華語(yǔ)建筑傳媒(文化傳媒公司策劃方案)

1.文化傳媒公司策劃方案

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶：李鵬亞文化傳媒公司策劃方案【篇一：文化傳媒有限公司計(jì)劃書(shū)】組建南通xx文化傳媒有限公司計(jì)劃書(shū)一、公司描述（一）公司名稱：xx文化傳媒有限公司（二）公司性質(zhì)：集策劃、創(chuàng)意、商演、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。

（三）公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。（四）公司目標(biāo)：打造長(zhǎng)三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。

（五）經(jīng)營(yíng)范圍：活動(dòng)策劃、廣告設(shè)計(jì)制作、戶外廣告發(fā)布制作安裝、大型商業(yè)演出、大型活動(dòng)布展、網(wǎng)絡(luò)媒介推廣、城市亮化工程、報(bào)刊雜志發(fā)行等（六）創(chuàng)業(yè)理念xx文化傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們已經(jīng)形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，從而在南通形成強(qiáng)有力的文化傳媒公司，并逐漸向長(zhǎng)三角發(fā)展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應(yīng)，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的。

2.新媒體運(yùn)營(yíng)新人怎么做策劃方案

·計(jì)劃：

1.為什么做（目標(biāo)）、

2.怎么做（策略）、

3.誰(shuí)（人群）、

4.什么時(shí)間（排期）、

5.在哪兒做（媒體/渠道）、

6.做什么（內(nèi)容）、

7.費(fèi)用多少（費(fèi)用占比）、

8.效果如何（預(yù)估效果）；

·組織：組織內(nèi)部整合資源撰寫(xiě)，組織外部資源確定資源情況。

·實(shí)施：內(nèi)部信息確定，外部簽約實(shí)施。

·監(jiān)控：監(jiān)測(cè)拖放實(shí)情，監(jiān)測(cè)投放效果，根據(jù)效果調(diào)整（循環(huán)以上，周而復(fù)返）。

3.建筑方案設(shè)計(jì)包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容

1.建筑主體布局要出現(xiàn)在圖紙上；2.周邊設(shè)施布局，比如辦公室，會(huì)議室，娛樂(lè)室，宿舍區(qū)，廁所以及鋼筋加工區(qū)，木工加工區(qū)，門(mén)衛(wèi)；3.水電流向，暗溝布置；4.很重要的，塔吊的覆蓋范圍要布置明確；5.圖紙右下角有關(guān)說(shuō)明。

一、通讀一遍全文并瀏覽地段條件圖 應(yīng)試者接到試卷后，從項(xiàng)目標(biāo)題開(kāi)始，逐項(xiàng)內(nèi)容一直看下來(lái)，直至試卷最后可能有的附帶說(shuō)明，以便盡快對(duì)試題先獲得一個(gè)整體的概況印象。此時(shí)，你首先要在腦中建立起一個(gè)設(shè)計(jì)目標(biāo)的概念：試題要我設(shè)計(jì)什么？有多大面積規(guī)模？地段條件有哪些外在因素？此時(shí)在腦中同時(shí)搜索，我經(jīng)歷過(guò)這類型建筑的設(shè)計(jì)實(shí)踐沒(méi)有？或者體驗(yàn)過(guò)這類型建筑的生活沒(méi)有？或者了解過(guò)這類型建筑的實(shí)例資料沒(méi)有？上述這些問(wèn)題都是腦中一閃念，而不是刻意去追憶。

如果是肯定的回答，你會(huì)在心態(tài)上得到放松，因?yàn)樾闹杏械?。如果是否定的回答，可能你在心理上?huì)緊張起來(lái)，因?yàn)閷?duì)試題陌生，但千萬(wàn)不要慌張，穩(wěn)住心態(tài)是相當(dāng)重要的。

以一個(gè)平常心就權(quán)當(dāng)做一次課程設(shè)計(jì)練習(xí)也不仿，因?yàn)槟悴砰_(kāi)始“讀”任務(wù)書(shū)，還沒(méi)有對(duì)它進(jìn)行“審題”。 二、抓住任務(wù)書(shū)的關(guān)鍵詞加深理解 任務(wù)書(shū)通篇文字不可能句句重要，應(yīng)試者在通讀全文的基礎(chǔ)上回過(guò)頭再仔細(xì)琢磨一下任務(wù)書(shū)的關(guān)鍵詞，是使方案設(shè)計(jì)方向及其設(shè)計(jì)成果避免出現(xiàn)差錯(cuò)的重要環(huán)節(jié)，特別是對(duì)命題要充分理解其題意。

例如，命題要求設(shè)計(jì)一座藏書(shū)量為80萬(wàn)冊(cè)的某高校圖書(shū)館，對(duì)于這樣一個(gè)命題，什么是關(guān)鍵詞呢？顯然，抓住“高?！边@個(gè)圖書(shū)館特定服務(wù)對(duì)象的限定條件，就決定了這個(gè)圖書(shū)館平面功能布局的特點(diǎn)就會(huì)與市級(jí)圖書(shū)館、少兒圖書(shū)館、專業(yè)圖書(shū)館等有所不同。否則，連讀者對(duì)象都搞混淆了，平面功能設(shè)計(jì)自然也會(huì)發(fā)生偏差。

又如，命題要求對(duì)某賓館為了升星級(jí)而進(jìn)行公共部分的擴(kuò)建設(shè)計(jì)。此命題的關(guān)鍵詞一定要抓住“擴(kuò)建”二字。

這就意味著你所設(shè)計(jì)的平面應(yīng)是作為配角與賓館的主體和諧共生，而不是喧賓奪主另搞一套。其二，這個(gè)擴(kuò)建的功能內(nèi)容不是孤立自成一體，必須與賓館主體在功能上互通。

那么，擴(kuò)建的旅館公共部分在方案設(shè)計(jì)中，如何與旅館原有主體部分進(jìn)行有機(jī)銜接就成為重要的考核點(diǎn)之一了。 三、在閱讀過(guò)程中建立起基地環(huán)境的空間概念 建筑方案設(shè)計(jì)是一個(gè)建筑形象創(chuàng)作的過(guò)程（盡管考試不要求設(shè)計(jì)立面、剖面，不要求畫(huà)透視圖），而建筑是處在某一特定的環(huán)境之中。

因此，你所要設(shè)計(jì)的建筑是放在什么樣的空間環(huán)境中，這是需要事先心中有數(shù)的。而你將要設(shè)計(jì)的建筑平面形式在閱卷人看來(lái)就是一個(gè)形象的立體建筑，他就要評(píng)價(jià)你設(shè)計(jì)的建筑與給定的環(huán)境條件是不是和諧。

因此，在閱讀任務(wù)書(shū)的過(guò)程中應(yīng)很快建立起地段條件圖的空間概念。它將決定總平面圖設(shè)計(jì)是否合理。

一旦你對(duì)基地環(huán)境的空間概念不清，就會(huì)導(dǎo)致總平面設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，而總平面設(shè)計(jì)前提錯(cuò)了，建筑設(shè)計(jì)步步就會(huì)跟著錯(cuò)下去。 另一個(gè)需要建立空間概念的內(nèi)容是，任務(wù)書(shū)可能提供一個(gè)該類型建筑的平面功能分析圖。

這僅僅是若干房間功能相互關(guān)系的圖示，還算不上是功能布局圖，因?yàn)樗鼈儾粫?huì)在一個(gè)層面上，必定要轉(zhuǎn)換成在空間上的功能關(guān)系圖示。當(dāng)然這項(xiàng)工作暫不需要用圖畫(huà)出來(lái)，而是要在應(yīng)試者腦中建立起這些房間在空間上的功能關(guān)系。

這有助于當(dāng)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展到功能分析階段時(shí)應(yīng)試者能很快把所有房間在豎向上進(jìn)行合理分區(qū)。 四、明確設(shè)計(jì)要求 “設(shè)計(jì)要求”是任務(wù)書(shū)內(nèi)容的重要組成部分，包括地段環(huán)境要求；面積控制要求；房間組成要求；各房間特殊功能的要求；答卷最后成果要求，甚至告訴應(yīng)試者上述各項(xiàng)目中未包含而又特別重要的要求。

如：是否允許加注文字說(shuō)明，建筑面積可否按軸線計(jì)算，圖紙和文字表達(dá)的工具與材料等等。作為應(yīng)試者對(duì)上述這些設(shè)計(jì)要求都要仔細(xì)閱讀，不可遺漏，否則，在不明設(shè)計(jì)要求的情況下怎么能做好一個(gè)設(shè)計(jì)呢？ 五、在審題過(guò)程中，加強(qiáng)思考 建筑設(shè)計(jì)分為若干階段，每個(gè)設(shè)計(jì)階段針對(duì)不同的設(shè)計(jì)問(wèn)題展開(kāi)有目的的設(shè)計(jì)活動(dòng)，但是，這幾個(gè)設(shè)計(jì)階段又不是完全割裂開(kāi)來(lái)的，它們互有滲透、互動(dòng)推進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)程。

審題作為建筑設(shè)計(jì)的第一階段當(dāng)然是以理解任務(wù)要求為主，但要想提高設(shè)計(jì)效率，就必須使設(shè)計(jì)階段互有交叉，就得一邊閱讀任務(wù)書(shū)（特別是第二遍閱讀時(shí)），一邊在腦中閃現(xiàn)一些設(shè)計(jì)想法。盡管這些設(shè)計(jì)想法很模糊，但從這些邊閱讀邊閃現(xiàn)的創(chuàng)作思維靈感的火花中會(huì)有一種潛意識(shí)的設(shè)計(jì)想法呈現(xiàn)。

例如，閱讀了任務(wù)書(shū)關(guān)于功能內(nèi)容以及各種制約條件的條文，可能對(duì)建筑布局的形式已經(jīng)初步產(chǎn)生了口字形平面的想法。也許你曾做過(guò)類似的平面模式，因?yàn)樗泻芏鄡?yōu)點(diǎn)。

諸如能保證主要房間南北向，中間庭院可保證多數(shù)房間通風(fēng)采光好，輔助房間、樓梯都可布置在東、西兩端，如果東西面II缶街也會(huì)有一個(gè)較寬的完整立面等等。結(jié)合過(guò)去的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，你若能在閱讀任務(wù)書(shū)過(guò)程中，主動(dòng)進(jìn)行同步思考，這樣就會(huì)使設(shè)計(jì)方案很快上路。

特別是當(dāng)你在讀地段條件圖時(shí)，一方面眼睛看著地段條件圖，另一方面配合視覺(jué)傳遞的信息，腦子就在思考總圖的設(shè)計(jì)問(wèn)題，這就大大提高了設(shè)計(jì)效率。在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，方案設(shè)計(jì)師是處在整個(gè)行業(yè)。

4.一份校園傳媒公司的創(chuàng)業(yè)策劃

首先，第一章 前言 廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是**廣告公司與眾不同之處。

首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的****學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把**廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建**廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂****學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。

合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)?*廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

**廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)****學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。 我們將不斷努力進(jìn)取，為把**廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表****學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述 （一）公司名稱 *******廣告公司 （二）公司性質(zhì) 集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。 （三）公司宗旨 以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

（四）公司目標(biāo) （五）創(chuàng)業(yè)理念 廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是**廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

（五）公司服務(wù) 1. 專業(yè)化的廣告服務(wù) ——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。 ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣(mài)。

2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù) ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 ——為客戶提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。 3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查 ——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù) 4.其他 ——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。

能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。 第三章 市場(chǎng)分析 （一）市場(chǎng)描述 廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，2002年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額 2003年突破1000億元大關(guān)。

按照專家的預(yù)測(cè)，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100 億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。

但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員4萬(wàn)多人。

據(jù)永州市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè)，占9.43%;100人以下的單位3974個(gè)，占 90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢?jiàn)永州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。

永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。 （二）目標(biāo)市場(chǎng) 我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：****學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)，****學(xué)院周邊市場(chǎng)，永州芝山區(qū)市場(chǎng)，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為永州各地市場(chǎng)，包括永州冷水灘區(qū)市場(chǎng)。

****學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求，學(xué)院33個(gè)學(xué)生社團(tuán)。

5.建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本方法有哪些

項(xiàng)目策劃基本原則 客觀原則：是指項(xiàng)目策劃運(yùn)作過(guò)程中，策劃人員通過(guò)各種努力，使創(chuàng)新和創(chuàng)意自覺(jué)、能動(dòng)地符合策劃對(duì)象的客觀實(shí)際。

準(zhǔn)確界定目標(biāo)的方法有很多種，以銷售目標(biāo)為例，就是要做好市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解消費(fèi)者需求，了解自身的實(shí)力，在充分掌握事實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目的分析、預(yù)測(cè)，提高策劃目標(biāo)的可到達(dá)性、可實(shí)現(xiàn)性。整合原則：明確性質(zhì)整合資源。

策劃人員須對(duì)項(xiàng)目所涉及的各類資源進(jìn)行整理和分類，明確各類資源的性質(zhì)以及它們對(duì)于項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的重要程度。另外，項(xiàng)目策劃人員還必須懂得各種資源的組合使用，要懂得抓住重點(diǎn)，使資源組合后的合力加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)1+1﹥2的協(xié)同效應(yīng)。

例如，地產(chǎn)項(xiàng)目的概念、地段、人文、景觀等資源的綜合運(yùn)用，可大大提升房地產(chǎn)的品味、文化和實(shí)際價(jià)值。定位原則 ：給項(xiàng)目策劃的內(nèi)容確定明確的方向和具體的目標(biāo)。

項(xiàng)目策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)定位等?？傮w定位和分層定位：總體定位包括項(xiàng)目的目標(biāo)、宗旨、指導(dǎo)思想、總體規(guī)模、功能特點(diǎn)、發(fā)展方向等。

分層定位是項(xiàng)目的具體子項(xiàng)工作的定位，包括主題定位、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶定位、建筑設(shè)計(jì)定位、廣告宣傳定位、營(yíng)銷推廣定位、品牌定位等。項(xiàng)目總體定位確定了項(xiàng)目的戰(zhàn)略格局和發(fā)展方向，對(duì)具體定位有指導(dǎo)和約束作用。

具體定位則是在總體定位下展開(kāi)的，具體定位是對(duì)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，各個(gè)具體定位要符合總體定位的方向和指導(dǎo)思想。 信息原則：項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵流程就是從信息收集、加工與整理開(kāi)始的。

信息是指導(dǎo)策劃行為的基礎(chǔ)性情報(bào)。主要包括：原始信息要全面。

項(xiàng)目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、政府、銀行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)能力等各方面。信息加工要準(zhǔn)確及時(shí)。

用陳舊的歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)現(xiàn)在和將來(lái)，可能會(huì)存在各種問(wèn)題，對(duì)策劃人員來(lái)說(shuō)，掌握信息的時(shí)空界限，及時(shí)地對(duì)信息加以分析，用最新的數(shù)據(jù)指導(dǎo)最近的行動(dòng)，才能使策劃效果更加完善。信息采集要系統(tǒng)連續(xù)。

項(xiàng)目策劃是針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展各個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施設(shè)計(jì)的前瞻性判斷，在實(shí)施過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，因此，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各階段的信息進(jìn)行連續(xù)的收集，才能保證項(xiàng)目策劃更具有彈性和動(dòng)態(tài)管理能力?？尚行栽瓌t：是指項(xiàng)目策劃方案經(jīng)實(shí)施后，能夠達(dá)到并符合項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和效果。

可行性原則要求策劃人員時(shí)時(shí)刻刻為項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性著想，避免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)，防止失敗。方案分析。

確定最優(yōu)方案是貫徹可行性原則的第一步。策劃人員應(yīng)懂得如何從多種方案中選擇最佳的方案。

方案選定后，策劃人員還要對(duì)該方案實(shí)施的可行性進(jìn)行進(jìn)一步分析。經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

這是項(xiàng)目策劃的核心環(huán)節(jié)。其中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是項(xiàng)目成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)，而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則是項(xiàng)目實(shí)施的前提和保障。

首先，項(xiàng)目策劃方案的經(jīng)濟(jì)性是指以最小的經(jīng)濟(jì)投入達(dá)到最佳的策劃目標(biāo)。其次，策劃方案的技術(shù)可行性分析也是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目策劃能否實(shí)現(xiàn)需要特定的技術(shù)來(lái)保證，策劃人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目涉及的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分析和論證，確保能完善并獲得關(guān)鍵技術(shù)。2項(xiàng)目策劃書(shū)基本框架 項(xiàng)目策劃書(shū)的基本框架是包容策劃所有內(nèi)容的“容器”，它會(huì)因項(xiàng)目的不同而不同，但同一類項(xiàng)目會(huì)有一定的相似性。

例如，工業(yè)項(xiàng)目策劃主要包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案、投資估算及資金籌措、效益分析等；旅游項(xiàng)目策劃主要包括市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、商業(yè)模式評(píng)價(jià)、場(chǎng)址條件分析、工程工藝要求及方案選擇、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生消防、項(xiàng)目總投資估算、融資安排、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及評(píng)價(jià)、社會(huì)效益評(píng)價(jià)等。從上述兩種不同的項(xiàng)目來(lái)看，二者之間也存在許多共同之處。

為了滿足大多數(shù)項(xiàng)目策劃的需要，總結(jié)出項(xiàng)目策劃書(shū)撰寫(xiě)的大致框架。 策劃目的介紹 此部分內(nèi)容多集中在項(xiàng)目策劃概述中，是項(xiàng)目策劃的開(kāi)始，屬于整個(gè)策劃的綱領(lǐng)性文字。

主要包括以下三個(gè)部分，或視具體項(xiàng)目策劃的要求而定。 第一，項(xiàng)目策劃背景的介紹。

包括項(xiàng)目發(fā)起人的一般情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及本項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的作用介紹等；項(xiàng)目所在地的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，以及本項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義介紹等。 第二，項(xiàng)目策劃范圍的介紹。

包括項(xiàng)目自身的范圍、項(xiàng)目策劃的具體范圍以及適用時(shí)間的介紹。 第三，項(xiàng)目策劃目的的介紹。

項(xiàng)目策劃目的多種多樣，主要包括以下內(nèi)容：一是制定項(xiàng)目發(fā)展的戰(zhàn)略；二是制定項(xiàng)目的營(yíng)銷策略；三是制定項(xiàng)目管理的依據(jù)；四是通過(guò)上述幾種策略的綜合，體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)起人通過(guò)項(xiàng)目創(chuàng)造最大價(jià)值的要求。 政策依據(jù)介紹 有些項(xiàng)目策劃，如，旅游項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以及能源項(xiàng)目等等，需要交代項(xiàng)目策劃的政策依據(jù)。

這些依據(jù)主要涉及國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)，地方政府的政策規(guī)定、特殊行規(guī)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目政策依據(jù)的主要內(nèi)容也可放在項(xiàng)目策劃書(shū)的前言或概述中以羅列的形式加以介紹。

環(huán)境分析 一般來(lái)說(shuō)，環(huán)境分析主要用SWOT分析框架來(lái)闡述。由于不同的項(xiàng)目面臨的環(huán)境不同，外部環(huán)境分析一般涉及宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的介紹，內(nèi)部環(huán)境則是對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的分析。

其中宏觀環(huán)境。