創(chuàng )新技術(shù)， 才能在競爭中取得優(yōu)勢。因此，進(jìn)行企業(yè)文化策劃， 必須確立整體性謀略思想，以提高企業(yè)整體競爭實(shí)力為目標。
2004年，百年老店雙合成， 在進(jìn)行以雙合成月餅為內容的企業(yè)產(chǎn)品文化建設策劃中， 就是按照追求企業(yè)整體競爭實(shí)力增強的文化戰略要求， 將構筑食品安全信用體系建設作為整體工作的切入點(diǎn)， 深刻地認識到雙合成文化必須是立足長(cháng)遠的整體質(zhì)量文化為依托的， 通過(guò)文化建設也是要不斷增強雙合成的企業(yè)整體競爭實(shí)力。為此， 雙合成將每年的8月15日定位企業(yè)食品安全信用宣傳日， 形成了雙合成企業(yè)文化中行為文化的一個(gè)重要內容， 同時(shí)向社會(huì )公開(kāi)發(fā)表《雙合成食品安全信用宣言》。
《宣言》 向公眾莊嚴承諾：雙合成堅持以技術(shù)創(chuàng )新為先導的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則， 大力推進(jìn)“三綠工程”（即綠色食品工程、綠色包裝工程、綠色環(huán)境工程）；在企業(yè)內部堅持將食品安全信用教育長(cháng)期化、常規化、制度。
5.企業(yè)形象塑造的策劃實(shí)施
A、CIS導入策劃
1.產(chǎn)品工藝設計導入
2.產(chǎn)品包裝設計導入
3.商標設計導入
4.產(chǎn)品宣傳導入
5.公司員工培訓
B、CIS市場(chǎng)推廣策劃
1.產(chǎn)品招貼、樣本設計、制作
2.大型商務(wù)活動(dòng)設計、組織、實(shí)施
3.戶(hù)外廣告設計、制作
4.電視、廣播、報刊廣告設計、制作
5.公司宣傳畫(huà)冊、專(zhuān)題片策劃、制作
6.廣告執行規范的制定
C、CIS導入的程序
CIS導入的程序是指一個(gè)企業(yè)具有一定規模的一項正式的活動(dòng)，從調查分析到執行實(shí)施反饋評估全過(guò)程的先后次序和具體步驟，在CIS戰略導入中建立一套系統的科學(xué)程序，有助于提高CI導入的效率和質(zhì)量
CIS從立案導入到實(shí)施管理是一項復雜而又具體的系統工程。企業(yè)要想獲得良好的CIS成效，首先要制定良好CIS導入計劃。CIS的導入雖然回因各企業(yè)特點(diǎn)和問(wèn)題而有所不同，但總要遵循大致相同的導入程序和原則才能完成企業(yè)形象的塑造。
D、CIS系統工程主要作業(yè)階段
1.提案階段
(1)明確導入CI的動(dòng)機與目的；
(2)組建負責CI的機構
(3)安排CI作業(yè)的日程
(4)預算導入CI的費用
(5)完成CI提案書(shū)
2.調研階段
(1)確定調研總體計劃
(2)分析與評估企業(yè)運營(yíng)狀況
(3)企業(yè)總體形象調查與視覺(jué)項目審查
(4)調查資料的分析與研判
(5)完成調研報告書(shū)
3.開(kāi)發(fā)設計階段
(1)完成總概念書(shū)的企劃
(2)創(chuàng )立企業(yè)理念
(3)開(kāi)發(fā)設計視覺(jué)識別系統
(4)辦理有關(guān)法律行政管理手續
4.實(shí)施管理階段
(1)實(shí)施內部傳播與員工教育
(2)推行理念與設計系統
(3)組織CI對外發(fā)布
(4)落實(shí)企業(yè)個(gè)部門(mén)的CI管理
(5)CI導入效果測試與評估
四個(gè)階段的規劃囊括了CI作業(yè)的主要內容和程序，這四個(gè)階段是一個(gè)相互銜接的過(guò)程，每個(gè)階段都有其特定任務(wù)和工作重點(diǎn) 。
E、導入CIS必須遵循的原則
1.必須堅持戰略性的原則；
2.必須堅民族化的原則；
3.必須堅持個(gè)性化；
4.必須堅持同一性原則；
5.必須堅持系統化原則；
6.必須堅持創(chuàng )新性的原則；
7.必須堅持可操作性原則；
8.必須堅持傳播性的原則。
6.如何做好企業(yè)文化宣傳策劃
原發(fā)布者：王薏臣
企業(yè)文化宣傳方案
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進(jìn)文化強企戰略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng )新力、形象力和核心競爭力，營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為公司實(shí)現跨越式發(fā)展戰略目標提供不竭動(dòng)力。
“注重人才，重視科研，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是勁高的宗旨。公司在集臺灣先進(jìn)的技術(shù)和管理的基礎上，吸收了國內外一批經(jīng)驗豐富、素質(zhì)教高的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才。高素質(zhì)的企業(yè)職工隊伍保證了勁高電子科技的高效率、高品質(zhì)。隨著(zhù)中國加入WTO，勁高電子科技將面臨新的挑戰，同時(shí)也迎來(lái)了更好的發(fā)展機遇。把握機會(huì )，創(chuàng )造機會(huì )，是勁高得以快速發(fā)展的關(guān)鍵。“專(zhuān)業(yè)化、標準化與國際先進(jìn)水平接軌”是勁高追求的目標。在追求這一目標的過(guò)程中，公司尤其注重企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設的重要性，認知企業(yè)文化的內容，特制定本實(shí)施方案。二、營(yíng)造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。
7.企業(yè)文化策劃
不知道我的知識和經(jīng)驗對樓主啊有幫助，我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面入手：1、形象， 比如經(jīng)營(yíng)宗旨，指導方針，經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀(guān)，行業(yè)特征等。
2、理念 比如公司精神信條，經(jīng)營(yíng)原則，公司歌曲，座右銘等。3、行為規范 比如員工手冊，公益性活動(dòng)規范，公共關(guān)系準則等。
4、識別系統 比如標志，標準色，象征圖等。5、商務(wù)設計 比如名片，職位證，禮儀卡，旗幟等。
6、廣告設計 比如報紙，電視，多媒體，廣播等。7、交通工具 比如車(chē)隊標識，貼圖廣告等。
8、員工制服 比如統一服飾，配件等等。9、辦公室設計10、公司產(chǎn)品包裝設計。
8.企業(yè)形象策劃的過(guò)程
企業(yè)形象策劃是一個(gè)整體品牌形象包裝的過(guò)程，提供一下基本的要素和基本流程，希望對你有所幫助。
1、企業(yè)文化規劃設計：包括經(jīng)營(yíng)目標，企業(yè)使命， 社會(huì )使命， 企業(yè)精神， 經(jīng)營(yíng)宗旨， 經(jīng)營(yíng)哲學(xué) ，企業(yè)論理， 團隊建設， 領(lǐng)導作風(fēng) ，民主氣氛 ，制度文化 ，領(lǐng)導體制， 組織結構 ，物質(zhì)文化等；
2、企業(yè)形象策劃（CIS）:
建立與眾不同、易于傳播、易于接受的企業(yè)價(jià)值
建立個(gè)性鮮明，響應潮流，整體、統一的視覺(jué)識別體系
通過(guò)建立企業(yè)行為規范與員工行為規范，體現企業(yè)的面貌
3、企業(yè)品牌整體規劃：
有目的的對本品牌的市場(chǎng)現狀，競爭對手現狀，消費者評價(jià)等作深入細致研究
對代表產(chǎn)品品牌或代表服務(wù)的品牌符號進(jìn)行名稱(chēng)、讀音、含義、造型的設計
對已經(jīng)形成的品牌符號、應用于各經(jīng)營(yíng)中，使品牌與經(jīng)營(yíng)、品牌與產(chǎn)品融為一體
將企業(yè)品牌選擇適當措施，相應手段，有效傳遞給受眾
與客戶(hù)長(cháng)期合作，及時(shí)提出建設性意見(jiàn)，共同維護、鞏固、壯大企業(yè)品牌
以上這些是內部整合階段，完成后，下一步就進(jìn)入了實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)階段了。
