市政施工安全培訓知識講解(市政園林方面施工安全知識講座)
1.市政園林方面施工安全知識講座
各縣（市、區）規劃建設局（住建局）、市政園林局，各有關(guān)單位：
2011年2月24日11點(diǎn)30分左右，由浙江大成建設集團有限公司承建的我市甌海大道西段快速路工程Ⅷ標段發(fā)生一起死亡一人的安全事故。挖機駕駛員駕駛挖機在已拆除鋪裝層的溫瑞塘河老橋的梁板上行駛，致使梁板坍落，挖機墜入河中，由于陷入淤泥太深無(wú)法救出，駕駛員胡某溺水死亡。接到事故報告后市住建委領(lǐng)導高度重視，要求查清事故原因，舉一反三吸取教訓，防止事故再次發(fā)生，各地要吸取這次事故教訓，認真排查、防范未然。
這起事故暴露了個(gè)別企業(yè)安全意識淡薄、安全制度執行不力、安全管理嚴重不到位、安全作業(yè)知識培訓教育不深入等問(wèn)題，應當引起高度的重視和警覺(jué)。春節剛剛過(guò)去，各施工單位陸續開(kāi)始施工，這段時(shí)間是安全事故的多發(fā)期，安全形勢十分嚴峻，為深刻吸取教訓，進(jìn)一步加強市政基礎設施工程施工作業(yè)安全管理，嚴防事故發(fā)生，特緊急通知如下：
一、進(jìn)一步落實(shí)市政園林工程建設、施工等企業(yè)安全責任，全面加強安全生產(chǎn)工作。各地要認真吸取本次事故教訓，分析研究本地區安全工作情況，針對薄弱環(huán)節，采取有效措施，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，堅決遏制亡人事故的發(fā)生。按照職責分工，抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。確保安全生產(chǎn)作業(yè)人員的安全工作有人抓、有人管，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
二、立即組織做好市政園林工程施工安全隱患排查治理工作。各地要對橋梁拆除、城市橋梁（高架橋）施工、隧道、深基坑、頂管工程、污水處理廠(chǎng)、公園等市政園林工程進(jìn)行隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患。對存在較大安全隱患的工程，要果斷采取措施，堅決停止施工，立即整改。對橋梁拆除、深基坑、高大模板支撐系統工程等危險較大的分部分項工程要嚴格按專(zhuān)家論證通過(guò)的施工方案開(kāi)展施工并加強對專(zhuān)項施工方案實(shí)施過(guò)程的監管。排查結果于2011年 3月3日報告市住建委建筑業(yè)處（李建南 89999817）。
三、加強職工安全生產(chǎn)和文明施工教育，增強職工文明施工的安全生產(chǎn)意識。各地要廣泛開(kāi)展文明施工教育，大力普及安全知識教育。春節剛過(guò)，一大批的外來(lái)民工投身市政園林工程中去，他們安全技術(shù)水平低、安全意識淡薄，安全教育刻不容緩。要重點(diǎn)加強對外來(lái)務(wù)工人員特種作業(yè)人員等的文明施工和安全知識宣傳教育及安全知識的普及教育，切實(shí)增強職工文明施工和安全生產(chǎn)意識，實(shí)現文明施工和安全生產(chǎn)。
四、各地應立即行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展對在建工程的自查與監督檢查，重點(diǎn)對橋梁拆除、深基坑、高大模板支撐系統搭設、水中圍堰、基坑溝槽開(kāi)挖支護、腳手架模板搭設及特種作業(yè)及文明施工情況進(jìn)行檢查。檢查時(shí)著(zhù)重檢查危險性較大分部分項工程的施工方案的編制、審查、專(zhuān)家論證及施工過(guò)程中的執行情況，對不按已審批論證的專(zhuān)項方案進(jìn)行施工的施工單位進(jìn)行處罰。我委將于2011年3月7至2011年3月12日對各級各部門(mén)的自查與監督檢查情況進(jìn)行督查。
2.淺談如何做好市政工程施工安全工作
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎。
如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線(xiàn)，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問(wèn)題。 在實(shí)際工作中，我們發(fā)現，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現象，以會(huì )議貫徹會(huì )議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不逗硬，使各項安全生產(chǎn)管理規定形同虛設。
“安全第一、預防為主”的方針雖然早已家喻戶(hù)曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章，規范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。
只有加強生產(chǎn)過(guò)程監督，下大力規范現場(chǎng)安全措施，加強對人員違章現場(chǎng)處理，不斷規范現場(chǎng)作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉移到過(guò)程監督中，實(shí)現安全管理關(guān)口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。 一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本保證。
要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。
理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規、制度和責任制為基礎，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎工作進(jìn)一步加強。 二、安全管理制度化，安全措施規范化，作業(yè)行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求 在“安全管理制度化，安全措施規范化，作業(yè)行為標準化”方面做了扎實(shí)工作。
一方面，積極認真開(kāi)展“三無(wú)”活動(dòng)，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細則和辦法，完善安全管理規章制度。 三、不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現安全生產(chǎn)的可靠保證 安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線(xiàn)的班組，開(kāi)展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)知識水平和技能水平。
結合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強了對職工的安全知識和技能培訓，大大提高了職工的安全意識和技能。 四、安全生產(chǎn)工作重在管理監督到位 安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。
是要根據生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現安全監督由事后監督向事前監督、過(guò)程監督的轉變，實(shí)現單位、班組、個(gè)人三級安全目標。 安全監督管理，應突出強調敢抓、敢管、敢考核。
我們要十分注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，注意發(fā)現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監督機制。 五 處理好安全生產(chǎn)中的四個(gè)關(guān)系 1、要處理好“以人為本”與“管理從嚴”的關(guān)系。
在治黃行業(yè)里，“成在安全，敗在事故”是眾人的共同心聲，而成敗的關(guān)鍵在于人，人是安全管理工作的核心 。安全生產(chǎn)應堅持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。
從職工的思想、生活中入手，與職工交流談心為基礎，解決職工遇到的難題為依托，提高職工的素質(zhì)為基本，盡力做到人員思想、行動(dòng)統一，工作心情舒暢，保持持久旺盛的工作熱情。在安全工作中做到重視人、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性來(lái)做好安全生產(chǎn)工作。
實(shí)際工作中我們要堅持以人為本，但不等于毫無(wú)原則的放任自流。安全管理中更應注重規范化管理和嚴格化管理。
俗話(huà)說(shuō)：安全生產(chǎn)得之于嚴，失之于寬。對生產(chǎn)過(guò)程中的習慣性違章、事故苗頭應揪住不放，否則積重難返。
安全工作必須嚴字當頭，嚴格要求，才會(huì )令行禁止；嚴格要求，才會(huì )不斷提高；嚴格要求，才能對企業(yè)負責，對職工負責；嚴格要求，才能防范事故的發(fā)生。 2、要處理好“安全教育”與“安全責任”的關(guān)系 在多年的安全工作實(shí)踐中表證明，堅持做到安全思想教育與安全責任同時(shí)到位，可以有效防范安全事故的發(fā)生。
要經(jīng)常開(kāi)展安全三講：講安全意識、講安全責任、講安全規范。采用多形式、多側面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入腦入心，促使職工自覺(jué)地執行規程制度，實(shí)現“從要我安全到我要安全、從我會(huì )安全到我為安全”思想境界的跨越，形成“人人重安全、處處講安全、時(shí)時(shí)想安全、事事保安全”的安全氛圍。
在安全管理中要突出人的主導作用，更應注重安全的責任要到位。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正體現以責。
3.淺談如何做好市政工程施工安全工作
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎。
如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線(xiàn)，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問(wèn)題。 在實(shí)際工作中，我們發(fā)現，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現象，以會(huì )議貫徹會(huì )議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不逗硬，使各項安全生產(chǎn)管理規定形同虛設。
“安全第一、預防為主”的方針雖然早已家喻戶(hù)曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章，規范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。
只有加強生產(chǎn)過(guò)程監督，下大力規范現場(chǎng)安全措施，加強對人員違章現場(chǎng)處理，不斷規范現場(chǎng)作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉移到過(guò)程監督中，實(shí)現安全管理關(guān)口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。 一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本保證。
要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。
理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規、制度和責任制為基礎，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎工作進(jìn)一步加強。 二、安全管理制度化，安全措施規范化，作業(yè)行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求 在“安全管理制度化，安全措施規范化，作業(yè)行為標準化”方面做了扎實(shí)工作。
一方面，積極認真開(kāi)展“三無(wú)”活動(dòng)，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細則和辦法，完善安全管理規章制度。 三、不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現安全生產(chǎn)的可靠保證 安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線(xiàn)的班組，開(kāi)展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)知識水平和技能水平。
結合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強了對職工的安全知識和技能培訓，大大提高了職工的安全意識和技能。 四、安全生產(chǎn)工作重在管理監督到位 安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。
是要根據生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現安全監督由事后監督向事前監督、過(guò)程監督的轉變，實(shí)現單位、班組、個(gè)人三級安全目標。 安全監督管理，應突出強調敢抓、敢管、敢考核。
我們要十分注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，注意發(fā)現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監督機制。 五 處理好安全生產(chǎn)中的四個(gè)關(guān)系 1、要處理好“以人為本”與“管理從嚴”的關(guān)系。
在治黃行業(yè)里，“成在安全，敗在事故”是眾人的共同心聲，而成敗的關(guān)鍵在于人，人是安全管理工作的核心 。安全生產(chǎn)應堅持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。
從職工的思想、生活中入手，與職工交流談心為基礎，解決職工遇到的難題為依托，提高職工的素質(zhì)為基本，盡力做到人員思想、行動(dòng)統一，工作心情舒暢，保持持久旺盛的工作熱情。在安全工作中做到重視人、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性來(lái)做好安全生產(chǎn)工作。
實(shí)際工作中我們要堅持以人為本，但不等于毫無(wú)原則的放任自流。安全管理中更應注重規范化管理和嚴格化管理。
俗話(huà)說(shuō)：安全生產(chǎn)得之于嚴，失之于寬。對生產(chǎn)過(guò)程中的習慣性違章、事故苗頭應揪住不放，否則積重難返。
安全工作必須嚴字當頭，嚴格要求，才會(huì )令行禁止；嚴格要求，才會(huì )不斷提高；嚴格要求，才能對企業(yè)負責，對職工負責；嚴格要求，才能防范事故的發(fā)生。 2、要處理好“安全教育”與“安全責任”的關(guān)系 在多年的安全工作實(shí)踐中表證明，堅持做到安全思想教育與安全責任同時(shí)到位，可以有效防范安全事故的發(fā)生。
要經(jīng)常開(kāi)展安全三講：講安全意識、講安全責任、講安全規范。采用多形式、多側面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入腦入心，促使職工自覺(jué)地執行規程制度，實(shí)現“從要我安全到我要安全、從我會(huì )安全到我為安全”思想境界的跨越，形成“人人重安全、處處講安全、時(shí)時(shí)想安全、事事保安全”的安全氛圍。
在安全管理中要突出人的主導作用，更應注重安全的責任要到位。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正體現以責。
4.怎樣對施工人員講安全知識
首先，要確定安全教育培訓的目標，這個(gè)非常關(guān)鍵，比如對一般的施工人員，我們可以對其進(jìn)行工程情況介紹、項目安全目標及政策、安全管理制度及處罰、現場(chǎng)消防安全知識、個(gè)人防護設備PPE、應急活動(dòng)計劃及程序、交通安全知識、現場(chǎng)清潔衛生、食品安全知識這幾個(gè)方面的培訓，如果再對施工人員講腳手架、電焊等特種作業(yè)安全知識，是不是有點(diǎn)多余，所以，培訓的目標一定要在培訓前確定。
其次，要掌握一些培訓技巧，千萬(wàn)不要照本宣科，那樣只會(huì )讓底下參加培訓的人員感覺(jué)無(wú)聊，那么你講的東西，他們可能一個(gè)都沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去。我們可以采取這種方式，講到某一條規定的時(shí)候，我們可以講自己親自看到的一些案例或將一些案例圖片通過(guò)幻燈片的模式放給參培人員看，同時(shí)我們在培訓的時(shí)候，要掌握一些語(yǔ)言技巧，可以使用一些幽默的句子，提高參培人員的參與積極性。
最后，培訓完了以后，要對所有參培人員進(jìn)行評估考核，可以以提問(wèn)的形式或考試的形式，這一點(diǎn)要在公司的制度方面加以約束，比如培訓后考試不合格怎么處理，嚴格按照制度執行，這樣參培人員就不敢敷衍了事了。
總之，安全教育培訓是一門(mén)學(xué)問(wèn)，做得好能讓安全管理事半功倍，我們要在實(shí)踐中不斷的總結和提高。
5.怎樣對施工人員講安全知識
首先，要確定安全教育培訓的目標，這個(gè)非常關(guān)鍵，比如對一般的施工人員，我們可以對其進(jìn)行工程情況介紹、項目安全目標及政策、安全管理制度及處罰、現場(chǎng)消防安全知識、個(gè)人防護設備PPE、應急活動(dòng)計劃及程序、交通安全知識、現場(chǎng)清潔衛生、食品安全知識這幾個(gè)方面的培訓，如果再對施工人員講腳手架、電焊等特種作業(yè)安全知識，是不是有點(diǎn)多余，所以，培訓的目標一定要在培訓前確定。
其次，要掌握一些培訓技巧，千萬(wàn)不要照本宣科，那樣只會(huì )讓底下參加培訓的人員感覺(jué)無(wú)聊，那么你講的東西，他們可能一個(gè)都沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去。我們可以采取這種方式，講到某一條規定的時(shí)候，我們可以講自己親自看到的一些案例或將一些案例圖片通過(guò)幻燈片的模式放給參培人員看，同時(shí)我們在培訓的時(shí)候，要掌握一些語(yǔ)言技巧，可以使用一些幽默的句子，提高參培人員的參與積極性。
最后，培訓完了以后，要對所有參培人員進(jìn)行評估考核，可以以提問(wèn)的形式或考試的形式，這一點(diǎn)要在公司的制度方面加以約束，比如培訓后考試不合格怎么處理，嚴格按照制度執行，這樣參培人員就不敢敷衍了事了。 總之，安全教育培訓是一門(mén)學(xué)問(wèn)，做得好能讓安全管理事半功倍，我們要在實(shí)踐中不斷的總結和提高。
6.如何保證市政施工的安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎。
如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線(xiàn)，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問(wèn)題。 在實(shí)際工作中，我們發(fā)現，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現象，以會(huì )議貫徹會(huì )議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不逗硬，使各項安全生產(chǎn)管理規定形同虛設。
“安全第一、預防為主”的方針雖然早已家喻戶(hù)曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章，規范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。
只有加強生產(chǎn)過(guò)程監督，下大力規范現場(chǎng)安全措施，加強對人員違章現場(chǎng)處理，不斷規范現場(chǎng)作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉移到過(guò)程監督中，實(shí)現安全管理關(guān)口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。 一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本保證。
要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。
理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規、制度和責任制為基礎，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎工作進(jìn)一步加強。 二、安全管理制度化，安全措施規范化，作業(yè)行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求 在“安全管理制度化，安全措施規范化，作業(yè)行為標準化”方面做了扎實(shí)工作。
一方面，積極認真開(kāi)展“三無(wú)”活動(dòng)，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細則和辦法，完善安全管理規章制度。 三、不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現安全生產(chǎn)的可靠保證 安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線(xiàn)的班組，開(kāi)展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)知識水平和技能水平。
結合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強了對職工的安全知識和技能培訓，大大提高了職工的安全意識和技能。 四、安全生產(chǎn)工作重在管理監督到位 安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。
是要根據生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現安全監督由事后監督向事前監督、過(guò)程監督的轉變，實(shí)現單位、班組、個(gè)人三級安全目標。 安全監督管理，應突出強調敢抓、敢管、敢考核。
我們要十分注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，注意發(fā)現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監督機制。 五 處理好安全生產(chǎn)中的四個(gè)關(guān)系 1、要處理好“以人為本”與“管理從嚴”的關(guān)系。
在治黃行業(yè)里，“成在安全，敗在事故”是眾人的共同心聲，而成敗的關(guān)鍵在于人，人是安全管理工作的核心 。安全生產(chǎn)應堅持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。
從職工的思想、生活中入手，與職工交流談心為基礎，解決職工遇到的難題為依托，提高職工的素質(zhì)為基本，盡力做到人員思想、行動(dòng)統一，工作心情舒暢，保持持久旺盛的工作熱情。在安全工作中做到重視人、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性來(lái)做好安全生產(chǎn)工作。
實(shí)際工作中我們要堅持以人為本，但不等于毫無(wú)原則的放任自流。安全管理中更應注重規范化管理和嚴格化管理。
俗話(huà)說(shuō)：安全生產(chǎn)得之于嚴，失之于寬。對生產(chǎn)過(guò)程中的習慣性違章、事故苗頭應揪住不放，否則積重難返。
安全工作必須嚴字當頭，嚴格要求，才會(huì )令行禁止；嚴格要求，才會(huì )不斷提高；嚴格要求，才能對企業(yè)負責，對職工負責；嚴格要求，才能防范事故的發(fā)生。 2、要處理好“安全教育”與“安全責任”的關(guān)系 在多年的安全工作實(shí)踐中表證明，堅持做到安全思想教育與安全責任同時(shí)到位，可以有效防范安全事故的發(fā)生。
要經(jīng)常開(kāi)展安全三講：講安全意識、講安全責任、講安全規范。采用多形式、多側面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入腦入心，促使職工自覺(jué)地執行規程制度，實(shí)現“從要我安全到我要安全、從我會(huì )安全到我為安全”思想境界的跨越，形成“人人重安全、處處講安全、時(shí)時(shí)想安全、事事保安全”的安全氛圍。
在安全管理中要突出人的主導作用，更應注重安全的責任要到位。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正體現以責。
