為什么那么多中國賣(mài)家愿意在亞馬遜上開(kāi)店,可以總結為:相比國外,國內的商品一直是物美價(jià)廉。如果你在國內20塊錢(qián)買(mǎi),在歐美20塊錢(qián)賣(mài),不算中間貨的運費和傭金,你就賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。2.相對于國內電商平臺,某個(gè)店鋪只能上傳一個(gè)品類(lèi)的商品,跨境電商平臺并沒(méi)有限制這個(gè)品類(lèi)。也就是說(shuō),賣(mài)家可以在同一個(gè)店鋪上傳多種不同的目的地商品,這對賣(mài)家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是好事,多種選擇的機會(huì )也更多了。3.市場(chǎng)廣闊。亞馬遜迄今已向中國賣(mài)家開(kāi)放了14個(gè)海外網(wǎng)站。與亞馬遜合作,可以更方便快捷地在歐美、日本、印度、中東、澳大利亞、新加坡等地布局產(chǎn)業(yè)鏈。4.輔助功能/政策/福利多,運營(yíng)體系完善,產(chǎn)品重視程度高,競爭環(huán)境相對公平。賣(mài)家只要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,選對網(wǎng)站,懂得使用亞馬遜的各種輔助工具,基本上不會(huì )混得太差。5.亞馬遜是全球電商行業(yè)的巨頭,商業(yè)嗅覺(jué)敏銳,布局迅速,站在“巨人”的肩膀上,能夠看得更遠。既然做跨境電商,常規物流就滿(mǎn)足不了,而專(zhuān)注于跨境專(zhuān)線(xiàn)和跨境物流的億邦物流,不僅在主要航線(xiàn)上有穩定的艙位,還有APL、中遠的topprimeone代理,并在中東(阿聯(lián)酋)、墨西哥、泰國開(kāi)通了專(zhuān)線(xiàn),滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。1.家用織物。中國跨境電商商家分享道:“根據不同消費者的喜好,做100款基礎款,也是一種制勝之道。比如顏色方面,亞馬遜美國消費者更喜歡純色產(chǎn)品,尤其是深色產(chǎn)品,而亞馬遜歐洲消費者更喜歡淺色產(chǎn)品;從尺寸上來(lái)說(shuō),歐洲產(chǎn)品有時(shí)尺寸更大。另外,好的產(chǎn)品,穩定的供應鏈,有競爭力的價(jià)格,怎么強調一萬(wàn)遍都不為過(guò)。“而歐美當地消費者購買(mǎi)家居用品的頻率較高,將床上用品、窗簾、家居裝飾品等視為‘消費品’。家裝面料不僅市場(chǎng)大,而且正在高速增長(cháng)。2.家庭用品。3.不銹鋼制品。歐美消費者注重生活品質(zhì),往往選擇優(yōu)質(zhì)不銹鋼作為材料。不銹鋼廚具餐具,清洗方便,拿著(zhù)舒服,成為亞馬遜歐美網(wǎng)站的熱門(mén)商品。招商局的產(chǎn)品滿(mǎn)足歐美買(mǎi)家的需求,招商局的產(chǎn)品滿(mǎn)足歐美買(mǎi)家的需求!現在中國賣(mài)家下海在亞馬遜搞跨境電商的可能性比較大。調查顯示,自疫情爆發(fā)以來(lái),海外消費者對廚房和家居用品的需求增加,54%的美國人表示,即使疫情過(guò)后,他們也會(huì )繼續在家做飯。
跨境電商平臺的火爆得益于亞馬遜無(wú)貨源模式的幫助。作為跨境電商平臺的老大哥,亞馬遜的無(wú)貨源模式確實(shí)名不虛傳。短短幾年就成為國內電商平臺的老大,影響力和地位可想而知。但是,最近在網(wǎng)上看到很多關(guān)于亞馬遜無(wú)貨源模式虛假騙人的文章。我就喜歡問(wèn),亞馬遜的無(wú)貨源模式你做過(guò)嗎?如果你沒(méi)有做過(guò),那你根本沒(méi)有資格說(shuō)話(huà)。只有做過(guò)亞馬遜無(wú)貨源模式的人才會(huì )知道其中的玄機。為了解決新手朋友的疑惑,我特意準備了一份辨別真假亞馬遜不供貨模式的指南。希望路過(guò)的朋友記在心里。一、亞馬遜貨源不足是什么?亞馬遜采取無(wú)供應的FBM模式。對于新手來(lái)說(shuō),FBM投資成本低,可以邊學(xué)邊操作。學(xué)完亞馬遜平臺的運營(yíng)技術(shù),就會(huì )FBA。走精品路線(xiàn)后,歐洲站要多進(jìn)貨,多店鋪經(jīng)營(yíng)。大部分是從1688等網(wǎng)站收集的商品,但容易侵權。我們公司是搞爆款的,別人沒(méi)有注冊版權。第二,亞馬遜的不供貨模式是騙人的嗎?我只能說(shuō)這不是作弊,但是有一些做亞馬遜培訓的作弊的人。看你學(xué)習的時(shí)候怎么選擇了。還有這個(gè)行業(yè)被吹捧的有點(diǎn)厲害。亞馬遜的無(wú)貨源模式雖然有很多優(yōu)點(diǎn),但也不是太簡(jiǎn)單,還需要店鋪運營(yíng)和商品選擇技巧。亞馬遜無(wú)供貨模式被黑的部分原因是部分亞馬遜廠(chǎng)商一直在吹捧ERP訂單系統,軟件只是輔助工具。很多人如果做不好就把希望寄托在ERP上。就像你買(mǎi)了一輛車(chē),坐在上面,想去哪里就去哪里,不用加油,不用踩油門(mén)。怎么會(huì )有這么好的事情!3.亞馬遜不供貨有什么好處?1.不需要囤貨發(fā)貨,沒(méi)有共同的貨源優(yōu)勢。2.投入少了,亞馬遜就不需要交一些保證金和囤貨了,所以投入會(huì )少一些。3.市場(chǎng)大,競爭小。亞馬遜平臺是全球化的,用戶(hù)數量比較多。現在亞馬遜有300多萬(wàn)賣(mài)家,用戶(hù)超過(guò)十億。4.利潤高。在中國賣(mài)十幾個(gè),在亞馬遜就能賣(mài)十幾個(gè)歐元或者美元。換算的話(huà),會(huì )比較高。亞馬遜是一個(gè)更注重產(chǎn)品的平臺,與國內電商不同。在亞馬遜,只要有好的產(chǎn)品就能獲得好的銷(xiāo)量和訂單,對店鋪的要求也不高。在家里,兩者都更重要。所以如果做亞馬遜的無(wú)貨源模式,不需要自己囤貨,更容易找到好貨。這些也有方法和技巧。現在無(wú)論從事什么行業(yè),都需要時(shí)間去學(xué)習。一夜暴富的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,因為只有掌握了其中的精髓,你才能做的更長(cháng)久。不要光聽(tīng)別人的謠言,因為有用沒(méi)用只有自己知道,光聽(tīng)別人的謠言沒(méi)用。不要觀(guān)望。如果你想做,就去做。如果不想干了,盡快找到下一個(gè)目標。沒(méi)必要在一件事情上觀(guān)望,浪費時(shí)間。想知道的話(huà),看4840,7154樓,180。
亞馬遜的成功離不開(kāi)貝佐斯,他所有的智慧都集中在亞馬遜致股東的公開(kāi)信中。他告訴所有股東,第一件事是要有耐心,第二件事是要考慮長(cháng)遠。在信中,他將描述公司的年度運營(yíng)情況。貝佐斯知道如何與華爾街人士溝通。他會(huì )引用很多成功的案例告訴股東,短期內你看不到投資亞馬遜的收益,但是未來(lái),甚至10年、20年后,你會(huì )享受到嗎?
第一點(diǎn):亞馬遜的電商平臺非常公平。不管你的店是老的還是新的,只要碰了他們的規矩就不會(huì )手下留情。這就是亞馬遜的嚴格。第二,亞馬遜沒(méi)有商店級別。他們的宗旨是,只要你的商品好,就會(huì )給你流量。如果你的貨不好,他也不會(huì )浪費流量。這就是他的特別之處,強調產(chǎn)品,忽視門(mén)店。第二:活躍用戶(hù)多,賣(mài)家少,不像國內電商,賣(mài)家數量快趕上賣(mài)家數量了,完全沒(méi)有競爭力。所以國內的電商慢慢變得難做了,而亞馬遜店鋪就不一樣了。他們擁有超過(guò)300萬(wàn)賣(mài)家,而全球活躍用戶(hù)數為4億,這讓用戶(hù)有很好的體驗,商家也能賺錢(qián)。這就是他們平臺的力量。第三:亞馬遜對注冊店鋪的要求也很高,不是所有人都能進(jìn)的。一般做亞馬遜前期分銷(xiāo)模式比較多的,做分銷(xiāo)模式有個(gè)前提,就是需要營(yíng)業(yè)執照,所以做的人很少,但是亞馬遜的客戶(hù)件是所有跨境平臺中最高的。第四,可以節省很大一部分人力成本。為什么這么說(shuō)?因為亞馬遜店鋪不需要人工客服,因為溝通不及時(shí),大部分客戶(hù)都是通過(guò)郵件溝通。這也讓很多人愿意去亞馬遜。原因之一是退貨成本比較低。一般人面對的都是中產(chǎn)階級。只要你的產(chǎn)品還不錯,一般不會(huì )直接退給你。這也是很多人想成為亞馬遜的原因。所以,現在想做亞馬遜,還是可以的。雖然國內電商激烈,但在亞馬遜這個(gè)面向全球的平臺上,商業(yè)是公平公正的。如果你遵守規則,你就能做到。如果想了解更多,可以私信我。
阿里巴巴的全球速賣(mài)通是國內很多工廠(chǎng)跨境電商的首選。
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