國(guó)窖薈俱樂(lè)部(策劃俱樂(lè)部項(xiàng)目這個(gè)策劃案怎么寫)

1.策劃俱樂(lè)部項(xiàng)目、這個(gè)策劃案怎么寫

（一）：呈現(xiàn)。吸引投資方的主題，也就是你的賣點(diǎn)，并以此為核心。

（二）：市場(chǎng)分析。羅列市場(chǎng)狀況，項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額情況，以及大背景下的發(fā)展趨勢(shì)等等。

（三）：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主導(dǎo)的核心項(xiàng)目，以及輔助產(chǎn)品（項(xiàng)目）的運(yùn)營(yíng)方式。制定簡(jiǎn)單可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并且制定和完善有效的管理機(jī)制。

（四）：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的保障措施。安全，消防，相關(guān)手續(xù)辦理，與管理部門關(guān)系的建立與維護(hù)。

（五）：項(xiàng)目各個(gè)階段所需時(shí)長(zhǎng)，闡述細(xì)節(jié)以及具體步驟。

（六）：項(xiàng)目建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)效果的跟進(jìn)，并定期作出審核報(bào)告。

大概這幾樣吧，可以根據(jù)你自己的需求，對(duì)其進(jìn)行增減。

希望可以幫到你。

2.重慶市國(guó)窖明城營(yíng)銷企劃方案

重慶市國(guó)窖明城營(yíng)銷企劃方案前 言第一部分、項(xiàng)目SWOT分析第二部分、項(xiàng)目定位第三部分、產(chǎn)品修正建議第四部分、價(jià)格策略第五部分、廣宣策略第六部分、營(yíng)銷推廣策略第七部分、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 前 言 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功與否決定了企業(yè)的生存和發(fā)展，因此行之有效的項(xiàng)目推廣，既能為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，更能為企業(yè)塑造良好的品牌形象。

本報(bào)告結(jié)合了自身各項(xiàng)資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了有效的合理配置，充分的利用了國(guó)窖企業(yè)文化資源，初步實(shí)現(xiàn)了酒類品牌向地產(chǎn)品牌的延展，并在推廣上綜合了項(xiàng)目 下載地址：地產(chǎn)互動(dòng)資源網(wǎng)。

3.公司現(xiàn)在讓我做一個(gè)俱樂(lè)部的策劃方案,由于什么經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有,感覺(jué)

我給你提供一些概念性的構(gòu)思吧，你可以根據(jù)自己的掌握適度參考一二，商業(yè)策劃題材應(yīng)該很容易找范圍也很廣，就資源共享就比較適合來(lái)做主題，在現(xiàn)在的這個(gè)后工業(yè)時(shí)代中，商業(yè)的發(fā)展越發(fā)不可小視，在發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)地位早已經(jīng)取代了工業(yè)時(shí)代的地位，更多的跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展必將是走向戰(zhàn)略合作之路，就像索尼和愛(ài)立信的資源合作，將自己獨(dú)特的資源與合作伙伴的獨(dú)特資源整合成一個(gè)新的優(yōu)良合成體，這個(gè)合成體聚集了最精銳的力量，將產(chǎn)品提升了一個(gè)新的高度，以至于別的競(jìng)爭(zhēng)者都不可忽視的，可見(jiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天資源合作的重要性，由此為出發(fā)點(diǎn)策劃一個(gè)商業(yè)資源共享活動(dòng)，比如現(xiàn)在有項(xiàng)目希望創(chuàng)業(yè)的資源和有資金希望投資的資源，雙方正缺少一些平臺(tái)讓他們雙方溝通、交流、合作、共享的機(jī)會(huì)，而這個(gè)計(jì)會(huì)可能是 對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是很有意義的，勝過(guò)一場(chǎng)華麗的走場(chǎng)秀的效果。

4.誰(shuí)有杰信做的舍得酒的營(yíng)銷策劃方案

舍得酒——塑造了最具個(gè)性的白酒品牌。

投放遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于水井坊與國(guó)窖1573，但仍然成為中國(guó)高端白酒新貴成長(zhǎng)性最好的品牌。08年銷售額4.8億。

02年11月以翁向東為首的杰信專家團(tuán)開(kāi)始為舍得酒進(jìn)行全案策劃，三次續(xù)約合作。累計(jì)合作時(shí)間6年。

為舍得規(guī)劃出的極有震撼力與高度的品牌核心價(jià)值—“舍得是一種大智慧”，圍繞核心價(jià)值創(chuàng)作了雋永、“品舍得酒，感悟智慧人生”、“一瓶可以放進(jìn)書(shū)房的酒”，的觸動(dòng)消費(fèi)者心靈深處的影視廣告“為了夢(mèng)想舍得和心愛(ài)的人分離，成就偉業(yè)舍得拋棄安逸浮華，商界精英舍短暫得長(zhǎng)遠(yuǎn)”。同時(shí)，展開(kāi)、“舍得?智慧人生”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑摹ⅰ吧岬镁⒄搲?、“舍得與商業(yè)智慧講座”、“舍得人物競(jìng)猜”等活動(dòng)，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地把品牌文化傳達(dá)給消費(fèi)者。

在傳播上，還采用精確制導(dǎo)式打擊，利用移動(dòng)公司的VIP用戶及信用卡金卡持有者開(kāi)展公關(guān)。并通過(guò)文化沙龍舉辦對(duì)高端人群極富吸引力的品鑒會(huì)與團(tuán)購(gòu)?fù)茝V會(huì)，啟動(dòng)首輪消費(fèi)群，營(yíng)造消氛圍。

5.我想要一份健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)策劃方案

健身俱樂(lè)部策劃書(shū) 健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。

健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。

這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚?，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè)部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。

健身俱樂(lè)部的籌建 團(tuán)對(duì)管理與項(xiàng)目分析 組建俱樂(lè)部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購(gòu)置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂(lè)部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵 教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂(lè)部都存在以下一些問(wèn)題：沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。

沒(méi)有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。沒(méi)有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。

從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，特別是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。

（二）、選擇開(kāi)辦俱樂(lè)部的合適場(chǎng)地1、位置 俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè)部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。

2、物業(yè)條件 ①場(chǎng)地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè)部，800—1500㎡為中型俱樂(lè)部，1500㎡以上為大型俱樂(lè)部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。

健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。

③健身房的設(shè)計(jì) 在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部，這是不可缺少的過(guò)程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。

流水分成 根據(jù)俱樂(lè)部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。合資經(jīng)營(yíng) 以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂(lè)部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。

以上是俱樂(lè)部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。三組織設(shè)計(jì)裝修 俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì) 俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

按區(qū)域大致分為：前臺(tái) 休息區(qū)：閱讀、商品銷售。健美操?gòu)d：根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

器械區(qū) 更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂(lè)部設(shè)備的設(shè)計(jì) 水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。

3、俱樂(lè)部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì) 第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格。第二步、施工招標(biāo)、裝修。

第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營(yíng)造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，會(huì)員信息欄。

四、織購(gòu)置健身設(shè)備 等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。五、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部執(zhí)照辦理的程序 目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。

俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等）、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓(xùn)1、健身俱樂(lè)部一般人事結(jié)構(gòu)如下：場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團(tuán) 隊(duì) 財(cái) 務(wù) 人員 行 政 人 員 運(yùn) 營(yíng) 人 員 招聘步驟：發(fā)布招聘信息。

對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。

招聘要求 一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)情況：可以分為專業(yè)。

6.活動(dòng)策劃方案怎樣寫

參考下面的案例吧：隨著人民生活水平的提高，休閑娛樂(lè)被更多的掛在了人們的口邊，而這其中運(yùn)動(dòng)無(wú)疑是頗為吸引人的一項(xiàng)。

人們可以通過(guò)它達(dá)到鍛煉身體的目的，又可以增強(qiáng)集體觀念，結(jié)交很多朋友，從中得到很多樂(lè)趣。同時(shí)，運(yùn)動(dòng)類的活動(dòng)也可以配上很多的商業(yè)味道，而這類活動(dòng)的策劃也是新意眾多，這則策劃只是其中之一。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：活動(dòng)內(nèi)容：本次系列活動(dòng)為期一個(gè)月，由四個(gè)小活動(dòng)及閉幕式組成，分別在五月的四個(gè)周末及月底舉行。一街頭攀巖挑戰(zhàn)賽主題：挑戰(zhàn)極限，挑戰(zhàn)自我。

目的：引領(lǐng)時(shí)尚潮流，關(guān)注極限運(yùn)動(dòng)地點(diǎn)：####商業(yè)廣場(chǎng)（暫定）內(nèi)容：此項(xiàng)活動(dòng)擬與某戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部聯(lián)手打造，由俱樂(lè)部提供與攀巖有關(guān)的一切設(shè)施及安全設(shè)備。 同時(shí)由此俱樂(lè)部會(huì)員進(jìn)行為期兩天的攀巖表演以及會(huì)員之間的攀巖比試。

展示攀巖運(yùn)動(dòng)的技巧性及刺激性。在表演過(guò)程中，允許少數(shù)觀眾進(jìn)行嘗試或業(yè)余愛(ài)好者與俱樂(lè)部會(huì)員進(jìn)行象征性比賽。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立此俱樂(lè)部的咨詢臺(tái)及俱樂(lè)部入會(huì)報(bào)名點(diǎn)。二街頭扣籃、定點(diǎn)投籃大賽&三人制籃球擂臺(tái)賽主題：詮釋力與美的結(jié)合，展現(xiàn)活力的爆發(fā)。

目的：提高青少年身體素質(zhì)，倡導(dǎo)全新運(yùn)動(dòng)理念。地點(diǎn)：####商業(yè)廣場(chǎng)（暫定）。

參考資料：/down_view。asp?id=1598。