女工協(xié)管活動安全知識(煤礦女工家屬協(xié)管員工作主要有哪些內(nèi)容)
1.煤礦女工家屬協(xié)管員工作主要有哪些內(nèi)容
第一、協(xié)管工作的任務(wù)應(yīng)以宣傳、教育、幫教為主要內(nèi)容一是要緊扣企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮其功能和作用。
二是要創(chuàng)新開展形式多樣的安全宣傳活動，向職工和家屬宣傳安全生產(chǎn)方針、政策和上級的安全指令，宣傳“煤礦工人安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利”、《煤礦安全規(guī)程》等。三是要堅(jiān)持進(jìn)行安全常識教，提高職工的安全意識，增強(qiáng)其參與安全管理的自覺性。
四是要加強(qiáng)“三參加”、“八必訪”工作，及時掌握職工思想動態(tài)，消除不安全因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 第二、做好協(xié)管安全工作宣傳工作 1、協(xié)管宣傳工作內(nèi)容（1）黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)等；黨和國家對煤炭工業(yè)的關(guān)懷和重視；（2）煤礦生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)的進(jìn)步；（3）一般的生產(chǎn)知識，安全技術(shù)常識。
2、協(xié)管宣傳工作的形式 協(xié)管安全工作的宣傳形式可以是靈活多樣，一般應(yīng)根據(jù)本單位職工家屬的實(shí)際情況，采取職工群眾喜聞樂見易于接受的方式方法進(jìn)行。（1）貼宣傳標(biāo)語、囑安全、寫安全信、送安全警語、演出宣傳安全生產(chǎn)知識方面文藝節(jié)目、送溫暖囑安全活動、為職工縫補(bǔ)工作服。
（2）開展群眾性娛樂活動，有寓學(xué)習(xí)安全知識于樂活動中。舉辦安全生產(chǎn)展覽，組織安全知識講座、競賽演講、參觀等活動。
（3）設(shè)立協(xié)管安全工作宣傳陣地①設(shè)立協(xié)管安全接待站，接待協(xié)管員和上下班前后職工反映情況，交流思想。協(xié)管接待站內(nèi)可以布置有關(guān)的安全知識的宣傳圖板和協(xié)管工作圖片，作為協(xié)管安全工作固定的宣傳陣地。
②在職工工作工地或職工宿舍樓掛有安全公約、設(shè)有醒目的安全標(biāo)語，在醒目的地點(diǎn)設(shè)“三違”亮相臺，公布每月的“三違”人員名單、違章的內(nèi)容及處理情況。六、協(xié)管員的職權(quán)1、監(jiān)督權(quán)監(jiān)督權(quán)是指協(xié)管工作人員有權(quán)對協(xié)管工作過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、批評權(quán)對“三違”人員進(jìn)行批評時，一般應(yīng)采用取家訪、談心或者召開座談會的辦法進(jìn)行，耐心聽取“三違”人員的解釋和意見，指出錯誤及其危害性，幫助教育造成“三違”人員提高認(rèn)識，接受教育，糾正錯誤。3、上告權(quán)上告權(quán)是指協(xié)管人員對那些妨礙、阻撓協(xié)管工作進(jìn)行，或?qū)f(xié)管人員刁難、打擊報復(fù)等錯誤做法，向有關(guān)部門反映得不到妥善解決時，有權(quán)向上級組織報告，或向有關(guān)部門提出申訴，以維護(hù)協(xié)管員的正當(dāng)權(quán)益。
保障協(xié)管工作的合法地位。七、女職工協(xié)管安全工作的工作方法和工作作風(fēng)1、協(xié)管安全工作人員必須要有“四心“*第一是熱心熱心是指協(xié)管人對協(xié)管安全工作充滿熱情，要積極主動地參加各種協(xié)管安全工作和活動。
*第二是誠心誠心是指協(xié)管人員在協(xié)管安全工作中，態(tài)度要誠懇，辦事要認(rèn)真，遇事能設(shè)身處地的為職工的安全和健康著想，為促進(jìn)家庭和諧，鄰里團(tuán)結(jié)著想，為有利于企業(yè)和職工家庭的文明建設(shè)著想。不說空話，不圖虛名，實(shí)事求是的為職工群眾解決具體問題，幫助他們克服生活上遇到的困難。
使協(xié)管安全工作落到實(shí)處，在需要協(xié)管人員的時候起作用、見成效。*第三是耐心耐心是指在協(xié)管安全工作中不怕困難，不嫌麻煩，自愿的做繁鎖的工作，直到取得成效。
耐心是熱心和誠心的保證手段，沒有耐心，只靠一腔熱情，只憑有一個良好的愿望去做工作，往往會在“釘子”、“涼水”面前退縮，也就體現(xiàn)不了熱心和誠心來。比如在做“三違”人員的幫教工作中，就必須耐著性子，對有抵觸情緒的人不開導(dǎo)，對做了工作又有反復(fù)的人，不厭其煩的從頭做起。
只有在耐心中，才會讓被幫教的人感受到熱心和誠心，才會使工作順利進(jìn)展。*第四細(xì)心細(xì)心是指在開展協(xié)管安全工作中，要善于觀察，善于思考，說話有方式，做工作要有針對性。
這就要求協(xié)管員必須深入實(shí)際，調(diào)查研究，全面了解情況客觀分析問題，實(shí)事求是的得出結(jié)論，滿腔熱情，耐心細(xì)致的做好工作?！八男摹笔敲恳晃粎f(xié)管員的基本功，也是基本要求。
它是以尊重人，愛護(hù)人，關(guān)心人，幫助人為終止，做好協(xié)管安全工作不可缺少的基本要素。2、用真心和真情去幫救幫教活動是協(xié)管工作的一個重要方面，是協(xié)管安全工作的主線。
開展安全幫教活動是一種特殊的思想工作，要把幫教對象當(dāng)做是自己的親人一樣。也是對職工群眾難得的一種感情投資。
3、著裝上崗*幫教工作應(yīng)注意抓好以下幾點(diǎn)：第一、分析研究幫教對象。協(xié)管人員得到幫教人員信息后，首先要對其進(jìn)行情況、工作及家庭狀況做調(diào)查，弄清事情發(fā)生的真正原因，以便采取適當(dāng)?shù)挠行Т胧┖蛶徒谭绞健?/p>
第二、堅(jiān)持以“幫”為主以“救”為輔的原則。一是掌握了幫教人員的基本情況，可以采取談心的方式主動做工作，要耐心聽取幫教對象的陳述，讓他們充分發(fā)表個人意見，同時與家屬溝通思想，統(tǒng)一看法，讓他們認(rèn)識到自己的錯誤，也體會到組織的關(guān)懷和親人的愛護(hù)，盡快提高認(rèn)識，糾正自己的錯誤，自覺遵守紀(jì)律。
二是切實(shí)幫助幫教對象解決具體困難。由于事發(fā)有因，多種情況，就要分清，區(qū)別對待，對確實(shí)因家庭、鄰里、或者工作等問題所造成的思想包袱過重、精力不集中而造成“三違”的要熱情關(guān)心，幫助職工解決思想問題，必要時提請工會組織或行政部門協(xié)調(diào)解決，對有困難的，提議工會利用幫扶政策救助職工解決實(shí)際困難問題。
第三、抓好幫教重點(diǎn)。*了解。
2.協(xié)管人員如何保證安全
家屬協(xié)管工作作安全產(chǎn)第二道防線何才能做協(xié)管工作做才能使安全協(xié)管工作流于形式且達(dá)預(yù)期效我作名礦工妻談?wù)勎易钥?首先樹立責(zé)任熟悉公工作性質(zhì)囑咐公班注意安全刻刻給予安全提醒既家屬協(xié)管員要熟悉協(xié)管員工作更要解掌握些安全管理規(guī)章制度解公崗位工作流程基本操作規(guī)程說家屬安全協(xié)管員僅要自覺習(xí)安全知識要職工進(jìn)行必要安全思想溝通必須熟知產(chǎn)作業(yè)環(huán)境危險素用真情配合區(qū)隊(duì)、做員工安全思想工作作協(xié)管員職工要習(xí)安全知識知道作業(yè)現(xiàn)場安全工作重點(diǎn)要具備起碼安全素質(zhì)才能工作發(fā)揮安全協(xié)管作用名合格家屬協(xié)管員 吹枕邊風(fēng)安全產(chǎn)首先保證員工作安全事故家幸福港灣家庭幸福每夫妻共同愿望親創(chuàng)造諧家庭環(huán)境家屬協(xié)管員基本職責(zé) 作家屬協(xié)管員定要做： 1、吹安全枕風(fēng)刻敲響安全警鐘 2、主承擔(dān)家務(wù)、教育 3、關(guān)親賭氣 關(guān)角度講家屬肩負(fù)著重責(zé)任照顧家庭孩要刻關(guān)著公安全公安全才能使家庭幸福團(tuán)圓所安全員工福利安全產(chǎn)與企業(yè)利益家庭幸福息息相關(guān)安全產(chǎn)更需要家屬支特殊重要力量 我相信安全協(xié)管工作要堅(jiān)持懈做我付定獲員工實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)優(yōu)厚報 將安全協(xié)管員有效納入安全管理體系的方法如下： 1、以強(qiáng)化制度為重點(diǎn)，構(gòu)建安全協(xié)管新機(jī)制 協(xié)管工作制度的建立、健全，是充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管員在安全宣傳教育中作用的關(guān)鍵所在。
一是要在有女職工的單位建立健全了女工協(xié)管組織網(wǎng)絡(luò)，對女工協(xié)管組織的基礎(chǔ)資料實(shí)行信息化管理，并把女工協(xié)管安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到女工工作年度整體部署和目標(biāo)化管理競賽考核中。對協(xié)管組織和協(xié)管隊(duì)伍，堅(jiān)持一年一調(diào)整、一聘任，并把協(xié)管員的責(zé)、權(quán)、利予以明確和固定。
凡是與影響職工安全生產(chǎn)有關(guān)的事情，都要管。以職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。
形成“職工一人安全，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)、協(xié)管員有責(zé)、家屬有責(zé)，形成全方位協(xié)管”的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，把安全責(zé)任引入?yún)^(qū)隊(duì)班組，引入家庭，引入單身宿舍。還將女工家屬協(xié)管安全工作納入企業(yè)的基本管理制度――“責(zé)任法人制度”考核當(dāng)中，納入企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系當(dāng)中，納入黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”建設(shè)當(dāng)中，納入工會“職工之家”檢查驗(yàn)收當(dāng)中，使協(xié)管安全工作在企業(yè)的整體管理中得到了有力的制度保障。
二要建立聯(lián)保合同制度。由礦協(xié)管會與井下職工和家屬簽訂安全聯(lián)保合同，明確協(xié)管任務(wù)，落實(shí)安全責(zé)任。
根據(jù)合同履行情況，年終兌現(xiàn)考核獎勵。三要建立考核激勵制度。
制定《協(xié)管工作考核評分細(xì)則》，深入現(xiàn)場，逐一考核，打分排隊(duì)，通報結(jié)果，分析講評。協(xié)管分會制定《協(xié)管員百分考核辦法》，考核協(xié)管員工作，考核結(jié)果與協(xié)管員津貼掛鉤，與評選表彰掛鉤。
每年都要對協(xié)管工作進(jìn)行總結(jié)評選，表彰獎勵事跡突出的協(xié)管分會和協(xié)管員。 2、以教育培訓(xùn)為依托，提升協(xié)管員綜合素質(zhì) 隨著煤礦安全管理工作水平的日益提高，管理體制的不斷完善以及管理力度的不斷加大，協(xié)管員的素質(zhì)的高低可以說決定著協(xié)管工作的成效。
因此，提高協(xié)管員綜合素質(zhì)是搞好協(xié)管工作的關(guān)鍵。 選配好人員，健全隊(duì)伍。
開展好協(xié)管工作首先要求我們有一支相對穩(wěn)定、素質(zhì)過硬的協(xié)管員隊(duì)伍，由于協(xié)管員都是基層推薦，自愿參與的，因此這支隊(duì)伍不穩(wěn)定，難以管理，給協(xié)管工作帶來了困難。應(yīng)通過考核、招聘等方式選拔那些熱愛協(xié)管工作，有一定文化程度、責(zé)任心強(qiáng)的女工家屬加入到協(xié)管隊(duì)伍中，并相應(yīng)的提高其待遇，以維護(hù)協(xié)管員自身利益，不斷提高她們的工作積極性。
在選拔協(xié)管員時，一定要有對此項(xiàng)工作有足夠的熱情和耐心，能夠自覺自愿地為安全生產(chǎn)盡心盡力，把協(xié)管工作作為一種神圣的職責(zé)。其次，通過舉辦培訓(xùn)班、安全知識競賽等形式，把黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針向協(xié)管員進(jìn)行灌輸，由礦安監(jiān)部門與工會女工委，有針對性、有計(jì)劃的對女工協(xié)管員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，并聘請相關(guān)的法律專家、煤礦安全生產(chǎn)工程技術(shù)人員、高級政工師、人際關(guān)系專家等，對協(xié)管員定期進(jìn)行培訓(xùn)，講解溝通技巧、煤礦安全知識以及相關(guān)的法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)協(xié)管員的安全意識，努力使每一名協(xié)管員都成為合格的協(xié)管員。
3、以協(xié)安活動為載體，營造全員抓安全氛圍 豐富多彩的安全文化活動是推進(jìn)女工家屬協(xié)管安全工作的有效載體，也是營造濃郁的安全文化氛圍的主要措施。堅(jiān)持開展“平安工程”創(chuàng)建活動，每年年初，女工家屬協(xié)管組織可與協(xié)管員簽訂安全承諾書，協(xié)管會組織各協(xié)管分會的協(xié)管員到所聯(lián)保的區(qū)隊(duì)，利用班前班后會時間與采掘一線職工簽訂“夫妻安全互保承諾書”，定期開展“安全聯(lián)誼活動”、“安全協(xié)管競賽”等形式多樣的聯(lián)?；顒?。
女工協(xié)管員們還可組織帶領(lǐng)一線職工家屬深入井下工作面，開展“走千米巷道，知親人艱辛”活動，讓職工家屬們親身感受煤礦安全工作的艱苦性，為奮戰(zhàn)在一線的礦工師傅們送上安全毛巾、安全鞋墊、慰問品等。定期組織“礦山小衛(wèi)士”們深入到井口、區(qū)隊(duì)開展“童聲童語話安全”等活動，用親情的力量時刻教育親人把好安全生產(chǎn)第一關(guān)。
女工協(xié)管組織還要根據(jù)季節(jié)開展相應(yīng)的活動。堅(jiān)持送溫暖活動長流水不斷線，不斷豐富活動內(nèi)容，做到了送溫暖活動長。
3.如何將安全協(xié)管員有效納入安全管理體系
將安全協(xié)管員有效納入安全管理體系的方法如下：
1、以強(qiáng)化制度為重點(diǎn)，構(gòu)建安全協(xié)管新機(jī)制
協(xié)管工作制度的建立、健全，是充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管員在安全宣傳教育中作用的關(guān)鍵所在。一是要在有女職工的單位建立健全了女工協(xié)管組織網(wǎng)絡(luò)，對女工協(xié)管組織的基礎(chǔ)資料實(shí)行信息化管理，并把女工協(xié)管安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到女工工作年度整體部署和目標(biāo)化管理競賽考核中。對協(xié)管組織和協(xié)管隊(duì)伍，堅(jiān)持一年一調(diào)整、一聘任，并把協(xié)管員的責(zé)、權(quán)、利予以明確和固定。凡是與影響職工安全生產(chǎn)有關(guān)的事情，都要管。以職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。形成“職工一人安全，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)、協(xié)管員有責(zé)、家屬有責(zé)，形成全方位協(xié)管”的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，把安全責(zé)任引入?yún)^(qū)隊(duì)班組，引入家庭，引入單身宿舍。還將女工家屬協(xié)管安全工作納入企業(yè)的基本管理制度――“責(zé)任法人制度”考核當(dāng)中，納入企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系當(dāng)中，納入黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”建設(shè)當(dāng)中，納入工會“職工之家”檢查驗(yàn)收當(dāng)中，使協(xié)管安全工作在企業(yè)的整體管理中得到了有力的制度保障。二要建立聯(lián)保合同制度。由礦協(xié)管會與井下職工和家屬簽訂安全聯(lián)保合同，明確協(xié)管任務(wù)，落實(shí)安全責(zé)任。根據(jù)合同履行情況，年終兌現(xiàn)考核獎勵。三要建立考核激勵制度。制定《協(xié)管工作考核評分細(xì)則》，深入現(xiàn)場，逐一考核，打分排隊(duì)，通報結(jié)果，分析講評。協(xié)管分會制定《協(xié)管員百分考核辦法》，考核協(xié)管員工作，考核結(jié)果與協(xié)管員津貼掛鉤，與評選表彰掛鉤。每年都要對協(xié)管工作進(jìn)行總結(jié)評選，表彰獎勵事跡突出的協(xié)管分會和協(xié)管員。
2、以教育培訓(xùn)為依托，提升協(xié)管員綜合素質(zhì)
隨著煤礦安全管理工作水平的日益提高，管理體制的不斷完善以及管理力度的不斷加大，協(xié)管員的素質(zhì)的高低可以說決定著協(xié)管工作的成效。因此，提高協(xié)管員綜合素質(zhì)是搞好協(xié)管工作的關(guān)鍵。選配好人員，健全隊(duì)伍。開展好協(xié)管工作首先要求我們有一支相對穩(wěn)定、素質(zhì)過硬的協(xié)管員隊(duì)伍，由于協(xié)管員都是基層推薦，自愿參與的，因此這支隊(duì)伍不穩(wěn)定，難以管理，給協(xié)管工作帶來了困難。應(yīng)通過考核、招聘等方式選拔那些熱愛協(xié)管工作，有一定文化程度、責(zé)任心強(qiáng)的女工家屬加入到協(xié)管隊(duì)伍中，并相應(yīng)的提高其待遇，以維護(hù)協(xié)管員自身利益，不斷提高她們的工作積極性。在選拔協(xié)管員時，一定要有對此項(xiàng)工作有足夠的熱情和耐心，能夠自覺自愿地為安全生產(chǎn)盡心盡力，把協(xié)管工作作為一種神圣的職責(zé)。其次，通過舉辦培訓(xùn)班、安全知識競賽等形式，把黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針向協(xié)管員進(jìn)行灌輸，由礦安監(jiān)部門與工會女工委，有針對性、有計(jì)劃的對女工協(xié)管員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，并聘請相關(guān)的法律專家、煤礦安全生產(chǎn)工程技術(shù)人員、高級政工師、人際關(guān)系專家等，對協(xié)管員定期進(jìn)行培訓(xùn)，講解溝通技巧、煤礦安全知識以及相關(guān)的法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)協(xié)管員的安全意識，努力使每一名協(xié)管員都成為合格的協(xié)管員。
3、以協(xié)安活動為載體，營造全員抓安全氛圍
豐富多彩的安全文化活動是推進(jìn)女工家屬協(xié)管安全工作的有效載體，也是營造濃郁的安全文化氛圍的主要措施。堅(jiān)持開展“平安工程”創(chuàng)建活動，每年年初，女工家屬協(xié)管組織可與協(xié)管員簽訂安全承諾書，協(xié)管會組織各協(xié)管分會的協(xié)管員到所聯(lián)保的區(qū)隊(duì)，利用班前班后會時間與采掘一線職工簽訂“夫妻安全互保承諾書”，定期開展“安全聯(lián)誼活動”、“安全協(xié)管競賽”等形式多樣的聯(lián)保活動。女工協(xié)管員們還可組織帶領(lǐng)一線職工家屬深入井下工作面，開展“走千米巷道，知親人艱辛”活動，讓職工家屬們親身感受煤礦安全工作的艱苦性，為奮戰(zhàn)在一線的礦工師傅們送上安全毛巾、安全鞋墊、慰問品等。定期組織“礦山小衛(wèi)士”們深入到井口、區(qū)隊(duì)開展“童聲童語話安全”等活動，用親情的力量時刻教育親人把好安全生產(chǎn)第一關(guān)。女工協(xié)管組織還要根據(jù)季節(jié)開展相應(yīng)的活動。堅(jiān)持送溫暖活動長流水不斷線，不斷豐富活動內(nèi)容，做到了送溫暖活動長流水不斷線，節(jié)日期間掀高潮。明確井口送溫暖活動制度，每天為上下井的員工送茶水、綠豆湯、姜糖水、縫補(bǔ)工作服，做到了井口服務(wù)規(guī)范化、制度化。元旦、春節(jié)、端午、中秋節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)日期間，開展了“送安全祝?！被顒樱瑸閳?jiān)持工作的礦工師傅送上雞蛋、牛奶、平安果等慰問品，內(nèi)容豐富，形式多樣，用親情使員工切實(shí)感到關(guān)懷與溫暖。為使廣大職工認(rèn)識到安全是煤礦的命脈、是礦工家庭的幸福，女工協(xié)管會還可以組織人員到各區(qū)隊(duì)或班組進(jìn)行“送安全家書”、安全“直通車”等活動，通過職工喜聞樂見的形式，讓所有員工感覺到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系他一個人，而是一個家庭、一個企業(yè)的大事。
4.如何將安全協(xié)管員有效納入安全管理體系
將安全協(xié)管員有效納入安全管理體系的方法如下： 1、以強(qiáng)化制度為重點(diǎn)，構(gòu)建安全協(xié)管新機(jī)制 協(xié)管工作制度的建立、健全，是充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管員在安全宣傳教育中作用的關(guān)鍵所在。
一是要在有女職工的單位建立健全了女工協(xié)管組織網(wǎng)絡(luò)，對女工協(xié)管組織的基礎(chǔ)資料實(shí)行信息化管理，并把女工協(xié)管安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到女工工作年度整體部署和目標(biāo)化管理競賽考核中。對協(xié)管組織和協(xié)管隊(duì)伍，堅(jiān)持一年一調(diào)整、一聘任，并把協(xié)管員的責(zé)、權(quán)、利予以明確和固定。
凡是與影響職工安全生產(chǎn)有關(guān)的事情，都要管。以職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。
形成“職工一人安全，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)、協(xié)管員有責(zé)、家屬有責(zé)，形成全方位協(xié)管”的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，把安全責(zé)任引入?yún)^(qū)隊(duì)班組，引入家庭，引入單身宿舍。還將女工家屬協(xié)管安全工作納入企業(yè)的基本管理制度――“責(zé)任法人制度”考核當(dāng)中，納入企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系當(dāng)中，納入黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”建設(shè)當(dāng)中，納入工會“職工之家”檢查驗(yàn)收當(dāng)中，使協(xié)管安全工作在企業(yè)的整體管理中得到了有力的制度保障。
二要建立聯(lián)保合同制度。由礦協(xié)管會與井下職工和家屬簽訂安全聯(lián)保合同，明確協(xié)管任務(wù)，落實(shí)安全責(zé)任。
根據(jù)合同履行情況，年終兌現(xiàn)考核獎勵。三要建立考核激勵制度。
制定《協(xié)管工作考核評分細(xì)則》，深入現(xiàn)場，逐一考核，打分排隊(duì)，通報結(jié)果，分析講評。協(xié)管分會制定《協(xié)管員百分考核辦法》，考核協(xié)管員工作，考核結(jié)果與協(xié)管員津貼掛鉤，與評選表彰掛鉤。
每年都要對協(xié)管工作進(jìn)行總結(jié)評選，表彰獎勵事跡突出的協(xié)管分會和協(xié)管員。 2、以教育培訓(xùn)為依托，提升協(xié)管員綜合素質(zhì) 隨著煤礦安全管理工作水平的日益提高，管理體制的不斷完善以及管理力度的不斷加大，協(xié)管員的素質(zhì)的高低可以說決定著協(xié)管工作的成效。
因此，提高協(xié)管員綜合素質(zhì)是搞好協(xié)管工作的關(guān)鍵。選配好人員，健全隊(duì)伍。
開展好協(xié)管工作首先要求我們有一支相對穩(wěn)定、素質(zhì)過硬的協(xié)管員隊(duì)伍，由于協(xié)管員都是基層推薦，自愿參與的，因此這支隊(duì)伍不穩(wěn)定，難以管理，給協(xié)管工作帶來了困難。應(yīng)通過考核、招聘等方式選拔那些熱愛協(xié)管工作，有一定文化程度、責(zé)任心強(qiáng)的女工家屬加入到協(xié)管隊(duì)伍中，并相應(yīng)的提高其待遇，以維護(hù)協(xié)管員自身利益，不斷提高她們的工作積極性。
在選拔協(xié)管員時，一定要有對此項(xiàng)工作有足夠的熱情和耐心，能夠自覺自愿地為安全生產(chǎn)盡心盡力，把協(xié)管工作作為一種神圣的職責(zé)。其次，通過舉辦培訓(xùn)班、安全知識競賽等形式，把黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針向協(xié)管員進(jìn)行灌輸，由礦安監(jiān)部門與工會女工委，有針對性、有計(jì)劃的對女工協(xié)管員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，并聘請相關(guān)的法律專家、煤礦安全生產(chǎn)工程技術(shù)人員、高級政工師、人際關(guān)系專家等，對協(xié)管員定期進(jìn)行培訓(xùn)，講解溝通技巧、煤礦安全知識以及相關(guān)的法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)協(xié)管員的安全意識，努力使每一名協(xié)管員都成為合格的協(xié)管員。
3、以協(xié)安活動為載體，營造全員抓安全氛圍 豐富多彩的安全文化活動是推進(jìn)女工家屬協(xié)管安全工作的有效載體，也是營造濃郁的安全文化氛圍的主要措施。堅(jiān)持開展“平安工程”創(chuàng)建活動，每年年初，女工家屬協(xié)管組織可與協(xié)管員簽訂安全承諾書，協(xié)管會組織各協(xié)管分會的協(xié)管員到所聯(lián)保的區(qū)隊(duì)，利用班前班后會時間與采掘一線職工簽訂“夫妻安全互保承諾書”，定期開展“安全聯(lián)誼活動”、“安全協(xié)管競賽”等形式多樣的聯(lián)保活動。
女工協(xié)管員們還可組織帶領(lǐng)一線職工家屬深入井下工作面，開展“走千米巷道，知親人艱辛”活動，讓職工家屬們親身感受煤礦安全工作的艱苦性，為奮戰(zhàn)在一線的礦工師傅們送上安全毛巾、安全鞋墊、慰問品等。定期組織“礦山小衛(wèi)士”們深入到井口、區(qū)隊(duì)開展“童聲童語話安全”等活動，用親情的力量時刻教育親人把好安全生產(chǎn)第一關(guān)。
女工協(xié)管組織還要根據(jù)季節(jié)開展相應(yīng)的活動。堅(jiān)持送溫暖活動長流水不斷線，不斷豐富活動內(nèi)容，做到了送溫暖活動長流水不斷線，節(jié)日期間掀高潮。
明確井口送溫暖活動制度，每天為上下井的員工送茶水、綠豆湯、姜糖水、縫補(bǔ)工作服，做到了井口服務(wù)規(guī)范化、制度化。元旦、春節(jié)、端午、中秋節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)日期間，開展了“送安全祝?！被顒樱瑸閳?jiān)持工作的礦工師傅送上雞蛋、牛奶、平安果等慰問品，內(nèi)容豐富，形式多樣，用親情使員工切實(shí)感到關(guān)懷與溫暖。
為使廣大職工認(rèn)識到安全是煤礦的命脈、是礦工家庭的幸福，女工協(xié)管會還可以組織人員到各區(qū)隊(duì)或班組進(jìn)行“送安全家書”、安全“直通車”等活動，通過職工喜聞樂見的形式，讓所有員工感覺到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系他一個人，而是一個家庭、一個企業(yè)的大事。
5.怎樣發(fā)揮家屬協(xié)管在安全生產(chǎn)中的作用
本文就如何充分發(fā)揮家屬協(xié)管員這支隊(duì)伍的特殊作用，從因勢利導(dǎo)、多措并舉，轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識，建章立制、規(guī)范運(yùn)作，突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、狠抓培訓(xùn)等五個方面進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞 發(fā)揮/家屬/協(xié)管/安全/作用 家屬安全協(xié)管工作是煤炭企業(yè)在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中，獨(dú)創(chuàng)的一項(xiàng)能夠切實(shí)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效形式，是動員礦工家屬參與安全管理的一項(xiàng)具有行業(yè)特點(diǎn)的重要工作載體。其工作任務(wù)主要是圍繞礦區(qū)的安全生產(chǎn)，用親情、友情和愛情感化職工，認(rèn)真做好三違幫教；充分發(fā)揮她們腿勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤的特點(diǎn)，作好日常的安全宣傳教育；充分利用她們的特殊身份，將關(guān)愛礦工的熱心從家庭延伸到井口、區(qū)隊(duì)和班組，堅(jiān)持長年開展獻(xiàn)愛心活動，從思想上感化和教育引導(dǎo)職工樹立我要安全、我會安全的理念。
結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，筆者就家屬安全協(xié)管工作的現(xiàn)狀及如何發(fā)揮家屬協(xié)管員在安全生產(chǎn)中的作用談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。 多年來，各地煤礦在做好家屬安全協(xié)管工作方面做了大量的工作，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮了不可替代的作用，但是在家屬協(xié)管工作中，仍存在一些不符合現(xiàn)代安全理念的思想和不正確的工作方法：一是安全宣傳教育力度不夠，礦工家屬參與安全管理缺乏主動性；二是個別基層領(lǐng)導(dǎo)對家屬協(xié)管工作缺乏正確認(rèn)識，沒有意識到家屬協(xié)管安全的重要性與必要性；三是基層區(qū)隊(duì)沒有微機(jī)，使三網(wǎng)互動工作信息無法通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到區(qū)隊(duì)，導(dǎo)致一些工作任務(wù)難以及時落實(shí)到位；四是沒有建立起有效的獎罰激勵機(jī)制，未能激發(fā)家屬協(xié)管員的工作積極性，開展工作單一，缺乏創(chuàng)新；五是家屬協(xié)管員隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步提高。
所有上述這些問題，都需要我們在今后的具體工作實(shí)踐中逐步加以解決，主要應(yīng)從以下五個方面來進(jìn)一步抓好家屬協(xié)管安全工作。 一、因勢利導(dǎo) 多措并舉 發(fā)協(xié)管員的工作自覺性 近幾年，由于用工制度的改革，大量農(nóng)民輪換工來到煤礦，成為采掘一線生產(chǎn)的主力軍，而大多數(shù)農(nóng)民輪換工來自農(nóng)村，文化程度較低，對井下安全生產(chǎn)知識缺乏了解，安全意識淡薄，加之他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，父母、妻子，思想波動大，這些都給安全管理帶來了一定的難度。
而家屬協(xié)管安全工作正是適應(yīng)礦區(qū)安全管理的一項(xiàng)特殊的群眾工作，它利用親情、友情和愛情協(xié)助安全管理，對于促進(jìn)職工自主保安發(fā)揮著積極作用。協(xié)管會是由廣大協(xié)管員組成的，而協(xié)管員都是礦工家屬，她們對安全事故給傷亡職工家庭帶來的巨大痛苦感觸最深，協(xié)管員與礦工有著天然的利益關(guān)系，這種利益關(guān)系自然地把他（她）們緊密地聯(lián)系在了一起，使家屬視礦工的安全為第一要務(wù)，促使礦工家屬主動地參與礦工的安全管理工作，這種參與是完全自發(fā)的行為。
所以我們要因勢利導(dǎo)，充分利用這支隊(duì)伍的獨(dú)特優(yōu)勢，通過日常培訓(xùn)、座談會等多種方式的宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動她們的工作熱情和積極性，使廣大職工家屬主動參與到安全管理中來，在思想上牢固樹立起以人為本，安全為天的安全理念，營造濃厚的人性化安全宣教氛圍，為安全宣傳教育注入新的血液，開辟新的陣地。 二、轉(zhuǎn)變思想 提高認(rèn)識 創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境 目前，雖然各單位對安全生產(chǎn)工作都比較重視，但有些人甚至是某些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對家屬協(xié)管工作存有一些偏見，他們認(rèn)為，家屬協(xié)管沒有什么作用，是應(yīng)付上面檢查，說說而已，僅憑協(xié)管員婆婆媽媽的幫教，對安全生產(chǎn)根本起不了實(shí)質(zhì)性的作用；還有人認(rèn)為，協(xié)管工作純粹是多此一舉，女人多，給區(qū)隊(duì)添麻煩，這些問題的存在，在一定程度上制約了家屬協(xié)管員的工作積極性。
正確認(rèn)識協(xié)管工作，是我們開展好家屬協(xié)管工作的前提。因此，我們要從思想上加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)對家屬協(xié)管工作的認(rèn)識。
因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是與協(xié)管工作聯(lián)系最緊密的人，他們應(yīng)該認(rèn)識到協(xié)管工作的親情化教育優(yōu)勢是目前任何一種教育方式無法替代的。協(xié)管工作是一項(xiàng)群眾性工作，各級基層領(lǐng)導(dǎo)干部要把它提高到以人為本，建立安全長效機(jī)制的高度來認(rèn)識，進(jìn)而與協(xié)管會相互配合、開展多種形式的教育宣傳活動，利用家屬與職工的親情關(guān)系優(yōu)勢來協(xié)管安全，以達(dá)到事半功倍的效果。
三、建章立制 規(guī)范運(yùn)作 發(fā)揮好三網(wǎng)站的平臺作用 隨著安全宣傳教育的不斷深化、細(xì)化，安全協(xié)管工作已經(jīng)形成了一套比較完整的組織網(wǎng)絡(luò)化管理體系，我局桑樹坪煤礦通過兩年來的探索，實(shí)現(xiàn)了實(shí)踐性、可操作性較強(qiáng)的三網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)互動工作運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)行的卡式管理在三網(wǎng)互動中發(fā)揮著顯著的作用，三網(wǎng)工作站的微機(jī)與礦調(diào)度室、安監(jiān)部門專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，為三網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)互動工作的規(guī)范化操作提供了方便。為了充分發(fā)揮三大網(wǎng)員的職能作用，基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)建全三網(wǎng)聯(lián)動工作機(jī)制，加大硬件投入，使全礦各基層區(qū)隊(duì)、職能科室與井口信息站通過微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，形成縱橫交錯，點(diǎn)面結(jié)合的現(xiàn)代化安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保安監(jiān)員、群監(jiān)員和家屬聯(lián)保網(wǎng)員之間的信息互通，實(shí)現(xiàn)資源共享和信息的動態(tài)交流，從而進(jìn)一步增強(qiáng)各網(wǎng)員之間的聯(lián)動、互動，使三網(wǎng)工作做到規(guī)范化、制度化，從而確保家屬聯(lián)保網(wǎng)員掌握安全生產(chǎn)中的信息更合理及時，為三違幫教工作提供更快速、。
6.工作崗位上的安全知識
為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)事故發(fā)生，維護(hù)職工安全與健康權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制定本制度。
二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)建設(shè)過程中把安全生產(chǎn)擺在第一位，創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。 三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各分廠行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
公司員工必須嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，做到“人人關(guān)注安全，事事保障安全”，促進(jìn)公司安全、健康、快速發(fā)展。 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
全面領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作，并研究制定公司安全生產(chǎn)制度，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 二、公司安全科是企業(yè)安全生產(chǎn)專職機(jī)構(gòu)，在公司主管安全生產(chǎn)經(jīng)理（廠長）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理日常工作，并向總經(jīng)理（廠長）負(fù)責(zé)。
安環(huán)科的負(fù)責(zé)人由公司任命，并向上級主管部門登記備案。 三、各分廠、車間行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本廠、車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
分廠、車間配備專職（或兼職）安全員，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理工作。 四、各班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副班（組）長為本班組（兼職）安全員，負(fù)責(zé)本班組安全管理具體工作。
五、公司各部門對職現(xiàn)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，職責(zé)劃分： 辦公室安全職責(zé)： 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示，承辦公司安委會會議的組織、會議記錄、督辦事項(xiàng)反饋工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)中的問題，并做好工傷事故處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。 生產(chǎn)部職責(zé) 1、安環(huán)科向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并在生產(chǎn)副經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總和報告公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，組織制訂、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、安全作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法等制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、堅(jiān)持逐日巡檢制度。安監(jiān)員對公司安全工作實(shí)行逐日巡回檢查，對查出的事故隱患，違章行為有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改，并督促實(shí)施。
在生產(chǎn)中遇到重大險情時，有權(quán)下令停止作業(yè)，并立即上報。 4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，督促指導(dǎo)職工“三級安全教育”，考核工作。
5、參加各種生產(chǎn)調(diào)度會議，提出職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的建議和要求，參加新建、改建、擴(kuò)建以及大、中修工程的初步設(shè)計(jì)和施工方案的審查和竣工驗(yàn)收。 6、負(fù)責(zé)組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和年、季、月職業(yè)安全、衛(wèi)生工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。
實(shí)行月總結(jié)報告制度，每月底前要將本月（季、年）安全工作向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組、主管部門和市安監(jiān)局報告。 7、組織參加事故應(yīng)急救護(hù)和調(diào)查處理工作。
建立事故臺帳，對輕傷事故負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理，重傷以上事故及時向上級部門報告并協(xié)助調(diào)查處理。
7.工作崗位上的安全知識有哪些
1. 全面掌握本班組內(nèi)及本崗位安全消防作業(yè)特點(diǎn)及安全消防操作規(guī)程和安全消防責(zé)任制等規(guī)章制度；
2. 認(rèn)真參加班前安全消防會、安全消防活動，積極參加安全消防、事故案例教育等；
3. 熟知本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范措施；所使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全防火要求及正確使用；
4. 愛護(hù)和正確使用安全消防設(shè)施和器材和個人安全防護(hù)用品等；
5. 作業(yè)中做到“三不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；
6. 消防安全做到“三懂四會”即：懂本崗位火災(zāi)危險性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂滅火疏散的方法；會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會逃生。
8.如何發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)中的作用
職工家屬在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的幾點(diǎn)方式
一、強(qiáng)化組織建設(shè)
組建協(xié)管安全委員會、制定家屬安全協(xié)管會工作條例明確各級協(xié)管會和協(xié)管員的職責(zé)和任務(wù)。堅(jiān)持做到定期培訓(xùn)與入隊(duì)培訓(xùn)、思想培訓(xùn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合。選樹協(xié)管典型。定期評選優(yōu)秀協(xié)管員，總結(jié)工作方法和宣傳先進(jìn)事跡。
二、明確工作思路
煤礦企業(yè)的特殊性，決定了必須把安全工作始終放在一切工作的首位。樹立“大協(xié)管”的工作理念。動員一切可以動員的力量，利用一切可以利用的資源，形成工作合力。
三、拓展工作領(lǐng)域
做好家屬協(xié)管安全工作，必須有一批穩(wěn)固的陣地作支撐。建立保證安全生產(chǎn)的后期服務(wù)。
四、完善管理制度
為了保障協(xié)管安全工作科學(xué)有序發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)持做到活動的延伸與制度的強(qiáng)化同步進(jìn)行，逐步形成了一套完整、規(guī)范的制度管理體系。建立考核激勵制度。制定協(xié)管工作考核評分細(xì)則，考核協(xié)管員工作，考核結(jié)果與協(xié)管員津貼掛鉤，與評選表彰掛鉤。
五、營造協(xié)管氛圍
豐富多彩的安全文化活動是推進(jìn)女工家屬協(xié)管安全工作的有效載體，也是營造濃郁的安全文化氛圍的主要措施。
