油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(油庫安全管理內(nèi)容有哪些,各崗位職責(zé)是什么,盼回復(fù))

1.油庫安全管理內(nèi)容有哪些,各崗位職責(zé)是什么,盼回復(fù)

油庫主任安全職責(zé)1、油庫主任對油庫的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，保證國家和上級安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程在油庫各職能部門的貫徹執(zhí)行，把安全工作列入油庫管理、生產(chǎn)作業(yè)的重要議事曰程，并做到“五同時(shí)（在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）?！?/p>

2、組織審訂以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全制度、規(guī)程和實(shí)施細(xì)則。3、定期和不定期主持召開安委會、治安、消防聯(lián)防組織會議，研究、部署和解決安全方面的重大問題；制訂年度安全工作目標(biāo)。

4、組織建立油庫安全網(wǎng)絡(luò)，配備或建議配備合格的安全管理和技術(shù)人員。利用經(jīng)濟(jì)、行政、思想政治等手段充分調(diào)動科（股）、班組安全人員的工作積極性。

5、組織油庫每月一次的安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，整改和消除事故隱患。

向主管公司報(bào)告重大事故隱患或油庫自身無力解決的事故隱患。6、組織或參與事故的調(diào)查處理。

對四級及以下事故，有權(quán)本著“三不放過”的原則，組織調(diào)查處理：對三級及以上事故，要參與調(diào)查，提出處理意見，報(bào)主管公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。7、組織審定上報(bào)安全生產(chǎn)技改計(jì)劃、事故隱患整改計(jì)劃設(shè)備檢修計(jì)劃和年度安全獎懲方案等。

經(jīng)主管公司批準(zhǔn)后實(shí)施。8、親自參加并指揮油庫重大作業(yè)。

監(jiān)督、檢查職能部門和干部安全職責(zé)的履行情況。9、定期向職工代表大會報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工監(jiān)督。

油庫副主任安全職責(zé)1、協(xié)助正職管理本庫安全生產(chǎn)，對本庫實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎懲方案、安全技術(shù)措施和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、重大隱患的整改方案。

提出改善職工勞動條件的建議。3、指導(dǎo)安保科（股）的工作，及時(shí)解決或建議解決警衛(wèi)和消防工作存在的問題。

4、主持或組織有關(guān)科（股），對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）入庫安全教育和班組安全教育；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動曰，及時(shí)處理工人提出的意見。5、參與組織每月一次油庫安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材、安全裝置等處于完好狀態(tài)。

監(jiān)督和教育職工加強(qiáng)對設(shè)備的管理、維護(hù)和正確使用。6、參加并協(xié)助指揮油庫的重大作業(yè)。

7、經(jīng)常監(jiān)督、檢查安保部門的工作。監(jiān)督、檢查巡視制度、干部值班制度、場所作業(yè)安全須知的執(zhí)行情況。

8、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)情況，總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織處理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，并制定防范措施。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場組織搶救和調(diào)查處理。

9、定期向領(lǐng)導(dǎo)辦公室和安委會匯報(bào)安全工作情況，重大問題提交會議研究。 油庫其他副主任安全職責(zé)1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按“五同時(shí)”的要求，抓好各自分管部門的安全生產(chǎn)工作，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管科（股）及下屬班（組）的每周一次的安全檢查和曰安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題的督促、指導(dǎo)或協(xié)助解決；發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時(shí)向主任或安委會匯報(bào)。

3、經(jīng)常監(jiān)督、檢查分管科（股）及下屬班（組）貫徹落實(shí)有關(guān)的安全制度和規(guī)定。4、重大作業(yè)要親臨現(xiàn)場參與指揮。

發(fā)生事故應(yīng)到現(xiàn)場組織搶救和參與調(diào)查、處理。 調(diào)度室崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)油庫收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)的手續(xù)傳遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核。

2、熟悉油庫總工藝流程，各作業(yè)環(huán)節(jié)傳遞手續(xù)，熟悉油庫各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。3、建立健全各作業(yè)環(huán)節(jié)手續(xù)傳遞制度，責(zé)任明確，第一環(huán)節(jié)必須有相關(guān)人員簽字。

4、每天進(jìn)行兩次全面巡檢，巡檢記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。5、閥門鑰匙存放處應(yīng)鎖閉，閥門鑰匙必須有專人監(jiān)督，專人發(fā)放，專人收回。

6、每曰營業(yè)完畢，要匯總當(dāng)天出庫、入庫油品數(shù)量，各種設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，交由主任簽字后存檔。 辦公室崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行油庫的各項(xiàng)管理制度，及時(shí)掌握職工的生產(chǎn)、生活狀況，做好職工的思想工作。

2、班內(nèi)人員應(yīng)明確分工各負(fù)其責(zé)，按時(shí)完成油庫交給的各項(xiàng)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)安排油庫節(jié)假曰值班工作，并及時(shí)按公司規(guī)定上報(bào)節(jié)假曰值班費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)職工的夜餐費(fèi)、勞保、病事假統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)油庫報(bào)紙雜志的征訂收發(fā)工作。

站務(wù)室崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司，油庫各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本部門所承擔(dān)的工作。2、及時(shí)辦理槽車的進(jìn)庫，出庫手續(xù)，做到迅速準(zhǔn)確、及時(shí)。

3、按規(guī)定做好公司鐵路線的安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、堅(jiān)持晝夜值班制度，不得擅離崗位。

5、積極完成油庫交辦的臨時(shí)任務(wù)。 計(jì)保班崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)定，所使用的量具在檢定周期內(nèi)。

2、熟悉油庫儲、輸油設(shè)備的性能，操作方法，工藝流程及各項(xiàng)安全管理規(guī)定。3、班內(nèi)工作人員應(yīng)明確分工，各負(fù)其責(zé)，按時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

4、計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、不得弄虛作假。5、嚴(yán)格執(zhí)行損耗管理辦法，每月應(yīng)對油品進(jìn)行全面盤點(diǎn)、核對，并按作業(yè)環(huán)節(jié)建立、健全損耗登記記錄、報(bào)表和溢耗審批制度。

損耗處理必須。

2.怎樣進(jìn)行油庫儲油罐區(qū)的安全及防火工作

油品具有易燃、易爆等特點(diǎn)，在油品接卸、儲存、轉(zhuǎn)輸和設(shè)備檢維修作業(yè)過程中，須嚴(yán)格按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程操作，作業(yè)中的“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”和“三違”等現(xiàn)象，極易引發(fā)油品火災(zāi)事故。

故在安全管理上，必遵循HSE管理體系，牢固樹立設(shè)備的本質(zhì)安全和消防的長效機(jī)制；在防范措施上，必須落實(shí)安全防火工作的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行；在事故搶險(xiǎn)上，必遵循“搶救生命優(yōu)先、應(yīng)急救援人員行動優(yōu)先、防止事故擴(kuò)散優(yōu)先，”的原則，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 一、影響罐區(qū)作業(yè)的安全因素 （一）人的不安全行為。

罐區(qū)輸轉(zhuǎn)、計(jì)量、司閥、檢維修作業(yè)，未采取安全的防范措施，不按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作，導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性極大。 （二）物的不安全狀態(tài)。

罐區(qū)工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備、保護(hù)措施、安全裝置的缺陷，未制定有效的防范措施，或措施落實(shí)不到位，極有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。 （三）森林火災(zāi)。

處于山區(qū)和森林環(huán)抱之中的油庫效多，周邊一旦出現(xiàn)森林火險(xiǎn)，對油庫將形成極大的安全威脅，易引發(fā)罐區(qū)火災(zāi)和爆炸事故。 （四）雷擊。

雷電流發(fā)生的電動機(jī)械效應(yīng)力，在雷擊點(diǎn)的高熱量下，可導(dǎo)致金屬熔化或氣化，使油罐和附件發(fā)生嚴(yán)重扭曲、解體、撕裂和爆炸現(xiàn)象。 二、罐區(qū)防火工作的管理措施 為有效的防止火災(zāi)事故的發(fā)生，油庫防火工作應(yīng)從基礎(chǔ)工作開始、從設(shè)備設(shè)施維護(hù)著手、狠抓日常管理，采取多方面的防火應(yīng)對措施，打造油庫安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

（一）注重長遠(yuǎn)。加大對油罐設(shè)備、罐區(qū)設(shè)施的檢查，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和危害分析，從員工安全教育入手，強(qiáng)化安全意識，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。

（二）嚴(yán)抓細(xì)管。切實(shí)做好油罐區(qū)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，從精細(xì)化管理做起，落實(shí)設(shè)備“四定”，確保設(shè)備的完好率、隱患控制率達(dá)到100%。

（三）重點(diǎn)防范。從季節(jié)上加強(qiáng)森林防火工作，構(gòu)筑有效的防火隔離帶和消防設(shè)施的配備，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的巡檢、巡查，防止山火襲擊。

（四）落實(shí)責(zé)任。做好防雷電、防靜電設(shè)備的強(qiáng)制性檢測和雷雨多發(fā)期的自檢工作，確保在突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí)，起到對油罐的安全保護(hù)作用。

三、罐區(qū)防火安全的管理體系 油庫的防火工作和應(yīng)急管理體系，要從多方面、多角度、多措并舉中入手，制定切實(shí)可行的應(yīng)急救援體系，減少事故的發(fā)生和財(cái)產(chǎn)的損失。 （一）應(yīng)急管理體系建設(shè)。

油庫應(yīng)根據(jù)所處地理位置、季節(jié)變化、周邊情況等，制定和完善消防滅火、應(yīng)急救援、搶修搶險(xiǎn)等預(yù)案。體系建設(shè)中，一是協(xié)調(diào)各方力量、上下聯(lián)動、部門間的配合；二是健全隱患整改責(zé)任、應(yīng)急信息傳遞、應(yīng)急物資保障等制度；三是構(gòu)筑統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理體系；四是不斷加強(qiáng)預(yù)案的演練和修訂工作，確保預(yù)案的完整性和可行性。

（二）罐區(qū)的防火與救援。 罐區(qū)的防火工作和事故搶險(xiǎn)，應(yīng)遵循“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，在目前油庫人員編制有限的情況下，加強(qiáng)義務(wù)消防組織與人防、安防和技防并舉的措施，在一旦出現(xiàn)突發(fā)性事故時(shí)，能最大限度地發(fā)揮油庫自身義務(wù)消防組織力量，啟動上下聯(lián)動機(jī)制，依托當(dāng)?shù)卣拖绬挝坏牧α?，共同處置和搶險(xiǎn)救援。

3.如何做好油庫（站）的安全管理,并采取哪些措施

油庫主任安全職責(zé) 1、油庫主任油庫安全產(chǎn)全面負(fù)責(zé)保證家級安全產(chǎn)令、規(guī)定、指示關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程油庫各職能部門貫徹執(zhí)行安全工作列入油庫管理、產(chǎn)作業(yè)重要議事曰程并做五同（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比產(chǎn)同計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作） 2、組織審訂崗位責(zé)任制各項(xiàng)安全制度、規(guī)程實(shí)施細(xì)則 3、定期定期主持召安委、治安、消防聯(lián)防組織議研究、部署解決安全面重問題；制訂度安全工作目標(biāo) 4、組織建立油庫安全中國絡(luò)配備或建議配備合格安全管理技術(shù)員利用經(jīng)濟(jì)、行政、思想政治等手段充調(diào)科（股）、班組安全員工作積極性 5、組織油庫每月安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及采取措施整改消除事故隱患向主管公司報(bào)告重事故隱患或油庫自身力解決事故隱患 6、組織或參與事故調(diào)查處理四級及事故權(quán)本著三放原則組織調(diào)查處理：三級及事故要參與調(diào)查提處理意見報(bào)主管公司批準(zhǔn)執(zhí)行 7、組織審定報(bào)安全產(chǎn)技改計(jì)劃、事故隱患整改計(jì)劃設(shè)備檢修計(jì)劃度安全獎懲案等經(jīng)主管公司批準(zhǔn)實(shí)施 8、親自參加并指揮油庫重作業(yè)監(jiān)督、檢查職能部門干部安全職責(zé)履行情況 9、定期向職工代表報(bào)告安全產(chǎn)工作情況認(rèn)真聽取意見建議接受職工監(jiān)督 油庫副主任安全職責(zé) 1、協(xié)助職管理本庫安全產(chǎn)本庫實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 2、負(fù)責(zé)組織編制安全產(chǎn)規(guī)章制度、安全產(chǎn)獎懲案、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、重隱患整改案提改善職工勞條件建議 3、指導(dǎo)安?？疲ü桑┕ぷ骷敖鉀Q或建議解決警衛(wèi)消防工作存問題 4、主持或組織關(guān)科（股）新工（包括實(shí)習(xí)、代培員）入庫安全教育班組安全教育；職工進(jìn)行經(jīng)性安全思想、安全知識安全技術(shù)教育；展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周班組安全曰及處理工提意見 5、參與組織每月油庫安全檢查落實(shí)隱患整改保證產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材、安全裝置等處于完?duì)顟B(tài)監(jiān)督教育職工加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)確使用 6、參加并協(xié)助指揮油庫重作業(yè) 7、經(jīng)監(jiān)督、檢查安保部門工作監(jiān)督、檢查巡視制度、干部值班制度、場所作業(yè)安全須知執(zhí)行情況 8、深入現(xiàn)場調(diào)查研究解安全產(chǎn)情況總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及組織處理發(fā)現(xiàn)問題隱患并制定防范措施發(fā)事故應(yīng)現(xiàn)場組織搶救調(diào)查處理 9、定期向領(lǐng)導(dǎo)辦公室安委匯報(bào)安全工作情況重問題提交議研究 油庫其副主任安全職責(zé) 1、堅(jiān)持安全產(chǎn)誰主管、誰負(fù)責(zé)原則按五同要求抓各自管部門安全產(chǎn)工作并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管科（股）及屬班（組）每周安全檢查曰安全檢查發(fā)現(xiàn)問題督促、指導(dǎo)或協(xié)助解決；發(fā)現(xiàn)重問題要及向主任或安委匯報(bào) 3、經(jīng)監(jiān)督、檢查管科（股）及屬班（組）貫徹落實(shí)關(guān)安全制度規(guī)定 4、重作業(yè)要親臨現(xiàn)場參與指揮發(fā)事故應(yīng)現(xiàn)場組織搶救參與調(diào)查、處理 調(diào)度室崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)油庫收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)手續(xù)傳遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核 2、熟悉油庫總工藝流程各作業(yè)環(huán)節(jié)傳遞手續(xù)熟悉油庫各崗位責(zé)任制操作規(guī)程 3、建立健全各作業(yè)環(huán)節(jié)手續(xù)傳遞制度責(zé)任明確第環(huán)節(jié)必須相關(guān)員簽字 4、每進(jìn)行兩全面巡檢巡檢記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整 5、閥門鑰匙存放處應(yīng)鎖閉閥門鑰匙必須專監(jiān)督專發(fā)放專收 6、每曰營業(yè)完畢要匯總庫、入庫油品數(shù)量各種設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況交由主任簽字存檔 辦公室崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行油庫各項(xiàng)管理制度及掌握職工產(chǎn)、狀況做職工思想工作 2、班內(nèi)員應(yīng)明確工各負(fù)其責(zé)按完油庫交給各項(xiàng)任務(wù) 3、負(fù)責(zé)安排油庫節(jié)假曰值班工作并及按公司規(guī)定報(bào)節(jié)假曰值班費(fèi) 4、負(fù)責(zé)職工夜餐費(fèi)、勞保、病事假統(tǒng)計(jì)報(bào)工作 5、負(fù)責(zé)油庫報(bào)紙雜志征訂收發(fā)工作 站務(wù)室崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守公司油庫各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真完本部門所承擔(dān)工作 2、及辦理槽車進(jìn)庫庫手續(xù)做迅速準(zhǔn)確、及 3、按規(guī)定做公司鐵路線安全監(jiān)護(hù)發(fā)現(xiàn)問題及解決 4、堅(jiān)持晝夜值班制度擅離崗位 5、積極完油庫交辦臨任務(wù) 計(jì)保班崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行家級計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)定所使用量具檢定周期內(nèi) 2、熟悉油庫儲、輸油設(shè)備性能操作工藝流程及各項(xiàng)安全管理規(guī)定 3、班內(nèi)工作員應(yīng)明確工各負(fù)其責(zé)按完級交給各項(xiàng)任務(wù) 4、計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、弄虛作假 5、嚴(yán)格執(zhí)行損耗管理辦每月應(yīng)油品進(jìn)行全面盤點(diǎn)、核并按作業(yè)環(huán)節(jié)建立、健全損耗登記記錄、報(bào)表溢耗審批制度損耗處理必須實(shí)事求依據(jù)、俄語差錯(cuò)做負(fù)責(zé)處理 6、呼吸閥、量油孔應(yīng)按規(guī)定周期保養(yǎng)每計(jì)量必須檢查呼吸閥工作否 7、計(jì)量器具、收、發(fā)油儀表定期校驗(yàn)檢定保證完效 卸油班崗位職責(zé) 1、熟悉接卸油品設(shè)備性能操作、工藝流程按照《設(shè)備完標(biāo)準(zhǔn)》檢查、養(yǎng)護(hù)、使用設(shè)備 2、工明確、各負(fù)其責(zé)、油品入庫、隨隨卸、堅(jiān)守崗位、密切配合按完接卸任務(wù) 3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程散裝油品按規(guī)定接卸入庫整裝油品入庫按規(guī)定接卸堆垛 4、散裝油品接卸前要檢查車輛技術(shù)狀態(tài)（鐵路罐車應(yīng)檢查鉛封）整裝油品要清點(diǎn)件數(shù)確認(rèn)質(zhì)量合格、數(shù)量誤要盡快接卸 5、作業(yè)前及交接班要接卸設(shè)備全面檢查 6、接卸場應(yīng)做油污、雜草、易燃物、環(huán)境整潔 發(fā)油班崗位職責(zé) 1、熟悉發(fā)油設(shè)備性能、操作、工藝流程經(jīng)營油品規(guī)程性能、用途及各項(xiàng)安全規(guī)定按照《設(shè)備完標(biāo)準(zhǔn)》檢查養(yǎng)護(hù)、使用發(fā)油設(shè)備 2、工明確各負(fù)其責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全制度操作規(guī)程 3、發(fā)油前做準(zhǔn)備工作檢查發(fā)付裝運(yùn)設(shè)備、器。

4.油庫安全保障體系是什么

根據(jù)油庫安全事故致因模式可以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致油庫處于安全狀態(tài)的安全模式有兩種，即安全模式一和安全模式二。

要想從源頭上切斷安全隱患，采用安全模式一是最佳方法，即人的行為、物的狀態(tài)、管理和環(huán)境狀況四大要素均處于良好狀態(tài)，但是這種模式的安全投人較高。采用安全模式二也是一種有效的安全管理方法，即人的行為、物的狀態(tài)、管理和環(huán)境狀況及其構(gòu)成可能失控，但是如果采取的防范措施有效，則油庫處于安全狀態(tài)，這種模式的安全投人比安全模式一要低。

由此看來，要保證油庫處于安全狀態(tài)，就必須加強(qiáng)屏蔽效果，必須保證行為、物、管理、環(huán)境處于良好狀態(tài)。 因此，確保油庫安全不能從某一個(gè)方面或要素來控制，而必須從系統(tǒng)（安全保障體系）的角度去控制 。

為此，需要建立安全保障體系，包括：1）安全教育體系：樹立“安全第一，預(yù)防為主”的人員安全意識，對油庫安全事故進(jìn)行預(yù)查、預(yù)測、預(yù)控；2）安全技術(shù)培訓(xùn)體系：學(xué)習(xí)油庫安全技術(shù)；3）安全法規(guī)體系：遵守國家安全法規(guī)；4）安全監(jiān)督體系：上級主管部門對油庫安全實(shí)施監(jiān)控；5）安全預(yù)案與救援體系；6）安全設(shè)施（報(bào)警、消防等）建設(shè)體系。 這些體系相互作用，共同為油庫安全提供保障。

5.油庫安全事故原因機(jī)理是什么

油庫事故的主要原因也歸結(jié)為這兩個(gè)要素。

安全為了油庫油料保障，油庫油料保障必須安全。要做到保障油庫安全，就必須分析油庫安全的機(jī)理，揭示油庫安全與事故的本質(zhì)。

經(jīng)過大量事故研究發(fā)現(xiàn)，油庫安全事故的致因機(jī)理如下：在通常情況下，影響油庫安全的因素有：人的行為、物所處的狀態(tài)、環(huán)境（自然環(huán)境、時(shí)間、空間）、管理狀況等因素，這4大要素中人的行為和物所處的狀態(tài)占支配地位。 油庫處于安全狀態(tài)有兩種模式，即第一安全模式：人的行為、管理狀況、環(huán)境因素和物的狀況均處于良好狀態(tài)時(shí)，則油庫是安全的。

例如，如果油庫人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高、安全意識強(qiáng)、無違章操作行為，安全管理工作到位，無自然環(huán)境影響（如雷電、山體滑坡、靜電已消除等），油庫設(shè)備設(shè)施無故障，則油庫處于安全狀態(tài)。 第二安全模式：人的行為失誤，或物的狀態(tài)出現(xiàn)故障，或管理失控，或環(huán)境失控，或其組成要素失控，但其屏蔽作用（防范措施）有效，則油庫仍然處于安全狀態(tài)。

例如，如果油庫人員違章操作，或安全管理工作不到位，或環(huán)境失控（如發(fā)生雷電、山體滑坡、產(chǎn)生靜電等），或油庫設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障，或前面幾種情況兼而有之，但屏蔽措施（如油罐強(qiáng)度足夠、消防措施等）有效，則油庫處于安全狀態(tài)。 油庫事故致因模式：人的行為失誤，或物的狀出現(xiàn)故障，或管理失控，或環(huán)境失控，或四種要素的組成要素失控，且其屏蔽作用（防范措施）失效，則油庫發(fā)生事故。

例如，如果油庫人員違章操作（如裝錯(cuò)油品），或安全管理工作不到位（缺乏安全意識，帶明火進(jìn)庫），或環(huán)境失控（如發(fā)生雷電、山體滑坡、產(chǎn)生靜電火花等），或油庫設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障（油罐老化穿孔漏油），或前面幾種情況兼而有之，并且防范措施失效（如監(jiān)管失控、消防失控等），當(dāng)能量聚集到爆炸極限時(shí)，則油庫發(fā)生事故。

6.油庫安全事故的主要原因有哪些呢

油庫安全與事故的本質(zhì)。

經(jīng)過大量事故研究發(fā)現(xiàn)，油庫安全事故的致因機(jī)理如下：在通常情況下，影響油庫安全的因素有：人的行為、物所處的狀態(tài)、環(huán)境（自然環(huán)境、時(shí)間、空間）、管理狀況等因素，這4大要素中人的行為和物所處的狀態(tài)占支配地位。 油庫處于安全狀態(tài)有兩種模式，即第一安全模式：人的行為、管理狀況、環(huán)境因素和物的狀況均處于良好狀態(tài)時(shí)，則油庫是安全的。

例如，如果油庫人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高、安全意識強(qiáng)、無違章操作行為，安全管理工作到位，無自然環(huán)境影響（如雷電、山體滑坡、靜電已消除等），油庫設(shè)備設(shè)施無故障，則油庫處于安全狀態(tài)。第二安全模式：人的行為失誤，或物的狀態(tài)出現(xiàn)故障，或管理失控，或環(huán)境失控，或其組成要素失控，但其屏蔽作用（防范措施）有效，則油庫仍然處于安全狀態(tài)。

例如，如果油庫人員違章操作，或安全管理工作不到位，或環(huán)境失控（如發(fā)生雷電、山體滑坡、產(chǎn)生靜電等），或油庫設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障，或前面幾種情況兼而有之，但屏蔽措施（如油罐強(qiáng)度足夠、消防措施等）有效，則油庫處于安全狀態(tài)。 油庫事故致因模式：人的行為失誤，或物的狀出現(xiàn)故障，或管理失控，或環(huán)境失控，或四種要素的組成要素失控，且其屏蔽作用（防范措施）失效，則油庫發(fā)生事故。

例如，如果油庫人員違章操作（如裝錯(cuò)油品），或安全管理工作不到位（缺乏安全意識，帶明火進(jìn)庫），或環(huán)境失控（如發(fā)生雷電、山體滑坡、產(chǎn)生靜電火花等），或油庫設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障（油罐老化穿孔漏油），或前面幾種情況兼而有之，并且防范措施失效（如監(jiān)管失控、消防失控等），當(dāng)能量聚集到爆炸極限時(shí)，則油庫發(fā)生事故。 安全事故機(jī)理研究揭示了安全向事故轉(zhuǎn)化的過程，有助于識別危險(xiǎn)源，有助于油庫安全評價(jià)和制定油庫安全保障體系，有助于從源頭上切斷引發(fā)事故的危險(xiǎn)源。

7.安全生產(chǎn)小常識

AQ156--企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識掛圖

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8.油庫安全事故致因機(jī)理是什么

大量統(tǒng)計(jì)資料表明，在各類事故中由于人的行為失誤導(dǎo)致的事故占主導(dǎo)地位（94%），而（物的）不安全條件卻占次要地位（6%）。

油庫事故的主要原因也歸結(jié)為這兩個(gè)要素。 安全為了油庫油料保障，油庫油料保障必須安全。

要做到保障油庫安全，就必須分析油庫安全的機(jī)理，揭示油庫安全與事故的本質(zhì)。 經(jīng)過大量事故研究發(fā)現(xiàn)，油庫安全事故的致因機(jī)理如下：在通常情況下，影響油庫安全的因素有：人的行為、物所處的狀態(tài)、環(huán)境（自然環(huán)境、時(shí)間、空間）、管理狀況等因素，這4大要素中人的行為和物所處的狀態(tài)占支配地位。

油庫處于安全狀態(tài)有兩種模式，即第一安全模式：人的行為、管理狀況、環(huán)境因素和物的狀況均處于良好狀態(tài)時(shí)，則油庫是安全的。 例如，如果油庫人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高、安全意識強(qiáng)、無違章操作行為，安全管理工作到位，無自然環(huán)境影響（如雷電、山體滑坡、靜電已消除等），油庫設(shè)備設(shè)施無故障，則油庫處于安全狀態(tài)。

第二安全模式：人的行為失誤，或物的狀態(tài)出現(xiàn)故障，或管理失控，或環(huán)境失控，或其組成要素失控，但其屏蔽作用（防范措施）有效，則油庫仍然處于安全狀態(tài)。 例如，如果油庫人員違章操作，或安全管理工作不到位，或環(huán)境失控（如發(fā)生雷電、山體滑坡、產(chǎn)生靜電等），或油庫設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障，或前面幾種情況兼而有之，但屏蔽措施（如油罐強(qiáng)度足夠、消防措施等）有效，則油庫處于安全狀態(tài)。

油庫事故致因模式：人的行為失誤，或物的狀出現(xiàn)故障，或管理失控，或環(huán)境失控，或四種要素的組成要素失控，且其屏蔽作用（防范措施）失效，則油庫發(fā)生事故。 例如，如果油庫人員違章操作（如裝錯(cuò)油品），或安全管理工作不到位（缺乏安全意識，帶明火進(jìn)庫），或環(huán)境失控（如發(fā)生雷電、山體滑坡、產(chǎn)生靜電火花等），或油庫設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障（油罐老化穿孔漏油），或前面幾種情況兼而有之，并且防范措施失效（如監(jiān)管失控、消防失控等），當(dāng)能量聚集到爆炸極限時(shí)，則油庫發(fā)生事故。