1.淘寶:優(yōu)勢(shì):規(guī)模大,商品種類(lèi)多,流量大,純平臺(tái)成本低,知名度高,阿里巴巴各方面支持;缺點(diǎn):控制商品能力有限,物流依賴(lài)第三方,退貨率高,競(jìng)爭(zhēng)大,商家入駐成本高。2.JD。COM:優(yōu)勢(shì):自建物流服務(wù)好且可控,商家占用成本低,自營(yíng)商品有廠家返點(diǎn),可通過(guò)付款期盈利,家電規(guī)模大,供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng);缺點(diǎn):商品種類(lèi)不夠,沒(méi)有其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)支持。3.拼多多:優(yōu)點(diǎn):一張身份證可以在拼多多開(kāi)很多店。相對(duì)于淘寶完善的規(guī)則,拼多多的規(guī)則很少。缺點(diǎn):拼多多通過(guò)搜索找不到店鋪,不具備購(gòu)物車(chē)功能。同時(shí),品多多雖然規(guī)定很少,但是處罰很重。4.微店:優(yōu)勢(shì):開(kāi)微店的客戶主要是針對(duì)朋友圈和熟人圈子,必須在朋友圈傳播,所以必須有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。缺點(diǎn):微店產(chǎn)品傳播范圍有限,交易量有限。比如沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)功能等交互體驗(yàn),入口資源有限。5.天貓:優(yōu)勢(shì):入駐天貓的商家將有機(jī)會(huì)根據(jù)人氣綜合排名在搜索頁(yè)面優(yōu)先展示。有機(jī)會(huì)參加天貓組織的活動(dòng),獲得更多展示機(jī)會(huì)。缺點(diǎn):成本會(huì)很高,尤其是推廣成本。
JD。COM一般去JD.COM購(gòu)物,基本都是買(mǎi)家電和電子產(chǎn)品,因?yàn)榇蠹覍?duì)JD.COM的印象比較靠譜。自JD.COM成立以來(lái),它一直堅(jiān)持“寧可不賣(mài)商品也不賣(mài)劣質(zhì)商品”的原則。所以JD.COM的貨都是名牌貨,自然價(jià)格就貴一點(diǎn)。不適合個(gè)人在JD.COM開(kāi)網(wǎng)店,因?yàn)镴D.COM門(mén)檻高。想在JD.COM開(kāi)店,至少需要幾萬(wàn)的啟動(dòng)資金,還需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照和你的相關(guān)資質(zhì)(相關(guān)內(nèi)容可以百度),這和淘寶、拼多多完全不一樣。淘寶和拼多多只要年滿18周歲有身份證就可以注冊(cè),但是JD.COM不一樣。它對(duì)你的資質(zhì)要求更高,投入更大。JD.COM要求你有足夠的股票和實(shí)力,從資金、資質(zhì)等方面來(lái)說(shuō)不適合新手。因?yàn)楹芏嘧龈睒I(yè)的寶媽或者上班族都沒(méi)有那么多錢(qián),而且從營(yíng)業(yè)執(zhí)照上看,也不是大多數(shù)人都有,所以不適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)者在JD.COM開(kāi)店。
1.淘寶作為國(guó)內(nèi)第一電商平臺(tái),用戶數(shù)量龐大,累計(jì)下載量已超過(guò)26億次。商品的種類(lèi)涵蓋了各個(gè)行業(yè),生活的方方面面。每年的雙十一、雙十二都是淘寶回饋用戶的購(gòu)物狂歡,超低折扣。目前已經(jīng)有很多海外品牌入駐,所以進(jìn)貨很方便。2.拼多多拼多多是近幾年才出現(xiàn)的新購(gòu)物APP,主打下沉市場(chǎng)。其商品內(nèi)容涵蓋了生活的諸多方面,衣食住行都有相關(guān)商品出售。優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)主要是通過(guò)團(tuán)購(gòu)或者跟親戚朋友砍價(jià)。3.JD.COM JD.COM是B2C2C商家。它的電子產(chǎn)品經(jīng)常有優(yōu)惠活動(dòng),它有一個(gè)其他電商無(wú)法比擬的倉(cāng)庫(kù)。它專(zhuān)注于自己的物流和更好的售后服務(wù)。下載量在7.8億左右。4.唯品會(huì)唯品會(huì)是一個(gè)品牌銷(xiāo)售的電商平臺(tái)。針對(duì)女性用戶的服裝、鞋、包、美妝產(chǎn)品占了大部分,開(kāi)創(chuàng)了“限時(shí)名牌折扣買(mǎi)正品”的創(chuàng)新電商模式。每天定時(shí)更新不同品牌的產(chǎn)品,給消費(fèi)者帶來(lái)超高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。5.天貓?zhí)熵執(zhí)熵埡吞詫氁粯?,都是阿里旗下的電商平臺(tái)。銷(xiāo)售的產(chǎn)品涵蓋了生活的諸多方面,是原淘寶商城的升級(jí)版。產(chǎn)品會(huì)不時(shí)打折。目前天貓國(guó)際和天貓超市已經(jīng)上線。優(yōu)點(diǎn)是
天貓、JD.COM、Suning.cn、騰訊、唯品會(huì)和亞馬遜中國(guó)。1.天貓是B2C領(lǐng)域的龍頭,是一個(gè)純粹的開(kāi)放平臺(tái)。它的利潤(rùn)來(lái)自流量、廣告和技術(shù)服務(wù)費(fèi)。2.JD.COM商城3、Suning.cn 4、騰訊電商5、唯品會(huì)6、亞馬遜中國(guó)JD.COM是開(kāi)放平臺(tái)。劉稱(chēng)90%的品類(lèi)絕不會(huì)由自己做。但是,京東80%左右。COM現(xiàn)在的銷(xiāo)售來(lái)源于自營(yíng),做開(kāi)放平臺(tái)任重道遠(yuǎn)。3.Suning.cn 4、騰訊電商5、唯品會(huì)6、亞馬遜中國(guó)蘇寧、JD.COM都自稱(chēng)是開(kāi)放平臺(tái),但并不是所有人都能做到,尤其是天貓已經(jīng)存在的情況下。蘇寧最新的平臺(tái)策略是免費(fèi)入駐,提供低價(jià)服務(wù)。它的利潤(rùn)主要來(lái)自廣告以及使用ePay的商家和消費(fèi)者的收入。4.騰訊電商5,唯品會(huì)6,亞馬遜中國(guó),作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老大,騰訊有Yixun.com和QQ網(wǎng)購(gòu)兩個(gè)B2C網(wǎng)站,但加起來(lái)份額只有5%。這是因?yàn)轵v訊電商起步晚,被阿里等封殺。畢竟阿里作為三巨頭之一,當(dāng)然不希望自己發(fā)家的電商行業(yè)再有一個(gè)巨頭存在。另一方面,騰訊本身并不擅長(zhǎng)電子商務(wù),支持力度有限。騰訊的電商發(fā)展不好,但是微信的普及和移動(dòng)電商的興起帶來(lái)了希望。5.唯品會(huì)6。亞馬遜中國(guó)唯品會(huì)是垂直B2C電商,定位是線上234線品牌折扣零售商。換句話說(shuō),就是為品牌商在線清理庫(kù)存。唯品會(huì)采用閃購(gòu)模式,即限時(shí)優(yōu)惠。6.亞馬遜中國(guó)亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。它也是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)。它的產(chǎn)品一部分來(lái)自亞馬遜的采購(gòu),另一部分來(lái)自其已入駐的商家。利潤(rùn)來(lái)源于差價(jià)、店面租金、物流費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、廣告費(fèi)。亞馬遜在中國(guó)的發(fā)展與美國(guó)大相徑庭,這是政策原因,也是亞馬遜自身對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)不夠重視的結(jié)果。
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