“一線”指的是頂級品牌,是最好的品類。市場上從事這類業(yè)務的企業(yè)是按照規(guī)模和影響力來劃分的,實力最強的一般被稱為“一線品牌”。可以從純行業(yè)或者某個區(qū)域的某個行業(yè)來看,比如國內(nèi)一線牛奶品牌:伊利、蒙牛。比如彩電,國際一線品牌夏普和索尼,二線品牌LG和三星。國內(nèi)一線品牌:海爾、創(chuàng)維、長虹,二線品牌:夏新、TCL等。市場在變,城頭也在變。一線品牌的榜單也隨著時間而變化。目前(2014-2015年),在電商行業(yè),我們能接觸到的一線品牌有:淘寶、天貓、亞馬遜、JD.COM;二線品牌:Suning.cn、當當、1號店等。三線品牌:國美在線、Jiji.com、58同城等。
兩者的區(qū)別可以參考下圖:第一類電商,即JD.COM淘寶,主要經(jīng)營店鋪。第二種電子商務專注于一種商品,即單一產(chǎn)品。正因如此,二類電商的“選品”環(huán)節(jié)的重要性就異常突出。如何選擇產(chǎn)品,如何打造爆款,都是商家特別關注的問題。另一類和第二類最大的區(qū)別在于“貨到付款”和“網(wǎng)上支付”。這也是因為兩者的目標用戶群并不相同。二級電商最重要的消費群體在下沉市場,即三線以下城市的消費者,多為中老年人,習慣一手交錢一手發(fā)貨。二類電商的“貨到付款”消費形式,就是針對這類用戶的。如果你對二次元電商感興趣,想了解更多,或者在里面創(chuàng)業(yè),可以先看看dataeye-edx的二次元電商課程,目前都是免費的。
北上廣已經(jīng)開始布局線下超市,說未來線下商家“電商化”,O2O其實是個偽命題。對于消費者來說,他們體驗和享受的服務越來越好。那么,三四線的電商之路去了哪里?一線城市在不斷創(chuàng)新變化。在過去,他們依靠互聯(lián)網(wǎng)流量。線下門店粗放擴張的時期已經(jīng)過去,已經(jīng)成長到瓶頸。未來他們將走向融合,殊途同歸,共同打造新的零售電商模式。互聯(lián)網(wǎng)紅利消退,體驗式消費重新受到重視,融合成為趨勢。電商成本高,難以突破增長天花板;除了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸下降,純電商競爭日趨激烈,開店、運營、物流、推廣等諸多費用讓電商的成本優(yōu)勢不再。線上成本和線下成本相差無幾,價格優(yōu)勢不再明顯。純電商時代已經(jīng)成為過去;體驗消費升級,線下價值被重新發(fā)現(xiàn)。三線城市的現(xiàn)狀幾年前,我去找一些在山西各個行業(yè)做得不錯的本地老板,他們有一些小資產(chǎn)。聽到“020”脫口而出,我愣了一下,然后恍然大悟,一笑置之;這些老板雖然文化水平不高,但有很強的商業(yè)洞察力和學習能力。風來了,他們自然能抓住。但這也說明,時代的先進產(chǎn)品需要好的接收者來使用和實踐,專業(yè)性很重要。O2O,簡單來說就是線上買,線下消費。服務的產(chǎn)品特點是:非儲運,生產(chǎn)和消費同時進行;換句話說,線上購買的服務必須線下消費,所以O2O是通過互聯(lián)網(wǎng)買賣服務產(chǎn)品的必然模式。說白了,還是因為經(jīng)濟落后,思維和創(chuàng)新能力差,文化落后(文化差異),本地老板對新媒體和電商的曲解,無法運營和堅持。再加上落后的服務理念,好的成功案例在這些地方并不多見。線下門店分布廣泛,三四線城市占比更多,對于試圖向三四線城市推廣業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,具有相當大的價值。落后地區(qū)電子商務差的因素大致可以分為以下幾類:1。傳統(tǒng)線下運營做得好,規(guī)模不錯。他們不想涉及自己不了解的領域,他們認為不需要結(jié)合創(chuàng)新;2.線下做的不好,經(jīng)濟萎縮,自然沒能力做好電商平臺和運營;3.有心去做。沒有專業(yè)的團隊去操作和實踐,失敗是必然的;4.我完全不明白。只覺得看到商機,沒有好的渠道,不想投資,猶豫不決;5.全國的民族品牌和互聯(lián)網(wǎng)巨頭都大力進軍三四線城市,市場占有率非常高;6.引進和代理好的平臺,卻忽略了落后地區(qū)的市場接受能力,使得產(chǎn)品不接地氣。綜上所述,由于文化和知識的缺乏,本土企業(yè)家很難實踐和深化長期規(guī)劃。況且為消費者提供服務一直是短板,短時間內(nèi)沒有高回報。近年來,一些三四線城市依然處于這樣的市場環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)時代,先進的思維產(chǎn)品基本可以在第一時間吹出來,但真正落地生根需要一定的過程。我們眼巴巴地看著北上廣等一二線城市的變化,但三四線城市的模式發(fā)展到O2O成熟沒多久,甚至有些地方還沒有大規(guī)模實現(xiàn);北上廣創(chuàng)新了一個輪回,回歸線下,是線上線下結(jié)合的新模式;也許當我們的環(huán)境發(fā)生變化的時候,又會處于被淘汰的邊緣。
直接電子商務是第二種電子商務。它和一級電商(JD.COM淘寶)的區(qū)別如下圖:二級電商聽起來很奇怪,但其實從消費者的角度來看,它和天貓?zhí)詫毜膮^(qū)別主要有兩個:購買商品的流程,支付形式,購買流程而淘寶用戶在JD.COM的購買旅程大致是:打開電商APP/點擊鏈接進入電商平臺搜索商品/訪問gai 找到商品下單/放棄購買跳轉(zhuǎn)到第三步在線支付二類電商用戶的購物旅程大致是這樣的:閱讀一些媒體平臺,找到信息流廣告點擊廣告閱讀登陸頁填寫收貨地址下單/放棄購買等待快遞簽收付款。 二類電商的購物流程相對簡單,產(chǎn)品由信息流廣告主動推送給媒體平臺用戶,而不是用戶主動去電商平臺找貨。另外,在支付形式上,第一類電子商務(淘寶JD.COM)多為網(wǎng)上支付,而第二類電子商務主要是貨到付款。從商家的角度來說,兩者有很大的區(qū)別:1。目標消費群體有差異。第一類電商用戶主要來自一二線城市。近年來,淘寶和JD.COM正在向下沉市場發(fā)展,但實際上很難實現(xiàn)全覆蓋,部分用戶仍無法適應在線支付。二級電商針對的是一級電商滿足不了的這類消費群體,也就是三線以下城市的中老年群體。根據(jù)騰訊的統(tǒng)計,這個數(shù)字在5億左右。而且,2020年初,二類電商甚至已經(jīng)覆蓋一二線城市。根據(jù)DataEye的統(tǒng)計,廣東、浙江這樣的地方甚至是很多爆款的主要采購地。2.經(jīng)營主體存在差異。眾所周知,淘寶JD.COM是整店經(jīng)營的。商店里可能只有一種商品,但它仍然是一家商店。第二類電商就不一樣了。它運營的是單一產(chǎn)品,兩者的區(qū)別還是蠻大的。這也是二級選拔環(huán)節(jié)極其重要的原因。3.產(chǎn)品生命周期有差異。淘寶京東。COM的一級電商產(chǎn)品可以掛很久,而二級電商非食品類圖書產(chǎn)品大多生命周期很短,短則一兩個月甚至幾周就消失了。4.推廣不同二級電商主要投放的信息流,信息流廣告的消費者可以直接下單。第一類主要是在平臺內(nèi)通過直通車等方式在首頁推薦。當然,也有通過人與人之間的交流或各種渠道的廣告。即第二類的推廣形式相對簡單,而第一類相對復雜。這也是二類電商門檻低,適合新手的原因之一。還有一個原因是第二類的競爭比第一類弱,自身市場大,但是商家數(shù)量沒有想象中的多。-人工細分-現(xiàn)在二類電商前景還是不錯的。作為企業(yè),我能明顯感覺到機會。根據(jù)DataEye-EDX的數(shù)據(jù),最近幾天市場的日銷售額一直穩(wěn)定在250萬左右,與年前的市場相比有所增長。此外,市場正在覆蓋一二線城市,市場有進一步擴大的趨勢。數(shù)據(jù)來自:DataEye-EDX,但同樣,消費者在關注,商家自然也在關注二類電商。越來越多的商家入駐,在售商品也越來越多。在市場擴大的同時,也意味著更多的買賣雙方在了解二次元電商。數(shù)據(jù)來源:EDX數(shù)據(jù)眼
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