領導在員工安全知識培訓上講話(全體員工安全知識培訓大會暨下半年安全運營活動動員大會)
1.全體員工安全知識培訓大會暨下半年安全運營活動動員大會
大家好，我是XXX，現(xiàn)在由我宣布員工安全知識培訓大會暨下半年安全運營活動動員大會現(xiàn)在開始
首先掌聲歡迎XXX公司XXX董事XXX經理。 。
安全是企業(yè)的生命，是家庭的美滿，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、是幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全是一棵樹，需要真情去澆灌綠色的向往。安全是一座山，需要毅力去跋涉險峻的路途。而我要說，安全就像我們的一個朋友，它就在我們身邊。
注意安全人人有責，下面（掌聲）歡迎行政部長XXX做安全教育培訓
（培訓中）。。。 。
感謝XXX部長的培訓，請大家銘記在心，提高防范意識，排除安全隱患。安全就像無形的財富，擁有它就擁有財富；我司XXXXXX集團2012第55號文件《關于開展下半年安全運營系列活動的通知》（宣讀中）。。。 。
接下來請各部門負責人及員工代表匯報對下半年安全運營工作的決心
謝謝各部門負責人及員工代表的演講
下面掌聲歡迎我司行政副總布署2012下班年安全運營工作
（布署中）。。。 。
感謝我司高管對員工安全的重視；讓我們以最熱烈的掌聲歡迎總經理做重要指示
（指示中）。。。 。
注意人身安全，財產安全，等是我們義不容辭的責任，請牢記擁有安全就是擁有人身中一大財富，謝謝大家參加今天的員工安全大會，會議到此結束謝謝大家！
2.安全會簡短發(fā)言稿
各位領導、同志們：
大家好！很榮幸我能有這樣的機會參加今天 “安全在我心中”的演講會.今天我演講的題目是《安全在我心中》.
當我們還是蹣跚學步的孩子時母親常常會指點我們說：“孩子，繞過前面的石子.”我們飛奔上學時父親常常叮囑我們說 ：“當心路上的汽車 ” ，離開父母的攙扶，搖搖晃晃的成長，人生的旅途中，安全哪一天沒有和我們同行？
那么安全究竟是什么呢？
我認為安全就是一種責任.每天我們在上班的路上，迎著清晨明媚的陽光，坐著通勤車，在路旁看到最多的標語就是：“高高興興上班去，平平安安回家來” 醒目的映入我們的眼簾，它表達了企業(yè)重視安全的態(tài)度、也是員工渴望安全的心聲.它不只是口號，它是我們的原則，是我們的責任，也是我們每一位職工對自己和親人的承諾，它會時刻提醒你：.“重視安全，珍惜生命”.
做為單身的一名服務人員，家長和單位領導把他們的孩子和職工在宿舍的安全交給了我們，我們就必須憑借熟練的業(yè)務，強烈的事業(yè)心、責任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把工作責任心，安全責任心緊密結合，才能出色的完成自己應盡的義務.“安全責任大如天” “安全責任重于泰山”.可見安全的重要性.
為了更好的保證她們的安全，我們每一位值班人員每天的安全檢查不少于四次包括儲藏室、做飯間、前后院、房間內有無使用危險物品及私拉亂接情況；每周抽查不少于兩次，主要以消防器材、應急燈、漏電保護器、各房間情況及各種安全內頁的填寫為主； 月聯(lián)檢不少于一次，囊括以上所有.
當然，在保障每位住宿職安全的同時，我們每位服務人員的人身安全也是重中之重，我們常常組織職工進行安全教育和安全提示，上下班的路上注意交通安全；班中作業(yè)不得違章；高處作業(yè)設專人防護；定期檢查防護品等等.要真真正正做到：“以人為本，安全第一”.
對于我們從事服務工作的人來說，安全就是責任，安全就是生命，安全是每一個人的權利和義不容辭的義務，也是開展一切工作的重中之重.沒有安全，就沒有企業(yè)的發(fā)展；沒有安全，就沒有個人的生存；沒有安全，我們的幸福又從何而來呢？在我們值班的每時、每刻，當安全隱患如同洪水猛獸一般，隨時張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體、麻痹的神經時，我們只有緊緊抓住安全這根最有效的武器，規(guī)范我們的行動，生產才有保證，生命才會美麗.
然而，安全不是口號，僅掛在嘴邊是起不到任何作用的.既然要做到安全，就需要有安全的保障.從人的要素來說，必須有高度的責任心和過硬的業(yè)務技能，兩者不可或缺.安全需要從基礎做起，這是最關鍵也容易被人忽視的環(huán)節(jié).做好基礎工作，從根本上杜絕安全隱患的漏洞，做到心中有安全，生命在手中.讓職工和企業(yè)都遮擋在安全的保護傘下.只有保障了生命的健康，我們的生活才會洋溢出幸福的喜悅.
我們誰也不敢說會一輩子不出問題，但是我們應該有把握：低級的事故不出、可以防止的事故不出.我們要善于總結自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長自己的安全周期，取得更好的安全成績.不要忘了，家人在等我們平安歸來！
3.2011年安全生產成員單位會議領導講話怎么寫
同志們： 今年以來，中央企業(yè)連續(xù)發(fā)生了多起重特大生產安全事故，特別是“3.28”王家?guī)X煤礦透水事故，是國資委成立以來發(fā)生的第二大事故，目前仍有153人被困。
黨中央、國務院對此高度重視，胡錦濤總書記、溫家寶總理作出了重要批示，張德江副總理親赴事故現(xiàn)場，指導搶險救援工作。今天我們聯(lián)合國家安全監(jiān)管總局召開緊急視頻會議，目的是深入貫徹落實中央關于安全生產的各項政策措施和中央領導的批示精神，進一步督促中央企業(yè)認真執(zhí)行、一絲不茍的做好安全生產工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
剛才，國家安全監(jiān)管總局梁嘉琨副局長做了講話，對中央企業(yè)安全生產工作提出了明確的要求，我完全贊同，會后各中央企業(yè)要認真學習和貫徹落實。3月11日，我們已組織召開了部分中央企業(yè)安全生產工作會議，提出了明確要求，今天，我重點針對今年尤其是3月份以來的安全生產情況講三點意見。
一、今年以來中央企業(yè)安全生產形勢非常嚴峻 今年以來，中央企業(yè)經濟運行繼續(xù)企穩(wěn)向好。1-2月，營業(yè)收入同比增長52.1%，利潤總額增長121.3%,26項重點生產經營指標中，有15項實現(xiàn)20%以上的增長。
但安全生產工作開局不利，事故多發(fā)。截至部分中央企業(yè)安全生產工作會議召開前的3月10日，就已經發(fā)生3起較大及較大以上生產安全事故，造成42人死亡和被困，生產安全事故比上年同期增加1起，死亡和被困人數(shù)增加34人，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別增加50%、425%。
其中，3月1日神華集團駱駝山煤礦透水事故，造成1人死亡，31人被困，現(xiàn)在已停止事故救援，幾乎沒有生還希望。 3月11日，國資委專門召開了部分中央企業(yè)安全生產工作會議，會后的20天里，中央企業(yè)又接連發(fā)生了7起較大及較大以上生產安全事故。
分別是： 3月13日和14日，中國建筑工程總公司所屬企業(yè)分別在深圳和貴陽施工工地發(fā)生高處墜落和腳手架坍塌事故，共造成18人死亡，多人受傷。這兩起事故是中國建筑工程總公司成立以來傷亡人數(shù)最多的。
3月16日和17日，中國華電集團公司和中國華能集團公司分別在陜西蒲城和廣東海門發(fā)生火災和高處墜落事故，分別造成4人和6人死亡。 3月19日，中國鐵道建筑總公司所屬企業(yè)在內蒙古鐵路隧道施工中發(fā)生坍塌事故，10名工人被困，目前生死不明。
3月28日，中國中煤能源集團公司與山西焦煤集團均股企業(yè)在王家?guī)X煤礦施工過程中發(fā)生透水事故，致使153人被困，現(xiàn)正在緊急救援中，但救援工作困難重重，情況很不樂觀。 3月30日，中國中煤能源集團公司所屬施工企業(yè)在新疆發(fā)生煤礦冒頂事故，目前被困的10人生死不明。
截至目前，今年中央企業(yè)共發(fā)生10起較大及較大以上生產安全事故，共計造成70人死亡、173人被困，事故起數(shù)和死亡人數(shù)遠遠高于歷年同期水平，是國資委成立以來安全生產形勢最為嚴峻的一個時期。中央企業(yè)不斷發(fā)生的生產安全事故不僅給國家和人民群眾生命財產造成了巨大損失，引起了全社會的高度關注，造成了惡劣的社會影響，也嚴重損害了中央企業(yè)的形象。
二、近期中央企業(yè)安全生產事故頻發(fā)的主要原因 中央企業(yè)近期連續(xù)發(fā)生的生產安全事故，集中暴露了中央企業(yè)技術管理和安全管理的漏洞，最主要表現(xiàn)在以下五個方面： 一是趕工期、搶進度。少數(shù)企業(yè)不按科學規(guī)律辦事，重速度，輕安全，超強度、超能力、超定員組織生產，搞“獻禮工程”，隨意壓縮工期，忽視事故隱患，甚至已出現(xiàn)嚴重的不安全征候，仍然不采取斷然措施，最終導致事故發(fā)生。
二是安全生產責任落實流于形式。少數(shù)企業(yè)責任制形同虛設，“掛在墻上，寫在紙上，講在口頭上，沒有切切實實落實到人頭上”。
監(jiān)管責任不落實，少數(shù)企業(yè)以包代管、包而不管、層層轉包，甚至違法分包。領導帶班制度執(zhí)行不嚴格，少數(shù)企業(yè)領導關鍵時刻脫崗，造成應急處置不當。
事故責任追究制度不落實，以客觀原因掩蓋主觀問題，沒有按照“四不放過”的原則認真剖析，舉一反三，吸取教訓，導致同類事故重復發(fā)生。 三是有章不循、有禁不止。
少數(shù)基層單位視制度為兒戲，耍小聰明，盲目實施未經嚴格審核的技術方案，甚至隨意變更操作流程和工藝標準。少數(shù)企業(yè)對集團公司的安全生產監(jiān)管置若罔聞，缺乏最基本的執(zhí)行力。
“3.28”王家?guī)X透水事故發(fā)生后，中國中煤能源集團公司專門下發(fā)了全面停工令，但中煤一建49工程處仍冒險作業(yè)，結果導致嚴重的冒頂事故發(fā)生。 四是技術保障、組織保障等存在嚴重不足。
近期發(fā)生的幾起煤礦施工安全事故都與技術方案缺陷、勘探不到位、設計存在漏洞有關，從一開始施工就存在嚴重隱患。少數(shù)企業(yè)安全生產監(jiān)管隊伍建設嚴重滯后，機構設置、人員配備、履職能力等方面存在較大的差距，無法滿足安全生產新形勢的需要。
五是應急管理薄弱，應對能力不足。少數(shù)企業(yè)應急預案針對性不強，缺乏實戰(zhàn)演練，一旦發(fā)生事故應急處置無序混亂。
少數(shù)企業(yè)的應急裝備、應急物資儲備不足，甚至連購買和調配的信息都不掌握，貽誤了救援的最佳時機。 除這些問題以外，還存在安全投入不足，人員培訓不到位，體制、機制不健全等問題，血的教訓必須深刻吸取。
三、把生命放在首位，立即開展安全生產大檢查 各中央企。
4.如何進一步提高個人安全意識,提高操作技能發(fā)言稿
如何提高員工安全意識與操作技能 培訓中心 xxx 近期，我礦安全生產形勢非常嚴重，作為負責員工安全教育培訓工作的主要責任人，我感到壓力很大。
透過近期的多起事故，可以看出主要內因還是員工安全意識淡薄，違章操作導致。那如何提高員工安全意識與操作技能呢？我有以下幾點想法。
一、安全意識方面 一是，通過“鮮活”的安全培訓教育，可以切實提高員工安全意識，不斷強化員工安全事故的防范意識。因此，我建議：由安全管理科負責，組宣科、培訓中心等相關科室配合，將我礦近幾年發(fā)生的各類典型事故進行匯總，制作成事故案例警示冊發(fā)放給員工學習。
并以展板形式擺放在候車大廳，員工入井前、升井后都能看到，可以時刻警醒員工。 二是，培養(yǎng)員工“危險源”辨識意識。
我們的“危險源”辨識工作現(xiàn)很大程度還局限于將已辨識出的“危險源”強化培訓給員工，讓員工在現(xiàn)場注意已知的危險因素，卻忽視了未知“危險源”潛在的危害。因此，我建議：下一步由安全管理科、培訓中心負責，各基層區(qū)隊積極配合，從培養(yǎng)員工“危險源”辨識意識入手，全面、細致、深入的開展“危險源”辨識工作。
三是，建立班組長安全風險提示制度。基層單位員工由于較長時間在同一個崗位工作，對于本崗位的操作工藝、設 備等知識掌握較好，在這個時候，員工在進行作業(yè)時，有時候會產生一種麻痹思想，認為自己太熟悉了，不會發(fā)生什么意外。
這是很危險的信息。因此，我建議：工會有必要建立班組長安全風險提示制度。
即班組長在安排工作時，必須對將要去執(zhí)行任務的員工進行風險提示，告知員工可能存在哪些安全危險，有哪些注意事項，當員工到達崗位后，必然會謹慎操作。這種制度如果長時間得到認真執(zhí)行，員工在進行操作時就會形成一種反射，自然就會想到存在的風險與隱患，避免事故的發(fā)生，從而達到提高員工安全意識的目的。
四是，安全檢查員是安全管理網絡中極其重要的一個環(huán)節(jié)，基層單位的幾乎所有與安全有關的工作，都需要他們來監(jiān)督檢查和督促完成。有的安全檢查員存在安全知識匱乏、對生產工藝掌握不清等問題，這些都將影響安全工作的開展，也為基層單位的安全生產埋下了隱患。
因此，我建議：安全管理科應加強安全檢查員的培訓。 五是，基層班組安全活動及安全教育一直是提高員工安全意識的一個常見并且重要的做法，但由于監(jiān)管不到位；基層領導及管理人員對于安全教育活動不夠重視；班組安全教育活動方式方法單調；安全教育活動內容過多，甚至與員工的工作沒有太大的關系；缺乏必要的激勵機制等各種原因，致使絕大多數(shù)班組安全教育活動流于形式，沒有實效，根本無法達到提高安全意識的目的。
因此，我建議：首先政工、經營科室要加強對“聯(lián)?！眴挝话踩ぷ鞯谋O(jiān)管，提高基層單位對安全教育活動的認識。其次，各基層區(qū)隊要針對不同 的工作崗位，不同的工作性質，有針對性的開展安全教育活動，改變以前安全教育活動中存在的學習內容多，與本身工作聯(lián)系少的缺點，把學習內容由面細化到點。
在基層員工的安全教育活動中，員工往往只對與自己工作相關的安全知識及案例有興趣學習。如對一起安全案例的學習，并不需要所有員工必須把事故的前因后果，經驗教訓都要了解清楚，只要員工認識到了這起案例對于自己崗位安全生產的借鑒作用，并能實際應用到工作中去即可。
另外還要在學習的方式方法上進行改變，如邀請事故的當事人現(xiàn)身說法等，各單位可以根據自己的實際情況進行探索。 六是，提高一線員工參與安全管理的積極性。
各基層單位可以不定期召開會議，討論近一階段出現(xiàn)的安全問題，參加會議的成員從一線員工的出發(fā)點，來討論問題的癥結在什么地方，再討論怎么樣去解決。另外，在會上，鼓勵員工提出問題，并且自發(fā)進行討論，讓員工自己去思考怎樣去解決問題，以此來激勵員工的參與度，提高安全意識。
二、技能水平方面 一是，開展崗位技能練兵活動?？梢酝ㄟ^崗位練兵、技能比賽活動等，激發(fā)調動員工獲取知識、提高技能的積極性，使員工上下形成一種重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風氣。
二是，組織員工積極參加集團每年一度的職業(yè)技能鑒定，對員工來說是一次鍛煉和提高的好機會，也是對自身技能水平的評價定級，有助于提高員工的學習積極性。 三是，為充分發(fā)揮“技術大拿”的在員工技能水平提升 中的作用，各基層單位應科學合理的加以開發(fā)利用。
培訓中心已通過調研、座談等方式，確定了“技術大拿”參與實操授課一事，已在籌備運作中。 四是，把員工的技能水平作為上崗的基本資格。
如對班、組長這個崗位應具備什么樣的技能水平，作出一個具體的要求，對從事特有工種的人員也應做出一個標準來，從而調動員工提高技能水平的積極性。 五是，“師帶徒”培訓模式是新入職員工、轉崗員工快速提升技能水平的最有效方式，各基層單位應嚴格落實“師帶徒”的各項管理規(guī)定。
要將不符合帶徒條件、不稱職的師傅清理出帶徒名單，將好學、愛學、勤學的徒弟延長出師時間，科學合理的應用各種措施方法，來提高“師帶徒”培訓質量，以此促進員工技能水平的提升。 六是，加快。
5.安全月啟動儀式發(fā)言稿
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內容來自用戶：李鵬亞
安全月啟動儀式發(fā)言稿
【篇一：2014年安全月啟動儀式發(fā)言稿】
尊敬的各位領導、各兄弟單位：
大家好﹗
“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，是今年“安全生產月”的主題，安全生產是施工企業(yè)永恒的主題。為了保證工程安全施工，我代表湖南省工業(yè)設備安裝有限公司全體職工表態(tài)如下：
一、加強安全教育培訓，提高員工安全意識；著力加強專業(yè)技術人才隊伍和高素質職工隊伍培養(yǎng)。充分利用每周一次的安全活動會，認真組織職工學習領會鹽湖、公司各項安全管理制度的精神及要求；提高工作能力，強化制度執(zhí)行力。
二、積極宣傳安全活動主題；廣泛利用安全活動會、班前會等一切機會，積極宣傳“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題精神，營造人人講安全，人人抓安全的良好氛圍，把安全精神貫徹到每一位工地員工日常行為中。
三、狠抓制度落實，提高執(zhí)行力；緊緊圍繞安全生產管理制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，充分體現(xiàn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，帶動和促進安全文明作業(yè)的規(guī)范化，積極消除安全隱患，實現(xiàn)安全施工。
四、積極開展反“三違”活動，大力發(fā)揚鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的措施、鐵的紀律的“四鐵精神”，杜絕違章現(xiàn)象；狠抓嚴管，加大對“三違”人員的教育力度，凈化施工作業(yè)環(huán)境。積極推動
6.如何做好員工的安全培訓,提高員工安全意識
安全培訓教育是強化員工安全意識和素質，提高員工安全技能水平而進行的各種宣傳，教育和培訓活動，可以杜絕違章作業(yè)，減少操作失誤，降低事故發(fā)生率。
安全培訓教育不僅能提高廣大員工的安全意識，增強員工安全工作的責任感和自覺性，增長員工的安全知識，提高操作技能，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全，我懂安全”的思想轉變，從根本上提高員工的安全可靠性。 安全文化建設是企業(yè)保持長期穩(wěn)定的安全生產局面，企業(yè)的安全文化建設必須借助于安全培訓教育，通過各種形式的宣傳教育，不僅能提高員工的安全意識和安全技能水平，還能使員工為企業(yè)的安全文化建設提供精神動力和智力支持。
