這是我們的簡報中做的安全生產簡報,你可以參考參考。
企業(yè)管理工作簡報
2006年第26期
企管辦 2006年12月29日
狠抓下事故仍多發(fā) 忽視安全等于效益流失
——認真吸取2006年安全事故教訓,向安全管理要效益
年頭歲尾,在總結生產經營成績的同時,我們同樣有必要認真回顧一年來發(fā)生的安全事故,一些有價值的教訓擺在我們面前:安全始于防范,責任重于泰山。盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度,但事故仍然頻頻發(fā)生。本期簡報,梳理一些重大和有影響的事故,目的就是再次提醒我們全體干部員工,將安全生產的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理,不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失,而且埋下了更大的隱患。
重大突發(fā)事故:……
一般重大突發(fā)事故:……
嚴重違規(guī)操作事故時有發(fā)生:……
以上僅是突出的幾類安全事故,其它諸多未作統(tǒng)計的生產事故和人身傷害給公司所造成的經濟損失和幅面影響不言而喻: ……
今年,在安全生產領導小組的組織領導下,小組成員對各企業(yè)每周進行安全生產、用電檢查,并形成了《安全生產檢查報告》反饋各企業(yè)整改落實,雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開展,并取得了一定成效,但是部分企業(yè)在落實整改時并未徹底執(zhí)行,連續(xù)幾次檢查,出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍,實屬不該。
2006年的各類事故教訓是慘痛的,一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經濟效益的提高,而且給企業(yè)帶來了不良的社會影響,成為了“06管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因,除個別人思想麻痹大意,很多情況下是對本崗位的安全技術操作規(guī)程不知,或知之甚少、野蠻操作的結果。隨著生產工藝的逐步配套完善,各項管理制度的規(guī)范嚴格,07年我們要向安全要效益。“有了安全不一定有一切,但沒有安全就沒有一切。”企業(yè)只有人安、物安、事安,在確保人身安全的同時,切實保證設備和工藝技術操作的安全,才能實現(xiàn)生產的有序、快速提升,因此學習并嚴格執(zhí)行各崗位安全技術操作規(guī)程,杜絕各類重大事故的發(fā)生,是我們各生產單位和個人亟待解決,并長期堅持的最根本、最迫切的任務。把事故隱患消滅于萌芽,加強設備的點檢維護,不斷提高自身專業(yè)理論知識和實踐技能,是預防各類重大事故的有效手段。生產的順暢、管理的有序無疑是生產企業(yè)提升利潤的根本保障,各單位務必根據自身特點,制定切合實際和行之有效的措施,扎實抓制度、抓整改、抓落實。
為全面突出向管理要效益,“安全生產責任重于泰山”,各企業(yè)生產車間、部門要在各自職責范圍內堅守崗位,切實負起安全責任,認真落實獎懲制度,對檢查出的隱患及時整改到位,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,開創(chuàng)2007年安全工作的新局面。
報:董事長 總經理 副總經理
送:各企業(yè)(含生產車間) 處室 存檔 (網上發(fā)布)
企業(yè)管理辦公室 2006年12月29日印發(fā)
原發(fā)布者:會計師菜鳥ON
安全工作簡報安全工作簡報(一)防溺水通知根據福鼎市教育局《關于開展學生預防溺水宣傳教育與管理專項活動的通知》(鼎教安〔20**〕25號)文件的精神。要求各班主任利用班隊課開展《珍愛生命預防溺水》主題班隊會,辦一期防溺水專題黑板報,發(fā)一個防溺水信息給家長。要求各任課老師在每天放學前最后一節(jié)課臨下課前的幾分鐘開展預防溺水安全提醒警示教育,盡最大努力杜絕學生溺水事故的發(fā)生。要求同學們做到“七不兩會”,即不私自下水游泳,不擅自與同學結伴游泳,不準在無家長(監(jiān)護人)或老師帶領的情況下游泳,不到不熟悉的水域游泳,不到無安全設施、無救護人員、無安全保障的水域游泳,不到江河、湖海、水塘、水庫、水坑等危險水域邊畔玩耍嬉戲,不盲目下水施救;發(fā)現(xiàn)險情會相互提醒、勸阻并報告;會基本的自護、自救方法。安全工作簡報(二)生命是美麗的,也是脆弱的。6月4日上午,城西小學舉行了“珍愛生命預防溺水”簽名儀式。儀式上,李孝斌副校長向全體師生介紹了溺水事故的危害性及嚴重后果,并就如何預防溺水,以及發(fā)生溺水時的正確處理方法進行了詳細講解。并宣讀了《城西小學“珍愛生命預防溺水”倡議書》,同時要求全校學生做到“七不兩會”,即不私自下水游泳,不擅自與同學結伴游泳,不準在無家長(監(jiān)護人)或老師帶領的情況下游泳,不到不熟悉的水域游泳,不到無安全設施、無救護人員、無安全保障的水域游泳,不到江河、湖海、水塘、水庫、
鹽湖區(qū)建設局安全月宣傳材料 222.222.192.*1樓鹽湖區(qū)規(guī)劃建設局安全生產月宣傳材料一開展三項行動 加強三項行動開展安全生產“三項行動”,加強安全生產全員、全過程、全方位管理,推進“安全生產年”目標任務落實安全生產執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動安全生產“三項行動”重點內容。
三項行動內容:1.執(zhí)法行動。對下列行為依法進行打擊或查處: (1)無證或證照不全從事生產、經營、建設的;違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定,違法違規(guī)進行項目建設的; (2)瞞報事故的; (3)重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的; (4)不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的; (5)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的; (6)其他非法違法生產、經營、建設行為。
2.治理行動。對以下行為進行嚴格治理: (1)安全生產技術裝備、監(jiān)控設施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備不符合規(guī)定要求的;隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的; (2)應急救援隊伍、裝備不健全,應急預案制訂修訂演練不及時,以及自救裝備配備不足、使用培訓不夠的; (3)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的; 3.宣傳教育行動。
著力開展以下宣傳教育活動: (1)宣傳安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度,增強安全法制意識; (2)宣傳安全發(fā)展的理念,推進安全文化建設; (3)宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法,推進安全生產示范企業(yè)建設; (4)完善安全生產信息發(fā)布制度,公布生產安全事故企業(yè)“黑名單”、事故查處情況,加強安全生 產輿論監(jiān)督;三項建設 即法制體制機制建設、保障能力建設、監(jiān)管隊伍建設全國安全生產工作會議明確提出,2009年要切實加強法制體制機制建設、保障能力建設、監(jiān)管隊伍建設。 其一,加強法制體制機制建設——以全面落實安全生產責任制為核心,著力推動責任落實和長效監(jiān)管。
其二,加強安全生產保障能力建設——以重點骨干企業(yè)為主體,著力強化安全生產基礎。 其三,加強加強安全生產監(jiān)管隊伍建設——以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,著力提高安全監(jiān)管監(jiān)察工作的執(zhí)行力和公信力。
宣傳材料二建筑安全生產管理知識問答 1、《建設工程安全生產管理條例》何時開始實施? 答:2004年2月1日。 2、《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定了哪些單位的安全責任? 答:建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位、機械設備供應和出租單位、設備檢測單位及其行政管理部門。
3、建設單位的主要安全責任有哪些? 答:建設單位應提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內地下管線資料;不得壓縮合同約定的工期;在編制工程概算時應確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用;在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施的資料。 4、施工企業(yè)須承擔法律責任的行為有哪些?如何處罰? 2009-7-16 10:07 回復 222.222.192.*2樓 答:(1)未設立安全生產管理機構、配備專職安全生產管理人員或者分部分項工程施工時無專職安全生產管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的;(2)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人、作業(yè)人員未經安全教育并考核合格的;(3)、未在施工現(xiàn)場的危險部位設置明顯的安全警示標志;(4)、未向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝的;(5)、使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料;(6)、挪用列入建設工程概算的安全生產作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的;(7)、施工前未對有關安全施工的技術要求作出詳細說明的;(8)、未在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施,或者在城市市區(qū)的建設工程的施工現(xiàn)場未實行封閉圍擋的;(9)、在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍的;(10)、施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求的;(11)、使用未經驗收合格的施工起重機械或委托無資質單位進行安拆的;(12)、施工組織設計中無安全技術措施或專項方案的。
處罰措施:責令限期整改或停業(yè)整頓,處10萬元以上30萬元以下罰款,構成犯罪的追究刑事責任。 5、建設行政主管部門的相關法律責任有哪些? 答:縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關行政管理部門的工作人員,有下列行為之一的,給予降級或者撤職的行政處分;構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任:(1)對不具備安全生產條件的施工單位頒發(fā)資質證書的;(2)對沒有安全施工措施的建設工程頒發(fā)施工許可證的;(3)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;(4)不依法履行監(jiān)督管理職責的其他行為。
6、工程監(jiān)理單位須承擔法律責任的行為有哪些?如何處罰? 答:工程監(jiān)理單位須承擔法律責任的行為:(1)未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的;(2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;(3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關主管部門報告的;(4)未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。處罰措施:責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處罰款;。
安全簡報的內容主要報導以下信息:(1)某一階段安全生產情況。
如某1個月人身安全情況、設備安全情況,并與上一個月或上一年同期比較,可以看出安全生產情況變化趨勢。(2)某一階段主要安全工作信息,上級安全工作指示,本單位安全工作要求,交流好的安全工作經驗等。
(3)某一階段發(fā)生的事故、未遂、障礙等不安全情況。(4)分析安全生產工作方面存在的問題。
如安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題等。(5)安排布置下一階段安全工作任務。
(6)所屬各單位安全情況統(tǒng)計等。安全通報,一般是對某一事件作詳細報道。
如報道某一事故調查分析的情況;報道某一次安全生產會議情況和有關領導的講話;報道安全生產某一個突出的先進事跡等。安全快報,一般是在某一事故發(fā)生后,即使尚未完全調查清楚,為了盡快將信息傳遞到基層各單位,及時吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生,而采用的一種快速報道方式。
安全知識總結
通過這次安全培訓以及各種安全活動,讓我對預防安全
事故的發(fā)生有以下倆點認識:
一 要強化員工的安全意識
只要員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓和側面引導兩個角度進行。企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓。培訓形式不拘一格,安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。 其次,安全工作中還從側面進行引導,將安全生產與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭聯(lián)系起來,大力宣傳 “一人安全,全家幸福”觀念,使員工發(fā)自內心的重視人身安全,重視安全生產,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變,從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。 二、提高員工安全生產技能
落實“預防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓,建立完善的培訓機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃,于配套公司、安全部建立了與安全生產技術相關的激勵機制,鼓勵員工不斷提高技能水平。
針對公司實際情況,就生產技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材,組織學習、考評,務必使人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓,以實際操作培訓為主。對重大危險源,組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓教育。
車間(班組)定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,來提高員工安全生產技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(消防演練、安全合格班組考評競賽等),并先后編撰了安全應知應會下發(fā)給各班組,有效地提高了員工安全生產技能,發(fā)動全員廣泛參與。
企業(yè)生產安全活動講求團隊協(xié)作,安全工作只有發(fā)動全員參與,“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。 為了保障全員參與,讓企業(yè)管理者真正參與進來,由他們自上而下推動,安全工作才能徹底深入。在公司內部自上而下重視安全生產工作,了解預防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領導掛帥的兼職安全管理委員會,形成公司、車間、班組等多級安全網絡,下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管,形成全員廣泛參與,安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
生產車間安全培訓內容
1、認真遵守安全操作規(guī)程
新工人須牢記的第一件事是要遵守工作場所的安全衛(wèi)生規(guī)程,各種安全規(guī)程很多是從我們前輩的事故、傷害等經歷中總結出來的,我們應該嚴格遵守。
任何操作都應有正確的程序,它是能夠使操作“順利”“安全”“容易”進行的方法。因此,不按程序操作,就可能造成事故、傷害。有人認為“按自己的方式做就行”,按程序“太麻煩”,但“欲速則不達”。只有忠實的遵守操作程序,安全才能有保障。
2、崗前安全早預知
上崗前,要搞清楚工作中的注意事項,有不清楚的地方要積極提問,直到弄清楚。要檢查自己作業(yè)的范圍有無安全問題?有無打滑、摔到的危險?使用的工具、用具有無損壞?使用的材料、機械有無異常?在工作中要隨時想一想“下一步要進行的作業(yè)存在什么危險”“如何才能避免這種危險”。嚴禁隨意進入危險區(qū)域和亂動閥門、電氣開關等
3、安全常規(guī)知識
1)為生產需要所設的坑、壕、和池,應該有圍欄或者蓋板。
2)原材料、成品、半成品的堆放,應該不妨礙操作和通行,廢料要及時清除。
3)工作場所應保持清潔整齊。
4)散放易燃易爆物質的場所,應該嚴禁煙火。
5)對于易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場所作業(yè)的工人,禁止發(fā)放和使用化纖防護服及用品。
4、常見觸電事故的主要原因:
(1)電氣線路、設備安裝不符合安全要求。
(2)非電工任意處理電氣事務。
(3)移動長、高金屬物體碰觸電源線、配電柜及其他帶電體。
(4)操作漏電的機器設備或使用漏電電動工具。
(5)電鉆等手持電動工具電源線破損或松動。
(6)電焊作業(yè)者穿背心、短褲,不穿絕緣鞋;汗水浸透手套;焊鉗誤碰自身。
(7)臨時線使用或管理不善。
(8)配電設備、架空線路、電纜、開關、配電箱等電氣設備,在長期使用中,受高溫、高濕、粉塵、碾壓、摩擦、腐蝕等,使電氣絕緣損壞,接地或接零保護不良而導致漏電。
(9)接線盒或插頭座不合格或損壞。
作為一名企業(yè)員工,在生產過程中必須遵守有關安全生產的法律,法規(guī),不斷進行安全生產教育和培訓,消除僥幸心理,掌握必備的應急安全防護措施。
在面對各級安全單位的各項檢查,要做到時時自查,整改,時時學習,從“要我安全”轉向“我要安全”,“我應安全”,”我能安全”,“我懂安全”,在行動中強化安全意識。 安全生產是我們每一個員工的共同心愿。
安全就是幸福,只有擁有了生命才能獲得人生的幸福,只有擁有健康的生命,才能創(chuàng)造幸福,享受幸福。安全不是面子功夫,而是要落到實處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動;安全更不是只為自己,而是為了家人。
讓我們每個人從規(guī)范自己的行為做起,拒絕不安全行為,樹立安全生產觀,時時把安全放在第一位,加強自我防范意識不斷積累安全生產知識,認真學習和總結,時刻保持清醒的頭腦,全面提升自身素質,有效的減少和杜絕事故的發(fā)生,為阜冶的安全生產做出貢獻。
過去:無序狀態(tài)下的開關檢修 現(xiàn)在:亡羊補牢不為過 將來:沒有最好只有更好 一)線路大修方面: 35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。
(二)、變電站大修方面: (1)35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kV母線架、35kV母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。 (2)2005年3-4月,安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修,二次設備定檢。
(3)城網臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。(三)、“兩措”計劃實施情況公司嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標,公司制定安全技術措施及反事故措施,并監(jiān)督實施。
一、安全技術措施(1)人人簽定安全目標責任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。(2)根據上級部門有關要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認真進行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(3)對公司人員進行了培訓和考試,通過學習,提高了人員的業(yè)務素質,明白了安全技術措施和組織措施的重要性,在工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生。(4)年初做好上年度的安全工作總結,并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。
(5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單。(6)根據實際情況,不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。
做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。(7)組織每月一次的公司安全生產分析會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動(即:班組班前、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,并對部門、班組的安全工作進行指導。
(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。
根據實際情況,結合季節(jié)特點和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。二、反事故措施方面:2005年,按照思茅供電局2005年對春秋檢工作的部署,在春秋檢查過程中,認真查找缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。
公司結合生產任務,認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴防習慣性違章行為,徹底糾正各類習慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,及時消除發(fā)現(xiàn)的設備隱患,以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產目標。(四)、安全生產情況分析1、安全生產工作開展情況(1)2005年重點抓了“兩票三制”。
我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據實際情況制定了相適應的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況,我公司嚴格要求各部門認真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時進行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司,由公司安全專責進行復審,不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當月考核。
(2)不斷規(guī)范調度術語,遵守調度紀律,公司4月底組織全體員工進行《安規(guī)》、《十二項生產標準》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作,全員安全意識得到進一步提高。
2、安全生產存在問題雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),但我們始終清醒地看到確保電網安全穩(wěn)定運行面臨嚴峻挑戰(zhàn),安全工作離上級的要求還有較大差距。(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深,同一問題重復發(fā)生;在填票時責任心不強、不到位、不細心,110kV線路施工,電網停電較多,暴露出員工對《調度管理》、《安規(guī)》和《十二項生產標準》不夠熟悉,“習慣性違章、思想麻痹、不負責任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴,監(jiān)督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問題。
要解決這些問題,必需加強各部門領導的安全意識,部門領導必須從細節(jié)上把好關,把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。(2)各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高;安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在,抓落實遠遠不夠;安全意識不高,自我保護意識不強,職責不清,員工安全業(yè)務素質需要不斷提高;安全監(jiān)督管理網絡建設需進一步加強。
2006年安全生產工作安排在認真貫徹落實2006年南方電網公司、云南電網公司安全生產工。
安全教育與培訓能提高員工搞好安全生產的責任感和自覺性,有利于貫徹各項安全生產法規(guī)和政策,幫助員工抓安全技術知識,提高安全操作水平,掌握緊急情況下的應對措施,從而為避免和減少傷亡事故奠定基礎。
培訓方法如下:
一、制定切實可行的教育培訓計劃
1. 首先,制定全年的安全教育培訓計劃,明確工作思路,提出工作目標,它將總攬全局,指導全年的安全教育培訓工作。
2. 然后,結合安全生產形勢,制定季度培訓計劃,明確季度工作重點,工作內容及季度總體安排。根據培訓對象、內容、重點的不同,制定每月的培訓計劃。
3. 真正做到,有年度計劃、季度計劃、月計劃;有特種作業(yè)人員培訓計劃、新工培訓計劃,全員輪訓計劃。有了計劃,培訓工作才能正常、有序地開展。
4. 堅持開展針對特種作業(yè)人員、班組基層單位負責人、全體職工、臨時用工等人員制定了有效的,有針對性的安全生產培訓計劃。
二、落實安全教育培訓制度的現(xiàn)狀
1. 盡管安全教育培訓是做好安全工作的基礎,是實現(xiàn)安全生產的重要途徑,是法律所規(guī)定的責任,但是一些建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè),卻忽視了對這項工作的落實。
2. 從企業(yè)的經營者到工程項目負責人,往往只重視施工產值和經濟效益,對安全工作只是被動地應付上級和主管部門的檢查,安全教育培訓更是流于形式,有的管理人員不經過培訓就上崗,新工人不進行三級安全教育就施工,在施工過程中忽視對職工進行經常性的安全教育。
3. 特別是當前建筑企業(yè)有大量的農民工涌入,他們對國家的安全法律法規(guī)和建筑行業(yè)的特點不了解,對施工現(xiàn)場的情況不清楚,對安全基礎知識和操作規(guī)程沒掌握,在施工生產中自我防范意識較差,如不加強培訓,更容易造成對自己或對他人的傷害,以致于釀成重大安全事故。可見,安全教育培訓制度不健全或落實不好,是企業(yè)管理中的一大漏洞,是施工現(xiàn)場大的安全隱患。
三、怎樣落實安全教育培訓制度
1. 安全工作搞得好不好,領導是關鍵。各級政府主管部門要加大執(zhí)法監(jiān)督力度,結合建筑行業(yè)的特點,考慮施工企業(yè)的實際,制定切實可行的措施,使安全管理工作規(guī)范化、標準化、經常化。 企業(yè)的經營者是本企業(yè)安全生產的**責任人。
2. 其本身對安全工作的態(tài)度以及投入工作的力度對整個企業(yè)的安全工作起著決定性的作用。只有領導的思想認識提高了,才能將安全工作列入重要的議事日程,才能投入較大的精力,自覺地學習國家法律法規(guī),學習安全生產的知識,接受安全教育培訓,提高安全意識和安全管理水平,并組織實施本企業(yè)的安全教育培訓計劃,督促本企業(yè)有關人員積極參加培動。
3. 項目負責人是工程項目安全生產的**責任人。只有項目負責人的安全意識增強了,思想重視了,才能真正重視安全教育培訓工作,才能使現(xiàn)場的管理人員和操作工人增強安全生產的意識,掌握必備的安全知識和安全操作技能,在施工過程中遵章守紀,不出現(xiàn)違章指揮和違章操作行為,達到預防安全事故的效果。
4. 安全教育培訓可采用多種形式,因地制宜,因人而異。如舉辦各種培訓班、報告會、研討會、安全知識講座、安全知識競賽、典型事故圖片展、電視片、黑板報、簡報、發(fā)放宣傳品等形式。總之,安全教育培訓要形象生動求實效,避免枯燥無味走過場,使安全教育培訓工作規(guī)范化、制度化、經常化。
AQ156--企業(yè)員工安全生產知識掛圖
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