關鍵應從“五個要素”入手。
要素之一：科學的發(fā)展現(xiàn)。在企業(yè)中，人的素質存在著不同的狀態(tài)，無論是從事技術的還是從事管理的，以及為數(shù)不少的進城務工人員。
他們的文化素質、心理素質、技術素質、安全意識等方面存在差異。他們分布在不同的崗位上。
基于此，如果說企業(yè)只講發(fā)展，認為消防工作是“揀芝麻”，置于“被人遺忘的角落”，那么，最危險的事故就會防不勝防，全面建設小康社會就會受到影響。所以說，要通過各種形式提高員工及進城務工人員的認識水平，轉變觀念，讓大家明白一個煙頭、一張薄紙、一塊地板以及電、煤氣、火爐，這些人們每天相隨相伴的物品，一不小心，就有可能為一個悲劇的誘因。
要讓大家明白“只有每天留心，才能確保一方平安。”要改變人們模糊的認識，首先要樹立科學的發(fā)展觀，不斷改進和加強消防工作，切實提高企業(yè)的火災防御能力。
我公司原先每天要使用300多瓶氣體，包括氧氣、乙炔氣、氬氣、二氧化碳氣，每天兩輛汽車運輸，各類氣瓶又分布在各作業(yè)場所地，成為企業(yè)消防工作的一大難題。公司前年投資130萬元興建了集中供氣站，告別了瓶裝供氣的歷史，此舉既減輕了員工的勞動強度，減少了運輸量，同時促進了公司的消防安全工作。
公司去年又投入360萬元更新變電所，并安裝了12門防火自動報警裝置，主變壓器和電控拒采用西門子技術，達到了國內一流水平，滿足了生產需要，消除火險隱患。 要素之二：強化培訓，以人為本。
提高自防自救能力，就要組織員工進行消防安全培訓，學習《安全生產法》、《消防法》、《機關、團體，企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和基本的防火滅火常識，定期開展自查，要做到“三懂、四會”?！叭奔炊帽静块T的火災危險性、懂得預防火災的措施、懂得自查整改存在的火災隱患；“四會”即會報警、會使用滅火器材、會組織人員疏散、會撲救初起之火。
今年以來，公司邀請無錫市安居防火教育培訓中心的同志進行消防知識講座，有118名防火責任人和有關人員參加聽課。由于公司每年組織員工一至兩次培訓消防設施和器材使用以及滅火演練等活動，從而增強了員工滅火的基本技能。
進城務工人員是公司的生產過程中不可忽視的組成部分，不斷規(guī)范和調整管理他們的方式，強化他們的消防安全意識，努力提升他們的整體素質，是非常必要的。公司今年對147名進城務工人員進行集中培訓，聯(lián)系實際講授一些火災事例和防范措施，使他們深受啟發(fā)。
進入夏季，公司對危險作業(yè)點、電器設備、安全設施進行專項檢查。各車間、部門對移動電具、風扇、電焊機等設備、設施進行絕緣、接地電阻測試，100%達到安全要求，保證完好有效，確保用電安全。
要素之三：激勵機制。員工的激勵機制就是激發(fā)員工的工作熱情，這是搞好消防工作不可缺少的有效方法。
實施有效的員工激勵，有利于調動員工的積極性、創(chuàng)造性，有利于形成“人人關心、個個參與”的良好氛圍。激勵的形式多種多樣，企業(yè)既可以給予成績突出者物質獎勵和精神獎勵，又可以采取關杯激勵和榜樣激勵，只有充分調動不同對象的積極性，才能起長期激勵的作用。
當然，消防工作是一項面廣量大的工作，特別這一特性，企業(yè)必須有一種長遠的眼光，強化內部管理，建立健全消防安全管理制度和嚴格落實消防安全責任制，制定科學的一系列的激勵機制，讓員工看得見，摸得著，從被動到主動，在做好本職工作的同時對消防工作毫不懈怠。因為員工對發(fā)現(xiàn)的隱患如果及時向有關部門反映，就可以排除隱患，化險為夷。
否則，長期無人問津，就有可能隨時發(fā)生火警。一炬之禍，危及國家、集體和個人利益，決不能因小失大。
公司認真貫徹“誰主管，誰負責”的原則和“預防科學有效的獎懲辦法。每年年初，公司與車間、部門的主要負責人簽訂消防安全責任狀。
要求消防人員在檢查中態(tài)?