農夫山泉的市場營銷(農夫山泉生命周期及營銷策略)
1.農夫山泉生命周期及營銷策略
原發(fā)布者：just飄飄過
農夫山泉生命周期及營銷策略1.導入期實施了差異化戰(zhàn)略，強調其產品的類別、水源、設備、包裝、價格、口感和市場定位與同行其他企業(yè)的差別。2.成長期在包裝差異上，先是1997年在國內首先推出了4升包裝，1998年初又推出運動瓶蓋，農夫山爾并不是第一個采用了運動瓶蓋，1998年3月份，上海老牌飲料正廣和率先推出運動瓶蓋。但值得注意的是，農夫山泉顯然比正廣和棋高一招：正廣和在其宣傳中只是生硬理解了運動蓋的運動性，方便性，并在廣告中選擇了一些運動場景；而農夫山泉則把運動蓋解釋為一種獨特的帶有動作特點和聲音特點的時尚情趣，選擇中小學生這一消費群作為一個切入點，“課堂篇”廣告中：“嘩撲”一聲和那句“上課時不要發(fā)出這種聲音”，讓人心領神會、忍俊不住，使得農夫山泉在時尚性方面遠遠超出了其他品牌。而在市場定位上，“這水，有我小時候喝過的味道”以一個中年人對幼年回憶的情景交融來襯托產品的文化內涵，以歷史的縱深感勾連起人們濃重的情感認同，也符合都市人返樸歸真的心理需求；用“農夫山泉有點甜”來說明水的甘甜清冽，采取口感定位就“一點甜”，便占據了消費者巨大的心理空間。十足地有當年七喜推出“非可樂”的味道，一下子就區(qū)別于樂百氏經典的“27層過濾”品質定位，以及娃哈哈“我的眼里只有你”所營造的浪漫氣息。養(yǎng)生堂生產的農夫山泉瓶裝水以一種清新、自然的特性進入瓶裝水市場，打破了瓶裝水娃哈哈和樂百氏二分天下的局面，在瓶裝水市場上取得了一席之
2.礦泉水市場營銷策劃書范文2000字
目前可口可樂公司擁有可樂，醒目，芬達，雪碧等碳酸飲料，擁有酷兒等果汁飲料.冰露純凈水自2002年投入市場以來沒有像可口可樂的其它飲料品牌那樣以塑造品牌形象為核心展開廣告宣傳.像可口可樂的廣告語：抓住這感覺雪碧的晶晶亮，透心涼已成為當下的時尚語.可冰露作為可口可樂投入中國市場的飲料產品之一，卻沒有進行品牌運作，悄無聲息的一夜之間就出現在了消費者眼前.做好冰露純凈水的廣告策劃，實施好其廣告策略有助于塑造與可口可樂公司相適應的冰露純凈水品牌形象，有助于提升冰露純凈水在消費者心中的地位. 二，市場分析 1， 市場前景 近兩年來，雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過后，新一輪的功能型運動飲料正在興起，但瓶裝水一直占飲料市場中30%份額，雖然其它類飲料一直在試圖分割市場，但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性，仍有著不可替代的地位.而中國內地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5，可以說中國的瓶裝水市場還很年輕.隨著人民生活水平的不斷提高，中國內地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發(fā)展. 2， 目前競爭對手 主要競爭對手：娃哈哈，樂百氏，農夫山泉 其它競爭對手：小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水 調查結果顯示：娃哈哈，樂百氏和農夫山泉三大品牌占據了瓶裝水市場的絕大部分份額，在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中，有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈，28.3%的被訪者選擇了樂百氏，17.8%的被訪者選擇了農夫山泉，這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識，品牌是企業(yè)產品的生命，隨著品牌消費時代的到來，如何進行品牌營銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一.而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功，很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實施. 3， 消費者接受程度 雖然由于礦泉水，果汁等其它軟飲料的出現對純凈水曾經紅極一時的主導地位造成沖擊，但調查顯示，在我國七大中心城市中，有30.1%的人仍喜歡純凈水，有21%的消費者表明無所謂.調查顯示：有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響，而自己喝過才知道，售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,25.4%和11.1%，這說明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳導購. 三，廣告策略 1， 目標策略通過廣告宣傳，在X月內使冰露純凈水的品牌認知度提高到90%，銷售量增加50%，進入中國瓶裝水銷量前三名. 2， 定位策略冰露純凈水定位于大眾品牌，以中青年消費者為訴求對象. 3， 媒體選擇電視，報紙，公共汽車車身，站臺，超市POP 4， 訴求策略冰露純凈水廣告宣傳訴求一種品質，塑造一個堅強而不失纏綿的品牌形象. 5， 廣告創(chuàng)意 A 平面廣告文案標題：冰露，永遠不認輸！廣告語：相信你自己！ 正文：人生，充滿無數的賽場，面對一個又一個強有力的對手，誰又會是永遠的贏家 輸，絕不會是終點，堅強，也不等于永遠.心，依然堅強如冰，流在你的臉龐，只是水，是對冰的堅強的安慰.輸，只是再來一回，冰露，永遠不認輸！隨文：冰露純凈水由可口可樂公司出品，國際品質，帶給你非一般純凈的感覺. B 電視廣告文案口號：冰露，沒你不行！畫面一：揮漢如雨的田徑賽場，終點線上歡呼和沮喪的人們.畫面二：空曠的田徑賽場，一個人的比賽.畫外音：沒有對手的比賽，誰還會是冠軍 畫面三：近鏡特寫，失敗者的沮喪，手持冰露純凈水喝一口，然后從頭上淋下來，露出不服輸的表情.畫外音：輸并不可怕，可怕的是你不知道你的對手，永遠不服輸.人生的賽場，沒你不行！ 四，廣告計劃1， 廣告工作計劃3月份開展全面廣告宣傳，同時在超市開展促銷活動.5月份結束本次廣告宣傳，開始新一輪的廣告策劃.2， 廣告發(fā)布計劃3月，展開電視廣告宣傳，同時在各大城市公共汽車車身廣告，站臺廣告，還有各大城市晚報廣告.3， 其它活動計劃贊助各種大型體育活動.4， 經費預算略 五，效果預測通過廣告宣傳，在X月內冰露純凈水的品牌認知度提高到90%，銷售量增加50%，進入中國瓶裝水銷量前三名.。
3.求 純凈水的銷售策劃方案
原發(fā)布者：小學一年級水瓶大容川泉純凈水南寧營銷方案1、大容川泉純凈水營銷環(huán)境分析1、目前在南寧市地區(qū)桶裝水市場，各種品牌層出不窮，如：“巴馬活泉、巴馬麗瑯、昆侖關（圣泉）、娃哈哈礦物質水、娃哈哈純凈水、藍山泉純凈水、八桂心泉飲用天然泉水、卓瑪活泉（高山泉）、卓瑪可可（天然泉水）、涼無帥礦泉水、甘露山泉、百家信礦凈水、石埠純凈水、石埠山泉水、石埠牛崗礦泉水、牛崗活泉、茶花山天然礦泉水、茶花山純凈水、青秀山泉水、青秀山山泉、青塘天然泉水、獅山泉純凈水、心怡泉純凈水、十萬大山天然礦泉水、十萬大山純凈水、十萬山峰礦泉水、沖皇山泉、益千家純凈水、藍天山泉、桂娃山泉、大明山百欖山泉、大明山活泉、大明山高山泉、大明山三月三、大明山匯泉、大明山天然泉、大明山樂怡山泉、大明鼎山泉、大明山五彩橋、云彩橋牌大明山飲用天然泉水、云彩依然純凈水、松月泉飲用天然泉水、達妮圣泉優(yōu)質天然泉水、新然純凈水、五象泉純凈水、百越純凈水、董泉、旅寶山泉水、大明山沁沁山泉水、西津礦泉水、洋通高山山泉、全通純凈水、地球綠寶石天然泉水、九千萬天然礦泉水、夢三娘淡泉水、卓瑪可可、駱越活泉、壯鄉(xiāng)山水三然礦泉水、錄渠天然礦泉水、綠城水屋、百越純凈水、高山涌泉、景田百歲山、季農純凈水”等百余個品牌。
2、南寧市桶裝水市場占領市場份額較大的主要有：巴馬活泉、巴馬麗瑯、昆侖關、娃哈哈、藍山、八桂心泉、百家信、石埠、茶花山、青秀山、獅山泉、心怡泉、十萬大山、大明山、大。
4.誰有桶裝水的市場營銷方案參考一下啊
在市場激烈的競爭中，每個企業(yè)都力圖使自己的產品以及企業(yè)的整體形象廣為人知，并能深入人心，為此想盡法子用盡手段。
但對消費者而言，面對如此眾多的企業(yè)和產品，要讓他們記住其中的某一個并非易事，更別說印象深刻。 1999年農夫山泉的廣告開始出現在各類電視臺，而且來勢洶涌，隨之市場也出現了越來越熱烈的反應，再通過跟進的一系列營銷大手筆，農夫山泉一舉成為中國飲用水行業(yè)的后起之秀，到2000年便順理成章地進入了三甲之列，實現了強勢崛起。
歷來中國的飲用水市場上就是競爭激烈、強手如云，農夫山泉能有如此卓越表現，堪稱中國商業(yè)史上的經典。而這個經典的成就首先啟動于“農夫山泉有點甜”這整個經典中的經典，這句蘊含深意、韻味優(yōu)美的廣告語，一經出現就打動了每一位媒體的受眾，令人們牢牢記住了農夫山泉。
為何會有如此非同凡響的效果？原因正在于它極好地創(chuàng)造了一個記憶點，正是這個記憶點征服了大量的媒體的受眾，并使他們成了農夫山泉潛在的消費者。 從該案例中，作者總結、提升出一種能讓消費者快速、深刻記憶住企業(yè)對產品訴求的好方法：記憶點創(chuàng)造法。
它的核心內容是：創(chuàng)造能讓消費者記憶深刻的點，有了這個點才有了你的產品在消費者心中的位置。 企業(yè)的產品宣傳與消費者的記憶如同進行著一場思想斗爭，前者竭力要在后者大腦中建立起信息據點，而后者則不懈地排斥無用的信息；前者如何才能戰(zhàn)勝？毛澤東的戰(zhàn)略思想是：集中優(yōu)勢兵力各個擊破。
戰(zhàn)略上我們要能夠以一當十，戰(zhàn)術上我們要以十當一，以百當一，才能有必勝把握。俗語說得好：鐵釘雖小卻能穿墻。
記憶點創(chuàng)造法就是要將企業(yè)產品最具差異化、最簡單易記的品牌核心訴求提煉出來，把企業(yè)所有宣傳、傳播的力量集中貫注于這一個點，努力讓這一點深透到消費者的記憶深處，從而建立起難以消除的信息據點，這個據點就是企業(yè)的產品在消費者心中的位置，也決定著產品在市場上的品牌地位。 如何成功地建立記憶點呢？具體操作原則如下： 原則一、創(chuàng)造顯著的差異性，建立自己的個性。
雷同、相近的東西很難讓人記憶深刻，只有顯著的差異才使人難以忘記。三國演義中關公與孔明無論是外表還是通過典型事件來烘托其個性都是不同的，關云長的外表特征是：紅臉美冉；諸葛孔明的特征卻是：手搖羽毛扇；關云長性格的記憶點是：過五公斬六將、下棋刮箭毒；諸葛孔明的性格的記憶點卻是：草船借箭、七出祁山。
因為每一個人物都有明顯的差異化，所以才能讓讀者產生深刻的記憶。創(chuàng)造差異性是突顯自己產品的存在的首要的因素，沒有差異點，就不會產生記憶點。
“農夫山泉有點甜”對此做出了很高明的應對。當別的同類產品都在表現各自如何衛(wèi)生、高科技、時尚的時候，農夫山泉不入俗套，獨辟蹊徑，只是輕輕卻又著重地點到產品的口味，也僅僅是“有點甜”，顯得超凡脫俗，與眾不同。
這樣就形成了非常明顯的差別，使自己的產品具有了鮮明的個性，重要的是讓電視機前的消費者感到耳目一新，這樣的產品讓消費者忘記是困難的，一個廣告能達到這樣的效果，這個產品也就成功了一半。同樣做得很成功的是樂百氏純凈水，它重點突出了“二十七層”凈化工序，用一個非常簡單的數字表現純凈水的優(yōu)異品質，使人嘆服，不禁對企業(yè)的精益求精精神產生敬意。
這種表現方式獨樹一幟，當然功效奇大，鮮明的差異性立即脫穎而出，挑剔的消費者不會輕易錯過。 原則二、力求簡單，只要一點，容易記憶。
消費者的記憶能力是有限的，而市場中各種產品的信息相對而言是無限的。要讓消費者記住你的產品決非易事，決不是可以省去智慧、技巧、創(chuàng)新而能夠做到的。
最起碼要避在市場激烈的競爭中，每個企業(yè)都力圖使自己的產品以及企業(yè)的整體形象廣為人知，并能深入人心，為此想盡法子用盡手段。但對消費者而言，面對如此眾多的企業(yè)和產品，要讓他們記住其中的某一個并非易事，更別說印象深刻。
1999年農夫山泉的廣告開始出現在各類電視臺，而且來勢洶涌，隨之市場也出現了越來越熱烈的反應，再通過跟進的一系列營銷大手筆，農夫山泉一舉成為中國飲用水行業(yè)的后起之秀，到2000年便順理成章地進入了三甲之列，實現了強勢崛起。歷來中國的飲用水市場上就是競爭激烈、強手如云，農夫山泉能有如此卓越表現，堪稱中國商業(yè)史上的經典。
而這個經典的成就首先啟動于“農夫山泉有點甜”這整個經典中的經典，這句蘊含深意、韻味優(yōu)美的廣告語，一經出現就打動了每一位媒體的受眾，令人們牢牢記住了農夫山泉。為何會有如此非同凡響的效果？原因正在于它極好地創(chuàng)造了一個記憶點，正是這個記憶點征服了大量的媒體的受眾，并使他們成了農夫山泉潛在的消費者。
從該案例中，作者總結、提升出一種能讓消費者快速、深刻記憶住企業(yè)對產品訴求的好方法：記憶點創(chuàng)造法。它的核心內容是：創(chuàng)造能讓消費者記憶深刻的點，有了這個點才有了你的產品在消費者心中的位置。
企業(yè)的產品宣傳與消費者的記憶如同進行著一場思想斗爭，前者竭力要在后者大腦中建立起信息據點，而后者則不懈地排斥無用的信息；前者如何才能戰(zhàn)勝？毛澤東。
5.農夫山泉的營銷策略有哪些參考文獻
一、基站檢測 移動、聯通在該營銷中心覆蓋的壓力測試，通訊設備是基于移動和聯通平臺進行對外呼叫，根據數據顯示一個基站可以承受40條外呼線路同時通話。
（具體會做實地檢測） 二、語音通知的優(yōu)勢 語音通知具有不可攔截性，既百分百送達目標手機表達其銷售意愿尋找意向客戶。語音通知具有及性反轉功能，就是在發(fā)送的過程中我們可以設置語音內容通話的時間進行轉接工作人員。
例：假設語音廣告總體總長度為40秒左右，在工作人員空閑人數較多時可以在30秒內就開始進行切換人工接待客戶，進行主動營銷。此操作根據營銷中心銷售客服的數量進行靈活調節(jié)，在營銷工作人員較少時可以采取語音廣告播放完畢后由客戶按鍵轉接（客戶意向程度大，但數量少）。
三、電話轉接數量 該項主要取決樓盤地理位置、銷售活動廣告詞對客戶吸引力，通常可將項目地址表達模擬，尋找該區(qū)域的意向客戶，極端情況下可將項目地址表達更加優(yōu)越進行客戶搶占。根據實際情況進行策略上的調整，通常每日可尋找購房意向客戶10個左右。
四、對外呼叫量 語音廣告詞的長度一般控制做30-40秒，語音對外撥號模擬人工的速度是1分鐘呼叫2個，電話資料若沒有進行空號停機賽選的情況下20條線路撥通電話數量約每小時700-1200個（有效接通量） 五、語音包月線路的價格 第四項有對外呼叫有效數的基礎數據，即使正常人工撥打電話也需要1毛9每分鐘，還不計算人工成本等其他額外開銷。針對華中市場我們每條包月線路為1800元。
各位地產商歡的經理，迎你們的到訪。看到本貼后，你們的房子都能夠快速的售完。
如有需要請加QQ:753799568。
6.農夫果園的營銷策略
農夫果園
農夫果園的上市策略中，充滿著差異性，也正是這些差異性的整合，形成了農夫果園的核心競爭力，令其成為了那個時段果汁市場上的最具鋒芒的新星。
2003年是飲料行業(yè)的果汁年。在碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料三大類型幾年來不斷掀起熱潮以后，果汁飲料以健康時尚的形象成為飲料市場的新寵。市場空間進一步擴大，各大飲料巨頭紛紛挺進果汁飲料市場，行業(yè)門檻也進一步提高。新進入者想要有所突破，除了比拼資金、設備、原料等因素外，營銷策略的水準也將成為關鍵。
中國飲料業(yè)的主要組成部分有四———礦泉水、碳酸飲料、茶飲料和果汁飲料。在經歷了前幾年的“水之戰(zhàn)”、“可樂大戰(zhàn)”、“茶之戰(zhàn)”之后，飲料市場的新重心順理成章地放到了果汁飲料上。統(tǒng)一集團就坦言，前些年在茶飲料市場中的激烈競爭雖然使得統(tǒng)一的市場份額得以鞏固和擴大，但是利潤空間卻越來越小。因此，統(tǒng)一將努力從果汁飲料中尋求新的江湖地位。
而在飲用水行業(yè)擅長使用營銷策略的農夫山泉也加入進來，推出了果汁產品——農夫果園，并且在激烈的市場競爭中打贏了第一戰(zhàn)，獲得可觀的市場份額。
果汁市場前景誘人。據統(tǒng)計，美國人均消費果汁45公升，德國46公升，日本和新加坡16~19公升，世界人均消耗量達7公升，而中國人均消耗量僅1公升，國內果汁市場的增長空間很大。從市場現狀看，果汁行業(yè)發(fā)展迅猛，消費者的選擇率超過35%,2002年市場容量已經達到200萬噸，并且一直持續(xù)兩位數的增長幅度。但就整個行業(yè)分析，還缺少強勢的領導品牌。這就意味這各品牌的發(fā)展空間很大，而且一旦在果汁行業(yè)勝出，就可獲得絕大多數的市場份額，這就是新的企業(yè)為什么紛至沓來的原因。
農夫山泉公司在2003年出擊果汁市場，所處的就是這樣一個行業(yè)背景。那時作為新產品問世，意味著要打破市場平衡，爭取市場份額的重新分配。短短幾個月里農夫果園的銷售額已經攀升過億，作為果汁行業(yè)的新成員，越來越顯示出大品牌的氣勢，這樣的成功要歸功于農夫的差異化營銷策略。農夫果園就是選擇混合果汁作為突破點，這便是差異化營銷策略的第一步。
市場上PET包裝的果汁飲料口味繁多，主要有橙汁、西柚汁、蘋果汁、藍莓、相思果、檸檬汁、葡萄汁、梨汁、芒果汁等，一般以橙汁、葡萄汁、蘋果汁、桃汁四種最為常見，但這些產品一般都是單一口味，如統(tǒng)一的“鮮橙多”、匯源的“真鮮橙”、可口可樂的“酷兒”、還有“三得利”等。
而農夫果園作為一個后進的品牌，在產品設計上沒有像一般的廠家那樣一照現有的口味跟進，而是獨避蹊徑選擇了“混合口味”作為突破口，憑此屹立于強手如云的果汁市場。
7.1. 請分析農夫山泉的促銷手段和效果
、食品安全概念的導入；注意看到農夫山泉在演藝廣告的時候，農夫山泉取自千島湖底，保證了水源的可飲用性，就是食品安全的概念導入；2、客戶使用體驗性；我記得農夫山泉一段時間在飲用的瓶口，有個申撥的裝置，而且在廣告特別強調，這就是客戶體驗增強。
3、概念營銷；農夫山泉有點甜；就是告訴消費者我的水就是不一樣，請記住有點甜哦；4、事件營銷；喝一瓶水就為奧運捐一分錢，喝一瓶水就為公益事業(yè)捐一分錢，積極地參加公益事業(yè)，給消費者很好的心理感受。 雖然社會化媒體營銷的概念提出不久，但國內已有不少品牌企業(yè)在社會化媒體營銷中進行了探索與實驗，出現了不少令人鼓舞的成功案例。
因此，對于這些成功案例 的解讀，不僅可以在一定程度上消除我們對社會化媒體營銷的疑慮，也有助于從中吸取有益的經驗。 早在2006年，農夫山泉推出農夫茶時試圖通過建立一種優(yōu)雅高貴的品牌形象，目標市場指向小資情調的職場白領。
然而，這一廣告路線出現了"叫好不叫座"的 尷尬局面。為了挽回局面，農夫山泉經過一系列的調研分析后，決定對農夫茶進行重新定位，將目標消費群由職場白領轉向飲茶的最大消費群：15-25歲的青少 年，他們年輕、充滿活力，善于接受新事物，渴望更多地展示自己，更重要的是，網絡已經成為他們生活中不可缺少的元素。
結合市場情況及消費者需求，在對新產 品的推廣過程中，農夫茶確定了以網絡媒體推廣為主的營銷策略。 在對網絡媒體合作伙伴的選擇中，農夫山泉想到了利用騰訊作為農夫茶推廣的營銷平臺。
他們看中的正是騰訊與農夫茶消費群高度契合的龐大的用戶群，及其特有的 在線生活平臺模式。同時，農夫山泉也意識到，青少年群體都有著一個共同的特性守望或者正在編織著自己的愛情故事。
愛情對于這個群體來講是永恒的話題，也是 營銷永恒的潛力股。據騰訊的數據顯示，有70%的博客的主題都與愛情有關。
于是，農夫茶決定以愛情為營銷主題，上演一場浪漫的網絡情緣。 【營銷過程】 1、分享愛情，聚集人氣 作為營銷活動的第一步，農夫茶首先建立了主題的官方空間，以此作為整個營銷活動的，隨后立即開展了"夢幻愛情show博客"活動，數千萬空間用戶 通過這個活動與大家共同分享自己的心動故事、暗戀經歷、愛情觀點。
作為整體活動的先鋒，此次博客活動也同時受到過千萬用戶的關注，在空間、消息、騰訊網以及機器人的全方位推廣下，實現了活動全方位的持續(xù)火熱。在品牌空間中，用戶可以參與其中發(fā)表看法和意見，如農夫茶的"夢幻愛情show博客" 活動，每個用戶都可投票自己心目中的浪漫博文，這使得空間成為一個可觸及的媒體。
每一個參與者都在其空間中獲得"農夫茶掛件"一個，高掛在空間首頁，用來識別參賽身份，數十萬參與者由此帶動了上千萬農夫茶品牌受眾，這無疑又成就了 一次極具"連鎖效應"的廣泛品牌傳播。 而更大規(guī)模的主題活動才剛剛開始，"夢幻愛情show博客"活動積累的巨大人氣將為"農夫茶夢幻愛情世界"的誕生拉開帷幕。
2、開展系列主題活動，廣泛傳播品牌信息 在隨后的系列活動中，騰訊的空間通過特色活動，將農夫茶的此次"極致浪漫"的網絡營銷推向了高潮。 騰訊將農夫茶希望帶給消費者"夢幻愛情"品牌訴求提煉出來，專門設計了制作精良的"虛擬夢幻愛情國度"大型虛擬世界。
品牌空間不僅僅是背景設計，還綜合運 用視頻、音樂、Flash、在線互動等多種技術手段，每個產品都將獨具魅力，農夫茶此次活動中，小到"農夫茶掛件"、"愛情精靈樹苗"，大到"農夫茶夢幻 愛情世界"，無不精彩詮釋了農夫茶的獨特魅力，對用戶來講也頗具個性化設計。每個空間用戶在國度里都可以有一個自己的愛情樹苗，在這個農夫茶主題的網 上生活樂園里，用戶可以盡情地訪問形形色色的空間，體驗網絡愛情生活帶來的不同感受，而更為精彩的是，在這個夢幻愛情世界里有以農夫茶口味定名的"清 新檸檬島"、"鮮醇綠茶島"、"幽香茉莉島"等三個愛情島。
參與者可根據自己的愛情觀選擇入住這三個愛情島并成為島上的居民。 品牌空間在一定程度上直接為企業(yè)帶來了銷售收益。
澆灌空間中的"愛情精靈樹苗"均需購買茶飲料，用飲料包裝上的條形碼兌換積分，而本次活動有超過21萬次 的積分兌換行為，甚至有用戶在自己的空間中自爆購買500箱茶的"事跡"。這讓品牌和信息傳播的方式區(qū)別于傳統(tǒng)媒介廣告的告知性，從而具有很強的可促銷 性，無疑是每個企業(yè)都樂于看到的情況。
3、線下尋找，線上參賽 作為前期宣傳，農夫茶制作了一個30秒情感性品牌廣告農夫茶表白篇，既表現了農夫茶的內涵，"愛像農夫茶，余香清新，青澀甘甜"。同時，為了增強廣告效 果，針對網絡的特殊性，農夫茶還推出長達7分鐘的網絡視頻長片--農夫茶表白篇短劇，充分展開情節(jié)，加深廣告內涵，以吸引更多目標消費者。
另外，為了促進消費者對農夫茶新包裝、新口味的廣泛認知，在"蜜語通關"舉辦不久便緊接著開展"線下尋找，線上參賽"的"找茶"活動。 網友通過搜羅所在城市各大超市和小店尋找新包裝新口味的農夫茶，以拍照的方。
8.某礦泉水的營銷策劃方案
沒有向你說的那么復雜，以上你所提出的概念覺大多數已經包含，在此我建議您只要搞清楚出產品定位和價格定位，目標消費群體，競爭對手信息，加以促銷手段即可。
你所生產的礦泉水是那種類型的，面對的消費群體是大眾化還是高端消費群體，這里的價格定位和產品自身就起著決定性的作用，高端消費群體價格肯定相對較高，但要調查清楚目標市場每個區(qū)域的人均消費水平，合理的市場定位和價格定位將會是你事半功倍，還有不可忽略的一個因素就是競爭對手，在同類產品中，你要去研究你的產品和競爭對手相比有哪些優(yōu)勢，也可是你作為出氣定價進軍市場的籌碼，了解競爭對手的銷售策略，然后制定適合于自己產品的促銷手段。在促銷方面，建議采用試點工程（這事本人自己的叫法），就是廠家直接面對消費者的一種促銷，最好的辦法就是組織一個運動型的活動，比如爬山，籃球比賽，總支跟運動項目有關的可自由發(fā)揮，然后提供自己的礦泉水，并設計一個調查問卷，當然少不了價格口感，期望改進哪些地方，能接受的價格等，然后再進行超試點，選擇兩到三個不集中且有影響力的超時進行試賣，也可在試賣的同時在超時門口直接進行調查問卷然后贈送礦泉水，然后進行總結，認真分析，在重新改進和定位，然后就是招募代理商了，根據各地區(qū)的消費水平，地理條件，宗教信仰等一系列因素進行大力宣傳，作為礦泉水這種生活物品，只要口感好，價格合理，在加上合理促銷，能夠成功走上市場的可能性很大，本人的一點淺談，有不對之處望改正。
