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是321電商學(xué)院的簡(jiǎn)稱,因?yàn)榻衲昕缇畴娚毯芗t火!大家都在學(xué)習(xí)!
提起烏克蘭,首先想到的是切爾諾貝利核事故和烏克蘭美女,而烏克蘭最出名的是圣索菲亞大教堂和歐洲糧倉(cāng)的稱號(hào)。難忘的切爾諾貝利核事故切爾諾貝利核事故是一場(chǎng)毀滅性的災(zāi)難。從開(kāi)始到現(xiàn)在30多年過(guò)去了,但切爾諾貝利仍然無(wú)法恢復(fù)正常生活。到目前為止,還沒(méi)有很好的方法來(lái)處理這次核泄漏造成的環(huán)境污染和物理?yè)p傷。從上面看,這個(gè)地區(qū)仍然像一座死城。因?yàn)榭床灰?jiàn)的輻射,沒(méi)有生命能健康完美地生活在其中。這次事故給全世界人民帶來(lái)了預(yù)警。核能雖然給人們帶來(lái)了便利,但一旦失控,將是毀滅性的打擊。烏克蘭美女烏克蘭女孩以其美貌而聞名。他們生活在歐洲,因?yàn)榄h(huán)境和基因的關(guān)系,使得他們的皮膚白皙,五官深邃。再加上后天的鍛煉,絕大多數(shù)烏克蘭姑娘都是風(fēng)姿綽約,符合現(xiàn)代人的審美。圣索菲亞大教堂圣索菲亞大教堂是一座有著近1500年歷史的古老建筑。索菲亞大教堂不僅是拜占庭帝國(guó)鼎盛時(shí)期的標(biāo)志性建筑,也是現(xiàn)今著名的旅游景點(diǎn)。索菲亞大教堂的裝飾簡(jiǎn)單而莊重,內(nèi)部鑲嵌著壁畫以表現(xiàn)耶穌和大天使的仁慈,外部建筑別具一格,堪稱歷史沉淀下來(lái)的古老遺跡。歐洲糧倉(cāng)烏克蘭的農(nóng)業(yè)非常發(fā)達(dá)。黑土地是最適合種植農(nóng)作物的土壤,但世界上只有三塊黑土地:中國(guó)、美國(guó)和烏克蘭。自然的地理優(yōu)勢(shì)使烏克蘭成為歐洲著名的食品出口國(guó)。烏克蘭不僅生產(chǎn)主食小麥、大麥和玉米,還出口當(dāng)?shù)靥厣奶鸩撕拖蛉湛U沁@些出口的谷物,讓烏克蘭成為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),成為歐洲重要的糧倉(cāng)。
賺錢,但事實(shí)真的是這樣嗎?據(jù)我所知,相對(duì)于現(xiàn)在的無(wú)源電商模式,跨境是最能賺錢的。除去匯率造成的利潤(rùn)差,國(guó)外的高消費(fèi)能力是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)法比擬的。說(shuō)到跨界,涉及到國(guó)外,可能有朋友想做這個(gè)項(xiàng)目,但是考慮到英語(yǔ)、物流、運(yùn)營(yíng),很少有人主動(dòng)去探索。我想說(shuō),只要你能賺錢,就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。最難的一步是你心里的那一步!你有很多顧慮,但是解決的方法更多!更何況跨界不供貨模式其實(shí)也不是遙不可及。接下來(lái)我介紹一下業(yè)內(nèi)人士是如何操作跨境電商的——亞馬遜沒(méi)有貨源。電子商務(wù)平臺(tái)在國(guó)外,目前全球速賣通、WISH、EBAY、亞馬遜屬于四大主流平臺(tái),但亞馬遜一家壟斷了80%的流量。一般來(lái)說(shuō),亞馬遜是小賣家的最佳選擇:1。賣家少,買家多,競(jìng)爭(zhēng)低。目前亞馬遜只有400多萬(wàn)賣家,但在全球有超過(guò)3億的付費(fèi)活躍用戶。無(wú)論在哪個(gè)品類,亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)都比較小,不像國(guó)內(nèi)淘寶競(jìng)爭(zhēng)那么激烈。很多品類甚至少有商家。2.同產(chǎn)品中利潤(rùn)高:國(guó)內(nèi)商品價(jià)格:亞馬遜商品價(jià)格:國(guó)內(nèi)價(jià)格35元左右,差不多4斤,而在亞馬遜上可以直接標(biāo)價(jià)28-30多斤,也就是250-270多人民幣。即使扣除一些物流成本,價(jià)格仍然可以翻倍。退貨率低亞馬遜特殊物流,全球123大運(yùn)營(yíng)中心配送貨物到全球185個(gè)國(guó)家和地區(qū),而國(guó)內(nèi)電商99%的出貨量在中國(guó),客戶要求過(guò)高,容易產(chǎn)生退貨。在亞馬遜,站外買家的消費(fèi)水平和綜合素質(zhì)都比較高,退貨率極低,利潤(rùn)也有保障。亞馬遜永久黑掉退貨率高的買家,用很大的成本和很低的成本支持賣家,不需要很多設(shè)備。商店全部登錄在云端,一臺(tái)電腦可以輕松管理多個(gè)商店。而且亞馬遜沒(méi)有即時(shí)通訊工具,只需要在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)客戶就可以和客戶溝通,減輕了客服的壓力。操作簡(jiǎn)單。亞馬遜只有400萬(wàn)賣家,其中真正懂運(yùn)營(yíng)的更少,而中國(guó)電商是全球的老大。大部分賣家在玩了很多國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)后發(fā)現(xiàn)亞馬遜賣家根本找不到標(biāo)題,更別說(shuō)主圖的優(yōu)化和策劃了。很多人只是在它上架后就忽略了,而國(guó)內(nèi)的賣家,只要稍微用心,在產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他同行產(chǎn)品的,自然更容易下單。歸根結(jié)底,現(xiàn)在的亞馬遜就是一塊燙手的蛋糕!誰(shuí)知道呢。還在觀望的朋友,如果合適,可以試一試!
今日頭條開(kāi)篇。2020年亞馬遜還能做到嗎?如果有,如何實(shí)現(xiàn)?2008年3月14日的大嘴。綠達(dá)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易有限公司經(jīng)理關(guān)注了一下。或許2020年全球店鋪賣家注冊(cè)開(kāi)始了。大家又開(kāi)始了一輪來(lái)自靈魂的拷問(wèn):2020年的亞馬遜還來(lái)得及嗎?我現(xiàn)在進(jìn)入XX行業(yè)還來(lái)得及嗎?其實(shí)這是大家在進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)之前都會(huì)考慮的普遍問(wèn)題,經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng)的亞馬遜也不例外。在谷歌上只要輸入前幾個(gè)字就會(huì)彈出很多類似的問(wèn)題,每年都有人在問(wèn)。我挑了幾個(gè)我比較擔(dān)心的問(wèn)題:1。“亞馬遜現(xiàn)在是不是太有競(jìng)爭(zhēng)力了?據(jù)說(shuō)國(guó)內(nèi)有些賣家會(huì)互相作弄?”2.“聽(tīng)說(shuō)五六年前,只要隨便上傳產(chǎn)品,就能打下幾塊錢。現(xiàn)在沒(méi)有這樣的好事了。你還能做什么?”3.“亞馬遜不是靠黑科技做訂單,刷單之類的嗎?現(xiàn)在平臺(tái)政策這么嚴(yán),我們這些小賣家沒(méi)條件搞黑科技還能接單嗎?”4.“我感覺(jué)我等的時(shí)間太長(zhǎng)了,早期看著朋友越來(lái)越大,現(xiàn)在我越來(lái)越難做到,感覺(jué)錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。”5.“聽(tīng)說(shuō)平臺(tái)的規(guī)則越來(lái)越嚴(yán)了,漏洞也少了,擔(dān)心更容易死于我的賬號(hào)。”6.“現(xiàn)在個(gè)人做亞馬遜是不是門檻更高了?如果錢太多,風(fēng)險(xiǎn)太大,我怕我承受不了?”總結(jié)一下,因?yàn)樽屛覀儚恼擖c(diǎn)開(kāi)始:我不認(rèn)為現(xiàn)在成為亞馬遜為時(shí)已晚。還有一個(gè)機(jī)會(huì),我從客觀的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和主觀的個(gè)人情況兩方面給你分析一下,然后把上面的問(wèn)題單獨(dú)列出來(lái)回答。本文發(fā)布的關(guān)于市場(chǎng)的數(shù)據(jù)圖表,都是我在一些權(quán)威的美國(guó)數(shù)據(jù)網(wǎng)站上截取的。下面我就分享幾個(gè)網(wǎng)站,讓你可以自己查詢更多的數(shù)據(jù),在很多問(wèn)題上依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。一、客觀行業(yè)數(shù)據(jù)1。網(wǎng)上購(gòu)物的比例越來(lái)越大。2018年,美國(guó)在線消費(fèi)額為5173.6億美元,比去年同期的4498.8億美元增長(zhǎng)15.0。2018年,電子商務(wù)在零售市場(chǎng)的份額繼續(xù)增長(zhǎng),占去年零售總額的14.3%,高于2017年的12.9%和2016年的11.6%。更重要的是,電子商務(wù)銷售額占所有零售額增長(zhǎng)的一半以上,即51.9%。這是自2008年以來(lái)網(wǎng)購(gòu)購(gòu)買增長(zhǎng)的很大一部分,當(dāng)時(shí)電子商務(wù)占所有銷售增長(zhǎng)的63.8%。2.亞馬遜在網(wǎng)上購(gòu)物中的主導(dǎo)地位。下圖顯示了2019年美國(guó)在線零售份額排名前十的公司。2019年,它們將占其總銷售額的47.0%,其電子商務(wù)業(yè)務(wù)將增長(zhǎng)20.4%,達(dá)到2825.2億美元。亞馬遜現(xiàn)在占據(jù)了整個(gè)美國(guó)零售市場(chǎng)的5.1%。下圖是2017-2019年美國(guó)十大網(wǎng)絡(luò)零售巨頭,以及他們?cè)谡麄€(gè)網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域市場(chǎng)份額的變化范圍。3.亞馬遜的品牌價(jià)值在2019年全球10大品牌中以3155億美元的品牌價(jià)值排名第一,蘋果和谷歌緊隨其后,分別為3095億美元和3090億美元。這里需要特別提到的是,亞馬遜在2018年排名第52位。2019年已經(jīng)躍居第一。4.亞馬遜買家的數(shù)量正在快速增長(zhǎng)。2017年,整個(gè)亞馬遜平臺(tái)上有3億活躍買家賬戶,到2019年,僅亞馬遜美國(guó)就有超過(guò)1億的primy會(huì)員,而且這個(gè)數(shù)字每天還在增加。初級(jí)會(huì)員是優(yōu)質(zhì)客戶,他們?cè)敢饷磕甓嗷?19美元成為會(huì)員,并不斷在亞馬遜重復(fù)購(gòu)物。每位primary會(huì)員的平均費(fèi)用約為1200美元,是未訂閱primay的會(huì)員購(gòu)買力的兩倍。2018年,亞馬遜來(lái)自訂閱服務(wù)業(yè)務(wù)的凈收入達(dá)到141.7億美元。訂閱包括亞馬遜Prime,截至2018年6月,亞馬遜在美國(guó)估計(jì)有9500萬(wàn)會(huì)員。AWS類別的年銷售額為256.6億美元。在上一個(gè)財(cái)年,該公司的凈收入達(dá)到近2330億美元。
5.激增的市場(chǎng)銷售額。上圖是亞馬遜2016-2019年在美國(guó)的市場(chǎng)銷售額(十億美元)。這個(gè)統(tǒng)計(jì)提供了2016年到2019年美國(guó)亞馬遜市場(chǎng)的銷售信息。2017年,亞馬遜第三方市場(chǎng)銷售額達(dá)到1294.5億美元,市場(chǎng)銷售額已經(jīng)超越公司直銷業(yè)務(wù)。6.有發(fā)展?jié)摿Φ腇BA業(yè)務(wù)亞馬遜FBA業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展了幾年,但是仍然有很大的發(fā)展?jié)摿ΑT摻y(tǒng)計(jì)描述了截至2018年12月亞馬遜市場(chǎng)暢銷賣家中亞馬遜物流(FBA)的使用情況,按國(guó)家/地區(qū)排序。在最近的報(bào)告期內(nèi),發(fā)現(xiàn)美國(guó)73%的http://Amazon.com賣家使用亞馬遜物流。在澳大利亞,亞馬遜物流(FBA)在2018年2月底才上線。到今年年底,它已經(jīng)在頂級(jí)市場(chǎng)賣家中采用了33%的采用率。2.主觀方面從文章開(kāi)頭的問(wèn)題我們知道,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)過(guò)了躺著賺錢的蠻荒時(shí)代,我自己也沒(méi)有趕上那個(gè)時(shí)代,但是說(shuō)實(shí)話,我無(wú)怨無(wú)悔。一方面,開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)特別賺錢的行業(yè)確實(shí)需要很大的運(yùn)氣。另一方面是因?yàn)槿胄袝r(shí)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,迫使自己努力學(xué)習(xí),不斷探索,反而拓寬了道路。那么,現(xiàn)在什么樣的人已經(jīng)來(lái)不及做亞馬遜了呢?1.想賺快錢。現(xiàn)在亞馬遜很難賺快錢了。我看到很多ERP賣家讓大家做分銷模式,類似于買彩票的概率。2.想做兼職的個(gè)人,現(xiàn)階段還是可以全心全意去做的,但是還是需要很多精力,太多的行業(yè)知識(shí)去學(xué)習(xí),看現(xiàn)有店鋪的產(chǎn)品,選擇新的產(chǎn)品。兼職精力有限3。我就想靠黑科技。亞馬遜每年IT技術(shù)研發(fā)投入約136億美元,也是全球第一。現(xiàn)在在對(duì)高速發(fā)展階段視而不見(jiàn)之后,我看到了很多關(guān)于黑科技的悲慘結(jié)局。其實(shí)亞馬遜有太多合法的操作手段,大部分都可以替代黑科技。而且我認(rèn)識(shí)的大部分美國(guó)賣家很少用黑科技,但是做的很好。4.跨境電商行業(yè)令人興奮的原因之一是,如果你潛心勤奮學(xué)習(xí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)有那么多可以玩的東西,你會(huì)不斷進(jìn)步,看到新的成績(jī),有成就感。相反,任何事物都有一種反向的力量,即使不突然倒下,也會(huì)一直倒退下去。這種類似的品質(zhì)是每個(gè)行業(yè)的根本,就不展開(kāi)了。3.對(duì)問(wèn)題1的回答。亞馬遜現(xiàn)在是不是競(jìng)爭(zhēng)太激烈了?據(jù)說(shuō)國(guó)內(nèi)有些賣家會(huì)互相作弄?答:是的,亞馬遜的賣家數(shù)量近年來(lái)激增,但我們從第一節(jié)的數(shù)據(jù)中知道,這塊蛋糕還是夠用的。況且,適者生存是生存法則。如果你清楚的知道自己該怎么做,還是有很大機(jī)會(huì)的。其實(shí)無(wú)論是實(shí)體還是國(guó)內(nèi)外電商平臺(tái),競(jìng)爭(zhēng)都很激烈,但相比淘寶JD.COM賣家和買家,以及目前天貓平臺(tái)的難度,亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)要激烈得多。會(huì)有關(guān)于同行的惡搞,但一般別人只會(huì)在你碰別人蛋糕的時(shí)候碰你。比如你搶了別人的BSR,排名就沖到了現(xiàn)在的類目3-5名。如果你是一個(gè)還在上升期的新手,多花點(diǎn)時(shí)間和精力做好產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng),不要一遇到差評(píng)就把責(zé)任推給競(jìng)爭(zhēng)惡搞。如果你真的達(dá)到這個(gè)排名,你就有實(shí)力和能力處理這個(gè)問(wèn)題。2.聽(tīng)說(shuō)五六年前,只要隨便上傳產(chǎn)品,就能打下幾塊錢。現(xiàn)在,沒(méi)有這樣的好事了。你還能做些什么?答:每個(gè)行業(yè)都有初創(chuàng)期,但你當(dāng)時(shí)可能并不看好這個(gè)行業(yè)。3.亞馬遜不就是靠黑科技做訂單,刷刷刷等嗎?現(xiàn)在平臺(tái)政策這么嚴(yán)格,我們小賣家不具備條件搞黑科技還能做單嗎?答:請(qǐng)參考上面“我就是想靠黑科技”一節(jié),再補(bǔ)充幾句。平臺(tái)控黑科技的運(yùn)用,其實(shí)對(duì)中小賣家是有好處的。
為什么這么說(shuō)?因?yàn)橛泻芏喙S賣家比我們有資金實(shí)力,有貨源優(yōu)勢(shì),有黑科技優(yōu)勢(shì)。以前誰(shuí)有錢誰(shuí)有黑科技,刷一下就能起來(lái)。現(xiàn)在大家都平等了,被刷的店鋪都關(guān)門了。那些習(xí)慣賺快錢的人,沒(méi)有黑科技是不會(huì)玩的。這對(duì)于愿意認(rèn)真研究運(yùn)營(yíng)和平臺(tái)規(guī)則,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的新中小賣家來(lái)說(shuō),是一個(gè)機(jī)會(huì)。4.感覺(jué)自己看的太久了,早期看著朋友越來(lái)越大,現(xiàn)在卻越來(lái)越難做到。我覺(jué)得我錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。答:我不能總是抓住沉沒(méi)成本不放。你可以和你的朋友聊聊他當(dāng)時(shí)做決策的心路歷程,了解一下這幾年行業(yè)的情況,然后結(jié)合自己的實(shí)際情況提前做決定。猶豫和焦慮的內(nèi)耗很大。5.聽(tīng)說(shuō)平臺(tái)的規(guī)則越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn),漏洞越來(lái)越少。我擔(dān)心死賬更容易。答:正規(guī)運(yùn)營(yíng)沒(méi)那么容易死賬號(hào)。賬號(hào)死亡原因可以參考之前的文章。6.現(xiàn)在個(gè)人做亞馬遜門檻高嗎?如果錢太多,風(fēng)險(xiǎn)太大,我擔(dān)心自己承受不起。答:與過(guò)去相比,門檻明顯提高是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品選擇難度加大。運(yùn)營(yíng)成本和物流成本也有所改善。參考2019年個(gè)人做亞馬遜需要多少啟動(dòng)資金,自己算算成本,看能不能負(fù)擔(dān)得起。我個(gè)人給打算加入亞馬遜的新賣家分享了四點(diǎn):1。如何找到合適的供應(yīng)商;2.合理控制庫(kù)存;3.嚴(yán)格堅(jiān)持目標(biāo)利潤(rùn)率;如果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期利潤(rùn),繼續(xù)選擇產(chǎn)品;4.發(fā)現(xiàn)競(jìng)品的弱點(diǎn)是不夠的。今天的分享到此結(jié)束。想要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)一個(gè)跨境電商,還是需要注意很多小細(xì)節(jié)的。我做跨境電商五六年了,對(duì)電商行業(yè)有一定的經(jīng)驗(yàn)。亞馬遜運(yùn)營(yíng)有問(wèn)題的朋友可以來(lái)咨詢,讓我們一起成長(zhǎng)。
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