市政施工安全培訓(xùn)知識講解(市政園林方面施工安全知識講座)
1.市政園林方面施工安全知識講座
各縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)局（住建局）、市政園林局，各有關(guān)單位：
2011年2月24日11點30分左右，由浙江大成建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的我市甌海大道西段快速路工程Ⅷ標(biāo)段發(fā)生一起死亡一人的安全事故。挖機(jī)駕駛員駕駛挖機(jī)在已拆除鋪裝層的溫瑞塘河老橋的梁板上行駛，致使梁板坍落，挖機(jī)墜入河中，由于陷入淤泥太深無法救出，駕駛員胡某溺水死亡。接到事故報告后市住建委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求查清事故原因，舉一反三吸取教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生，各地要吸取這次事故教訓(xùn)，認(rèn)真排查、防范未然。
這起事故暴露了個別企業(yè)安全意識淡薄、安全制度執(zhí)行不力、安全管理嚴(yán)重不到位、安全作業(yè)知識培訓(xùn)教育不深入等問題，應(yīng)當(dāng)引起高度的重視和警覺。春節(jié)剛剛過去，各施工單位陸續(xù)開始施工，這段時間是安全事故的多發(fā)期，安全形勢十分嚴(yán)峻，為深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工作業(yè)安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生，特緊急通知如下：
一、進(jìn)一步落實市政園林工程建設(shè)、施工等企業(yè)安全責(zé)任，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。各地要認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，分析研究本地區(qū)安全工作情況，針對薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，著力解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，堅決遏制亡人事故的發(fā)生。按照職責(zé)分工，抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實。確保安全生產(chǎn)作業(yè)人員的安全工作有人抓、有人管，杜絕類似事故發(fā)生。
二、立即組織做好市政園林工程施工安全隱患排查治理工作。各地要對橋梁拆除、城市橋梁（高架橋）施工、隧道、深基坑、頂管工程、污水處理廠、公園等市政園林工程進(jìn)行隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對存在較大安全隱患的工程，要果斷采取措施，堅決停止施工，立即整改。對橋梁拆除、深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)工程等危險較大的分部分項工程要嚴(yán)格按專家論證通過的施工方案開展施工并加強(qiáng)對專項施工方案實施過程的監(jiān)管。排查結(jié)果于2011年 3月3日報告市住建委建筑業(yè)處（李建南 89999817）。
三、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和文明施工教育，增強(qiáng)職工文明施工的安全生產(chǎn)意識。各地要廣泛開展文明施工教育，大力普及安全知識教育。春節(jié)剛過，一大批的外來民工投身市政園林工程中去，他們安全技術(shù)水平低、安全意識淡薄，安全教育刻不容緩。要重點加強(qiáng)對外來務(wù)工人員特種作業(yè)人員等的文明施工和安全知識宣傳教育及安全知識的普及教育，切實增強(qiáng)職工文明施工和安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)文明施工和安全生產(chǎn)。
四、各地應(yīng)立即行動起來，開展對在建工程的自查與監(jiān)督檢查，重點對橋梁拆除、深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、水中圍堰、基坑溝槽開挖支護(hù)、腳手架模板搭設(shè)及特種作業(yè)及文明施工情況進(jìn)行檢查。檢查時著重檢查危險性較大分部分項工程的施工方案的編制、審查、專家論證及施工過程中的執(zhí)行情況，對不按已審批論證的專項方案進(jìn)行施工的施工單位進(jìn)行處罰。我委將于2011年3月7至2011年3月12日對各級各部門的自查與監(jiān)督檢查情況進(jìn)行督查。
2.淺談如何做好市政工程施工安全工作
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。
如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。 在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不逗硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。
“安全第一、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。
只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。 一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。
要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。
理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求 在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實工作。
一方面，積極認(rèn)真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。 三、不斷提高人員素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證 安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識，激勵職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識水平和技能水平。
結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點，加強(qiáng)了對職工的安全知識和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識和技能。 四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位 安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單位、班組、個人三級安全目標(biāo)。 安全監(jiān)督管理，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。
我們要十分注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護(hù)了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機(jī)制。 五 處理好安全生產(chǎn)中的四個關(guān)系 1、要處理好“以人為本”與“管理從嚴(yán)”的關(guān)系。
在治黃行業(yè)里，“成在安全，敗在事故”是眾人的共同心聲，而成敗的關(guān)鍵在于人，人是安全管理工作的核心 。安全生產(chǎn)應(yīng)堅持在管事的同時先管人，管人的同時先管思想。
從職工的思想、生活中入手，與職工交流談心為基礎(chǔ)，解決職工遇到的難題為依托，提高職工的素質(zhì)為基本，盡力做到人員思想、行動統(tǒng)一，工作心情舒暢，保持持久旺盛的工作熱情。在安全工作中做到重視人、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮人的主觀能動性來做好安全生產(chǎn)工作。
實際工作中我們要堅持以人為本，但不等于毫無原則的放任自流。安全管理中更應(yīng)注重規(guī)范化管理和嚴(yán)格化管理。
俗話說：安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)，失之于寬。對生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭應(yīng)揪住不放，否則積重難返。
安全工作必須嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，才會令行禁止；嚴(yán)格要求，才會不斷提高；嚴(yán)格要求，才能對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)；嚴(yán)格要求，才能防范事故的發(fā)生。 2、要處理好“安全教育”與“安全責(zé)任”的關(guān)系 在多年的安全工作實踐中表證明，堅持做到安全思想教育與安全責(zé)任同時到位，可以有效防范安全事故的發(fā)生。
要經(jīng)常開展安全三講：講安全意識、講安全責(zé)任、講安全規(guī)范。采用多形式、多側(cè)面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入腦入心，促使職工自覺地執(zhí)行規(guī)程制度，實現(xiàn)“從要我安全到我要安全、從我會安全到我為安全”思想境界的跨越，形成“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的安全氛圍。
在安全管理中要突出人的主導(dǎo)作用，更應(yīng)注重安全的責(zé)任要到位。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正體現(xiàn)以責(zé)。
3.淺談如何做好市政工程施工安全工作
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。
如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。 在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不逗硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。
“安全第一、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。
只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。 一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。
要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。
理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求 在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實工作。
一方面，積極認(rèn)真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。 三、不斷提高人員素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證 安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識，激勵職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識水平和技能水平。
結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點，加強(qiáng)了對職工的安全知識和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識和技能。 四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位 安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單位、班組、個人三級安全目標(biāo)。 安全監(jiān)督管理，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。
我們要十分注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護(hù)了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機(jī)制。 五 處理好安全生產(chǎn)中的四個關(guān)系 1、要處理好“以人為本”與“管理從嚴(yán)”的關(guān)系。
在治黃行業(yè)里，“成在安全，敗在事故”是眾人的共同心聲，而成敗的關(guān)鍵在于人，人是安全管理工作的核心 。安全生產(chǎn)應(yīng)堅持在管事的同時先管人，管人的同時先管思想。
從職工的思想、生活中入手，與職工交流談心為基礎(chǔ)，解決職工遇到的難題為依托，提高職工的素質(zhì)為基本，盡力做到人員思想、行動統(tǒng)一，工作心情舒暢，保持持久旺盛的工作熱情。在安全工作中做到重視人、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮人的主觀能動性來做好安全生產(chǎn)工作。
實際工作中我們要堅持以人為本，但不等于毫無原則的放任自流。安全管理中更應(yīng)注重規(guī)范化管理和嚴(yán)格化管理。
俗話說：安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)，失之于寬。對生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭應(yīng)揪住不放，否則積重難返。
安全工作必須嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，才會令行禁止；嚴(yán)格要求，才會不斷提高；嚴(yán)格要求，才能對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)；嚴(yán)格要求，才能防范事故的發(fā)生。 2、要處理好“安全教育”與“安全責(zé)任”的關(guān)系 在多年的安全工作實踐中表證明，堅持做到安全思想教育與安全責(zé)任同時到位，可以有效防范安全事故的發(fā)生。
要經(jīng)常開展安全三講：講安全意識、講安全責(zé)任、講安全規(guī)范。采用多形式、多側(cè)面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入腦入心，促使職工自覺地執(zhí)行規(guī)程制度，實現(xiàn)“從要我安全到我要安全、從我會安全到我為安全”思想境界的跨越，形成“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的安全氛圍。
在安全管理中要突出人的主導(dǎo)作用，更應(yīng)注重安全的責(zé)任要到位。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正體現(xiàn)以責(zé)。
4.怎樣對施工人員講安全知識
首先，要確定安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)，這個非常關(guān)鍵，比如對一般的施工人員，我們可以對其進(jìn)行工程情況介紹、項目安全目標(biāo)及政策、安全管理制度及處罰、現(xiàn)場消防安全知識、個人防護(hù)設(shè)備PPE、應(yīng)急活動計劃及程序、交通安全知識、現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、食品安全知識這幾個方面的培訓(xùn)，如果再對施工人員講腳手架、電焊等特種作業(yè)安全知識，是不是有點多余，所以，培訓(xùn)的目標(biāo)一定要在培訓(xùn)前確定。
其次，要掌握一些培訓(xùn)技巧，千萬不要照本宣科，那樣只會讓底下參加培訓(xùn)的人員感覺無聊，那么你講的東西，他們可能一個都沒有聽進(jìn)去。我們可以采取這種方式，講到某一條規(guī)定的時候，我們可以講自己親自看到的一些案例或?qū)⒁恍┌咐龍D片通過幻燈片的模式放給參培人員看，同時我們在培訓(xùn)的時候，要掌握一些語言技巧，可以使用一些幽默的句子，提高參培人員的參與積極性。
最后，培訓(xùn)完了以后，要對所有參培人員進(jìn)行評估考核，可以以提問的形式或考試的形式，這一點要在公司的制度方面加以約束，比如培訓(xùn)后考試不合格怎么處理，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，這樣參培人員就不敢敷衍了事了。
總之，安全教育培訓(xùn)是一門學(xué)問，做得好能讓安全管理事半功倍，我們要在實踐中不斷的總結(jié)和提高。
5.怎樣對施工人員講安全知識
首先，要確定安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)，這個非常關(guān)鍵，比如對一般的施工人員，我們可以對其進(jìn)行工程情況介紹、項目安全目標(biāo)及政策、安全管理制度及處罰、現(xiàn)場消防安全知識、個人防護(hù)設(shè)備PPE、應(yīng)急活動計劃及程序、交通安全知識、現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、食品安全知識這幾個方面的培訓(xùn)，如果再對施工人員講腳手架、電焊等特種作業(yè)安全知識，是不是有點多余，所以，培訓(xùn)的目標(biāo)一定要在培訓(xùn)前確定。
其次，要掌握一些培訓(xùn)技巧，千萬不要照本宣科，那樣只會讓底下參加培訓(xùn)的人員感覺無聊，那么你講的東西，他們可能一個都沒有聽進(jìn)去。我們可以采取這種方式，講到某一條規(guī)定的時候，我們可以講自己親自看到的一些案例或?qū)⒁恍┌咐龍D片通過幻燈片的模式放給參培人員看，同時我們在培訓(xùn)的時候，要掌握一些語言技巧，可以使用一些幽默的句子，提高參培人員的參與積極性。
最后，培訓(xùn)完了以后，要對所有參培人員進(jìn)行評估考核，可以以提問的形式或考試的形式，這一點要在公司的制度方面加以約束，比如培訓(xùn)后考試不合格怎么處理，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，這樣參培人員就不敢敷衍了事了。 總之，安全教育培訓(xùn)是一門學(xué)問，做得好能讓安全管理事半功倍，我們要在實踐中不斷的總結(jié)和提高。
6.如何保證市政施工的安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。
如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。 在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不逗硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。
“安全第一、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。
只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。 一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。
要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。
理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求 在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實工作。
一方面，積極認(rèn)真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。 三、不斷提高人員素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證 安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識，激勵職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識水平和技能水平。
結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點，加強(qiáng)了對職工的安全知識和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識和技能。 四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位 安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單位、班組、個人三級安全目標(biāo)。 安全監(jiān)督管理，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。
我們要十分注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護(hù)了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機(jī)制。 五 處理好安全生產(chǎn)中的四個關(guān)系 1、要處理好“以人為本”與“管理從嚴(yán)”的關(guān)系。
在治黃行業(yè)里，“成在安全，敗在事故”是眾人的共同心聲，而成敗的關(guān)鍵在于人，人是安全管理工作的核心 。安全生產(chǎn)應(yīng)堅持在管事的同時先管人，管人的同時先管思想。
從職工的思想、生活中入手，與職工交流談心為基礎(chǔ)，解決職工遇到的難題為依托，提高職工的素質(zhì)為基本，盡力做到人員思想、行動統(tǒng)一，工作心情舒暢，保持持久旺盛的工作熱情。在安全工作中做到重視人、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮人的主觀能動性來做好安全生產(chǎn)工作。
實際工作中我們要堅持以人為本，但不等于毫無原則的放任自流。安全管理中更應(yīng)注重規(guī)范化管理和嚴(yán)格化管理。
俗話說：安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)，失之于寬。對生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭應(yīng)揪住不放，否則積重難返。
安全工作必須嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，才會令行禁止；嚴(yán)格要求，才會不斷提高；嚴(yán)格要求，才能對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)；嚴(yán)格要求，才能防范事故的發(fā)生。 2、要處理好“安全教育”與“安全責(zé)任”的關(guān)系 在多年的安全工作實踐中表證明，堅持做到安全思想教育與安全責(zé)任同時到位，可以有效防范安全事故的發(fā)生。
要經(jīng)常開展安全三講：講安全意識、講安全責(zé)任、講安全規(guī)范。采用多形式、多側(cè)面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入腦入心，促使職工自覺地執(zhí)行規(guī)程制度，實現(xiàn)“從要我安全到我要安全、從我會安全到我為安全”思想境界的跨越，形成“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的安全氛圍。
在安全管理中要突出人的主導(dǎo)作用，更應(yīng)注重安全的責(zé)任要到位。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正體現(xiàn)以責(zé)。
