績(jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)〕辍?,意在提升員工的工作績(jī)效。它是個(gè)人工資收入的一部分,同時(shí)是與個(gè)人業(yè)績(jī)的評(píng)估掛鉤的收入來源。但業(yè)績(jī)的評(píng)估不僅指員工生成的產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,還包含員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度等不能定量衡量的隱性指標(biāo)。
在推行績(jī)效工資制時(shí)需盡量建立公平公正可評(píng)估的定量考核指標(biāo),才能起到績(jī)效工資的對(duì)于員工和企業(yè)的激勵(lì)作用。實(shí)行績(jī)效工資可以對(duì)個(gè)人表現(xiàn)出眾的員工予以傾斜,更好的提升其工作效率,反之針對(duì)個(gè)人表現(xiàn)不好的員工則可以通過考核結(jié)果調(diào)整其的應(yīng)付工資。另外實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資也為人才規(guī)劃與定崗定編提供了有效的依據(jù)。
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