石油安全前沿知識(我國石油安全戰(zhàn)略的主要內(nèi)容)
1.我國石油安全戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
一、實施可持續(xù)發(fā)展的能源戰(zhàn)略，貫徹“開發(fā)與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位”的方針 要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須把堅持以人為本與尊重自然規(guī)律相結(jié)合，努力為人類的長期生存和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
我國對資源的使用情況不盡如人意，與能源燃燒相關(guān)的空氣污染使中國40%的國土受到酸雨的威脅，100多個城市雨水的PH值都非常低.如果不采取有效措施，2020年中國的二氧化硫和二氧化氮的排放量將分別超過4000萬噸和3500萬噸。因此，對中國這樣一個人口眾多、資源相對不足、生態(tài)環(huán)境承載力弱、能源利用率低的國家來說，大力節(jié)約能源、提高能源效率具有非常重要的經(jīng)濟(jì)和社會意義。
控制石油消費量增加的主要手段就是依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高能源使用效率，使單位GDP的石油消耗減少。要走資源節(jié)約型的可持續(xù)發(fā)展道路，把節(jié)約用油作為國家石油安全戰(zhàn)略的重要組成部分，加快建立節(jié)約型的石油消費模式。
為此，必須積極加快技術(shù)進(jìn)步，節(jié)油降耗；改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓縮高耗油產(chǎn)業(yè)，淘汰高耗能設(shè)備，大力發(fā)展高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)；加快制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)和消費者使用其他清潔能源。 要高度重視完善石油安全管理體系。
面對石油需求的不斷增長，我國有必要建立一個協(xié)調(diào)能源政策、主管能源的機(jī)構(gòu)，也迫切需要出臺一些協(xié)調(diào)一致的針對能源安全的法律法規(guī)，鼓勵節(jié)油，抑制無效、低效的石油消費。西方國家的一些做法值得借鑒。
日本制定了《關(guān)于促進(jìn)石油替代能源開發(fā)和利用法》，嚴(yán)格限制高耗油項目，鼓勵采取節(jié)能措施，取得較好效果。中國應(yīng)該學(xué)習(xí)和研究其他國家的先進(jìn)經(jīng)驗，力爭早日推出一部完善的、縝密的、具有一定可操作性的《石油法》，以克服石油工業(yè)監(jiān)管中存在的各種弊端，實現(xiàn)依法監(jiān)管石油工業(yè)。
二、努力使用多種能源，有效開發(fā)替代能源 石油安全戰(zhàn)略不是孤立的，而是國家整體能源戰(zhàn)略中的一個組成部分。要從整個能源戰(zhàn)略的角度出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧石油與其他能源的比例關(guān)系，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低能源結(jié)構(gòu)中的石油比例，大力發(fā)展天然氣和其他替代能源（如核能、風(fēng)能、水能等），實現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)多元化，逐步減少國民經(jīng)濟(jì)對石油的依賴，緩解石油供應(yīng)緊張的局面。
開發(fā)替代能源，不僅可以增強(qiáng)中國能源系統(tǒng)的抗風(fēng)險能力，而且可以保證在未來的國際能源產(chǎn)業(yè)競爭中占得一席之地。新的替代能源還可以滿足廣大農(nóng)村地區(qū)人口的能源需求，減少森林過度開采和植被破壞。
目前，我國替代能源的開發(fā)發(fā)展還是薄弱環(huán)節(jié)。中國雖是水力資源大國，但目前的開發(fā)率僅為15%，遠(yuǎn)低于世界平均水平，也落后于印度、巴西、越南等發(fā)展中國家，開發(fā)潛力巨大。
核能是發(fā)達(dá)國家重要的替代能源，目前僅占中國能源結(jié)構(gòu)的1.2%，而日本、法國都超過了30%。因此，我國應(yīng)積極發(fā)展核電能源，力爭到2020年使核電裝機(jī)達(dá)到4000萬千瓦，占全部發(fā)電量的比例提高到4%。
中國的可再生能源（包括小水電、太陽能、風(fēng)能和生物質(zhì)能等）資源基礎(chǔ)雄厚，但因成本高、規(guī)模小、缺乏激勵政策而發(fā)展滯后。積極發(fā)展可再生能源，遠(yuǎn)期可以替代石化燃料，近期還可以解決全面建設(shè)小康社會過程中邊遠(yuǎn)和農(nóng)村地區(qū)的用能問題。
未來20年，中國應(yīng)使可再生能源初步形成規(guī)模，并為今后更大規(guī)模地替代石化燃料奠定基礎(chǔ)。中國還應(yīng)大力推動海洋能、氫能、燃料電池、生物液體燃料等替代能源的開發(fā)。
三、盡快建立石油安全儲備戰(zhàn)略體系，增加安全系數(shù) 為減少石油不安全因素造成的影響，增強(qiáng)抵抗可能出現(xiàn)的石油危機(jī)的應(yīng)對能力，建立石油戰(zhàn)略儲備體系將是保障中國石油市場供應(yīng)和穩(wěn)定價格的一個重要手段。這已為美國、日本、韓國等國家的實踐所證實。
目前，世界上石油戰(zhàn)略儲備的方式有三種，即國家儲備、機(jī)構(gòu)儲備和企業(yè)儲備。國家儲備就是由國家支付儲備預(yù)算，并對儲備油實行絕對控制；機(jī)構(gòu)儲備是指儲備義務(wù)由公有或私有的某一機(jī)構(gòu)或組織承擔(dān)，經(jīng)營者向這一機(jī)構(gòu)繳納一定比例的特殊權(quán)使用費，供其承擔(dān)儲備費用；企業(yè)儲備是指石油經(jīng)營者負(fù)責(zé)履行儲備義務(wù)，或者經(jīng)營者自己進(jìn)行儲備，或者通過書面保證的形式委托給另一經(jīng)營者進(jìn)行使用權(quán)儲備。
美國建立石油戰(zhàn)略儲備的資金在開始階段全部由國家財政承擔(dān)，自1995年起開始商業(yè)化運(yùn)作，儲備設(shè)施向國內(nèi)企業(yè)出租，同時也在國外尋求石油儲備合作。法國一半以上的石油儲備由“法國石油戰(zhàn)略儲備行業(yè)委員會”（CPSSP）通過特許經(jīng)營承擔(dān)，其余的儲備為石油經(jīng)營者進(jìn)行的所有權(quán)儲備或使用權(quán)儲備。
韓國則采用與采油國共同儲備的制度，同時協(xié)議出租儲油設(shè)備，這種做法不僅使韓國國內(nèi)的儲油設(shè)備盡可能得到利用，獲得租金，較好地解決儲備資金不足的問題，而且還使韓國政府在沒有任何財政負(fù)擔(dān)的情況下優(yōu)先獲得石油供應(yīng)。日本的石油戰(zhàn)略儲備分為政府的戰(zhàn)略儲備和民間的商業(yè)儲備。
目前日本正在尋求靈活的儲油方式，即首先欲將建在沖繩的儲油基地供給愿意合作的中國或東盟國家，隨后在經(jīng)東盟同意的基礎(chǔ)上，選擇菲律賓的斯比克灣和泰國的某一合適地點，由日本提供技術(shù)和資金，合作新建儲備基地。 中國建立石油戰(zhàn)略儲。
2.對中國石油安全的認(rèn)識
我愛莫梅娟，我還回答你……
現(xiàn)狀：
1、本國石油的兩難——現(xiàn)需求量大，預(yù)期無法滿足；可開發(fā)利用油井少，質(zhì)量不佳。
2、國外市場經(jīng)營有規(guī)模，但不經(jīng)濟(jì)，定價權(quán)撐握在華而街手里。
原因：
1、中國是以一個游戲玩家的身份進(jìn)入這個市場的，而不是以一個規(guī)則的制定都進(jìn)入。
2、中國人口眾多，需求量非常大，同時本身無法滿足。
措施：
1、首先要奪回定價權(quán)。
2、資源配置要更加到位。
3、繼續(xù)海外投資。
3.中石化安全六個必須是什么
1、必須嚴(yán)查員工思想，提高安全防范意識。
2、必須轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
3、必須完善制度措施。
4、必須狠抓現(xiàn)場管理。
5、必須抓好安全培訓(xùn)工作。
6、必須抓安全管理責(zé)任落實制。
擴(kuò)展資料：
安全管理是一種事前預(yù)防的管理體系，通過識別風(fēng)險、消除隱患、杜絕事故，將隱患消除在運(yùn)行管理環(huán)節(jié)。管安全就是管風(fēng)險，徹底解決頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、就事論事的“事后諸葛亮”式的管理辦法。
通過堅持事故“四不放過”的原則，分析事故的本質(zhì)和規(guī)律，深刻汲取生產(chǎn)責(zé)任事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，反思本崗是否有類似風(fēng)險和隱患，從而構(gòu)建預(yù)防事故和保障企業(yè)安全生產(chǎn)的管理模式，事故的發(fā)生是不安全隱患的積累。
對隱患的治理可以借鑒7S管理中的“人、機(jī)、物、料、環(huán)”的管理方法，人員的健康、工作態(tài)度和安全行為，需要各級管理人員進(jìn)行長期的不間斷的培養(yǎng)教育；設(shè)備設(shè)施的安全管理，需要我們掌握設(shè)備的使用方法和維護(hù)周期，以延長設(shè)備安全使用壽命。
參考資料：中國石化安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行規(guī)定_百度百科
4.論中國的石油運(yùn)輸安全
總體概述 隨著全球?qū)κ唾Y源的和平利用、控制與競爭，石油在國際政治中的地位凸顯，已成為當(dāng)今各類重大國際事件的重要起因。
石油對各大國生命攸關(guān)，在國際政治和經(jīng)濟(jì)中占有越來越重要的地位。國際上圍繞石油資源的競爭和地區(qū)間沖突——無論是商業(yè)性的，還是軍事性的都從未停歇過。
改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，能源消費特別是石油消費增長逐年加快，六七十年代形成的自給自足的石油供求體制早已打破。國內(nèi)原油產(chǎn)量多年來增長緩慢，而消費量快速攀升。
解決我國的石油安全問題，盡快建立國家石油安全體系，已成為當(dāng)前及今后一段時期我國的一項重要工作。中國作為世界第二大石油消費國，在石油安全的整體框架中，石油運(yùn)輸安全不容忽視。
如果沒有幾條可靠的石油進(jìn)口通道，一旦發(fā)生突發(fā)事件，或有什么風(fēng)吹草動導(dǎo)致進(jìn)口石油運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。 根據(jù)國際經(jīng)驗，一個國家的石油安全體系可以概括為三個方面：一是控制油氣資源，二是建立戰(zhàn)略石油儲備，三是保障運(yùn)輸安全。
雖然近來我國海上、陸上勘探都傳來了好消息，石油天然氣資源探明儲量有所增加，但本土油氣資源的勘探開發(fā)近期實現(xiàn)實質(zhì)性突破的可能性還不是很大。而且面對世界各國紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略石油儲備的現(xiàn)實，我國石油安全體系的建設(shè)，更應(yīng)該在立足于國內(nèi)外油氣資源勘探開發(fā)的同時，加快建立戰(zhàn)略石油儲備體系，適當(dāng)增加進(jìn)口，確保供給安全。
在石油安全體系中，石油運(yùn)輸作為連接海外資源、市場和國內(nèi)市場的中間環(huán)節(jié)，具有承上啟下的關(guān)鍵作用，是非常重要的一個環(huán)節(jié)。 作為石油運(yùn)輸其重要方式之一的石油管道運(yùn)輸也扮演著越來越重要的作用。
隨著國家西氣東輸工程的順利開展和實施，對石油運(yùn)輸管道以及各個中繼站，儲油儲氣站的安全監(jiān)控也是重中之重。該智能分析技術(shù)方案從項目的具體實際出發(fā)，做到配置合理，留有擴(kuò)展余地，技術(shù)先進(jìn)，性能價格比高，確保系統(tǒng)性能高質(zhì)量，高可靠性。
本方案根據(jù)項目提供的相關(guān)文件，并根據(jù)項目的實際需求，參照有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司從事過的多個項目所積累的經(jīng)驗，編制出這套技術(shù)方案。若對本方案的內(nèi)容或其它方面有不詳盡之處，我們隨時歡迎您們的寶貴意見。
設(shè)計原則 本項目方案設(shè)計遵循技術(shù)先進(jìn)、功能齊全、性能穩(wěn)定、節(jié)約成本的原則。并綜合考慮施工、維護(hù)及操作因素，并將為今后的發(fā)展、擴(kuò)建、改造等因素留有擴(kuò)充的余地。
本系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容是系統(tǒng)的、完整的、全面的；設(shè)計方案具有科學(xué)性、合理性、可操作性。其具有以下原則： 1。
先進(jìn)性與適用性 系統(tǒng)的技術(shù)性能和質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平；同時，系統(tǒng)的安裝調(diào)試、軟件編程和操作使用又應(yīng)簡便易行，容易掌握，適合中國國情和本項目的特點。該系統(tǒng)集國際上眾多先進(jìn)技術(shù)于一身，體現(xiàn)了當(dāng)前計算機(jī)控制技術(shù)與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新發(fā)展水平，適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
同時系統(tǒng)是面向各種管理層次使用的系統(tǒng)，其功能的配置以能給用戶提供舒適、安全、方便、快捷為準(zhǔn)則，其操作應(yīng)簡便易學(xué)。 2。
經(jīng)濟(jì)性與實用性 充分考慮用戶實際需要和信息技術(shù)發(fā)展趨勢，根據(jù)用戶現(xiàn)場環(huán)境，設(shè)計選用功能和適合現(xiàn)場情況、符合用戶要求的系統(tǒng)配置方案，通過嚴(yán)密、有機(jī)的組合，實現(xiàn)最佳的性能價格比，以便節(jié)約工程投資，同時保證系統(tǒng)功能實施的需求，經(jīng)濟(jì)實用。 3。
可靠性與安全性 系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)具有較高的可靠性，在系統(tǒng)故障或事故造成中斷后，能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，并具備迅速恢復(fù)的功能，同時系統(tǒng)具有一整套完成的系統(tǒng)管理策略，可以保證系統(tǒng)的運(yùn)行安全。 4。
開放性 以現(xiàn)有成熟的產(chǎn)品為對象設(shè)計，同時還考慮到周邊信息通信環(huán)境的現(xiàn)狀和技術(shù)的發(fā)展趨勢，可以消防、防盜、聚光系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動，具有RJ-45網(wǎng)絡(luò)通訊口，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。 5。
可擴(kuò)充性 系統(tǒng)設(shè)計中考慮到今后技術(shù)的發(fā)展和使用的需要，具有更新、擴(kuò)充和升級的可能。并根據(jù)今后該項目工程的實際要求擴(kuò)展系統(tǒng)功能，同時，本方案在設(shè)計中留有冗余，以滿足今后的發(fā)展要求。
6。追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)備配置 在滿足用戶對功能、質(zhì)量、性能、價格和服務(wù)等各方面要求的前提下，追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)備配置，以盡量降低系統(tǒng)造價。
7。保留足夠的擴(kuò)展容量 該項目設(shè)備的控制容量上保留一定的余地，以便在系統(tǒng)中改造新的控制點；系統(tǒng)中還保留與其他計算機(jī)或自動化系統(tǒng)連接的接口；也盡量考慮未來科學(xué)的發(fā)展和新技術(shù)的應(yīng)用。
需求描述 鑒于石油運(yùn)輸管道的特殊重要性，其監(jiān)控系統(tǒng)必須具備安全性、有效性、監(jiān)控能力強(qiáng)、檢測率高、誤報率底的特點，才能確保運(yùn)輸管道的絕對安全。監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)根據(jù)各個中繼站的使用功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求，并貫徹國家已頒布實施的有關(guān)“規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)”，考慮到節(jié)約成本，并綜合運(yùn)用電子信息技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、安全防范技術(shù)等，構(gòu)成先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)適用的安全防范體系。
根據(jù)客戶需求，嚴(yán)密監(jiān)控區(qū)域的前端系統(tǒng)的核心是“發(fā)現(xiàn)可疑行為”和“攝像”。尤其以“發(fā)現(xiàn)可疑行為”作為設(shè)計基礎(chǔ)。
只有在發(fā)現(xiàn)了可疑行為的基礎(chǔ)，攝像才有更加實際的。
5.在油田做安全工作應(yīng)注意哪些問題
假如我選的話，我選銷售部。因為安監(jiān)部雖然權(quán)力較大點，可以經(jīng)常到基層檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)情況等，但個人發(fā)展空間小。相比之下，銷售部利潤較大，由于每天面對不同的客戶，而且大客戶多，給自己在社交能力、為人處事等能力的提高上提供的機(jī)會多，再一個，一般銷售額跟工資是掛鉤的，工資=底薪+提成，為了得到豐厚的回報，你會很努力的投入工作，再說了，油品是不愁賣不出去的，你的收入也會越來越高。
補(bǔ)充回答：我是油田職工，對油田的機(jī)制很清楚。你說的沒錯， 國有企業(yè)應(yīng)該不是工資=底薪+提成的模式，但具體問題具體對待，在不同的崗位和部門（比如銷售部門），為最大限度地調(diào)動職工的工作積極性，在政策允許的范圍內(nèi)，他們采取與工資=底薪+提成相似的模式，準(zhǔn)確說是收入=工資+提成（注意，這里的工資與你所在的同一企業(yè)內(nèi)其他人員的工資不同，它可能只是個崗位工資+工齡工資，而其他部門員工的工資概念是崗位工資+工齡工資+技能工資+各類補(bǔ)貼等等），你的技能工資等等是要靠自己去掙的，你的業(yè)績越大收入越高。在我們油田，銷售部門人員的工資比其他人高得多。對于絕大多數(shù)部門和崗位，如果都是同樣的階層（如都是平級的職員），那么每月正規(guī)的收入差別不大。
安監(jiān)部和銷售部往行政干部走的機(jī)率都不大，你想想，你去了只是個科員，科員是一般干部，副科以上才算行政干部，在安監(jiān)部最快也得混上 5年，好不容易提了個副科（注意，國企的行政干部是上級組織部門提拔的而不是考的，個人能力占的比例不大，更多的是人際關(guān)系和家庭背景，總之，是由綜合因素決定的），副科到正科，別看只半步之遙，有的人也許一輩子都上不去，也有的人一年半載就從副科混到了正科。但要往處級混，難！難于上青天。你必須明白一個問題，在石油企業(yè)，石油工程、油氣儲運(yùn)、地質(zhì)勘探、鉆井工程等是主業(yè)，主業(yè)的技術(shù)干部往處級升的機(jī)率比較大（一般干部——科級 ——處級——（廳）局級_——（?。┎考墸?，你知道，一個油田最大的領(lǐng)導(dǎo)才是個局級呀！中國石油最大的領(lǐng)導(dǎo)也只是個部級。 安監(jiān)部或銷售部在石油企業(yè)只算個服務(wù)、輔助單位，也就是說，是為油田的安全生產(chǎn)提供保障的，是為油田生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行服務(wù)的，從事這一行的人，是很難成就仕途夢的。
6.如何提升石油員工的安全意識事例
首先是抓好新入廠員工的三級安全教育。良好的三級安全教育會在新進(jìn)員工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時刻想到安全。工作安全管理工作的重點是在基層，提高安全意識，搞好工作安全，本身也是每一名生產(chǎn)現(xiàn)場人員的職責(zé)。在工作過程中，如果每一名現(xiàn)場員工都可以很好的履行自己的安全職責(zé)，積極提高自己的安全意識，現(xiàn)場員工的安全才會真正有保障。
其次，班組安全活動要如期進(jìn)行。班組安全活動是提高員工安全意識的手段。安全活動的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定，對本班組一周來的安全情況進(jìn)行分析、總結(jié)。要想保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。一要有明確的規(guī)定，二要做細(xì)致的檢查，促使班組必須正常開展活動，三是必須發(fā)揮好班組的管理者班長的作用。在安全活動的開展上，要求班長對活動要有周密的組織，對班組中存在的不安全因素有全面的了解，并能總結(jié)的好，講的清楚，使本班員工既能通過學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢，又能提高自身的安全意識。在生產(chǎn)一線工作中，班組長與班組人員接觸最多，了解的情況最詳細(xì)，掌握的各種風(fēng)險因素也最全面。因此，加強(qiáng)班組長的安全責(zé)任培養(yǎng)尤為重要。在加強(qiáng)班組長安全責(zé)任培養(yǎng)中，一是應(yīng)該徹底消除班組長對安全工作的麻痹思想，增強(qiáng)“違章可恥，遵章光榮”的意識；二是注重班組長的選配工作，把那些懂技術(shù)、會管理、責(zé)任心強(qiáng)、善于發(fā)現(xiàn)問題的人，選配到班組長的崗位上；三是加強(qiáng)班組長的安全監(jiān)督意識，讓他們在崗位操作中充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。
第三，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度。安全生產(chǎn)的宣傳是多方面的，安全管理部門應(yīng)及時對生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行通報表揚(yáng)。要不斷地對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷使員工認(rèn)識到安全不僅是企業(yè)的事，也是自己的事，好的會受到表彰，不好就會受到制度的約束，從而在工作中做到自覺注意安全?！鞍踩珵樘臁睂γ课宦毠碇v，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為職工個人，對你的父母、妻兒，對你的家庭來說，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下來了。所以我們職工也要樹立正確的安全觀，不僅僅是對你自己負(fù)責(zé)，還是對你的家庭負(fù)責(zé)。
第四，堅持嚴(yán)格管理。只有堅持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，特別是安全意識不高的員工，應(yīng)加強(qiáng)對其安全生產(chǎn)的教育，才能將安全記錄保持長久。關(guān)鍵的問題，就是要在每個現(xiàn)場管理人員和一線生產(chǎn)員工的頭腦中建立起安全意識，能夠理解安全規(guī)則，并自覺的去遵守安全規(guī)則。這一層面，最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。我們可以采取誘導(dǎo)的方式，通過一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等，從對危險源的認(rèn)識開始，讓員工從感性的認(rèn)識上升到理性的認(rèn)識，讓他們從機(jī)械地執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)識到執(zhí)行這些規(guī)章制度的必要性和重要性。
我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度，培養(yǎng)和提高員工安全意識去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
