百科_設計電商是為了什么，設計電商是為了什么工作（為什么選擇電商設計）

電商設計主要做什么

電子商務(wù)設計內容：1。為日常電商運營(yíng)活動(dòng)提供視覺(jué)支持，包括活動(dòng)頁(yè)面、產(chǎn)品頁(yè)面、創(chuàng )意廣告等。并不斷優(yōu)化它們；2.熟悉快消食品行業(yè)的品類(lèi)，有相關(guān)b2c電商平臺旗艦店設計經(jīng)驗；3.配合商品文案制作有創(chuàng )意、有吸引力的設計頁(yè)面；4.熟練操作PS、AI、DW等制作軟件，熟悉HTML;5.設計感知力強，色彩和形式感強，思維開(kāi)闊，能有效地將設計風(fēng)格與商品特征結合起來(lái)。要求：1。為人誠實(shí)樂(lè )觀(guān)，有責任心，熱愛(ài)設計，善于學(xué)習和溝通，有團隊意識；2.具有電子商務(wù)設計經(jīng)驗，扎實(shí)的設計基礎和較高的設計水平，敏銳的洞察力和創(chuàng )新能力；3.熟練使用設計軟件。

什么是電商設計？

電子商務(wù)設計一般指電子商務(wù)設計師考試。電子商務(wù)設計師考試是國家計算機技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試(簡(jiǎn)稱(chēng)計算機軟件資格考試)中的中級考試。電子商務(wù)設計師考試要求：熟悉計算機系統的基本原理、計算機主要部件和常用I/O設備的功能、網(wǎng)絡(luò )操作系統的基本知識、安裝和使用、多媒體系統的基本知識、數據庫系統的基本知識和應用、計算機網(wǎng)絡(luò )的基本原理、熟悉TCP/IP架構和互聯(lián)網(wǎng)應用。掌握內部網(wǎng)、J2EE和的建立和管理方法。Net架構、HTML、XHTML、XML語(yǔ)言和網(wǎng)絡(luò )應用編程方法，信息系統的分析、設計、開(kāi)發(fā)和測試方法；熟悉系統開(kāi)發(fā)項目管理的思路和一般方法，電子商務(wù)流程和網(wǎng)上交易流程，電子商務(wù)網(wǎng)上支付概念，支付工具和支付系統。

對于電商設計，你有什么見(jiàn)解

不好說(shuō)，但還是說(shuō)說(shuō)我的拙見(jiàn)：一、什么是電商設計？可以理解為網(wǎng)頁(yè)設計和平面設計的結合，但同時(shí)還有更多的一些用戶(hù)體驗和人機交互的概念，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播，最終目的是銷(xiāo)售商品。所以除了平面設計、網(wǎng)頁(yè)設計相關(guān)的所有設計知識，還涉及到銷(xiāo)售、用戶(hù)心理、用戶(hù)體驗、運營(yíng)、交互等方面的知識。其次，電商設計主要做什么？店鋪裝修：設計網(wǎng)店的框架，設計店鋪的內頁(yè)，手機淘寶店鋪的框架，當前手機淘寶店鋪的內頁(yè)；產(chǎn)品詳情頁(yè)設計：拍攝產(chǎn)品圖紙，產(chǎn)品效果p圖，設計產(chǎn)品詳情頁(yè)介紹；網(wǎng)頁(yè)設計：網(wǎng)店印刷傳單，網(wǎng)店產(chǎn)品包裝設計，網(wǎng)店印刷海報設計。最后，電子商務(wù)設計的前景如何？隨著(zhù)電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，電子商務(wù)設計師已經(jīng)成為行業(yè)中不可或缺的人才。一個(gè)好的設計師可以讓同樣的產(chǎn)品產(chǎn)生完全不同的價(jià)值。隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累，電商設計師的工資會(huì )越漲越高！而一個(gè)好的設計師甚至可以獨立經(jīng)營(yíng)工作室。

什么是電商設計？那么電商設計的前景如何呢？圖美視界告訴你

推出新品牌之前，第一件事是什么？開(kāi)品牌店。所謂品牌，你得先有自己的一畝三分地，然后等著(zhù)價(jià)格賣(mài)出去。這就是貨架電商時(shí)代的邏輯。到了內容電商時(shí)代，這個(gè)邏輯變了。新品牌要做的第一件事不一定是開(kāi)店。一份報告顯示，2021年1-11月，Tik Tok新電商品牌月度交易規模增幅超過(guò)24%。11月，入選“Tik Tok電商新品池”的新品牌產(chǎn)品數量較5月增長(cháng)了77%。這些數據是從《2022抖音電商新品牌成長(cháng)報告》。報告以2016年后成立的具有三大特征(通過(guò)新興數字渠道、運用創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式、滿(mǎn)足新的消費需求)的年輕品牌為樣本，對這280個(gè)品牌的成長(cháng)過(guò)程進(jìn)行了拆解。這些Tik Tok電商新品牌的快速成長(cháng)幾乎都是從同一個(gè)動(dòng)作開(kāi)始的：“做內容”，包括直播和短視頻。但開(kāi)直播和做短視頻內容，跟開(kāi)店背后的能力要求完全不同，帶來(lái)的品牌成長(cháng)效應也不一樣。從開(kāi)店到開(kāi)直播只是其中一個(gè)變化。更多的變化隱藏在宏大而深刻的時(shí)代背景中，比如新技術(shù)的出現，新人的成長(cháng)，新市場(chǎng)的重塑和挖掘，等等。在這些情況下，新品牌面臨的競爭形勢遠非以往，挑戰更大，條件更有利。總的來(lái)說(shuō)，機遇大于挑戰。關(guān)鍵是新品牌需要建立全新的人貨場(chǎng)連接，強化品牌在內容電商時(shí)代的核心能力，尋找適應這個(gè)時(shí)代的新商業(yè)規則。在此背景下，Tik Tok電商發(fā)布的《2022抖音電商新品牌成長(cháng)報告》成為里程碑事件，報告中那些新品牌的成長(cháng)故事變得具體而發(fā)人深省。一個(gè)很有啟發(fā)性的觀(guān)點(diǎn)是，2022年新品牌最大的機會(huì )可能是Tik Tok的電子商務(wù)。1為什么Tik Tok電子商務(wù)更適合新品牌？傳統上，推出一個(gè)新品牌不是一件簡(jiǎn)單的事情，而是一個(gè)復雜的項目，具有系統性的挑戰。在電商時(shí)代，我們只是把線(xiàn)下開(kāi)店的套路搬到了線(xiàn)上，卻因為創(chuàng )業(yè)者對數字化不熟悉而帶來(lái)了更多的挑戰。新品牌的成長(cháng)也困難重重，夢(mèng)想飛輪效應大多止步于第一次起步。相比之下，Tik Tok電子商務(wù)的新品牌開(kāi)始業(yè)務(wù)的第一步就簡(jiǎn)單得多。開(kāi)一個(gè)直播間或者通過(guò)短視頻聚焦給消費者傳遞一個(gè)好的爆款產(chǎn)品就足夠了。例如，羊絨品牌紅嶺在2020年開(kāi)始在Tik Tok電商進(jìn)行自播。一開(kāi)始是創(chuàng )始人自己播，連續100天每晚19點(diǎn)開(kāi)播，完全是冷啟動(dòng)。紅嶺作為2017年創(chuàng )立的新品牌，羊絨服飾的產(chǎn)品力很強，是達標的。產(chǎn)品平均客單價(jià)在1000元以上，但性?xún)r(jià)比高。他們通過(guò)品牌自播快速觸達真實(shí)消費需求，去年11月交易額達到9970萬(wàn)元。也是品牌自播。自2021年3月以來(lái)，零食品牌王小路僅用了一個(gè)月，其日銷(xiāo)量就從0攀升至10萬(wàn)件。背后的核心產(chǎn)品是一款爆款虎皮雞爪。2021年7月，王小路大幅提高Tik Tok電商運營(yíng)優(yōu)先級，放在Tik Tok，直接引入搖一搖店。當月GMV突破1000萬(wàn)，內容轉化率提升40%。在Tik Tok電子商務(wù)中，像紅嶺和王小路這樣穿透了“商業(yè)密碼”的新品牌比比皆是。連，4個(gè)直播間并行高速測試迭代，積極參與電商的各項活動(dòng)，如6月的美食節，8月的818好物節。最終憑借一款爆款產(chǎn)品“現榨濃縮咖啡”，成功實(shí)現了新品牌的亮相。

紅嶺、連咖啡等新品牌通過(guò)電商快速成長(cháng)的背后，其實(shí)是內容時(shí)代新品牌快速涌現背后的四個(gè)底層邏輯，這也是電商更適合新品牌的根本原因：一是更容易傳播的形式。首先，相對于貨架電商的圖文形式，Tik Tok電商的短視頻和直播形式更能有效地展示Tik Tok電商區別于“老品牌”的新品牌、新品類(lèi)的突出性，新品牌可以應用O-5A品牌資產(chǎn)方法論，通過(guò)對關(guān)系資產(chǎn)的層級化、精細化運營(yíng)的沉淀和管理，實(shí)現新品牌用戶(hù)群體的擴大、人群轉化效率的提升、品牌競爭壁壘的進(jìn)一步建立。二。緩解供應鏈壓力。傳統意義上，新品牌店鋪的核心是“店鋪”，而Tik Tok電商新品牌的核心是“產(chǎn)品”。那些以前做供應鏈的廠(chǎng)商和源商，在內容電商時(shí)代慢慢走出來(lái)。為什么？因為做產(chǎn)品的人和店鋪的構成不一樣，而且現在短視頻平臺更側重于單品驅動(dòng)系列，這些供應鏈優(yōu)勢反而被釋放出來(lái)了，也就是前面故事里說(shuō)的“一個(gè)爆款就夠了”。成本更低，資產(chǎn)模式更輕，運營(yíng)其實(shí)更專(zhuān)注更直接。無(wú)獨有偶，《2022抖音電商新品牌成長(cháng)報告》也指出，Tik Tok的電子商務(wù)已經(jīng)成為爆款產(chǎn)品的重要陣地。自爆品榜單發(fā)布以來(lái)，入選新品牌產(chǎn)品數量增長(cháng)了4倍，每月購買(mǎi)爆品一次以上的消費者超過(guò)73%。成本低是優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢的背后，還需要平臺級的支持。為什么新品牌通過(guò)直播間和短視頻更容易制造爆款？因為T(mén)ik Tok電商提供了一套強有力的方法論支持，幫助新品牌在內容時(shí)代快速?lài)@產(chǎn)品構建護城河。《2022抖音電商新品牌成長(cháng)報告》把這個(gè)能力護城河概括為“八大能力模型”:商品能力、內容能力、流量能力、人才能力、直播能力、服務(wù)能力、團隊能力、品牌能力。倪舒認為，對于新品牌來(lái)說(shuō)，這八大能力的核心能力是商品能力、直播能力和服務(wù)能力。新品牌通過(guò)產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品優(yōu)化，可以快速確立哪個(gè)核心爆款產(chǎn)品要投放到Tik Tok電商的目標消費者手中；直播的能力更容易理解。如何搭配商品，設計直播場(chǎng)景，品牌主播的選拔培養，數據分析等。都決定了品牌直播最終的轉化效果；服務(wù)能力構建新品牌的長(cháng)期管理能力，而爆款產(chǎn)品只是敲門(mén)磚。決定新品牌可持續發(fā)展的是交易后的行動(dòng)，包括物流、售后、退貨等等。三。更多平等機會(huì )Tik Tok的電子商務(wù)平臺“生態(tài)平等”機制為品牌提供了更多平等機會(huì )。一方面，在傳統場(chǎng)景下，大品牌通過(guò)復制新品牌的創(chuàng )新戰術(shù)，很容易進(jìn)行價(jià)格戰競爭。在Tik Tok電商，其實(shí)新品牌和大品牌是站在同一起跑線(xiàn)上的，大家一起直播，適應同樣的平臺規則和商業(yè)規則。另一方面，通過(guò)在直播間帶貨，短時(shí)間內密集投放短視頻多次觸達消費者，新品牌也能獲得和頭部品牌一樣的向消費者展示自己的機會(huì )。四。借助達人加速品牌破局，在這個(gè)時(shí)代，產(chǎn)品供給極其豐富，導致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。新品牌很難通過(guò)傳統渠道搶到市場(chǎng)麥克風(fēng)，用戶(hù)更難決策，即“難以抉擇”。直播和短視頻把“背書(shū)”從品牌時(shí)間資產(chǎn)轉移到達人和主播通過(guò)內容和粉絲建立的“人與人之間的信任”。通過(guò)達人和Tik Tok電商主播。055-79000數據顯示，借助達人矩陣這個(gè)“業(yè)務(wù)增長(cháng)的放大器”，很多新品牌快速進(jìn)入市場(chǎng)，并基于達人的影響力，加速自身影響力的躍遷。

2新品牌如何實(shí)現“帶貨找人”？說(shuō)到人群資產(chǎn)，其實(shí)這是Tik Tok電商為新品牌提供的一片沃土，也預示著(zhù)這個(gè)時(shí)代新品牌的商業(yè)邏輯正在發(fā)生變化。以前的新品牌店是“人找貨”，這是搜索邏輯，流量和需求相對固定。現在是“找對象”。實(shí)際上，“需求”和“供給”的關(guān)系已經(jīng)被重塑。以前消費者搜索商品完成消費，這個(gè)環(huán)節的本質(zhì)原因是“內容匱乏”。Tik Tok的電商“以貨找人”基于足夠豐富的內容，讓供方變得更加主動(dòng)，需求方的潛在需求也更容易通過(guò)“以貨找人”被挖掘，消費邊界大大拓寬和加深。所以，新品牌的直播，或者說(shuō)借助中小主播、人民直播間、短視頻內容，其本質(zhì)就是將品牌在傳統環(huán)節下的“被動(dòng)”變成“主動(dòng)”，從而更深入地進(jìn)入消費者的心智。但“做內容”的成本顯然比傳統的“做渠道”、“做品牌”要低得多，而且是以更低的成本、更高的效率實(shí)現“帶貨找人”。那么，為什么新品牌會(huì )選擇去Tik Tok電商做內容呢？首先是大背景。興趣電商的商業(yè)邏輯已經(jīng)被證明成立。實(shí)際上，Tik Tok每天有6億用戶(hù)。Tik Tok電器用商品和內容來(lái)引起興趣，刺激消費需求，幫助新品牌利用好這6億日常用戶(hù)。其次，Tik Tok電商發(fā)展至今已經(jīng)積累了一套完整的方法論，進(jìn)一步降低了新品牌的成本，提高了成功率。比如王小路，通過(guò)龐大引擎的營(yíng)銷(xiāo)工具，層層篩選購買(mǎi)的產(chǎn)品和潛在用戶(hù)的畫(huà)像，從而精準找到目標人群：“80%的用戶(hù)是女性”。人群設定后，王小路效果課投放和品牌內容輸出雙管齊下，通過(guò)中腰KOL以短視頻、直播、信息流等方式持續觸達人群；還拍攝過(guò)喬杉代言人廣告、《2022抖音電商新品牌成長(cháng)報告》趣味廣告等。通過(guò)有趣、場(chǎng)景化的內容，在多個(gè)點(diǎn)重復觸達精準用戶(hù)群體，并借助決策相對較輕、具有一定沖動(dòng)轉化特征的零食，王小路成功賣(mài)爆，實(shí)現月銷(xiāo)千萬(wàn)，內容轉化率提升40%以上。這種方法是有效的，數據顯示“找人拿貨”這種興趣電商為新品牌帶來(lái)了快速增長(cháng)的新業(yè)務(wù)量。不僅是王小路，還有無(wú)數其他新品牌。《飛機篇》的數據顯示，在Tik Tok電商中，2021年，新品牌短視頻的播放量正在提速，一個(gè)富有想象力的新品牌“帶貨找人”的生態(tài)已經(jīng)出現飛輪效應，這種增長(cháng)還將持續。這么多關(guān)于新品牌的故事，Tik Tok的電子商務(wù)真的只做新品牌嗎？不，從C2C到B2C，仍然是新電商的必經(jīng)之路，Tik Tok電商的未來(lái)也必然會(huì )從“利益集市”走向“品牌商城”。通過(guò)用戶(hù)主動(dòng)搜索再到品牌商城，“人找貨”的渠道會(huì )更加完善。你永遠不知道人們會(huì )對什么感興趣。在Tik Tok，電子商務(wù)和新品牌之間的關(guān)系更像是共生關(guān)系，而不是雇傭或托管。這種共生關(guān)系其實(shí)是商業(yè)邏輯決定的。Tik Tok的電商“興趣電商”需要更多的賽道品牌來(lái)支撐興趣內容，受限于圖文貨架展示邏輯的邊界，也只是興趣電商不斷拓展的想象空間，因為你永遠不知道人們會(huì )對什么感興趣。連的咖啡短視頻內容并沒(méi)有一味地在刻板印象中灌輸“咖啡是什么”，而是結合電商“新奇”的產(chǎn)品表達，不斷激發(fā)消費者的消費興趣，告訴人們“咖啡可以這樣喝”。“人人都是咖啡師，到處都是咖啡館”。預包裝的形式完全顛覆了傳統咖啡產(chǎn)品的人貨場(chǎng)關(guān)系，精準的激起了既想要咖啡店品質(zhì)又想要DIY的潛在用戶(hù)的消費興趣。激發(fā)興趣的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是我們常說(shuō)的“打”

國產(chǎn)品牌Wing Sleep已經(jīng)創(chuàng )作了100多個(gè)版本的視頻。借助海量的千河，三個(gè)版本的精準擊中用戶(hù)心智的品牌內容短視頻被反復篩選出來(lái)，成功俘獲潛在人群的消費興趣。他們在總結經(jīng)驗時(shí)表示：一是內容一定要真實(shí)，二是“黃金三秒”。在Tik Tok，電子商務(wù)公司通過(guò)視頻的前三秒來(lái)吸引用戶(hù)的興趣。在與Tik Tok電商達人的合作過(guò)程中，一棉積累了豐富的直播素材，每個(gè)月可以供應上千個(gè)視頻。經(jīng)過(guò)剪輯制作后，持續反饋品牌短視頻，從而高頻持續激發(fā)消費者興趣，實(shí)現超級轉化。新的品牌在Tik Tok電子商務(wù)中開(kāi)辟了一個(gè)新的位置，這個(gè)位置的能量上限取決于人們對它感興趣的程度。而一個(gè)類(lèi)似常識的結論是，人的興趣是無(wú)止境的，因為誰(shuí)也不知道下一秒人會(huì )對什么感興趣。盡管如此，Tik Tok電商還是從海量信息中提取出了一些比較確定的趨勢。《2022抖音電商新品牌成長(cháng)報告》還洞察了五大消費趨勢：健康深入人心，超過(guò)72%的消費者更關(guān)注產(chǎn)品成分、材料等；以質(zhì)量為導向，以品牌為導向的新品牌會(huì )吸引更多的關(guān)注；創(chuàng )意第一，創(chuàng )意、個(gè)性、與年輕用戶(hù)高效聯(lián)網(wǎng)成為新品牌的特殊方向；精致的內容成為新品牌在Tik Tok電商做短視頻的重要基礎；屆時(shí)，電子商務(wù)在Tik Tok國內產(chǎn)品的受歡迎程度將繼續攀升。也可以預測，在Tik Tok電商做內容型的直播和短視頻，是新品牌的必要條件。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，意向電商的想象空間是巨大的，這意味著(zhù)新品牌不僅有更簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)模式，還有可以翱翔的廣闊天空。

電子商務(wù)包裝網(wǎng)站設計的目的和意義