保健品節(jié)日促銷活動方案 在構(gòu)思節(jié)日促銷活動前,我想我先羅嗦幾句。
通常我們所講的地面推廣活動分為兩種形式:一是品牌(企業(yè)品牌/產(chǎn)品品牌)形象認(rèn)知推廣;二是產(chǎn)品的銷售促進推廣(也就是SP活動),這兩種活動的目的是有所區(qū)別的,但目標(biāo)多是一致的,所以在活動的設(shè)計上側(cè)重點是不同的。 品牌形象的推廣不是以銷售為目的的,最終的目標(biāo)是能形成銷售增長。
所以在活動過的設(shè)計上更多是要考慮吸引注意,形成興趣,促進記憶,達到好感,這類活動更強調(diào)過程。而我們在制定SP活動時,更多是強調(diào)結(jié)果,所以在活動設(shè)計要充分考慮消費者的利益的誘惑,激發(fā)欲望,促成購買,是一種短期的行為。
但是這兩種形式的活動也是相輔相成的。任何活動的設(shè)計不能偏離我們的品牌核心利益,品牌價值的形成是我們企業(yè)長期在活動推廣中不斷給到消費者認(rèn)知的積累。
我們在制定活動推廣前,我們要做那些工作呢?內(nèi)部和外部的信息分析必不可少,思路來自何方?來自于我們對事物思考的深度和廣度。從年度的終端促銷活動規(guī)劃來看,我們可以把年度促銷分為三個階段:4、5、6三個月為一個階段;中秋和國慶為一個階段;元旦和春節(jié)為一個階段,這三個階段推廣的產(chǎn)品是不同的,當(dāng)然對每個城市來講又有不同,這就需要我們每個城市的對每個產(chǎn)品進行具體分析,分析它們每個階段的表現(xiàn),從中我們可以找出我們長線推廣的產(chǎn)品和階段促銷產(chǎn)品,在我們的產(chǎn)品推廣中,我們切記:要懂得舍得。
我們需要不斷挖掘我們的金牛產(chǎn)品,培養(yǎng)明星產(chǎn)品,同時也要不斷調(diào)整我們的瘦狗產(chǎn)品。這樣我們在未來的推廣中才能真正做到有的放失,不至于迷失方向。
才能把有限的資源用到恰到好處,也就是我們平時所說的投入產(chǎn)出比合理,效益最大化。(這里我對產(chǎn)品的細化分析我就不在具體詳談,在以后方案中我會描述) 當(dāng)然我們在分析自身產(chǎn)品的同時還要對我們競爭產(chǎn)品做市場研究,有句話“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。”
競爭品牌的產(chǎn)品在每個階段也會有終端推廣活動,特別在敏感的終端我們的促銷戰(zhàn)術(shù)制定要因“事”而變,因“情”而變,不可一層不變。所以我們在活動期間多要深入一線,及時準(zhǔn)確的了解終端信息。
一個營銷活動其實是一個循環(huán)過程,我們必須遵循P(計劃)D(執(zhí)行)C(監(jiān)督)A(評估、修正)。特別在現(xiàn)階段我們更需要整合我們優(yōu)勢資源,集中我們優(yōu)勢資源進行單點突破,以點帶面,不可盲目推進,我們必須找到適合自己的推廣模式,而且操作演練很熟練,形成習(xí)慣。
才能去擴大我們推廣范圍,我們只有成功的機會,沒有失敗的嘗試! 以上這些話是我一時的情緒所至,是因為我們現(xiàn)在沒有真正的企劃部,不能很好幫助到各分公司,有點心急!希望各位在制定各項促銷活動時,能從中感悟到一些對自己有益東西。 一:活動背景 “五一”勞動節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個節(jié)日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動人民健康、快樂。
今天“勞動”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新,更多體現(xiàn)我們勞動人民的智慧和勤奮,同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個含義與我們企業(yè)的經(jīng)營理念“融古今智慧,創(chuàng)健康人生”一脈相承。
具有兩 千多年歷史的阿膠,不正是經(jīng)過我們勞動人民千年來努力,才有今天的阿膠系列產(chǎn)品豐富延伸和創(chuàng)新,它積攢了多少勞動人的光榮與夢想,它是智慧的結(jié)晶,承載著人類健康的使命!在這樣一個具有深刻意義的節(jié)日,東阿阿膠更渴望表達她的報答之情!彰顯我們品牌的價值! 二:活動主題 觸摸“五一”,體驗“阿膠”——東阿阿膠情系百姓 三:活動目的 1. 利用節(jié)日消費高峰,提高銷量 2. 借勢推廣我們產(chǎn)品,促進認(rèn)知 3. 回饋廣大消費者,建立忠誠度 4. 加強與終端合作,改善彼此客情 四:活動時間 200*年4月20日——200*年5月20日 五:活動產(chǎn)品 主推產(chǎn)品:阿膠神三個規(guī)格(20ML*10、20ML*20、20ML*40) 輔助產(chǎn)品:阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜(這幾個產(chǎn)品根據(jù)每個城市基礎(chǔ)情況而定,不要一哄而上) 六:活動城市(以分公司為單位) 濟南、青島、北京、合肥 (不要緊局限與這四個城市,其他城市只要條件允許多可開展,特別一些先進的商超終端,要充分利用此次活動,在終端形成一定的影響,給到終端對產(chǎn)品的信心,打好入場的基礎(chǔ)) 七:活動規(guī)劃 (一):活動內(nèi)容 1. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿50元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》一次 2. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿88元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》兩次 3. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿138元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》三次 4. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿188元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》四次 5. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿238元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》五次,最多五次。 6. 活動的解釋權(quán)歸山東東阿阿膠股份有限公司 (二):活動形式 1. 每個有促銷員的終端設(shè)一個摸獎箱,摸獎箱用KT板制作。
如何撰寫促銷活動方案 銷售促進(SALES PROMOTION)是與人員推銷、廣告、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一。
本文所指的促銷活動是指針對消費者的銷售促進,至于針對經(jīng)銷商、制造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇,針對消費者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。
據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負一樣,一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷活動成功的保障。
如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動方案分十二部分: 一、活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、活動對象:活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題: 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。 四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。
有兩個問題要重點考慮: 1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。 2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。
刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。
因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。 五、活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費力不討好。
在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。
持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。 六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。
選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 七、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊, 1、人員安排 2、物資準(zhǔn)備 3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。
誰負責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負責(zé)文案寫作?誰負責(zé)現(xiàn)場管理?誰負責(zé)禮品發(fā)放?誰負責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作:中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。 紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 十、費用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。
對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。
一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。 十一、意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。
比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準(zhǔn)備。
十二、。
保健品節(jié)日促銷活動方案 在構(gòu)思節(jié)日促銷活動前,我想我先羅嗦幾句。
通常我們所講的地面推廣活動分為兩種形式: 一是品牌(企業(yè)品牌/產(chǎn)品品牌)形象認(rèn)知推廣;二是產(chǎn)品的銷售促進推廣(也就是SP活動),這兩種活動的目的是有所區(qū)別的,但目標(biāo)多是一致的,所以在活動的設(shè)計上側(cè)重點是不同的。 品牌形象的推廣不是以銷售為目的的,最終的目標(biāo)是能形成銷售增長。
所以在活動過的設(shè)計上更多是要考慮吸引注意,形成興趣,促進記憶,達到好感,這類活動更強調(diào)過程。而我們在制定SP活動時,更多是強調(diào)結(jié)果,所以在活動設(shè)計要充分考慮消費者的利益的誘惑,激發(fā)欲望,促成購買,是一種短期的行為。
但是這兩種形式的活動也是相輔相成的。任何活動的設(shè)計不能偏離我們的品牌核心利益,品牌價值的形成是我們企業(yè)長期在活動推廣中不斷給到消費者認(rèn)知的積累。
我們在制定活動推廣前,我們要做那些工作呢?內(nèi)部和外部的信息分析必不可少,思路來自何方?來自于我們對事物思考的深度和廣度。從年度的終端促銷活動規(guī)劃來看,我們可以把年度促銷分為三個階段:4、5、6三個月為一個階段;中秋和國慶為一個階段;元旦和春節(jié)為一個階段,這三個階段推廣的產(chǎn)品是不同的,當(dāng)然對每個城市來講又有不同,這就需要我們每個城市的對每個產(chǎn)品進行具體分析,分析它們每個階段的表現(xiàn),從中我們可以找出我們長線推廣的產(chǎn)品和階段促銷產(chǎn)品,在我們的產(chǎn)品推廣中,我們切記:要懂得舍得。
我們需要不斷挖掘我們的金牛產(chǎn)品,培養(yǎng)明星產(chǎn)品,同時也要不斷調(diào)整我們的瘦狗產(chǎn)品。這樣我們在未來的推廣中才能真正做到有的放失,不至于迷失方向。
才能把有限的資源用到恰到好處,也就是我們平時所說的投入產(chǎn)出比合理,效益最大化。(這里我對產(chǎn)品的細化分析我就不在具體詳談,在以后方案中我會描述) 當(dāng)然我們在分析自身產(chǎn)品的同時還要對我們競爭產(chǎn)品做市場研究,有句話“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。”
競爭品牌的產(chǎn)品在每個階段也會有終端推廣活動,特別在敏感的終端我們的促銷戰(zhàn)術(shù)制定要因“事”而變,因“情”而變,不可一層不變。所以我們在活動期間多要深入一線,及時準(zhǔn)確的了解終端信息。
一個營銷活動其實是一個循環(huán)過程,我們必須遵循P(計劃)D(執(zhí)行)C(監(jiān)督)A(評估、修正)。特別在現(xiàn)階段我們更需要整合我們優(yōu)勢資源,集中我們優(yōu)勢資源進行單點突破,以點帶面,不可盲目推進,我們必須找到適合自己的推廣模式,而且操作演練很熟練,形成習(xí)慣。
才能去擴大我們推廣范圍,我們只有成功的機會,沒有失敗的嘗試! 以上這些話是我一時的情緒所至,是因為我們現(xiàn)在沒有真正的企劃部,不能很好幫助到各分公司,有點心急!希望各位在制定各項促銷活動時,能從中感悟到一些對自己有益東西。 一:活動背景 “五一”勞動節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個節(jié)日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動人民健康、快樂。
今天“勞動”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新,更多體現(xiàn)我們勞動人民的智慧和勤奮,同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個含義與我們企業(yè)的經(jīng)營理念“融古今智慧,創(chuàng)健康人生”一脈相承。
具有兩 千多年歷史的阿膠,不正是經(jīng)過我們勞動人民千年來努力,才有今天的阿膠系列產(chǎn)品豐富延伸和創(chuàng)新,它積攢了多少勞動人的光榮與夢想,它是智慧的結(jié)晶,承載著人類健康的使命!在這樣一個具有深刻意義的節(jié)日,東阿阿膠更渴望表達她的報答之情!彰顯我們品牌的價值! 二:活動主題 觸摸“五一”,體驗“阿膠”——東阿阿膠情系百姓 三:活動目的 1. 利用節(jié)日消費高峰,提高銷量 2. 借勢推廣我們產(chǎn)品,促進認(rèn)知 3. 回饋廣大消費者,建立忠誠度 4. 加強與終端合作,改善彼此客情 四:活動時間 200*年4月20日——200*年5月20日 五:活動產(chǎn)品 主推產(chǎn)品:阿膠神三個規(guī)格(20ML*10、20ML*20、20ML*40) 輔助產(chǎn)品:阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜(這幾個產(chǎn)品根據(jù)每個城市基礎(chǔ)情況而定,不要一哄而上) 六:活動城市(以分公司為單位) 濟南、青島、北京、合肥 (不要緊局限與這四個城市,其他城市只要條件允許多可開展,特別一些先進的商超終端,要充分利用此次活動,在終端形成一定的影響,給到終端對產(chǎn)品的信心,打好入場的基礎(chǔ)) 七:活動規(guī)劃 (一):活動內(nèi)容 1. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿50元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》一次 2. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿88元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》兩次 3. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿138元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》三次 4. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿188元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》四次 5. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿238元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》五次,最多五次。 6. 活動的解釋權(quán)歸山東東阿阿膠股份有限公司 (二):活動形式 每個有促銷員的終端設(shè)一個摸獎箱,摸獎箱用K。
節(jié)將至,和往年一樣,保健品企業(yè)仍舊無法抵御“春節(jié)大餐”的誘惑,采用各種促銷手段分享盛宴也成為了它們的不二選擇。
但是,在目前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、促銷成本日益高漲、消費者日趨理性的情形之下,保健品的春節(jié)促銷要取得預(yù)期效果也并不是件容易的事—— 【市場情勢】1應(yīng)對理性消費雖然距離春節(jié)還有一段時間,但日前保健品促銷的濃烈氣氛已經(jīng)彌漫開去。針對當(dāng)下消費者購買保健品更趨理性的特征,廠家在制定促銷方案前,更要看清市場形勢,以避免貿(mào)然行動帶來不必要的損失。
銷售漸趨火熱記者于1月13日在廣州市署前路的老百姓大藥店看到,保健品春節(jié)促銷的氣氛已經(jīng)相當(dāng)濃烈。在藥店外,“全場保健品8.8折”的宣傳海報赫然在目,走進藥店,躍入眼簾的是成排的保健品花籃、禮品包裝盒上的“念新恩,顯孝心”字樣,還有一部分企業(yè)在舉行現(xiàn)場產(chǎn)品推廣活動,如廣州東金健康醫(yī)藥公司就推出了買100送5張10元券的“買贈”活動。
事實上,春節(jié)一直是保健品銷售旺季,為了在這個特殊的節(jié)日里實現(xiàn)產(chǎn)品熱銷,不少企業(yè)都精心組織相關(guān)人員開展促銷活動。資深醫(yī)藥保健品營銷人士——養(yǎng)生堂公司的陳國泉先生指出,一般來說,保健品市場一年的銷售中,3月份是最低點,隨后兩個月的銷售會有所回升,到7、8月份逐漸轉(zhuǎn)好;中秋節(jié)前后則會出現(xiàn)一個小高潮,此后又有所回落,到春節(jié)前后則形成最高峰。
成效不比以往營銷策劃人士范恒星向記者透露,許多保健品企業(yè)在春節(jié)期間都會有促銷行動,對消費市場會有較大的觸動。這就像,一家服裝店開張可能對消費者沒有什么影響力,但如果是一個很大的服裝市場出現(xiàn),效應(yīng)就會體現(xiàn)出來。
消費者也是可以培養(yǎng)出來的,就如同家電銷售連鎖機構(gòu)國美電器每逢國慶都進行打折促銷一樣,這使人們已經(jīng)形成了一種消費習(xí)慣。在春節(jié)的保健品促銷上,與平時的形式是一樣的,并沒有太大差別,只是競爭更為激烈,手法更加豐富。
有一些大企業(yè)希望盡量通過廣告來拉動銷售,如腦白金、黃金搭檔等,雖然取得了一定的成效,但效果已大不如前。所以春節(jié)保健品促銷應(yīng)當(dāng)追求不同的形式,采用不同的策略,并做好促銷計劃,決勝市場。
促銷更務(wù)實健康元藥業(yè)的華東區(qū)經(jīng)理蘇奕智告訴記者,在保健品銷售中,平時企業(yè)深入賣場、超市、藥店、社區(qū)進行產(chǎn)品推廣,或者進行面對面的推銷、與政府機構(gòu)聯(lián)合舉辦公益活動等,目的就是要做好消費者的教育工作,而春節(jié)期間的促銷顯然是一次實現(xiàn)銷售提升的好時機。春節(jié)仍然是保健品銷售的旺季,從企業(yè)投入的促銷人力、物力和財力看,大概占到全年促銷投入的40%~50%,產(chǎn)品銷量占全年銷量的比例也與此相當(dāng)。
另一方面,目前人們的保健品消費已經(jīng)比較理性,而且最近幾年保健品市場也沒有新的大品種出現(xiàn)。因此,多數(shù)企業(yè)在春節(jié)促銷上比較務(wù)實,能夠切合消費者的實際消費需求,比如不再追求豪華包裝和大包裝,不再追求“大投入、大產(chǎn)出”等。
但是,具體的促銷策略還是要有所講究的,如果都以同樣的手法促銷,那將難以取得滿意的效果。在廣州從事韓國蛋白粉藥店終端銷售推廣的盧小姐告訴記者,按照公司的部署,早在一個月前她就和廣州的幾家平價大藥房談好了春節(jié)促銷的具體方案,包括促銷時間、使用手法、產(chǎn)品陳列等。
相關(guān)活動從一月上旬開始,目前該產(chǎn)品的銷售額已較促銷前略有提升。按照往年的經(jīng)驗,隨著春節(jié)的臨近,銷售額還會有進一步增長。
【方略指點】尋求促銷創(chuàng)新點春節(jié)將成為保健品促銷的“盛宴”,那么,企業(yè)到底以何種方式才能分享到最美味的佳肴呢?南派營銷團隊的范恒星先生認(rèn)為,最重要的是準(zhǔn)備好促銷方案;規(guī)范促銷隊伍;選擇正確的促銷方式;盡量以產(chǎn)品鏈形式進行組合促銷。做精促銷方案 由于春節(jié)期間保健品銷售最旺的時段也只有幾天而已,因此,要利用好這幾天,必須有細致的促銷方案作基礎(chǔ)。
從往年的情況看,春節(jié)期間,那些擺放在藥店里顯眼位置的、有促銷人員推廣的、給消費者一定優(yōu)惠的產(chǎn)品銷量更好。目前,許多公司都在準(zhǔn)備相關(guān)方案,但關(guān)鍵還是要看產(chǎn)品的差異化、性價比和品牌知名度。
企業(yè)制定促銷方案時,在觀察競爭對手的基礎(chǔ)上,可以考慮從以上3個方面制定針對性強的促銷方案,以達到既迎合消費者需求又牽制競爭對手的目的。同時,區(qū)域促銷方案也不應(yīng)當(dāng)是全盤統(tǒng)一模式,即使是在同一區(qū)域的不同藥店,也可以在方案大綱不變的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)變。
規(guī)范促銷隊伍 在這一點上,其中一方面是指規(guī)范促銷員的行為。由于不少企業(yè)對促銷人員的管理不夠規(guī)范,導(dǎo)致在付出了人員成本后難以收到應(yīng)有的促銷效果,如某藥企的促銷人員,拿著任職企業(yè)的工資,卻在為另一家企業(yè)推廣同類產(chǎn)品,給他所在的企業(yè)帶來了極大的損失。
因此,制定相關(guān)規(guī)章,約束促銷員的行為很關(guān)鍵,否則在春節(jié)促銷中,是難以保證產(chǎn)品銷售成績的。另一方面,是要規(guī)范促銷主管的行為。
目前有不少企業(yè)的促銷主管在從事個人代理業(yè)務(wù),他們利用公司的銷售渠道,讓下屬的促銷員推廣其個人代理的產(chǎn)品,而且這些產(chǎn)品往往又是公司的競爭產(chǎn)品。這些行為,不少企業(yè)難以控制,最終造成了渠道、銷售混亂的結(jié)果。
因此,春節(jié)期間的。
謝邀!我是不看好保健品的,保健品是指能夠?qū)θ松眢w有好處的產(chǎn)品,它包括對全身有用的各種衣服,眼罩,保健床椅等等,價值一般高于其成本的幾十倍甚至上百倍,宰人不商量,推銷保健品一般都是面向中老年人,有退休金,想身體健康長壽的大部分人群!推銷人員以中醫(yī)理論和古代幾個長壽的老名人做點故,再結(jié)合了現(xiàn)代科技做宣傳,硬生生的把自己的產(chǎn)品掛勾,現(xiàn)在年輕人負擔(dān)重,別給兒女添負擔(dān),金錢買不來健康,是藥三分毒,保健品安全無毒副作用,國家星火計劃發(fā)展產(chǎn)品,高科技,能使使用者不得病,身體棒棒的,能盡享天倫之樂,等等神夢,洗腦送物送溫暖,把一個衛(wèi)食健字品牌說成治百病的神藥,是秦人沒研發(fā)出的靈丹,虛假宣傳錯誤引導(dǎo),讓被洗腦者認(rèn)為花錢就能百歲!人活百歲不是夢,豆粉棒粉起神功,本是一個保健食品,活生生說成提高免疫機能百病不侵的神丹妙藥!欺欺欺,騙騙騙,欺你少知空有夢,騙你花錢買心安。
看看吃我保健品吃的,魚活了三百年長的多健壯,吃十年返老還童了。???? 。
最好搞會議推廣,進藥店比擬費事的。
提供一個案例:天津市市場啟動方案 一、保健品市場的現(xiàn)狀:保健品市場的開展近幾年蓬蓬勃勃,雖然國度公布了多項對保健品的管理法則,但仍然沒有令廣闊廠家大展拳腳的念頭有絲毫冷卻。春節(jié)禮品市場上,唱響送禮主旋律的仍然是保健品。
闡明在中國,保健品仍然有茂盛的繁殖土壤,由于中國傳統(tǒng)的西醫(yī)養(yǎng)身保健理念使然,國人更注重養(yǎng)身保健,這就形成了在在中國保健品好賣的消費特點。遠遠高于慣例商品利潤的引誘,是眾多廠家積極投身于保健品范疇的緣由,同時也因而形成近乎慘烈的競爭。
良莠不齊的保健品使消費者多了選擇的余地,也培養(yǎng)了很多大企業(yè)的降生與淪亡。 保健品是中國市場上最具特征的消費品之一,企業(yè)只要深蘊消費心思,時辰關(guān)注消費意向,正確商品定位才干繼續(xù)地開展。
二、會議推廣的現(xiàn)狀:保健品的銷售方式的開端是依托媒體的宣傳和店鋪的銷售相結(jié)合,隨后是會議推廣的完善推出。會議推廣降生于九十年代中前期,經(jīng)過五年左右的開展,于1998年天年首先推出完好的會議推廣形式,并且用三年的工夫使天年和中脈商品的全年銷量打破十億元,進入了中國醫(yī)藥保健品廠家年銷量前十名,將許多“國”字號大企業(yè)摔到前面,這絕不是偶爾的。
會議推廣的管理零碎將大中型企業(yè)的管理方式和保險業(yè)的管理理念相結(jié)合,從銷售管理細節(jié)動手疾速、簡潔、顛簸的管理方式,以任務(wù)日志表,任務(wù)周記,顧客檔案表,顧客效勞注銷表,銷售訪問話術(shù),銷售百問百答,每個任務(wù)日堅持執(zhí)行晨會和晚會等細節(jié)管理的辦法,全方位的保證企業(yè)成員執(zhí)行力。 “細節(jié)決議一切”,所以會議推廣首先在管理上獲得了取勝先機。
會議推廣從前幾年的默默無聞到明天的眾人皆知,也遭到越來越多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,市場環(huán)境也正在發(fā)作著日益疾速的變化。推廣本錢隨著市場的變化逐漸添加,人員工資、收檔費、禮品費、贈品費、場地費、交通費等等都在大幅度提升。
以前員工的工資爲(wèi)300-400元就可,由于眾多廠家的疾速介入,如今沒有700-800元不行,甚至高達1000-1500元。以前顧客參會吃盒飯就行,如今桌餐沒有200元以上,顧客就不樂意,有的都喝起了紅酒;以前參會抽獎是幾十元的禮品,如今愈加大建商品如洗衣機、電視機、冰箱等等都用上了,還覺得不夠吸引顧客的心思。
競爭環(huán)境也在發(fā)作著宏大的變化,保健食品廣告法的公布,對醫(yī)藥保健企業(yè)發(fā)生了很大的震蕩,直銷法的出臺,使很多的傳統(tǒng)醫(yī)藥保健品企業(yè)、經(jīng)銷商也紛繁參加了會議推廣的行列,媒體也從以前的漠不關(guān)心到如今的特別關(guān)注,稍有不標(biāo)準(zhǔn)的舉措就間接曝光。市場環(huán)境的變化間接招致著會議推廣企業(yè)在市場操作時越來越難,到會率越來越低、單場銷量越來越少、利潤空間越來越高等困惑著眾多中小會議推廣企業(yè)。
那麼如何才干無效解脫目前的不利場面,進步企業(yè)效益呢?會議推廣企業(yè)如何在競爭日益劇烈的市場中鋒芒畢露,創(chuàng)新包圍,成爲(wèi)保健品企業(yè)十分順手的成績。依據(jù)目前會議推廣的市場環(huán)境,次要應(yīng)在以下三個方面停止創(chuàng)新,即商品創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、推廣技巧創(chuàng)新。
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