百科_電商的店鋪體量是什么意思，電商的店鋪體量是什么意思?。娚讨畜w量是什么意思）

淘寶網(wǎng)店開(kāi)店流程是怎樣的？

互聯(lián)網(wǎng)成就了今天的信息社會(huì)，而電子商務(wù)則徹底改變了人們的購(gòu)物方式。生意越來(lái)越不好做，導(dǎo)致很多老板把目光放到了電商行業(yè)，想開(kāi)店試水。但是網(wǎng)店開(kāi)店流程是怎樣的呢？剛聽(tīng)說(shuō)沒(méi)操作過(guò).沒(méi)關(guān)系。今天給你整理一下思路。說(shuō)到網(wǎng)上開(kāi)店，我想大多數(shù)人的第一反應(yīng)是淘寶店。淘寶似乎已經(jīng)成為了電子商務(wù)的代名詞。的確，誰(shuí)讓淘寶最大呢？誠(chéng)然，這些年淘寶的滲透率是最高的。全國(guó)人民，男女老少，可能不知道勞斯萊斯，但沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)淘寶的人不多。我們今天就以淘寶為例，談?wù)勅绾伍_(kāi)好這個(gè)店。首先，作為一個(gè)準(zhǔn)店鋪，你要明確自己的目標(biāo)，就是你要賣什么產(chǎn)品，這關(guān)系到品類的確認(rèn)，直接影響你上傳產(chǎn)品。所以你在注冊(cè)店鋪之前，一定要先搞清楚市場(chǎng)行情，搞清楚淘寶暴利商品是什么，然后有針對(duì)性的努力。確定產(chǎn)品和品類后，就可以準(zhǔn)備開(kāi)店了。淘寶店鋪分為個(gè)人店鋪和企業(yè)店鋪。個(gè)人店鋪很簡(jiǎn)單，只需要個(gè)人身份證，手機(jī)號(hào)，一個(gè)郵箱就可以了。具體步驟如下。打開(kāi)淘寶首頁(yè)。右邊有一個(gè)明顯的“開(kāi)店”標(biāo)志。點(diǎn)擊它，你就可以開(kāi)始了。點(diǎn)擊開(kāi)店，會(huì)跳轉(zhuǎn)到淘寶賬號(hào)登錄界面。沒(méi)有淘寶賬號(hào)的朋友可以直接在這里注冊(cè)。注冊(cè)賬號(hào)后，還會(huì)同時(shí)開(kāi)通支付寶。記得先認(rèn)證支付寶實(shí)名，不然以后認(rèn)證。首先你要認(rèn)證后面省份的麻煩。接下來(lái)回到淘寶首頁(yè)，或者點(diǎn)擊“開(kāi)店”。登錄你的淘寶賬號(hào)后，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)申請(qǐng)開(kāi)店的按鈕?？梢愿鶕?jù)自己的需求決定開(kāi)個(gè)人店還是企業(yè)店。之后根據(jù)系統(tǒng)提示，依次上傳身份證正反面照片、手持身份證照片等個(gè)人信息。所有資料填好之后就進(jìn)入審核階段，大概2-3天就能通過(guò)(如果照片清晰沒(méi)有問(wèn)題的話)。以上是開(kāi)個(gè)人店的步驟。至于企業(yè)店，其實(shí)整體流程都差不多，只不過(guò)企業(yè)店要上傳更多的資料，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照，開(kāi)戶許可證等。還要填寫法人的信息。實(shí)際經(jīng)營(yíng)者與法人不是同一人的，實(shí)際經(jīng)營(yíng)者必須持證，食品、醫(yī)藥等行業(yè)的企業(yè)必須有合法有效的相關(guān)資質(zhì)證明，才能申請(qǐng)開(kāi)店。(關(guān)注電商知識(shí)網(wǎng)獲取更多電商資訊)

運(yùn)營(yíng)體量是什么意思

OEM和ODM的區(qū)別？

1.概念不同：貼牌生產(chǎn)，又稱定點(diǎn)生產(chǎn)，俗稱OEM(生產(chǎn))，基本上是指品牌生產(chǎn)商不直接生產(chǎn)產(chǎn)品。原設(shè)計(jì)制造商是指委托制造商提供從R&D、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)以及后期維護(hù)的所有服務(wù)的買方。2.授權(quán)不同：原設(shè)計(jì)廠商通常會(huì)對(duì)其品牌進(jìn)行授權(quán)，允許廠商生產(chǎn)帶有該品牌的產(chǎn)品。原始設(shè)備制造商不會(huì)授權(quán)它。3.廠家不同：OEM和ODM最明顯的區(qū)別就是OEM是原廠委托，ODM是原廠委托設(shè)計(jì)。一個(gè)是委托制造，一個(gè)是委托設(shè)計(jì)，這是兩者最大的區(qū)別。資料：注：OEM和ODM在工業(yè)社會(huì)司空見(jiàn)慣。知名品牌企業(yè)出于制造成本、運(yùn)輸便利、節(jié)省開(kāi)發(fā)時(shí)間的考慮，一般都愿意找其他廠商代工或ODM。知名品牌企業(yè)在尋找其他企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時(shí)，也要承擔(dān)很多責(zé)任。畢竟產(chǎn)品是貼牌自用的。如果產(chǎn)品質(zhì)量差，至少會(huì)有客戶上門投訴，最差的可能要打官司。企業(yè)在委托加工過(guò)程中肯定會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但是貼牌之后，質(zhì)量就不能保證了。所以，當(dāng)一些商家告訴你某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家是某個(gè)大品牌的OEM或者ODM產(chǎn)品時(shí)，千萬(wàn)不要相信其質(zhì)量等同于那個(gè)品牌。唯一可以相信的是這個(gè)廠家有一定的生產(chǎn)能力。參考來(lái)源：百度百科-原設(shè)計(jì)廠商參考來(lái)源：百度百科-原設(shè)備廠商

公域流量和私域流量是什么意思？

1.私有域流量：私有域流量是一個(gè)相對(duì)于公共域流量的概念。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是指可以在任何時(shí)間、任何頻率直達(dá)用戶的渠道，比如自媒體、用戶群、微信號(hào)等。也就是KOC(關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者)可以輻射的圈子。是社交電商領(lǐng)域的一個(gè)概念。演變：隨著淘寶JD.COM(包括但不限于)等傳統(tǒng)電商競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，大家都在探索新的領(lǐng)地，社交電商的增長(zhǎng)與日俱增。在這種情況下，私有域流量是討論最多的。私域流量或私域流量池，區(qū)別于傳統(tǒng)電商消費(fèi)流量，是對(duì)運(yùn)營(yíng)用戶的改變。電商運(yùn)營(yíng)的粉絲或用戶不再是單一產(chǎn)品的受眾，這種粘性可能導(dǎo)致一次獲客后的多次交易。這些流量只屬于電商而非平臺(tái)上所謂的私有域競(jìng)價(jià)。這個(gè)閉環(huán)也可以稱為私有域流量池。功能：私有域流量池用于流量轉(zhuǎn)換。通過(guò)更便捷、更低成本的觸達(dá)和運(yùn)營(yíng)，一定的流量可以獲得更高的收入。私有域流量池不是用來(lái)獲取流量的，至少不是關(guān)鍵。指望私有域流量池純粹通過(guò)裂變獲取流量是錯(cuò)誤的。因?yàn)闆](méi)有轉(zhuǎn)化驗(yàn)證就無(wú)法對(duì)流量進(jìn)行評(píng)估，可能會(huì)成為“虛榮指標(biāo)”。第二，公共領(lǐng)域流量：是商家只能通過(guò)付費(fèi)或活動(dòng)獲得的流量，盡量符合平臺(tái)的規(guī)則，留不住的。例如，你在Tik Tok的粉絲是公共領(lǐng)域的流量。因?yàn)槟銢](méi)有控制權(quán)，稍有營(yíng)銷嫌疑就會(huì)被封號(hào)，你的粉絲為零。說(shuō)白了，公共域流量就是市場(chǎng)流量，也就是整個(gè)淘寶天貓或者JD.COM平臺(tái)的流量。私域流量，從字面上講就是你自己的流量。獵鯨微信管理系統(tǒng)是專業(yè)的微信個(gè)人號(hào)聚合管理系統(tǒng)，是自主研發(fā)的針對(duì)企業(yè)、微信業(yè)務(wù)、微信運(yùn)營(yíng)的高效系統(tǒng)。它具有一鍵點(diǎn)擊、私有域流量池建設(shè)、朋友圈營(yíng)銷、社區(qū)管理、客戶管理、監(jiān)控管理等功能。

新零售到底是什么意思，新零售的模式又該怎么做？

其實(shí)“新零售”這個(gè)概念已經(jīng)不“新”了。零售新概念從2016年開(kāi)始，傳統(tǒng)電商的紅利逐漸萎縮，進(jìn)入瓶頸期，而線下銷售的優(yōu)勢(shì)依然存在，依然不可替代。因此，新零售是零售業(yè)通過(guò)渠道拓展，推動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)升級(jí)的一次嘗試。從此，線上線下“夢(mèng)想聯(lián)動(dòng)”開(kāi)始了。2022年是另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。消費(fèi)者的消費(fèi)傾向急劇下降，很多零售企業(yè)為了提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，這離不開(kāi)一個(gè)構(gòu)建完整數(shù)字化體系的具體計(jì)劃。接下來(lái)從以下幾點(diǎn)分享一個(gè)系統(tǒng)建設(shè)，希望對(duì)題主有所幫助：數(shù)據(jù)管理零售行業(yè)最重要的資源是穩(wěn)定的消費(fèi)者。由于產(chǎn)品特性和需求的周期性，如何引導(dǎo)消費(fèi)者復(fù)購(gòu)，做好流量運(yùn)營(yíng)成為重要課題。通過(guò)線上多觸點(diǎn)連接，溝通整合粉絲、會(huì)員、用戶、訂單的零散數(shù)據(jù)，以商業(yè)洞察、商業(yè)決策、執(zhí)行監(jiān)控為核心，建立與零售行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)體量相匹配的會(huì)員指標(biāo)體系，沉淀用戶畫像數(shù)據(jù)庫(kù)，從而有效提升零售行業(yè)會(huì)員運(yùn)營(yíng)效率。建立自己的私有域流量池也很重要。私域流量不是大品牌獨(dú)享的，小品牌/店鋪也可以吸收私域流量做店鋪或區(qū)域周邊自己的社群。使用智能算法創(chuàng)建閉環(huán)管理。第一步積累底層數(shù)據(jù)，在智能算法平臺(tái)中使用，打造客戶生命周期不同階段的差異化閉環(huán)智能管理。然后，構(gòu)建基于不同場(chǎng)景(用戶運(yùn)營(yíng)、店鋪運(yùn)營(yíng)、導(dǎo)購(gòu)賦能等)的專屬AI應(yīng)用模型。)幫助零售企業(yè)優(yōu)化營(yíng)銷決策。營(yíng)銷根據(jù)會(huì)員的生命周期精準(zhǔn)匹配內(nèi)容和活動(dòng)，精準(zhǔn)觸達(dá)客戶需求，建立完整的會(huì)員發(fā)展鏈條。會(huì)員的一般生命周期如下：新客戶二次活躍客戶活躍客戶高挽回預(yù)虧低挽回預(yù)虧流失客戶數(shù)。講故事建議，泛會(huì)員新招募后，可以盡量挖掘客戶需求，培養(yǎng)高價(jià)值會(huì)員，從而提升會(huì)員權(quán)益，提高會(huì)員忠誠(chéng)度，在高回收、預(yù)虧階段引導(dǎo)回購(gòu)、激活會(huì)員，在低回收、預(yù)虧階段延長(zhǎng)會(huì)員生命周期，從而吸引會(huì)員。在會(huì)員生命周期的幾個(gè)關(guān)鍵階段，可以像淘寶的“千人千面”一樣，通過(guò)差異化服務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷推廣，從而更加了解客戶，推送精準(zhǔn)營(yíng)銷信息，提高內(nèi)容打開(kāi)率。通過(guò)發(fā)放優(yōu)惠券、舉辦滿減活動(dòng)等方式做好客戶關(guān)懷。最后，在客戶流失階段，可以通過(guò)送專屬優(yōu)惠券的方式進(jìn)行召回。渠道精耕通過(guò)之前打下的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，以定制維度組合的方式，選擇有潛力的城市、商圈、地理網(wǎng)格，鎖定消費(fèi)品質(zhì)最高、客戶群質(zhì)量最好的商業(yè)區(qū)域。關(guān)于選址，數(shù)字評(píng)書總結(jié)了以下五個(gè)步驟，幫助門店以最低的成本實(shí)現(xiàn)最佳的業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)布局：site篩選潛力城市：城市開(kāi)店空間的模型計(jì)算全國(guó)各城市的開(kāi)店潛力，從中選出潛力最大的城市；S2——選擇目標(biāo)城市：從潛在城市中選擇一個(gè)目標(biāo)城市入駐；S3-選擇行政區(qū)域：查看目標(biāo)城市各行政區(qū)域的情況，選擇潛力比較大的區(qū)域；shop尋找目標(biāo)網(wǎng)格：找出行政區(qū)域內(nèi)最有潛力的網(wǎng)格，確定開(kāi)店地點(diǎn)；S5-幫助選店：根據(jù)目標(biāo)點(diǎn)周邊店鋪的產(chǎn)品銷量排名確定店鋪，通過(guò)“數(shù)說(shuō)-洞察”的選店模型推薦店鋪選擇合適的產(chǎn)品，從而贏得更多消費(fèi)者的關(guān)注，提升銷量。除了選址，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶的定位也很重要。根據(jù)

比如社區(qū)店，更看重這個(gè)區(qū)域的社區(qū)數(shù)量和人口數(shù)量；在街邊或者商場(chǎng)購(gòu)物，多關(guān)注區(qū)域內(nèi)的客流量以及周邊是否有聚集點(diǎn)(如地鐵站、公交站等。);同樣的，如果門店開(kāi)在寫字樓里，品牌會(huì)更關(guān)注點(diǎn)周圍工作人群的情況。答作者：算故事