保潔公司宣傳活動(打掃衛(wèi)生活動計劃)
1.打掃衛(wèi)生活動計劃
總結(jié)：總結(jié)定期進行工作（實踐）全面顧其進 行再認識書面材料 格式：1.標(biāo)題 2.文：基本情況取績（條寫）獲經(jīng)驗 存問題 3.今向（或意見） ________________________________________________________________ 范例： 積極參與場競爭 XX： 黨十四所確定建立社主義場經(jīng)濟總導(dǎo)向企業(yè)客觀 推向場推向競爭何場經(jīng)濟進行競爭我體： 、要建立起能場作能反映運行機制 1.習(xí)、貫徹務(wù)院轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制《條例》（略） 2.抓三項制度改革入手實行干部聘任制（略） 3.積極與外商合資合作引進外資加快技改（略） 4.突場需求經(jīng)濟效益（略） 二、要建立起套參與場競爭、駕馭場變化營銷體系 1.采取靈營銷策略（略） 2.產(chǎn)計劃適應(yīng)場（略） 3.強化推行包干（略） 4.建立支能征善戰(zhàn)隊伍（略） 三、要行使自主經(jīng)營權(quán)力加強自我約束承擔(dān)起自負盈虧責(zé)任 建立起自我發(fā)展責(zé)任體系（略） 總貫徹黨十四精神要鄧平同志提建設(shè)特色 社主義理論武裝腦新形勢抓住機遇加快發(fā)展 XX月X 簡 報 簡報：簡報由組織（企業(yè)）內(nèi)部編發(fā)用反映情況、溝通信息、交流 經(jīng)驗、促進解書面報道簡報定發(fā)送范圍 起著報告作用 格式：1.報：簡報名稱、期數(shù)、編寫單位、期 2.文：標(biāo)題、前言、主要內(nèi)容、結(jié)尾 3.報尾：抄報抄送單位、發(fā)送范圍、印數(shù)等 ________________________________________________________________ 范例： XX函授全教工作議簡報 第1期 議秘書組 XX月X 函全教工作議京召 經(jīng)段間積極籌備XX函授全教工作議于 XX月X式召 參加今議XX研究部理事、各站代表、員代表校部教職員共70余 今午午都召全體議 午校務(wù)委員主任XX同志幕詞講議宗旨 說：我召議要交流、總結(jié)各站工作經(jīng)驗研 究何提高教質(zhì)量明確今辦向討論執(zhí)行、考試問題希 望家暢所欲言函創(chuàng)新局面獻計獻策 緊接著各代表組進行討論討論X同志何 提許寶貴意見 午教務(wù)XXX同志結(jié)合些站情況進步 強調(diào)：要辦面授站必須爭取文教部門領(lǐng)導(dǎo)支持必須要 堅強領(lǐng)導(dǎo)班高水平教師隊伍切實保證教質(zhì)量穩(wěn) 定質(zhì)量取信于社同必須嚴格財務(wù)管理制度堅持勤儉辦 原則 函顧問、XX教授XXX先雖已逾80仍顧 氣候炎熱看望家并講指函授教育種 形式種形式處：節(jié)約力員邊工作邊習(xí)； 再花錢卻能家培養(yǎng)量才；外面授要搞 搞資料交流資料要針性要解決員提實際問題X 講給與者巨鼓舞受家熱烈歡迎 議紀要 議紀要：議紀要根據(jù)議宗旨、議程文件記錄并整理反映 議概況要點要求與者共同遵守、執(zhí)行公文 格式：1.議概況：名稱、議程、間、點、參加員等 2.議定事項（用語：議認、與者指、議決 定、議要求等）條列 3.要簽名、期 _________________________________________________________________ 范例1： 合資經(jīng)營XXX產(chǎn)品洽談紀要 洽談員： 甲：XX省際信托投資總經(jīng)理XXXXX廠廠XXX 乙：XX（區(qū)）XX限經(jīng)理XXX先 、乙雙代表于XX月XXX經(jīng)友協(xié)商XX 省XX建立合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)XX產(chǎn)品均興趣現(xiàn)雙意向紀要 ： 二、甲、乙雙愿意共同投資XX省XX建立合資經(jīng)營企業(yè) 產(chǎn)XX產(chǎn)品境內(nèi)外 三、甲擬土使用權(quán)、廠、輔助設(shè)備民幣等作投資；乙擬 外匯資金、先進機械設(shè)備技術(shù)作投資 四、甲、乙雙進步做準(zhǔn)備提合資經(jīng)營企業(yè)案X月 內(nèi)寄給進行研究擬于XX月X甲、乙雙派代表XX進 行洽談確定合資經(jīng)營企業(yè)初步案進行行性研究做準(zhǔn)備 甲： XX省際信托投資 代表簽字： XXXX廠 代表簽字： 乙： XX（區(qū)）XXX限 代表簽字：XXX _______________________________________________________________ 范例2： 談判紀要 談判間：XX月X 談判點：羅素飯店 談判雙：英XX（甲） XX（乙） 談判員：甲：船舶經(jīng)紀史XX 乙：代表萬XX 談判內(nèi)容：舊船債務(wù)辦 乙（）提：根據(jù)靠消息艘船現(xiàn)債務(wù)船已債主扣壓 約欠潤滑油款70萬美元靠港費50萬美元與合同第九條符所 能宣布合同效 甲（）提：想必船主債務(wù)與本船關(guān)同意解并解決其 問題向乙提供港務(wù)局批準(zhǔn)放船各種文件 經(jīng)協(xié)商達致意見：防止債主公?？鄞淮?提供合契船進入領(lǐng)海（約交船35）付款 甲：英XX船舶經(jīng)紀 史XX 乙：XX代表： 萬XX XX月X 議記錄 議記錄：議記錄記載議事項內(nèi)容記錄文件析、研究及檢查決議執(zhí)行情況依據(jù) 格式：1.議組織情況：名稱、第、間、點、參加員 （包括列席、缺席）、主持記錄 2.議內(nèi)容：報告事項、發(fā)言主要精神、討論事項、決議事 項（要注明致通、數(shù)通等） 3.記錄簽名 ________________________________________________________________ 范例1： 第二董事議記錄 間：XX月X 點：辦公樓議室 席：XXX XXX XXX 缺席：XXX(XX) 主持：XXX 記錄：XXX 、匯報 XXX董事匯報今第三季度產(chǎn) 銷情況 二、討論 何采取措施進步提高產(chǎn)品質(zhì) 量問題 三、決議（略） 主持（簽名） 記錄（簽名） _________________________________________________________ 范例2： ***同志報告記錄 報告間：***月** **禮堂 報告：***（寫報告職務(wù)） 聽報告：（寫聽報告范圍） 主持：***（注明身份） 報告記錄：*** 報告內(nèi)容：（項與注意適段標(biāo)題要照記標(biāo)題） 報 告 報告：報告向級機關(guān)匯報工作、反映情況、提建議、答復(fù)詢問請 求備案陳述性應(yīng)用文體 格式：1.標(biāo)題：。
2.急求宣傳策劃方案
主題：“樸素的奢侈，天豪嘉年華”---圣誕狂歡，麥霸天堂目的與目標(biāo)：本方案以天豪KTV開業(yè)慶典為基點，進行策劃。
制定完善的廣告宣傳方案和詳細的媒體投放計劃，并開展系列配套活動，造勢宣傳。目的是要提供品位、歡快的現(xiàn)場表演節(jié)目，弘揚KTV文化， 提高天豪KTV文化檔次，打造天豪特色品牌，開業(yè)期間給顧客留下深刻的印象；目標(biāo)是通過開業(yè)慶典活動，迅速樹立天豪形象，制造“天豪話題”，建立并擴大天豪知名度，凸顯品牌個性，培養(yǎng)目標(biāo)消費群體，最終刺激營銷。
方案主要內(nèi)容：本方案主要內(nèi)容包括行業(yè)現(xiàn)狀、市場分析及品牌分析和消費群體相關(guān)分析，針對開業(yè)慶典和短期內(nèi)迅速提高知名度策劃系列宣傳活動，及相關(guān)宣傳策略，制定媒體投放計劃。一、相關(guān)行業(yè)行情分析⒈ KTV行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)分析；（略）⒉ 慈溪KTV行業(yè)現(xiàn)狀及市場調(diào)查、競爭對手分析；（略）⒊ 天豪KTV核心品牌分析、市場定位分析；（略） 定位：打造慈溪最高檔、規(guī)模最大的KTV航母 營銷模式：高檔豪華貴賓包廂+量販?zhǔn)匠衅絻r消費⒋ 消費者需要哪些服務(wù)；……⒌ 天豪能夠提供哪些服務(wù)；……⒍ 天豪的優(yōu)勢、弱勢在哪里； ……二、目標(biāo)消費群體⒈ KTV行業(yè)目標(biāo)消費群 定位：白領(lǐng)、布波族…… 消費心理及特性：……⒉ 慈溪目標(biāo)消費群 定位：…… 消費能力分析：……三、如何實現(xiàn)我們的目的與目標(biāo)： ⒈ 在短期內(nèi)向所有目標(biāo)消費群樹立專業(yè)、安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的品牌形象；同時，讓所有前來的人感受到尊貴的享受。
⒉ 圍繞新形象做針對性的“立體三維廣告轟炸”，樹立品牌的知名度、美譽度。⒊ 樹立天豪特有的核心品牌形象，進行差異化宣傳活動，讓廣大目標(biāo)消費群在參與活動的過程中知曉企業(yè)實力、品牌個性及服務(wù)項目的USP（獨特性），進而刺激、引起消費者的興趣和消費欲望。
四、宣傳活動本次活動圍繞天豪KTV開業(yè)慶典為中心，選在圣誕節(jié)展開，節(jié)日是動感的日子，歡樂的日子，期間容易捕捉人們的節(jié)日消費心理，寓動于樂，寓樂于銷。通過嫁接節(jié)日的文化氛圍推行文化營銷，開展針對性的文化營銷，充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營理念和企業(yè)文化結(jié)合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術(shù)享受的同時，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業(yè)形象。
活動之一：一、活動概要⒈ 活動名稱：xxx慈溪歌友會——暨天豪KTV開業(yè)慶典暨剪彩儀式⒉ 活動地點：天豪KTV⒊ 活動時間：2006年12月25日（暫定）⒋ 活動形式：室內(nèi)裝飾+剪彩儀式+演藝節(jié)目+軍樂演奏+鑼鼓歡舞+ 禮品贈送+嘉賓安排…… ⒌ 基本操作規(guī)范及具體安排為： xx:xx——-xx:xx 現(xiàn)場布置、禮儀接待 xx:xx——-xx:xx 剪彩儀式 xx:xx——-xx:xx 演藝節(jié)目⒍ 活動預(yù)期目標(biāo) ⑴、開業(yè)新禧之際，通過豪華的裝飾，開業(yè)剪彩，軍樂隊熱鬧表演，傳播開業(yè)喜訊，擴大其知名度。⑵、通過邀請慈溪市政領(lǐng)導(dǎo)及借助浙江籍超女人氣，刺激社會效，增強影響和傳播力。
⑶、加深和消費者的近距離溝通，增強天豪KTV對外的親和力。⑷、以開業(yè)活動為載體，讓每位消費者能更明了的看到天豪的優(yōu)越 環(huán)境，了解企業(yè)高層次的經(jīng)營品位，有一種帝王般尊貴的感覺。
⑸、借助開業(yè)慶典活動讓消費者了解天豪KTV的經(jīng)營品位、理念和文化等，樹立其獨特的品牌形象， 為天豪日后在慈溪服務(wù)行業(yè)中獨領(lǐng)風(fēng)騷打下基石。二、籌備工作 一、人員邀請及安排 1. 表演人員 身著亮麗民族服裝的鑼鼓舞獅隊，或者整齊威武的軍樂隊，或者學(xué)生樂隊……（待定）。
表演各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福等精彩節(jié)目為開業(yè)添聲添彩，渲染喜慶氛圍，吸引更多的路人駐足觀看。 2、禮儀小姐，x名，著統(tǒng)一的紅色旗袍，身披綬帶。
負責(zé)幫助嘉賓 簽到和引導(dǎo)嘉賓進入場地等工作。 3、保安人員x名，負責(zé)安全保衛(wèi)和指示車輛行進、停放工作。
4、保潔人員x名，負責(zé)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作。 5、主持人xxx, A8里現(xiàn)成的、善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛的舞臺節(jié)目主持人，能主動與觀眾一起參加活動，并反復(fù)宣傳天豪公司形象。
6、邀請媒體有關(guān)欄目的記者。貴單位擬訂邀請計劃，并自行聯(lián)系 （暫定）。
二、重要嘉賓邀請市政有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨邀請浙江籍超女助陣相關(guān)說明：通過邀請市政文化部門或其他職能領(lǐng)導(dǎo)蒞臨剪彩，樹立天豪KTV權(quán)威、正規(guī)、高品位、高貴的形象；通過邀請浙江籍超女出場并表演，不僅從心理上刺激慈溪消費者作為浙江人的地域自豪感，塑造天豪KTV在音樂愛好者心中的潛在歸屬感，更能夠借助超女的超高人氣，增強天豪的社會效應(yīng)，擴大影響。二、剪彩現(xiàn)場布置： 現(xiàn)場布置詳細說明：店內(nèi)裝飾：…………店面裝飾：…………高空氣球： 為了制造歡快、喜慶、熱鬧的現(xiàn)場氛圍，在天豪KTV門前放置高空氣球，數(shù)目待定，氣球采用紅燈籠球，顯得喜氣大方。
條幅內(nèi)容主要為開業(yè)慶賀類詞語，具體內(nèi)容待定。拱門：在天豪KTV門前放xx規(guī)格的拱門一個，上面懸掛“……”等之類的詞語，能夠簡潔明了地傳達開業(yè)的喜訊。
迎賓通道：在天豪KTV門前鋪一條xx規(guī)格的紅色地毯，在地毯的兩側(cè)放置鮮艷的花籃，既可以為現(xiàn)場創(chuàng)造氣氛，又可形成隔離帶的效果。剪彩舞臺：在KTV門口搭建xx規(guī)格的。
3.生活垃圾分類宣傳活動策劃
去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：艾小鳳 垃圾分類宣傳活動方案一、活動目的讓大眾認識到垃圾分類的重要性，從小培養(yǎng)他們環(huán)保意識，愛護環(huán)境的習(xí)慣和自覺性。
2、活動需要人數(shù)及道具 1-2個義工講解分類知識，1個義工負責(zé)互動活動結(jié)果正誤判定的裁判。道具需要3-4個家用垃圾桶，垃圾類別標(biāo)識。
10-20張不同垃圾的彩色圖片。三、活動細則1、講解環(huán)節(jié) 義工們先針對不同垃圾分類進行講解，講解要詳細，活用手上的道具，用小朋友能理解的詞匯。
如：不可回收垃圾：什么是不可回收垃圾，不可回收垃圾有哪些，舉例的道具物品為什么是不可回收垃圾。2、互動環(huán)節(jié) 1.問答環(huán)節(jié) 義工拿起不同的垃圾圖片讓聽眾搶答該垃圾為何種垃圾并答對三題。
2.參與環(huán)節(jié) 在地上放置不同種類的垃圾圖片，每三個家庭為一組，讓他們自己分類，義工要及時統(tǒng)計每個小組放置錯誤的垃圾，在結(jié)束后和他們講解哪些是放錯的，正確是分類是什么。 3.完成上述兩個環(huán)節(jié)其中之一便可以得到小紅花。
四、活動日程安排時間|內(nèi)容|負責(zé)人|備注|12.5|方案策劃與敲定|王琴|(zhì)12.6|確定籌備人員并分工|王琴|(zhì)12.7|垃圾分類資料與道具準(zhǔn)備|劉雄、趙釔晴|12.8|活動前的最后確認|王琴|(zhì)線上|12.9|活動當(dāng)天|王琴|(zhì)12.10|后期宣傳|王琴、劉薇|微信平臺|。
4.企業(yè)宣傳策劃方案怎么做
原發(fā)布者：tan100815
宣傳策劃案一、總體思路1、企業(yè)形象樹立：對于新成立的金融企業(yè)，最為重要的是樹立企業(yè)的形象，打造符合投資人和項目方眼中可靠且安全的公司形象；2、企業(yè)文化打造：對于公司來說，樹立的企業(yè)文化能夠影響到整個企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)格，整體員工的做事風(fēng)格，所以在建立企業(yè)文化的時候要明確，在意識形態(tài)和實際操作上要相互對應(yīng)；3、宣傳策劃的原則：統(tǒng)一性：公司的所有宣傳物資、宣傳渠道所使用的信息、色調(diào)、風(fēng)格等都要具有統(tǒng)一性；全面性：公司的宣傳策劃并不是簡單的單個策劃相加，而是各種宣傳因素之間的有機結(jié)合，在整體的策劃思路和理念之下，按照統(tǒng)一的宣傳策劃規(guī)劃案來系統(tǒng)的執(zhí)行；綜合性：公司的宣傳策劃和形象建立并不只是單個部門的事情，而是需要多個部門協(xié)作完成的，所以在實際操作中的協(xié)作十分關(guān)鍵。二、公司宣傳部分1、公司實力的宣傳：公司雖然是新成立的，但是股東具有較強的實力背景，但是由于牽涉較多，有些背景實力不能明言，所以需要在文字措辭上突出公司實力，但是又要注意不可泄露相關(guān)信息；2、管理層宣傳：公司的高管都是具有相關(guān)行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士，要在相關(guān)的資料中體現(xiàn)出管理層團隊的專業(yè)實力；3、專業(yè)團隊宣傳：投資團隊的專業(yè)實力，以及各投資經(jīng)理主導(dǎo)過或者參與過的投資項目，其擅長的投資領(lǐng)域，其成功案例，其投資風(fēng)格，其專業(yè)背景實力，其投資理念等；4、公司優(yōu)勢體現(xiàn)：不同于公司的背景優(yōu)勢，但是卻要體現(xiàn)出公司在市場定位、投資理念、操作模式、投資風(fēng)
5.世界衛(wèi)生日活動方案
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以“營造清潔環(huán)境、共建美麗校園”為主題，以清除越冬垃圾，治理白色污染，鏟除四害生源，消滅衛(wèi)生死角為重點，廣泛發(fā)動職工群眾，大力開展愛國衛(wèi)生和環(huán)境整治活動，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，增強群眾衛(wèi)生意識，改變不良衛(wèi)生習(xí)慣，改善校園衛(wèi)生面貌。
（一）整治環(huán)境衛(wèi)生
提高清掃保潔質(zhì)量。要切實全天候保潔，保證垃圾日產(chǎn)日清，垃圾斗、果皮箱無外溢；徹底清除越冬積雪、各種垃圾、污物及白色污染。加大清掃保潔力度，保證校園衛(wèi)生干凈整潔。
（二）抓好除四害工作
做好春季的滅鼠投藥工作。要按照市愛衛(wèi)會和《一汽集團公司2006年除四害活動實施方案》的要求，做好每個階段、每個投藥日的投藥工作。在清理環(huán)境衛(wèi)生的同時對鼠洞、鼠跡進行踏查和投藥，堵死鼠洞。要把集中滅鼠投藥與平時防鼠滅鼠結(jié)合起來，查疑補漏、完善防鼠設(shè)施，降低鼠密度。
（三）加強食品衛(wèi)生管理工作
餐飲中心要認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，加強環(huán)境衛(wèi)生治理（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) ，請保留此標(biāo)記。）和食品采購、加工、就餐過程中的衛(wèi)生管理及餐具消毒工作，防止食物中毒發(fā)生，保證職工學(xué)生就餐安全。【您正瀏覽的文章由（第一范文網(wǎng)）整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有?！?/p>
（四）深入開展健康教育工作
各單位要利用4月7日“世界衛(wèi)生日”和5月31日“世界無煙日”，開展衛(wèi)生知識和控?zé)煿ぷ餍麄骰顒?。傳播健康知識，摒棄陋習(xí)。
三、活動月時間安排
按照XX市統(tǒng)一部署，活動月從4月1日至4月30日進行。安排二個滅鼠、投藥周，設(shè)立兩個集中衛(wèi)生清掃日，分別為：4月3日—7日，4月17日—21日為兩個滅鼠投藥周。4月6日、4月20日為兩個集中衛(wèi)生清掃日。
四、有關(guān)要求
提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。搞好愛國衛(wèi)生月活動，是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市打好攻堅戰(zhàn)的需要，也是關(guān)心群眾、全心全意為人民服務(wù)的需要。各單位要高度重視，服從統(tǒng)一安排，抓重點、抓落實。愛衛(wèi)會進行監(jiān)督檢查，對開展不力的單位將給予通報批評。
6.跪求"企業(yè)文化宣傳活動"的具體方案
“被信仰的企業(yè)文化才是生產(chǎn)力”，其實，企業(yè)文化的被認同與員工的文化層次、企業(yè)行業(yè)關(guān)系不大。
員工是否認同企業(yè)文化、是否能主動融入公司，這取決于平時積累的過程，并不是能通過一個活動立竿見影，馬上收到效果的。一個成功的活動只是在合適的時間、一合適的方式揭開了“紅蓋頭”。
1.首先給員工“熱身”，做足鼓動工作，準(zhǔn)備足夠的理由與方式確保員工是積極、主動、愿意參與的，否則，人數(shù)再多也沒有意義。
2.通過策劃的活動的某一個點，能至少從某個層面上來折射企業(yè)文化。不要謀求“一次會議讓所有人都歸順”，事件中不存在。
3.全程互動，讓員工之間互相感悟、自我小結(jié)，公司總結(jié)的方式來逐漸提升活動主旨。
4.配以適當(dāng)?shù)莫剟?、補助，探討每次活動與薪酬、獎金掛鉤的引導(dǎo)方式
5.切忌“自說自話”式的活動、考核等
7.我們單位要組織一次宣傳活動要馬上交策劃方案該怎么寫啊
是什么內(nèi)容的宣傳啊，是針對公司員工內(nèi)部人員的宣傳，還是針對客戶單位的宣傳。
怎樣寫宣傳策劃2008-06-15 21:12 一份完善的方案分十二部分： 一、活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象：活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是活動的主要目標(biāo)？哪些人是活動的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會直接影響到活動的最終效果。 三、活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題： 1、確定活動主題 2、包裝活動主題：價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務(wù)？演示？消費信用？還是其它？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、社會和人文環(huán)境及活動的費用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化活動的商業(yè)目的，使活動更接近于目標(biāo)客戶群，更能打動目標(biāo)客戶群。 這一部分是整個活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮： 1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是協(xié)會單獨行動，還是和其他方面聯(lián)手？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和其他商家或協(xié)會成員聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度：要使活動取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，對整個活動的反應(yīng)越大。
但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)活動實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五、活動時間和地點：活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓目標(biāo)客戶有空閑參與，在地點上也要讓目標(biāo)客戶方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。
不僅發(fā)起活動的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法讓目標(biāo)客戶真正了解，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低目標(biāo)客戶心目中的地位。
六、廣告配合方式：一個成功的宣傳活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊， 1、人員安排 2、物資準(zhǔn)備 3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責(zé)與政府、媒體的溝通？誰負責(zé)文案寫作？誰負責(zé)現(xiàn)場管理？誰負責(zé)禮品發(fā)放？誰負責(zé)顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷宣傳輔助工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。
試驗方式可以是詢問已有客戶，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。 現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理 同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對活動范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對宣傳活動方案的控制。
九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳？比如說腦白金，在這方面就是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。雖然他是企業(yè)而您這個是行業(yè)，但是道理是相通的。
十、費用預(yù)算：沒有利益就沒有存在的意義。對整個活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。
一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。 十一、意外防范：每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。
比如政府部門的干預(yù)、受眾的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。
十二、效果預(yù)估：預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、宣傳時機、宣傳媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。 以上十二個部分是活動方案的一個框架，在實際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益。
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