企業(yè)文化形象(企業(yè)形象策劃)
1.企業(yè)形象策劃
市場經(jīng)濟的發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移，競爭已超越產(chǎn)品本身，非產(chǎn)品競爭被置于突出地位，良好的企業(yè)形象已成為企業(yè)攻城掠地、戰(zhàn)勝強手、提高銷售額的銳利武器。于是，企業(yè)形象設(shè)計在各行各業(yè)頗受重視，眾多企業(yè)都期望以此改頭換面謀求新發(fā)展。
企業(yè)形象設(shè)計就是通過統(tǒng)一的整體傳達系統(tǒng)將企業(yè)文化外化為企業(yè)形象的設(shè)計過程，它反映企業(yè)的自我認識和公眾對企業(yè)的外部認識，以產(chǎn)生一致的認同感與價值觀。
他包含有VI視覺識別系統(tǒng) 、B I行為識別系統(tǒng)、MI理念識別系統(tǒng)三大部份，這三大部分統(tǒng)稱為CIS系統(tǒng)。
企業(yè)形象設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，大致的過程有以下幾個階段：
1、企業(yè)實態(tài)調(diào)查階段：把握企業(yè)的現(xiàn)況，外界認知和設(shè)計現(xiàn)況，并從中確認企業(yè)給人的形象認知狀況。
2、企業(yè)形象設(shè)計概念確立階段：以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析企業(yè)內(nèi)部、外界認知、市場環(huán)境與各種設(shè)計系統(tǒng)的問題，來擬訂企業(yè)的定位與應(yīng)有形象的基本概念，作為企業(yè)形象設(shè)計規(guī)劃的原則依據(jù)。
3、設(shè)計作業(yè)展開階段：根據(jù)企業(yè)的基本形象概念，轉(zhuǎn)變成具體可見的信息符號。并經(jīng)過精致作業(yè)與測試調(diào)查，確定完整并符合企業(yè)的識別系統(tǒng)。
4、完成與導(dǎo)入階段：將設(shè)計規(guī)劃完成的識別系統(tǒng)加以制成標準化、規(guī)格化的手冊或文件。并排定導(dǎo)入實施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動及籌組。
5、監(jiān)督與評估階段：確保符合原先社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計規(guī)劃有所缺陷，應(yīng)及時檢討與修正。
企業(yè)形象設(shè)計能夠全面提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營管理水平；促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高，而且優(yōu)秀的企業(yè)形象設(shè)計能夠直接促進產(chǎn)品的銷售。全方位的深層次地導(dǎo)入企業(yè)形象設(shè)計已成為具有遠見卓識的現(xiàn)代企業(yè)家們的必然選擇。
企業(yè)形象設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，一個人的能力是很難完成的，所以一些大企業(yè)設(shè)立了專門機構(gòu)和人才進行整體規(guī)劃、策劃與運作。更多的中小企業(yè)則是聘請專業(yè)的企業(yè)形象設(shè)計公司來完成，由于企業(yè)形象設(shè)計涉及到一個企業(yè)的方方面面，小到徽章、工作證、信封、信箋、名片，大到公司招牌、建筑物外觀、員工制服、車輛及產(chǎn)品標志等等，所以，企業(yè)形象設(shè)計需要非常系統(tǒng)地去規(guī)劃和設(shè)計實施，不是隨隨便便就打發(fā)了事的，這樣只會弄巧成拙，誤了大事。
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2.企業(yè)形象策劃
市場經(jīng)濟的發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移，競爭已超越產(chǎn)品本身，非產(chǎn)品競爭被置于突出地位，良好的企業(yè)形象已成為企業(yè)攻城掠地、戰(zhàn)勝強手、提高銷售額的銳利武器。
于是，企業(yè)形象設(shè)計在各行各業(yè)頗受重視，眾多企業(yè)都期望以此改頭換面謀求新發(fā)展。企業(yè)形象設(shè)計就是通過統(tǒng)一的整體傳達系統(tǒng)將企業(yè)文化外化為企業(yè)形象的設(shè)計過程，它反映企業(yè)的自我認識和公眾對企業(yè)的外部認識，以產(chǎn)生一致的認同感與價值觀。
他包含有VI視覺識別系統(tǒng) 、B I行為識別系統(tǒng)、MI理念識別系統(tǒng)三大部份，這三大部分統(tǒng)稱為CIS系統(tǒng)。企業(yè)形象設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，大致的過程有以下幾個階段： 1、企業(yè)實態(tài)調(diào)查階段：把握企業(yè)的現(xiàn)況，外界認知和設(shè)計現(xiàn)況，并從中確認企業(yè)給人的形象認知狀況。
2、企業(yè)形象設(shè)計概念確立階段：以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析企業(yè)內(nèi)部、外界認知、市場環(huán)境與各種設(shè)計系統(tǒng)的問題，來擬訂企業(yè)的定位與應(yīng)有形象的基本概念，作為企業(yè)形象設(shè)計規(guī)劃的原則依據(jù)。 3、設(shè)計作業(yè)展開階段：根據(jù)企業(yè)的基本形象概念，轉(zhuǎn)變成具體可見的信息符號。
并經(jīng)過精致作業(yè)與測試調(diào)查，確定完整并符合企業(yè)的識別系統(tǒng)。 4、完成與導(dǎo)入階段：將設(shè)計規(guī)劃完成的識別系統(tǒng)加以制成標準化、規(guī)格化的手冊或文件。
并排定導(dǎo)入實施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動及籌組。 5、監(jiān)督與評估階段：確保符合原先社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計規(guī)劃有所缺陷，應(yīng)及時檢討與修正。
企業(yè)形象設(shè)計能夠全面提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營管理水平；促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高，而且優(yōu)秀的企業(yè)形象設(shè)計能夠直接促進產(chǎn)品的銷售。全方位的深層次地導(dǎo)入企業(yè)形象設(shè)計已成為具有遠見卓識的現(xiàn)代企業(yè)家們的必然選擇。
企業(yè)形象設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，一個人的能力是很難完成的，所以一些大企業(yè)設(shè)立了專門機構(gòu)和人才進行整體規(guī)劃、策劃與運作。更多的中小企業(yè)則是聘請專業(yè)的企業(yè)形象設(shè)計公司來完成，由于企業(yè)形象設(shè)計涉及到一個企業(yè)的方方面面，小到徽章、工作證、信封、信箋、名片，大到公司招牌、建筑物外觀、員工制服、車輛及產(chǎn)品標志等等，所以，企業(yè)形象設(shè)計需要非常系統(tǒng)地去規(guī)劃和設(shè)計實施，不是隨隨便便就打發(fā)了事的，這樣只會弄巧成拙，誤了大事。
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3.公司的企業(yè)形象提升方案怎么寫
一、企業(yè)形象的概念 企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經(jīng)營理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團隊，包括企業(yè)內(nèi)部人員和社會大眾，并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感和價值。
企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競爭優(yōu)勢的強有力手段，也是消費者認識企業(yè)、企業(yè)向社會展示風采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個性，弘揚企業(yè)精神，使消費者對企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象和認同感，從而樹立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。
CI，是英文Corporate Identity的簡稱，意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。CI又稱CIS。
CIS是英文Corporate Identity System（企業(yè)識別系統(tǒng)）的簡稱。 CI是指企業(yè)有意識有計劃的將自己企業(yè)或品牌特征進行規(guī)劃設(shè)計，通過媒體向公眾展示，使公眾對某一個企業(yè)或品牌有一個標準化、差異化、美觀化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。
CI由MI、BI、VI組成 MI(Mind Identity)理念識別（企業(yè)思想系統(tǒng)），是指企業(yè)思想的整合化。通過企業(yè)的經(jīng)營想法及做法，進行標語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業(yè)思想特點。
它包括了經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標準廣告語等。 BI(Behavior Identity)行為識別（行為規(guī)范系統(tǒng)），是指企業(yè)思想的行為化。
通過企業(yè)思想指導(dǎo)下的員工對內(nèi)對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動，傳達企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度、質(zhì)量管理、行為規(guī)范、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。
VI(Visual Identity)視覺識別（品牌視覺系統(tǒng)）是指企業(yè)識別（或品牌識別）的視覺化。通過企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標準化、美觀化的對內(nèi)對外展示，傳遞企業(yè)或品牌個性（或獨特的品牌文化）。
它包括了基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分。基礎(chǔ)要素是指：企業(yè)名稱、品牌名稱、標志、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標志組合、標語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語、交通工具、廣告展示等 二、企業(yè)形象的功能 企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。
1。企業(yè)形象策劃的內(nèi)部功能是指企業(yè)形象對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的作用，主要表現(xiàn)在促進企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競爭力的增強以及企業(yè)多元化、集團化經(jīng)營優(yōu)勢的取得等方面。
具體來說，導(dǎo)入企業(yè)形象對于提升企業(yè)內(nèi)部功能保險在以下幾個方面。 （1）導(dǎo)入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構(gòu)。
企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長期的競爭中逐漸吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)而發(fā)展起來的。作為企業(yè)生命的一個重要因素，它對企業(yè)的現(xiàn)在和未來有著巨大的影響，是企業(yè)對付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉。
企業(yè)文化的最大作用時強調(diào)企業(yè)目標和企業(yè)員工工作目標的一致性；強調(diào)群體成員的信念、價值信念的共同性；強調(diào)企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對企業(yè)成員有著巨大的內(nèi)聚作用，使企業(yè)成員團結(jié)在組織內(nèi)，形成一致對外的強大力量。 （2）導(dǎo)入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競爭力的增強。
企業(yè)形象給人印象強烈的視覺識別設(shè)計，有利于創(chuàng)造名牌，建立消費者的品牌偏好。 （3）導(dǎo)入企業(yè)形象有利于多元化、集團化、國際化的實現(xiàn)。
2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應(yīng)用的原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營資源的利用，有利于消費者的認同，以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。
正是企業(yè)形象策劃的應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應(yīng)商、推銷商、股東、金融機構(gòu)、大眾傳播媒介、地方社區(qū)、消費者等企業(yè)相關(guān)的組織和個人都保持了良好的關(guān)系，所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展。 （1）有利于企業(yè)經(jīng)營資源的利用。
企業(yè)的經(jīng)營資源主要包括人、財、物三個方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營資源，并實現(xiàn)合理配置。 ① 有利于企業(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才； ② 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強； ③ 有利于企業(yè)擴大流通渠道。
總之，企業(yè)形象策劃所創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個統(tǒng)一的識別系統(tǒng)，可以增強供應(yīng)紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進供銷商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長期穩(wěn)定的供銷網(wǎng)絡(luò)和良好的供銷關(guān)系，不斷擴大產(chǎn)品的銷售。 （2）有利于獲得消費者的認可。
名牌在消費者看來，是一種信任的標志，也是一種榮譽的象征。名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。
（3）有利于企業(yè)公共關(guān)系的運轉(zhuǎn)。 企業(yè)的公共關(guān)系是直接為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的，它通過傳遞企業(yè)的有關(guān)信息來協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾的各種關(guān)系，有利于信息傳遞的可信性、真實性和統(tǒng)一性，使企業(yè)的公共關(guān)系活動得到順利發(fā)展。
企業(yè)的公共關(guān)系大致分為員工關(guān)系、顧客關(guān)系、金融界的關(guān)系、供銷關(guān)系、政府關(guān)系、社。
4.企業(yè)文化策劃案
企業(yè)文化策劃案的內(nèi)容 1.提煉價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重點 價值觀反映了一個企業(yè)的社會追求和遠大理想， 代表著企業(yè)對事物是非曲折的判斷標準和原則。
比如聯(lián)想集團的核心價值觀是“服務(wù)客戶、精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。提煉價值觀必須從企業(yè)的實際出發(fā)，具有時代特征， 既有很高境界，又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位， 真正能在員工中引起共鳴。
核心價值觀是經(jīng)營理念、行為準則的基礎(chǔ)。 2.提煉經(jīng)營理念，主要闡明企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)精神 企業(yè)愿景是企業(yè)未來可以成就的具有挑戰(zhàn)性的遠景描繪， 是一個可能和希望實現(xiàn)的未來藍圖。
企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù)目標或企業(yè)存在的目的和意義， 有些企業(yè)的使命陳述還包括對企業(yè)優(yōu)勢的說明。 企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和精神支柱， 是根據(jù)核心價值觀營造的企業(yè)員工共同的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況、思想境界和理想追求，及相應(yīng)的精神氛圍。
例如：聯(lián)想的遠景（ 愿景）———高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想。 聯(lián)想的使命———為客戶，提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)， 使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為社會， 服務(wù)社會文明進步；為股東，回報股東長遠利益；為員工， 創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價值，提高工作生活質(zhì)量。
3.明確自己的企業(yè)道德、企業(yè)作風等 企業(yè)道德是企業(yè)對自身理念、行為和形象的善與惡、是與非、美與丑、榮與恥的內(nèi)在評價。比如雙鶴藥業(yè)的企業(yè)道德———“ 誠實守信，忠善親和”。
企業(yè)作風是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的獨特風格。 比如雙鶴藥業(yè)的企業(yè)作風———“雷厲風行，敢為人先”。
4.設(shè)計行為準則，體現(xiàn)企業(yè)員工共同的行為方式和特征 行為準則設(shè)計是以價值觀體系為基礎(chǔ)，結(jié)合經(jīng)營理念的提煉設(shè)計、描述、界定企業(yè)成員基本行為的規(guī)范。 員工的行為方式具有行業(yè)和企業(yè)的特點， 也代表著一個企業(yè)的精神面貌。
規(guī)范的員工行為不僅有助于協(xié)調(diào)企業(yè)上下的步伐， 更有助于貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意旨，強化企業(yè)管理。設(shè)計行為準則， 要充分考慮行業(yè)和企業(yè)的特點，也要按不同崗位進行劃分， 最忌千篇一律。
比如，決策層、經(jīng)理層、科研開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)、財務(wù)人員等，這些崗位的職能特點各不相同， 設(shè)計行為準則時都要考慮到。 5.企業(yè)形象與CI設(shè)計 企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象， 由MI、BI、VI組成。
MI是企業(yè)理念形象， 主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風以及經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展目標等要素。BI是企業(yè)行為形象，主要包括企業(yè)行為規(guī)范、基本政策和制度等。
VI是企業(yè)視覺形象，主要包括企業(yè)標志、標準字、標準色等基本要素以及辦公、交通、制服、環(huán)境、包裝設(shè)計等應(yīng)用要素。MI是企業(yè)識別的核心，BI、VI是MI的具體體現(xiàn)。
近幾年來，隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭的頻繁， 企業(yè)形象受到了企業(yè)內(nèi)外的普遍關(guān)注， 一個良好的形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)競爭取勝的利器。 但是企業(yè)形象的塑造不是一朝一夕的事，涉及到企業(yè)的許多方面。
因此在進行企業(yè)的CI策劃時，一定要全面考慮，精心設(shè)計， 為企業(yè)形象的具體塑造打下一個好的基礎(chǔ)。 CI設(shè)計特別是VI帶有一定的專業(yè)性， 有條件的企業(yè)請專業(yè)咨詢公司幫助支持，會取得更好的效果。
企業(yè)文化策劃四原則 1、整體競爭實力提升原則 追求企業(yè)整體競爭實力的增強， 已經(jīng)成為企業(yè)文化策劃的基本原則和基本目標。 激烈的競爭將使企業(yè)再也不能簡單地或 盲目地跟隨市場、應(yīng)和市場，而必須把握市場經(jīng)深層次規(guī)律， 進行開拓市場、創(chuàng)造市場、培育市場的競爭。
創(chuàng)造市場的競爭， 不再是單純質(zhì)的競爭與量的競爭，也不再是“一招一式”的較量， 而是企業(yè)整體實力的競爭。企業(yè)的實力， 不再是單純表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模和擁有“硬”資源上， 也不再是單純的產(chǎn)品銷量的較量，而是企業(yè)整體的系統(tǒng)性、科學性和應(yīng)變性，以及企業(yè)整體的創(chuàng)新能力。
企業(yè)的創(chuàng)新能力是指企業(yè)在一定條件下產(chǎn)生新思想、新方案、新組合、新方法的能力，它是企業(yè)內(nèi)部綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。 隨著世界經(jīng)濟一體化和國際市場競爭的加劇， 一般意義上的科學管理，已經(jīng)不能給企業(yè)帶來超額利潤。
企業(yè)必須要有新的突破， 不斷創(chuàng)造出比別人更新的管理方式和創(chuàng)新技術(shù)， 才能在競爭中取得優(yōu)勢。因此，進行企業(yè)文化策劃， 必須確立整體性謀略思想，以提高企業(yè)整體競爭實力為目標。
2004年，百年老店雙合成， 在進行以雙合成月餅為內(nèi)容的企業(yè)產(chǎn)品文化建設(shè)策劃中， 就是按照追求企業(yè)整體競爭實力增強的文化戰(zhàn)略要求， 將構(gòu)筑食品安全信用體系建設(shè)作為整體工作的切入點， 深刻地認識到雙合成文化必須是立足長遠的整體質(zhì)量文化為依托的， 通過文化建設(shè)也是要不斷增強雙合成的企業(yè)整體競爭實力。為此， 雙合成將每年的8月15日定位企業(yè)食品安全信用宣傳日， 形成了雙合成企業(yè)文化中行為文化的一個重要內(nèi)容， 同時向社會公開發(fā)表《雙合成食品安全信用宣言》。
《宣言》 向公眾莊嚴承諾：雙合成堅持以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)的產(chǎn)品開發(fā)原則， 大力推進“三綠工程”（即綠色食品工程、綠色包裝工程、綠色環(huán)境工程）；在企業(yè)內(nèi)部堅持將食品安全信用教育長期化、常規(guī)化、制度。
5.企業(yè)形象塑造的策劃實施
A、CIS導(dǎo)入策劃
1.產(chǎn)品工藝設(shè)計導(dǎo)入
2.產(chǎn)品包裝設(shè)計導(dǎo)入
3.商標設(shè)計導(dǎo)入
4.產(chǎn)品宣傳導(dǎo)入
5.公司員工培訓(xùn)
B、CIS市場推廣策劃
1.產(chǎn)品招貼、樣本設(shè)計、制作
2.大型商務(wù)活動設(shè)計、組織、實施
3.戶外廣告設(shè)計、制作
4.電視、廣播、報刊廣告設(shè)計、制作
5.公司宣傳畫冊、專題片策劃、制作
6.廣告執(zhí)行規(guī)范的制定
C、CIS導(dǎo)入的程序
CIS導(dǎo)入的程序是指一個企業(yè)具有一定規(guī)模的一項正式的活動，從調(diào)查分析到執(zhí)行實施反饋評估全過程的先后次序和具體步驟，在CIS戰(zhàn)略導(dǎo)入中建立一套系統(tǒng)的科學程序，有助于提高CI導(dǎo)入的效率和質(zhì)量
CIS從立案導(dǎo)入到實施管理是一項復(fù)雜而又具體的系統(tǒng)工程。企業(yè)要想獲得良好的CIS成效，首先要制定良好CIS導(dǎo)入計劃。CIS的導(dǎo)入雖然回因各企業(yè)特點和問題而有所不同，但總要遵循大致相同的導(dǎo)入程序和原則才能完成企業(yè)形象的塑造。
D、CIS系統(tǒng)工程主要作業(yè)階段
1.提案階段
(1)明確導(dǎo)入CI的動機與目的；
(2)組建負責CI的機構(gòu)
(3)安排CI作業(yè)的日程
(4)預(yù)算導(dǎo)入CI的費用
(5)完成CI提案書
2.調(diào)研階段
(1)確定調(diào)研總體計劃
(2)分析與評估企業(yè)運營狀況
(3)企業(yè)總體形象調(diào)查與視覺項目審查
(4)調(diào)查資料的分析與研判
(5)完成調(diào)研報告書
3.開發(fā)設(shè)計階段
(1)完成總概念書的企劃
(2)創(chuàng)立企業(yè)理念
(3)開發(fā)設(shè)計視覺識別系統(tǒng)
(4)辦理有關(guān)法律行政管理手續(xù)
4.實施管理階段
(1)實施內(nèi)部傳播與員工教育
(2)推行理念與設(shè)計系統(tǒng)
(3)組織CI對外發(fā)布
(4)落實企業(yè)個部門的CI管理
(5)CI導(dǎo)入效果測試與評估
四個階段的規(guī)劃囊括了CI作業(yè)的主要內(nèi)容和程序，這四個階段是一個相互銜接的過程，每個階段都有其特定任務(wù)和工作重點 。
E、導(dǎo)入CIS必須遵循的原則
1.必須堅持戰(zhàn)略性的原則；
2.必須堅民族化的原則；
3.必須堅持個性化；
4.必須堅持同一性原則；
5.必須堅持系統(tǒng)化原則；
6.必須堅持創(chuàng)新性的原則；
7.必須堅持可操作性原則；
8.必須堅持傳播性的原則。
6.如何做好企業(yè)文化宣傳策劃
原發(fā)布者：王薏臣
企業(yè)文化宣傳方案
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標提供不竭動力。
“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是勁高的宗旨。公司在集臺灣先進的技術(shù)和管理的基礎(chǔ)上，吸收了國內(nèi)外一批經(jīng)驗豐富、素質(zhì)教高的優(yōu)秀專業(yè)人才。高素質(zhì)的企業(yè)職工隊伍保證了勁高電子科技的高效率、高品質(zhì)。隨著中國加入WTO，勁高電子科技將面臨新的挑戰(zhàn)，同時也迎來了更好的發(fā)展機遇。把握機會，創(chuàng)造機會，是勁高得以快速發(fā)展的關(guān)鍵。“專業(yè)化、標準化與國際先進水平接軌”是勁高追求的目標。在追求這一目標的過程中，公司尤其注重企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認知企業(yè)文化的內(nèi)容，特制定本實施方案。二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。
7.企業(yè)文化策劃
不知道我的知識和經(jīng)驗對樓主啊有幫助，我覺得從以下幾個方面入手：1、形象， 比如經(jīng)營宗旨，指導(dǎo)方針，經(jīng)營價值觀，行業(yè)特征等。
2、理念 比如公司精神信條，經(jīng)營原則，公司歌曲，座右銘等。3、行為規(guī)范 比如員工手冊，公益性活動規(guī)范，公共關(guān)系準則等。
4、識別系統(tǒng) 比如標志，標準色，象征圖等。5、商務(wù)設(shè)計 比如名片，職位證，禮儀卡，旗幟等。
6、廣告設(shè)計 比如報紙，電視，多媒體，廣播等。7、交通工具 比如車隊標識，貼圖廣告等。
8、員工制服 比如統(tǒng)一服飾，配件等等。9、辦公室設(shè)計10、公司產(chǎn)品包裝設(shè)計。
8.企業(yè)形象策劃的過程
企業(yè)形象策劃是一個整體品牌形象包裝的過程，提供一下基本的要素和基本流程，希望對你有所幫助。
1、企業(yè)文化規(guī)劃設(shè)計：包括經(jīng)營目標，企業(yè)使命， 社會使命， 企業(yè)精神， 經(jīng)營宗旨， 經(jīng)營哲學 ，企業(yè)論理， 團隊建設(shè)， 領(lǐng)導(dǎo)作風 ，民主氣氛 ，制度文化 ，領(lǐng)導(dǎo)體制， 組織結(jié)構(gòu) ，物質(zhì)文化等；
2、企業(yè)形象策劃（CIS）:
建立與眾不同、易于傳播、易于接受的企業(yè)價值
建立個性鮮明，響應(yīng)潮流，整體、統(tǒng)一的視覺識別體系
通過建立企業(yè)行為規(guī)范與員工行為規(guī)范，體現(xiàn)企業(yè)的面貌
3、企業(yè)品牌整體規(guī)劃：
有目的的對本品牌的市場現(xiàn)狀，競爭對手現(xiàn)狀，消費者評價等作深入細致研究
對代表產(chǎn)品品牌或代表服務(wù)的品牌符號進行名稱、讀音、含義、造型的設(shè)計
對已經(jīng)形成的品牌符號、應(yīng)用于各經(jīng)營中，使品牌與經(jīng)營、品牌與產(chǎn)品融為一體
將企業(yè)品牌選擇適當措施，相應(yīng)手段，有效傳遞給受眾
與客戶長期合作，及時提出建設(shè)性意見，共同維護、鞏固、壯大企業(yè)品牌
以上這些是內(nèi)部整合階段，完成后，下一步就進入了實戰(zhàn)營銷階段了。
