2010年服裝促銷(xiāo)活動(dòng)方案 相關(guān)專(zhuān)題: 服裝店 時(shí)間:2010-02-01 17:54 來(lái)源: 中國童裝網(wǎng) 一年之季在于春,春節對于服裝銷(xiāo)售的重要性也可用此形容。
業(yè)內人士說(shuō),做好春節期間的銷(xiāo)售,不僅能為一年的銷(xiāo)售博得頭彩,還可讓全年的銷(xiāo)售任務(wù)有了保底的本錢(qián)。 所以,每逢春節,廠(chǎng)家、代理商、加盟店鋪便早早拉開(kāi)陣勢,策劃各種形形色色的春節促銷(xiāo)。
但如何在春節促銷(xiāo)大戰中取勝,營(yíng)造出服裝銷(xiāo)售旺季中的旺季,還是需要費上一番“功夫”。 廠(chǎng)家和加盟商協(xié)調是關(guān)鍵 為了爭奪這塊全年最大的“蛋糕”,各地服裝加盟店鋪之間展開(kāi)了如火如荼的競爭。
在北京王府井步行街,街頭兩邊專(zhuān)賣(mài)店里懸掛著(zhù)各種顯眼的促銷(xiāo)POP海報,各種象征春節喜慶的裝飾品擺設在貨架上,讓店鋪的購物環(huán)境充滿(mǎn)了節日的氣氛。 營(yíng)銷(xiāo)人士認為,做好這一時(shí)期的促銷(xiāo)工作,在很大程度上取決于廠(chǎng)商或代理商對節日促銷(xiāo)的策劃和執行,需要品牌商與加盟商之間的相互配合。
他們認為,一個(gè)節日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要包容整個(gè)通路環(huán)節十分困難,因此節日營(yíng)銷(xiāo)必須有針對性,分清主次,重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競爭,廠(chǎng)家、代理商應該在人員、物力、配送等各個(gè)方面做好充分的準備。 在廠(chǎng)家的角度來(lái)看,首先要提前策劃,制定具體促銷(xiāo)方案,合理安排生產(chǎn),積極配合經(jīng)銷(xiāo)商,防止出現斷貨或運力不足,以免影響銷(xiāo)量。
作為加盟商則要積極配合廠(chǎng)家把促銷(xiāo)計劃執行,集中資金,合理安排庫存,只有這樣,才能讓資金運轉最快,實(shí)現節日期間沖銷(xiāo)量。 正確把握促銷(xiāo)方向 春節是家庭消費的高峰,在節日期間,從“全場(chǎng)大折扣”到“隆重特價(jià)推出”,從“買(mǎi)一送一”到“返券銷(xiāo)售”,花樣翻新,招數頗多,消費者往往被淹沒(méi)在促銷(xiāo)的海洋中。
春節市場(chǎng)各個(gè)服裝品牌的投入力度都很大,但是怎么樣的促銷(xiāo)是合理的,節日促銷(xiāo)的方向是什么? 北京天雅大廈一位李姓代理商透露,目前按照服裝進(jìn)價(jià)來(lái)說(shuō),商家的季末清倉基本還能維持成本線(xiàn)之上。因此春節促銷(xiāo)大戰,對于加盟商來(lái)說(shuō),更重要的是回籠資金,以備來(lái)年購置新貨。
所以,各商家亮出的促銷(xiāo)力度一家比一家大,許多商家打出3-5折的橫幅來(lái)吸引顧客。 一位商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理表示,在商場(chǎng)中每逢大型節日,各大商家的促銷(xiāo)活動(dòng)比比皆是,消費者大腦中樞的刺激程度達到飽和,趨于麻木,在此時(shí)投入較大的人力和物力進(jìn)行促銷(xiāo),肯定是得不償失的,況且大型節日縱使沒(méi)有促銷(xiāo),銷(xiāo)售額也會(huì )有所提高。
所以,倒不如反其道而行之,實(shí)行“大節日小促銷(xiāo),小節日大促銷(xiāo)”的逆向思維,在各大商家不太重視的小節日,針對不同的細分消費人群進(jìn)行大規模促銷(xiāo),將有限的人力物力花到實(shí)處。 他說(shuō),再加上北京市零售業(yè)促銷(xiāo)行為規范的出臺,打折銷(xiāo)售也走進(jìn)了死胡同,促銷(xiāo)需要有新亮點(diǎn),除了傳統的返券活動(dòng)外,還要采取了其他的方式招攬顧客,比如,提升店面形象和加強客戶(hù)關(guān)系管理比返券促銷(xiāo)更能吸引高端顧客。
營(yíng)銷(xiāo)人士認為,春節促銷(xiāo)固然重要,但要把握一個(gè)度的問(wèn)題,要采取“短、平、快”的促銷(xiāo)方式,首先時(shí)間不可以太長(cháng),時(shí)間太長(cháng)會(huì )對價(jià)格有影響,促銷(xiāo)的力度也不可以過(guò)于大。促銷(xiāo)要面向消費者而不是渠道,促銷(xiāo)在終端而不是流通市場(chǎng)。
服裝品牌商要研究節日消費心理行為、節日市場(chǎng)的現實(shí)需求和每種產(chǎn)品文化,制定出行之有效、頗具節日特色、適應節日營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品組合,另辟蹊徑搶占先機,這才是順利打開(kāi)節日市場(chǎng)通路,迅速搶占節日廣闊市場(chǎng)的根本所在。淡化價(jià)格效用,增強消費者與商家之間的溝通互動(dòng),營(yíng)造春節歡樂(lè )喜慶而不失寬松和諧的消費環(huán)境,才會(huì )開(kāi)發(fā)和培養出新的消費需求。
設計細節傳神之筆定成敗 春節來(lái)到,服裝加盟商經(jīng)營(yíng)者紛紛進(jìn)入狀態(tài),又一次開(kāi)始為其節慶促銷(xiāo)的創(chuàng )新而殫精竭慮。 早些年,節慶促銷(xiāo)原本是很多商家青睞的一把利器,但現在很多服裝店鋪的經(jīng)營(yíng)者卻將其視為“雞肋”,不促銷(xiāo)又不甘心,實(shí)施又感覺(jué)沒(méi)有新意,味同嚼蠟,看著(zhù)別人紅紅火火,自己卻是冷冷清清,門(mén)可羅雀,為此常常苦惱不已。
細細分析 就會(huì )發(fā)現這些失利的商家雖然也和別人一樣做了相同形式的促銷(xiāo)計劃 但由于其缺乏“傳神之筆” 因為“形備而神不備”的緣故 最后才落到“門(mén)前冷落鞍馬稀”的境地。 那么,“傳神之筆”在哪?在這個(gè)細節決定成敗呼聲越來(lái)越高的今天,還是讓我們來(lái)回顧一下細節的問(wèn)題吧。
預熱要有針對性 由于店鋪的目標顧客大都有地域性限制 所以選擇媒體要針對這些目標顧客 爭取一網(wǎng)打盡。一般不建議用電視等覆蓋面廣,且針對性散亂的大眾媒體。
最好是采用廉價(jià)的和有針對性的傳單、海報 甚至是對會(huì )員的一對一溝通 這樣即節省了成本又能確保其有效性。 預熱媒體的信息內容的編撰要能撩起目標顧客的欲望,要符合其需求,并且文字要有吸引力。
以傳單為例 首先內容的標題從字型、色彩和文字上要強烈地撩起受眾的興趣和欲望,然后吸引其仔細看下去。 另外,在采用促銷(xiāo)刺激物上要有所選擇:有些商家搞活動(dòng)時(shí)選擇贈品刺激或者特價(jià)商品時(shí)往往是憑感覺(jué)粗枝大葉地隨手拈來(lái),其實(shí)這些物品的選擇是很有學(xué)問(wèn)的。
特價(jià)商品的選擇要是大眾化的普及性商品這些商品往往是無(wú)利潤或負利潤的設置的目的只是想以此為誘餌。
原發(fā)布者:弘利教育 法律資格類(lèi)
bobo20XX年品牌活動(dòng)策劃方案上次會(huì )議中已達成的共識?以“成長(cháng)小英雄”為重點(diǎn)宣傳內容,直接告訴消費者品牌所帶來(lái)的益處;?“為成長(cháng)bo一個(gè)”可以作為副標題或slogan出現(根據實(shí)際情況而定);“bo”親吻行為可作為啟動(dòng)儀式或者慶賀儀式出現,是基于對“成長(cháng)力”的獎勵,僅作為點(diǎn)綴作用,不需要過(guò)度強化;?該項目定性為“活動(dòng)”性質(zhì),而并非“品牌宣傳”,應注重活動(dòng)的吸引力,即設立激勵和互動(dòng)機制,號召消費者積極參與;?20XX年仍然主推整體“自然養育理念”,由于“自然養育理念”過(guò)于龐雜,可以同一個(gè)活動(dòng)中分階段推出,如“第一季:進(jìn)食能力”、“第二季:活動(dòng)能力”等,但整個(gè)項目中推出的“自然養育理念”必須是完整的;?在活動(dòng)內容中將理念角色表現為“跟隨孩子,伴隨媽媽?zhuān)⒔o與媽媽的育兒行為以佐證”20XX年bobo傳播目標目標一:通過(guò)有趣的活動(dòng)形式,向媽媽們清楚地傳達傳播主題及品牌理念,并獲悉媽媽們是否能理解和同意品牌理念;目標二:讓媽媽感受到bobo與其他競品的不同之處在于bobo是有理念的、獨特的;目標三:與三大銷(xiāo)售系統合作活動(dòng),促進(jìn)線(xiàn)下銷(xiāo)售賣(mài)進(jìn)讓我們先來(lái)回顧一下bobo的品牌理念……?Position:bobo和媽媽一起發(fā)現寶寶的成長(cháng)信號,提供適時(shí)的喂哺工具和方法,將成長(cháng)潛力轉變?yōu)楝F實(shí)的能力,開(kāi)啟寶寶成長(cháng)力!?Value&Personality:有愛(ài)、鼓舞、創(chuàng )新、洞察力、同理心Essence:為寶寶的成長(cháng)而慶祝Essence:為寶
結算帶7享好禮,比如個(gè)位數,十位數,百位數,千位數逢7享好禮,這樣做的好處是可以做連帶銷(xiāo)售,3件零售價(jià)格個(gè)位數為9的服裝就可以輕松達到,也可以把主推的款式個(gè)位數直接定為7。
促銷(xiāo)的方式有很多,建議還是按照終端店鋪自檢公式分析之后,結合品牌特性,比如供貨折扣等因素綜合考慮。
活動(dòng)方案不是拍腦門(mén)就能出來(lái)的,只是為了找方案而做方案不能說(shuō)沒(méi)有效果,至少效果不能預期且大概率不如人意。咱是為了效果才做活動(dòng),而不是為了活動(dòng)而活動(dòng),出發(fā)點(diǎn)不同,結果也不一樣。
絲麗雅服裝營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
成長(cháng)起來(lái),直到成為權威,建立穩定的消費者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手。基于此,我們對“絲麗雅”服裝品牌擬定如下?tīng)I銷(xiāo)策略:
1)產(chǎn)品策略
走出同類(lèi)產(chǎn)品形象多變的誤區,而以“品位女人,品位絲麗雅”、“21世紀女裝品牌典范”為主副題并調動(dòng)多種手段將產(chǎn)品概念具體化,每一環(huán)節均重復驗證,避免在產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中不自覺(jué)地偏離原來(lái)的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場(chǎng),便不輕易改變商品的規格或形式,只在原來(lái)的基礎上進(jìn)行不斷的創(chuàng )新。
2)包裝因素
走出傳統服裝包裝大而俗的形式,而以時(shí)尚、優(yōu)雅的風(fēng)格來(lái)體現“絲麗雅”包裝的高尚品位;
3)價(jià)格策略 ·
由于價(jià)格與產(chǎn)品的形象及定位有著(zhù)不可分割的關(guān)系,我們將著(zhù)重參考消費者對滿(mǎn)足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價(jià),而以“高貴品位的中價(jià)產(chǎn)品”概念實(shí)施轟炸性營(yíng)銷(xiāo);
4)銷(xiāo)售渠道策略
1)為了配合消費者的購買(mǎi)習慣,成立“絲麗雅”連鎖專(zhuān)賣(mài)店,并將專(zhuān)賣(mài)店的工作列為首位開(kāi)展;
2)將代理經(jīng)銷(xiāo)商的運作能力作為考核的一個(gè)重要指標:
(1)選擇終端網(wǎng)絡(luò )管理深入的終端經(jīng)銷(xiāo)商;
(2)選擇策劃能力強,執行能力強,管理到位的經(jīng)銷(xiāo)商;
(3)選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節。
5、終端銷(xiāo)售策略
在終端銷(xiāo)售上,我們主要通過(guò)系列的促銷(xiāo)手段,在廣州的消費者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。
1) 引導期:
多個(gè)銷(xiāo)售終端的建立、會(huì )員卡的免費派送、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的舉辦
2)生長(cháng)期:
結合當地市場(chǎng),實(shí)行聯(lián)合促銷(xiāo)、招商會(huì )
3)補充期:
在各種節假日實(shí)行SP活動(dòng)
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