策劃書(shū)方案可行性分析(什么是活動(dòng)方案)

1.什么是活動(dòng)方案

活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書(shū)面計劃，具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。對具體將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行書(shū)面的計劃，對每個(gè)步驟的詳細分析，研究，以確定活動(dòng)的順利，圓滿(mǎn)進(jìn)行。

可行性方案其實(shí)就是針對你活動(dòng)相關(guān)的因素，（如資金，社會(huì )關(guān)系，人力，物料等）實(shí)際的實(shí)施流程，其中還要包括活動(dòng)的實(shí)時(shí)監控與修整。

擴展資料：

活動(dòng)方案的格式

1.活動(dòng)標題

2.活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

3.活動(dòng)的目的及意義

4.活動(dòng)參加人員，具體負責組織人員

5.活動(dòng)內容概述

6.活動(dòng)過(guò)程

7.活動(dòng)對象意見(jiàn)（如社區意見(jiàn)等）

8.結果與討論

9.結論與建議

參考資料來(lái)源：搜狗百科-活動(dòng)方案

2.項目的可行性研究報告怎么寫(xiě)

商業(yè)計劃書(shū) 項目名稱(chēng) 摘要 1、公司基本情況 2、主要管理者情況 3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）

4、研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。） 5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規模及增長(cháng)趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預測。）

6、營(yíng)銷(xiāo)策略（在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷(xiāo)售人員的激勵機制。） 7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設備、質(zhì)量保證、成本控制。）

8、管理（機構設置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識產(chǎn)權管理、人事計劃。） 9、融資說(shuō)明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）

10、財務(wù)預測（未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。） 11、風(fēng)險控制（項目實(shí)施可能出現的風(fēng)險及擬采取的控制措施。）

商業(yè)計劃書(shū)的格式及內容要求。

3.活動(dòng)可行性分析報告這么寫(xiě)

是哪方面的報告呢？ 不同的背景內容有不同的格式。

一般廣義上可行性報告是根據你做的調查分析可能的結果，對可實(shí)行的策略和步驟做出預測計劃和報告。 基本格式 資料介紹： 目錄 1 第1章 項目總論 6 §1.1 項目背景 6 §1.2 可行性研究結論 7 §1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 9 §1.4 存在問(wèn)題及建議 9 第2章 項目背景和發(fā)展概況 10 §2.1 項目提出的背景 10 §2.2 項目發(fā)展概況 10 §2.3 投資的必要性 11 第3章 市場(chǎng)分析與建設規模 12 §3.1 市場(chǎng)調查 12 §3.2 市場(chǎng)預測 13 §3.3 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略 14 §3.4 產(chǎn)品方案和建設規模 15 §3.5 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測 16 第4章 建設條件與廠(chǎng)址選擇 17 §4.1 資源和原材料 17 §4.2 建設地區的選擇 18 §4.3 廠(chǎng)址選擇 20 第5章 工廠(chǎng)技術(shù)方案 22 §5.1 項目組成 22 §5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案 22 §5.3 總平面布置和運輸 24 §5.4 土建工程 25 §5.5 其他工程 26 第6章 環(huán)境保護與勞動(dòng)安全 27 §6.1 建設地區的環(huán)境現狀 27 §6.2 項目主要污染源和污染物 28 §6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準 28 §6.4 治理環(huán)境的方案 29 §6.5 環(huán)境監測制度的建議 29 §6.6 環(huán)境保護投資估算 29 §6.7 環(huán)境影響評論結論 29 §6.8 勞動(dòng)保護與安全衛生 29 第7章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 31 §7.1 企業(yè)組織 31 §7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓 31 第8章 項目實(shí)施進(jìn)度安排 33 §8.1 項目實(shí)施的各階段 33 §8.2 項目實(shí)施進(jìn)度表 35 §8.3 項目實(shí)施費用 36 第9章 投資估算與資金籌措 37 §9.1 項目總投資估算 37 §9.2 資金籌措 39 §9.3 投資使用計劃 39 第10章 財務(wù)與敏感性分析 41 §10.1 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算 41 §10.2 財務(wù)評價(jià) 42 §10.3 國民經(jīng)濟評價(jià) 42 §10.4 不確定性分析 42 §10.5 社會(huì )效益和社會(huì )影響分析 43 第11章 可行性研究結論與建議 44 §11.1 結論與建議 44 第12章 財務(wù)報表 45 第13章 附件 47 這里有個(gè)樣本，是營(yíng)銷(xiāo)的可行性報告，你可以參考看看。

/soft/507.htm。