電商過后下一波風口是什么，電商過后下一個風口（電商下個風口）

電商時代結束了嗎？“實體店”正在實現反超，下一10年風口定了嗎？

從2010年電子商務興起至今，十多年過去了。在這么長的過程中，電子商務發(fā)展迅速，導致各大行業(yè)很多實體店倒閉，最終只能倒閉。如果說在過去的10年里，電商已經把實體店的生意一掃而光，那么在未來的10年里，實體店將會徹底趕超電商，成為下一個發(fā)展出路。為什么會有這樣的言論？一、電商時代即將結束？任何一個行業(yè)的發(fā)展過程中，都會有一個崛起、快速發(fā)展、衰落的階段。目前看來，電商公司也不例外。從目前國內的各種形式分析，國內電子商務在發(fā)展過程中也迎來了下滑。為什么這么說？首先，由于電子商務的運營成本越來越高。很多實體店轉型電商的一個主要原因就是成本低，因為不用交房租，所以人力成本降低了。但是隨著社會的發(fā)展，電商之間的競爭越來越激烈。為了吸引更多的顧客，他們不得不加強宣傳，店鋪推廣的資金特別貴。其次，電商在高成本運營中的利潤率一直在下降，國內真正的電商從業(yè)者這兩年應該切實感受到了這種變化。尤其對于拼多多的電商從業(yè)者來說，價格沒有最低，只有更低。最后，因為電商平臺的監(jiān)管非常寬松。在眾多電商中，存在大量無良商家。為了獲取更多的利潤，他們會虛假宣傳自己的產品或者以次充好，導致很多消費者在網購時上當受騙，給消費者帶來了極其惡劣的購物體驗。因此，消費者對電商平臺的信任逐漸喪失，線下旗艦店購買的商品質量和真實性也能得到充分保證。第二，實體店可能開始超越電商。過去十年，實體店可以說吃了很多苦，受了很大的屈辱，但現在即將翻身農民唱歌，甚至開始超越電商。主要原因是國家大力支持實體經濟。國家對實體經濟的支持，也是對已經被市場調節(jié)脫軌的虛擬經濟進行規(guī)范的嘗試。電商時代的沒落，一定程度上是因為國家對實體經濟的扶持。還有一點，實體店創(chuàng)造了新的商業(yè)模式?，F在很多年輕人更喜歡線下購物，因為在實體店可以更直觀的感受到商品的品質、手感和體驗，而這恰恰是網購做不到的。這恰恰證明，在營銷中，消費者會想買他們看得見摸得著的東西。所以很多實體店的營銷重點都在體驗上。第三，下一個10年定了嗎？實體店要想“翻身”，核心在于改變，而不是逃避。只需要找個好看的外表，找點產品，等著客戶上門賺錢的日子已經一去不復返了。任何一個行業(yè)都會經歷一次洗牌，洗牌后強者愈強，或將重新定義實體店，成為城市的新景觀。綜上所述，我們會發(fā)現，實體經濟不僅有政策的支持，還有這個行業(yè)不斷創(chuàng)新的韌勁?；ヂ摼W的發(fā)展對實體店有利也有弊?；ヂ摼W本身沒有錯，就看實體店應該如何與之融合。只有抓住機遇，掌握正確的方法，才能在逆境中重生！行業(yè)對電商的超車或許指日可待。

未來5年，下一個風口將是什么行業(yè)？

電商風口什么意思

電商風口是指電商行業(yè)處于高速發(fā)展階段，可以通過參與這個行業(yè)獲得相關紅利。隨著電子商務在橫向和縱向領域的不斷發(fā)展，越來越多的專業(yè)服務網站將充斥于整個電子商務產業(yè)鏈的各個中間環(huán)節(jié)，返利網、最低價網等從事消費者與電子商務網站專業(yè)資源對接的網站將越來越多。在很多中間環(huán)節(jié)，比如網站和物流之間，廣告和推廣之間，銀行支付系統(tǒng)之間，都會有專業(yè)化分工，提高整個產業(yè)鏈的效率，降低系統(tǒng)成本。這類網站會在功能和應用上不斷創(chuàng)新。電子商務網站以“建站、托管、可信營銷”作為電子商務服務的四個基本點，采用免費的模式。“網站托管”免費，“可信營銷”收費。該電子商務網站與中國互聯網信息中心(CNNIC)達成協議。合作推出基于中小企業(yè)可信認證的“可信連接”服務；結合過去10年積累的SEO和SEM的優(yōu)勢資源，通過與多家搜索引擎的合作，推出了“營銷連接”產品。電子商務網站吸引了一百多萬中小企業(yè)和電子商務經營者注冊免費服務；以國家機構可信認證的方式，為超過10萬家中小企業(yè)提供基于互聯網和電子商務的可信認證；以效果營銷為紐帶，為10000多家中小企業(yè)提供成本可控、效果可見的網絡營銷服務。

現在電商的模式那么多，下一個風口會是社交電商嗎？

感覺下一個風口是跨境電商。國內電商轉向跨境電商，東南亞市場開始發(fā)展，蝦皮、贊達的商家也增多了。所以我覺得下一個出路應該是跨境電商。

電商風口已過，社交新零售當下風口的開啟？

不可否認，阿里、騰訊為代表的互聯網巨頭的加持，讓新零售風口措手不及。積極擁抱新零售，迎接新網點的到來，也成為很多社交電商平臺的首要選擇目標。以無人貨架、無人超市為代表的新零售模式的興衰，似乎給新零售的發(fā)展蒙上了一些不確定性。那么，在新零售風口已經到來的當下，社交電商轉型之路在哪里？無人貨架、無人超市只是新零售的早期雛形，新零售不是唯一。在新零售成為資本焦點后，以無人貨架、無人超市為代表的新零售模式一直吸引著資本的目光，這給人一種錯覺，就是人們單方面認為新零售就是無人貨架、無人超市。資本的退出，尤其是無人貨架、無人超市過程中的諸多問題，使得無人貨架、無人超市是新零售的判斷越來越模糊。傳統(tǒng)社交電商向無人貨架和超市轉型開始出現障礙?？梢?，新零售不僅僅是網點的鋪設和商品的供應這么簡單。真正實現新零售還有很長的路要走。所以不能簡單的把新零售歸類為無人貨架、無人超市，而是要拓展對新零售的理解。零售也要更加注重產品本身，供應鏈的優(yōu)化，用戶體驗的升級。所以，在社交電商轉型新零售的道路上，不能只專注于無人貨架、無人超市的場景化網絡鋪設。這種發(fā)展思路只會把新零售帶入互聯網的流量思維?！爱a品本身的變化決定了新零售的成敗，社交社交電商轉型的關鍵就在于此。無論是社交電商時代，還是新零售時代，我們追求的是商家買他們的產品，用戶買他們喜歡的產品，分享者可以獲得一定的利益。所以，產品本身才是新零售的核心。如果只是改變社交電商的名稱，而不是產品本身，那么新零售只能算是一種營銷噱頭，并不能真正實現真正的改變。