百科_面試問為什么從事電商運營，面試問為什么從事電商運營工作（面試問為什么從事電商運營怎么回答）

面試題：你為什么做電商這個行業(yè)怎么回答？

面試問題：你為什么從事電商行業(yè)？你可以回答：因為你熱愛，覺得這個行業(yè)有前景。電子商務(wù)通常是指在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，買賣雙方在全球范圍內(nèi)廣泛的商務(wù)活動中，不見面而進(jìn)行各種商務(wù)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商家之間的網(wǎng)上交易和網(wǎng)上電子支付，以及各種金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新的商務(wù)運作模式。各國政府、學(xué)者和商界人士根據(jù)各自的立場以及參與電子商務(wù)的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動。“電子商務(wù)”，“電子化”是技術(shù)，是手段，“商務(wù)”是核心目的。一切手段都是為了達(dá)到目的而產(chǎn)生的。電子商務(wù)師是運用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)開展相關(guān)工作的人員。電子商務(wù)在不同國家或不同領(lǐng)域有不同的定義，但其關(guān)鍵仍然是依賴電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的商業(yè)模式。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，它已經(jīng)不僅包括購物的主要內(nèi)涵，還包括物流配送等輔助服務(wù)。

面試問為什么想做運營

首先，這個問題是想知道你的求職動機，以及你對電商運營行業(yè)的了解程度。通過了解你的動機，你可以決定是否雇傭。求職者在回答這類問題時，一定要盡可能清晰地描述自己對電商行業(yè)的了解。面試官可以通過分析匹配度，感受求職者對面試的準(zhǔn)備程度，進(jìn)而作為求職者入職與否的參考。如果只是簡單回答，說明你很可能沒有準(zhǔn)備，面試官會認(rèn)為你不夠?qū)I(yè)。其次，我想知道你有沒有這方面的經(jīng)驗。不同行業(yè)不同分工還是有很多區(qū)別的，通用技能畢竟還是少數(shù)，所以面試官想問一下你有沒有電子商務(wù)運營行業(yè)的經(jīng)驗。在了解了面試官的真實意圖之后，求職者就可以有針對性的回答這個問題了。面試的核心是向面試官傳達(dá)一個合理可信的故事。如果求職者能把這個故事講好，面試就成功了一半。如果求職者對電商行業(yè)表現(xiàn)出濃厚的興趣，同時又有過往經(jīng)歷帶來的優(yōu)勢，可以讓面試官更加認(rèn)可求職者的工作資質(zhì)。面試成功的幾率也會大大增加。同時，面試官也可以表達(dá)對新工作的展望，正確地向面試官傳達(dá)對新工作的訴求。畢竟求職者簡歷上的信息是有限的，確切具體的信息由求職者自己表達(dá)。面試官會通過求職者給出的信息協(xié)助篩選，在獲取信息的同時也可以考察求職者的能力。面試官在問這個問題時，更容易在求職者身上看到明確的求職目標(biāo)和積極的求職態(tài)度。如果求職者能夠正確理解提問的意圖，提前做好準(zhǔn)備，對面試結(jié)果是非常有利的。要知道答案的背后不僅是答案本身，更是求職者多重能力的體現(xiàn)。

“為什么想做運營？”面試官問的時候需要怎樣回答？

運營是一個產(chǎn)品持續(xù)為用戶提供價值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤的必不可少的環(huán)節(jié)，所以運營永遠(yuǎn)有需求；我喜歡自己和人打交道。在運營的過程中，我能感受到用戶對自己的需求，這一方面讓我開心，另一方面也體現(xiàn)了我的人生價值。讀寫能力：1。首先，運營要有同理心。一個成功的運營應(yīng)該是能夠站在用戶的角度思考問題，從而更好地滿足用戶的需求；2.其次，全局觀和管理能力缺一不可，因為運營是一個運營產(chǎn)品和產(chǎn)生收益的系統(tǒng)工程，需要能夠把握所有重要環(huán)節(jié)，運營才能做好；3.最后，運營需要耐心，因為產(chǎn)品的用戶是多樣的，所以用戶的需求也不盡相同。運營需要能夠耐心了解各種用戶的需求，堅持不懈地滿足用戶的需求。運營所需的素質(zhì)大致可以分為以下幾點：1。對用戶需求的敏感和對用戶痛點的精準(zhǔn)掌控。2.數(shù)據(jù)分析能力，用數(shù)據(jù)說話，通過數(shù)據(jù)優(yōu)化運營方案。3.文案能力，所有運營都離不開一點：內(nèi)容，這也對運營人員的文案能力提出了要求。4.思維：杠桿思維和過程思維。所謂杠桿思維是你破局的關(guān)鍵點，過程思維是掌控局面的關(guān)鍵。5.溝通協(xié)調(diào)能力：運營需要協(xié)調(diào)各部門、各部門的資源和人力。良好的溝通協(xié)調(diào)能力是作為一名運營人員所必需的。

電子商務(wù)面試常見問題及回答技巧

為什么要做運營

為什么手術(shù)這么火？因為在中小企業(yè)的運營是一個很復(fù)雜的崗位，而且崗位不規(guī)范，需要了解的東西很多。運營的“深度”和“寬度”不一樣，公司之間的差異略大，對人才的需求也比較大。01.“為什么要做手術(shù)？”以前大廠的朋友給我這樣回答：第一，市場需求比較大。他說，互聯(lián)網(wǎng)是趨勢。一方面越來越多的產(chǎn)品被互聯(lián)網(wǎng)化，另一方面操作也基本成為了這些產(chǎn)品app的標(biāo)配。一個產(chǎn)品配備一個產(chǎn)品經(jīng)理(PM)是不夠的。往往一個產(chǎn)品被分成多個模塊，必須配備多個方面的操作。此外，對于不同的產(chǎn)品，大量新的工作崗位已經(jīng)延伸。比如跨境社區(qū)化電商：除了常規(guī)的活動運營、品類運營、內(nèi)容運營、大促運營、用戶運營、會員運營、社區(qū)運營之外，還增加了海外跨境業(yè)務(wù)運營。二?？梢钥焖俜e累個人經(jīng)驗。如果想快速積累經(jīng)驗，學(xué)習(xí)，除了加班，我覺得第二個選擇是做“運營”，但并不是每個人都能看懂整個運營。做操作要有“大局觀”，要明確整個操作結(jié)構(gòu)，以及自己在其中屬于哪一部分，這樣在學(xué)習(xí)的時候，就可以操作系統(tǒng)思維去掌握。運營是一項精細(xì)的工作，從海報上的一段文字，到數(shù)據(jù)分析，再到顆?；?。運營是個慢活，也是個耗腦活。比如你要把商品放到平臺上，如果技術(shù)不能實現(xiàn)批量上傳和審核，那么你就要一個一個的操作，進(jìn)行審核和上架?！皬娏医ㄗh對運營感興趣的讀者使用頭條搜索?？梢灾苯邮褂媒袢疹^條app上方的搜索框，輸入“運營”和“為什么要運營”，可以看到豐富的專業(yè)知識。三。操作需要十八般武藝。假設(shè)在電商行業(yè)，什么PV，UV，ROI，GMV，DAU，MAV，AARRR模型，RFM模型，你不僅要知道，還要掌握。除了這些，還不夠。你可能要了解營銷，活動，把握用戶需求，制定策略，比如老客戶召回，新客戶體驗，甚至KOL轉(zhuǎn)化。甚至有時候還要學(xué)習(xí)“品牌”的工作。什么是PR？有哪些營銷渠道，如何結(jié)合活動讓社交轉(zhuǎn)化率更好等等。甚至需要制定相關(guān)規(guī)則來優(yōu)化與產(chǎn)品的體驗等。對了，我們在微博上采訪了一些合伙人，看看他們是怎么說辦這個職位的：@某教育領(lǐng)域的小張是“養(yǎng)孩子”的。他什么都要親力親為，尤其是新產(chǎn)品出來的時候。他什么都要做，什么都不用做，這樣可以鍛煉他各方面的能力，成長更快。尤其是“孩子”出生的時候，特別丑，特別不聽話，到處被其他用戶討厭，這是一個很大的挑戰(zhàn)。我們需要給他換衣服，慢慢培養(yǎng)他。反正看著孩子一天天長大是最幸福的事情~ @某電商領(lǐng)域運營妹子不知不覺就做了運營。其實運營比產(chǎn)品更需要了解產(chǎn)品，因為我們第一時間接觸的是用戶，運營對產(chǎn)品設(shè)計也很關(guān)鍵，但是實踐很重要。@市場轉(zhuǎn)讓操作老黎頭我是市場轉(zhuǎn)讓的。以前接觸市場，信息流廣告跟乙方打交道比較多?，F(xiàn)在做了運營，發(fā)現(xiàn)市場是花錢的部門，需要到處去，而運營是省錢的部門。每個活動都需要考慮ROI，非常有挑戰(zhàn)性，也很枯燥。02. “運營還有前途嗎？“我朋友突然說，現(xiàn)在產(chǎn)品逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，運營沒前途。當(dāng)他問我的想法時，我把過去還給他。如果說什么都標(biāo)準(zhǔn)化，是不是應(yīng)該淘汰？

社群運營直接做成SOP，每天定時發(fā)放產(chǎn)品。常規(guī)操作工具允許用戶簽到和打卡。那么，社區(qū)運營是否可以被高級客服取代呢？用戶直接用AARRR模型分層，定期根據(jù)這些用戶的行為做活動就好了。公司只需要招一個運營小白計劃，那么這么長時間的運營有什么用？所有的工作都被取代和淘汰。你想“不可替代”，企業(yè)想讓它“螺絲釘”，因為如果你不可替代，就會對企業(yè)造成威脅。如果你把它做成螺絲釘，你就沒有價值。兩者之間一直有這樣的關(guān)系。根據(jù)產(chǎn)品節(jié)奏決定操作。根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)和企業(yè)階段會招聘不同的運營。高級運營有高級運營的價值，白運營有白運營的價值。運營的邊界是根據(jù)產(chǎn)品和用戶不斷調(diào)整，我們能做的就是“不斷學(xué)習(xí)”和“不斷成長”。你可以看到過去10年沒有工作，比如網(wǎng)絡(luò)名人中的KOL運營，工會運營，直播運營等。你問我有沒有前途，我說有，原因有三：1?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮不會改變，所以運營會一直在。2.互聯(lián)網(wǎng)公司的“運營權(quán)重”會越來越大，用戶要不斷迭代。3.個人品牌運營有很大的流動性。無論公司大小，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的趨勢都不會改變，只有多與少，所以運營永遠(yuǎn)都在，無非是“行業(yè)不同”，“運營需求”不同。運營權(quán)重越來越大的原因是“用戶的多樣性”，“不斷迭代”，分析用戶，制定策略。第三個方面，如果你不工作，學(xué)習(xí)運營可以讓你的個人品牌快速變現(xiàn)，因為你了解流量，轉(zhuǎn)化，用戶，這些行為，如何做產(chǎn)品，如何實現(xiàn)你的個人品牌戰(zhàn)略。