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一、背景資料在一個人口為100萬個中型城市的大型水產(chǎn)品交易市場,一家小型的水產(chǎn)店以經(jīng)營普通水產(chǎn)品為主,經(jīng)營面積50平米,日均營業(yè)額10000元,生意不溫不火,小店知名度一般。在新年臨近之際,小店準(zhǔn)備做出相應(yīng)的營業(yè)推廣,擴大利潤額。二、促銷目標(biāo)旺季搶占市場,積極的維護本店的市場地位,同時借助節(jié)假日積極的推出本店的新商品,瞄準(zhǔn)高端市場的空缺以及人們對常規(guī)食物的厭倦,引進市場以外的新型海鮮產(chǎn)品,使本店在高端市場的占有率高達80%.通過本次活動刺激消費,為新產(chǎn)品打開市場,同時也提高本店的知名度三、促銷對象本店新老顧客以及高端產(chǎn)品潛在客戶四、促銷時間內(nèi)容:2012年1月10日-2012年1月21日,凡在本店購買商品滿200元者贈送30元消費券或年糕(過年必備品),消費滿500元,贈送本店新上市的高檔海鮮,消費滿1000元的,贈送100元酒店消費券。五、促銷地點促銷時間:2012年1月10日-2011年1月21日,促銷地點:水產(chǎn)商店店鋪六、促銷產(chǎn)品本店傳統(tǒng)海鮮為主,新引進的海鮮為輔助。七、促銷方式人員促銷、代金券、物品贈送。八、方案執(zhí)行(促銷活動主題,具體行動步驟等)
主題:完美生活,高端享受,繽紛獻禮步驟:1.廣告發(fā)布在各個交通要到分發(fā)傳單,將消息分發(fā)之城市的每個角落,預(yù)計發(fā)布2萬張。在各個要到懸掛條幅,在各小區(qū)張貼海報等。a11
做海鮮剛開張沒生意,有什么比較好的營銷方案具體如下:
1. 根據(jù)店面的位置,考察流動客源效果。
2. 地理位置很重要。
3. 做一些宣傳和活動的功課,讓大家知道有這樣一個店面,價格和品質(zhì)服務(wù)都很完善。
4. 開展一些有效的方法,例如:小傳單。
5. 商家活動力也可以穿插禮品贈送,節(jié)日活動的贊助活動。
6. 回頭客的拜訪。
7. 有點不一定是價格問題,海鮮重要的還是品質(zhì)。
1. 海鮮,又稱海產(chǎn)食物,是指利用海洋動物作成的料理,包括了魚類、蝦類、貝類。
2. 海帶這類海洋生物也常是被料理成食物,但是海鮮主要還是針對動物制成的料理為主。
3. 狹義上,只有新鮮的海產(chǎn)食物才能稱為海鮮,經(jīng)干燥脫水處理的海產(chǎn)食物則稱為海味。
牌匾門面設(shè)計:帝王飲食`百姓共享
我們堅信`努力自有回報`付出會有微笑
增加海鮮火鍋`海鮮營養(yǎng)套餐`吸引顧客`主要靠酒水賺錢。
餐廳內(nèi)設(shè)一個柜臺`里面把所有菜全部用保鮮膜包上,讓客人來了可以不為點菜而發(fā)愁`
門口設(shè)計門童服務(wù)生`統(tǒng)一服裝`來客人開車門``迎接
推出消費300送100 400送200 這種促削活動`
因節(jié)日而變換`比如`七夕就弄情侶海鮮套餐
教師節(jié)就送什么 老師您辛苦了` 然后推出教師節(jié)啤酒打折`消費滿多少送多少`之類的`
(1)聯(lián)系工作實際
選題要結(jié)合我國行政管理實踐(特別是自身工作實際),提倡選擇應(yīng)用性較強的課題,特別鼓勵結(jié)合當(dāng)前社會實踐亟待解決的實際問題進行研究。建議立足于本地甚至是本單位的工作進行選題。選題時可以考慮選些與自己工作有關(guān)的論題,將理論與實踐緊密結(jié)合起來,使自己的實踐工作經(jīng)驗上升為理論,或者以自己通過大學(xué)學(xué)習(xí)所掌握到的理論去分析和解決一些引起實際工作問題。
(2)選題適當(dāng)
所謂選題要適當(dāng),就是指如何掌握好論題的廣度與深度。選題要適當(dāng)包括有兩層意思:
一是題目的大小要適當(dāng)。題目的大小,也就是論題涉及內(nèi)容的廣度。確定題目的大小,要根據(jù)自己的寫作能力而定。如果題目過大,為了論證好選題,需要組織的內(nèi)容多,重點不易把握,論述難以深入,加上寫作時間有限,最后會因力不勝任,難以完成,導(dǎo)致中途流產(chǎn)或者失敗。相反,題目太小了,輕而易舉,不費功夫,這樣又往往反映不出學(xué)員通過幾年大學(xué)階段學(xué)習(xí)所掌握的知識水平,也失去從中鍛煉和提高寫作能力的機會,同時由于題目較小,難以展開論述,在字?jǐn)?shù)上很難達到規(guī)定字?jǐn)?shù)要求。此外,論文題目過小也不利于論文寫作,結(jié)果為了湊字?jǐn)?shù),結(jié)尾部分東拼西湊,結(jié)構(gòu)十分混亂。
二題目的難易程度要適當(dāng)。題目的難易程度,也就是論題涉及的深度。確定題目的難易,也要根據(jù)自己的寫作能力而定,量力而為。題目難度過大,學(xué)員除了知識結(jié)構(gòu)、時間和精力的限制外,資料搜集方面也有局限。這樣,就會帶來一些意想不到的困難,致使論文寫了一半就寫不下去了,中途要求另選題目。所以,在這個問題上的正確態(tài)度應(yīng)該是:既不要脫離實際,好高騖遠,去選一些自己不可能寫好的論題;又不能貪圖輕便,降低要求,去寫一些隨手可得的論題。
(3)選題要新意
所謂要有新意,就是要從自己已經(jīng)掌握的理論知識出發(fā),在研究前人研究成果的基礎(chǔ)上,善于發(fā)現(xiàn)新問題,敢于提出前人沒有提出過的,或者雖已提出來,但尚未得到定論或者未完全解決的問題。只要自己的論文觀點正確鮮明,材料真實充分,論證深刻有力,也可能填補我國理論界對某些方面研究的空白,或者對以前有關(guān)學(xué)說的不足進行補充、深化和修正。這樣,也就使論文具有新意,具有獨創(chuàng)性。
餐廳的運營離不開餐廳營銷策劃,以下兩個餐廳營銷策劃方案,希望可以幫助到大家制定適合自己餐廳的餐廳營銷策劃方案。
餐廳營銷策劃方案參考一:“好想家”快餐廳營銷策劃方案 一.市場營銷策劃書執(zhí)行概括和要領(lǐng)。 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場 1.在商標(biāo)這個要素上,我們需要定位一個適合我們快餐店的商標(biāo),不能太嚴(yán)謹(jǐn),要讓大家有回家吃飯的溫暖。
比如定位給學(xué)生的“好想家”快餐廳。 2.定價問題,餐飲業(yè)是個比較流行的服務(wù)業(yè),所以定價一定不能太高,因為同等檔次的餐飲店還有很多,所以要把價格定在和其余餐飲店同等位置上,或者如果你的進價確實便宜,就可以采用低成本戰(zhàn)略搶占市場份額,但是如果是你的餐飲店中的食品確實和該地區(qū)其他地方的食品有所不同,那就又可以用到差異化戰(zhàn)略,從產(chǎn)品的差異中占據(jù)一定的市場份額。
3.促銷手段,在開業(yè)之際,可以利用一些優(yōu)惠政策來吸引顧客,讓顧客注意到這家新開的餐飲店。比如憑身份證,在家異地的學(xué)生可享受免費送特色湯。
4.目標(biāo)市場,在學(xué)校附近開家快餐的,目標(biāo)市場就是周圍的學(xué)生群體。 二.目前營銷狀況 1.市場狀況:據(jù)不完全統(tǒng)計,全國的餐飲業(yè)在市場總份額中占據(jù)到了30-40%的比例,中國是個吃的大國,對于吃有著無比的興趣,所以各式各樣的餐飲店層出不窮。
導(dǎo)致市場份額很大。 2.競爭狀況:在這么大的市場份額中,競爭肯定是相當(dāng)激烈,現(xiàn)在在中國市場能占據(jù)一定市場份額的就是幾家跨國連鎖的餐飲企業(yè)。
國內(nèi)的很多連鎖企業(yè)的市場份額在中國餐飲業(yè)中占的份額還不足國外企業(yè)的2/3。而學(xué)校周邊有快餐店,但沒有有想家這種特色主題的快餐店。
3.宏觀環(huán)境狀況:在這個大問題中,大致分為2個小問題:首先是消費群體,在這個問題上,既定的范圍內(nèi),用市場調(diào)研的手段了解到這一區(qū)域所喜歡或者是比較愛好的食物是什么。然后進一步采取戰(zhàn)術(shù)。
其次是需求狀況,這個問題主要是研究這個區(qū)域的消費水平,和消費習(xí)慣,以及對餐飲業(yè)的需求供給的一些因素。學(xué)生的生活費平均在每月700,而飲食開支平均占400,不吃食堂而選擇餐廳就餐的機會大概每兩周一次。
在我校大部分學(xué)生為外地學(xué)生,他們不能方便地回家改善伙食,所以愿意選擇餐廳來調(diào)劑生活。 三.服務(wù)策略 學(xué)生希望通過兼職鍛煉自己的能力,賺取一定的生活費,在學(xué)校附近兼職對于他們來說比較好安排時間,所以可以用廉價請到學(xué)生服務(wù)員。
學(xué)生為學(xué)生服務(wù),可以讓學(xué)生感覺更加親切,而且學(xué)生的素質(zhì)普遍較高,變于培訓(xùn)教育。 餐廳營銷策劃方案參考二:飯店營銷策劃方案 (一)品牌形象 一個企業(yè)要做大、做好,首先應(yīng)該具備的當(dāng)然是質(zhì)量過硬的產(chǎn)品、團結(jié)進取的團隊以及良好的企業(yè)文化。
但是只有這些是遠遠不夠的,企業(yè)要將產(chǎn)品推向市場,必須樹立起良好的品牌形象。“福田豆?jié){”在島城安家落戶已經(jīng)有好幾年的時間了,作為一家24小時營業(yè)、以早餐面點為主要經(jīng)營項目的快餐店來說,其知名度已經(jīng)比較高了。
“福田餐飲”與“福田豆?jié){”在名稱上比較接近,很容易使人誤以為是同一家店的連鎖店。開業(yè)前期我們大可以借助“福田豆?jié){”的知名度來使我店輕易樹立起品牌形象。
而“麥卡橋”作為一個新的餐飲項目,必須加大力度宣傳推廣,動用一切特殊和常規(guī)的宣傳方式進行。一旦在消費者心中樹起了品牌形象,品牌效應(yīng)就隨之而來了。
要樹立起兩個店的品牌,就必須從兩店特色入手。先說“福田餐飲”,雖然我們可以借助“福田豆?jié){”的知名度,但畢竟不是同一家店,無論是在經(jīng)營項目、經(jīng)營理念還是工作流程上都截然不同。
“福田餐飲”不是單純以早餐、面點為主,還包括了炒菜、酒水、燒烤以及盒飯等,共五大類項目。在經(jīng)營理念上,我們是以中、低檔次價位菜品為主,主要面向中、低收入的消費群體,以“風(fēng)味、品位、人情味以及薄利多銷”來經(jīng)營飯店。
在工作流程上,我們打破了以往的拿菜單點菜的形式,而是采用了在吧臺前點餐,顧客憑購餐小票自己到明檔取餐的形式,大大節(jié)省了人力物力,使店內(nèi)秩序井井有條?!案L锊惋嫛遍_業(yè)會面臨一些挑戰(zhàn)。
在臺東有 “吉食來”、“新尚快餐”等大、中規(guī)模的快餐店與我們競爭。與這些店相比,我們有優(yōu)勢也有劣勢。
優(yōu)勢在于我們的品種多樣,且房租等成本比較便宜;而劣勢則在于我們的地理位置有局限性,且店面面積較小。因此,“福田餐飲”要與這幾家店競爭,除了在價格上要降低之外,還應(yīng)在服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
同樣價格的食品,消費者當(dāng)然會選擇到環(huán)境和服務(wù)好的店里就餐。在宣傳上我們應(yīng)該用“小餐館的價格,大酒店的服務(wù)”來打動人心。
在店里設(shè)幾個人性化的設(shè)施,如飲水機、書報架、幼兒餐飲椅等都可以提升飯店形象。在服務(wù)上要做到一切為消費者著想,不能對消費者說“不”。
海爾、諾基亞等國際知名品牌就是因為一切以消費者利益為重,“以人為本”加上周到的售后服務(wù),才贏得了廣大消費者的青睞。因此,在保證菜品質(zhì)量的同時,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵。
因“福田餐飲”面積的局限性決定了店里桌椅數(shù)量不太多。在客流量處于最高峰,遠遠超過座位數(shù)量的時間段,會出現(xiàn)桌椅不夠用,使本來想入店就餐的顧客因找不。
1. 商場 2.大型批發(fā)點 3.個人商鋪 4.飯店或者酒店 5.放到異地售賣
1.你可以做供應(yīng)商給大型商場供應(yīng)新鮮的海鮮產(chǎn)品,貨物量越大越好.
2. 在農(nóng)貿(mào)城這類的地方售賣海鮮產(chǎn)品,價格比零售低,一般好多人都會來買.
3. 供應(yīng)給專門售賣海鮮的店鋪,價格放低、質(zhì)量做好,不怕沒人要。
4. 一部分供應(yīng)給飯店或者酒店,保證品質(zhì)的前提下,價格放低,出貨量大就行。
5. 可以用運輸公司拉到海鮮偏貴的地方售賣,賺錢差價。
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