安規(guī)與考試 一、填空(30分)1、任何人進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須正確佩戴(安全帽)。
2、生產(chǎn)廠房內(nèi)外工作場所的(井)(坑)(孔)(洞)或(溝道)必須覆與地面平齊的堅固蓋板。3、所有升降口、孔洞、樓梯平臺,必須加裝不低于(1200mm)高的欄桿和不低于(180mm)高的護板。
所有高溫管道、容器等設(shè)備上都應(yīng)有保溫,當室內(nèi)溫度25度時,保溫層表面溫度一般不超過(50度)。4、所有工作人員都應(yīng)具備必要的安全生產(chǎn)知識,學(xué)會緊急救護法,特別要學(xué)會(觸電急救法),并且熟悉有關(guān)(燒傷)、(燙傷)、(外傷)、(氣體中毒)、等急救常識。
5、火警電話號碼(119)6、使用工具前應(yīng)進行(檢查),不(完整)的工具不準使用。7、熱機工作人員對安規(guī)應(yīng)每年考試一次。
中斷工作連續(xù)(3個月)以上者,必須重新學(xué)習(xí)安規(guī)并且考試合格后方準恢復(fù)工作。8、機器的轉(zhuǎn)動部分必須裝有(防護罩)或者其他防護設(shè)備,露出的軸端必須設(shè)有(防護蓋)以防絞卷衣服。
禁止在機器轉(zhuǎn)動時,從靠背輪和齒輪上取下(防護罩)或者其他防護設(shè)備。9、禁止在運行中(清掃)、(擦拭)、(潤滑)機器的旋轉(zhuǎn)和移動部分,以及把手伸入柵欄內(nèi)。
清掃運轉(zhuǎn)中機器的固定部分時,不準把抹布(纏在手上)或(手指上)使用,只有在在轉(zhuǎn)動部分對工作人員沒有危險時,方可用(長嘴油壺)或油槍往油盅和軸承里加油。10、禁止在(欄桿上)、(管道上)、(靠背輪上)、(安全罩上)或運行中設(shè)備的軸承上坐立和行走,如果必須在管道上坐立才能工作時,必須做好安全措施。
11、應(yīng)盡可能避免靠近和長時間停留在可能受到燙傷的地方,以及可能受到(有毒有害)氣體、污染物損害或(強酸)、(強堿)泄露傷害的地方。如:汽、水、燃油管道的(法蘭)、閥門,及鍋爐煙道的人孔及(檢查孔)和防爆門、(安全門),除氧器、熱交換器、鍋筒的(水位計)等處、12、機器在完全停止前,不準進行(修理)工作。
修理中的機器應(yīng)做好防止轉(zhuǎn)動的安全措施,如切斷(電源),切斷(風源)、水源、氣源等。13、不準用(濕手)摸觸電源開關(guān)及其他電氣設(shè)備。
14、發(fā)現(xiàn)有人觸電。應(yīng)立即(切斷電源)。
使觸電人脫離電源,并進行急救。如在高空作業(yè),搶救時必須注意防止(高處墜落)。
15、在生產(chǎn)現(xiàn)場進行(檢修)或(安裝)工作時,為了能保證有安全的(工作條件)和設(shè)備的安全運行,防止(發(fā)生事故),發(fā)電廠各分場以及有關(guān)的施工基建單位必須嚴格執(zhí)行(工作票制度)。16.使用可燃物品如(乙炔)、(氫氣)、(油類)、(瓦斯)等的然人員,必須熟悉這些材料的特性及防火防爆規(guī)則。
17、廠房外墻和煙囪等處固定的爬梯,必須牢固可靠,應(yīng)設(shè)有(護圈),高百米以上的爬梯,中間應(yīng)設(shè)有休息的(平臺),并應(yīng)定期進行(檢查)和(維護)。18、班(組)每周會每輪值進行一次(安全日活動),活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實際,有針對性,并做好記錄。
19、在崗生產(chǎn)人員應(yīng)定期進行有針對性的(現(xiàn)場考問)、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等。現(xiàn)場培訓(xùn)活動。
20、緊急救護的基本原則是在現(xiàn)場采取(積極措施)保護傷員生命,減輕傷情,減少痛苦,并根據(jù)(傷情需要),迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。二、選擇題(10分)1、上下爬梯必須抓牢,不準(B)同時抓一個梯階。
A.單手;B。雙手2.在操作盤、重要儀表(如水位計)、主要樓梯、通道等地方,還必須設(shè)有(C)。
A.工作照明;B。特殊照明;C事故照明;D.保安照明3.熱力設(shè)備檢修需要斷開電源時,應(yīng)在已拉開的自動開關(guān)、刀開關(guān)和設(shè)備控制開關(guān)的操作把手上懸掛(C)的警告牌,并取下操作熔絲。
A.“在此工作!”; B。“禁止合閘,線路有人工作!”; C.”禁止合閘,有人工作!” D。
“止步,高壓危險!”4.觸電者未脫離電源前,救護人員不準直接用(C)觸及傷員,因為有觸電危險。A.干燥的木棒;B.金屬物品; 。
C。手;D.腳5.強酸或強堿灼傷應(yīng)立即用大量清水徹底沖洗,迅速將被侵蝕的衣物剪去。
為防止酸、堿殘留在傷口,沖洗時間一般不少于(E)min.A.2. B.4; C6; D2; E10; F12;6.發(fā)電廠和變電所的電氣值班人員必須熟悉(D).A.兩票三制; B。工作票; C.操作票; D,電氣設(shè)備7.在未辦理工作票(D)手續(xù)以前,值班員不準將施工設(shè)備合閘送電。
A,填用; B.許可; C.轉(zhuǎn)移; D..終結(jié)8.工作票一般應(yīng)在開工前一天,當日消除缺陷的工作票應(yīng)在開工前(A),送交運行班長。A.1h; B.2h; C. 一天;D.兩天9.生產(chǎn)廠房(B)必須保持清潔完整。
A.附近; B.內(nèi)外; C.周圍。 D. 里面10.在梯子上工作時,梯子與地面的傾斜角度為(B)左右。
A.45° ; B.60°; C.45°; D45° 三、判斷題(10分)1、任何人進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽,領(lǐng)導(dǎo)和參觀人員除外。(*)2、事故搶修工作可不填用工作票。
(*)3、生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè),應(yīng)同時執(zhí)行動火工作票制度。(4、在密閉容器內(nèi),可以同時進行電焊和氣焊工作(*)5、凡在離地面1.5m及以上的地點進行的工作,都應(yīng)視作高空作業(yè)。
(*)6、為了使觸電者與導(dǎo)體解脫,最好用一只手進行。如果觸電者較重,也可兩只手進行。
(*)7、在同一機組的幾個電動機上工作時可填用一張工。
怎樣才能當好班組長?我認為應(yīng)當做到以下六個方面: (一)要頭腦清晰、思維敏捷 作為一名班組長,首先要有很強的管理意識,對于自己所服務(wù)的對象要做到心中有數(shù)。
譬如對檢修班組來說,我們這個班組管理的業(yè)務(wù)范圍是什么?有哪些設(shè)備系統(tǒng)?他們的規(guī)范和構(gòu)造如何?有哪些保護和控制系統(tǒng)?這些設(shè)備系統(tǒng)在機組運行中起到什么作用?有什么功能?等等這些問題都必須搞清楚。只有把這些問題搞清楚了,我們才不會犯一些低級錯誤。
僅僅了解掌握了設(shè)備的構(gòu)造、性能和作用還不夠,還要對自己所管理的人和設(shè)備要做到了如指掌,始終要處在受控狀態(tài),如:所轄設(shè)備的運行狀態(tài)如何?存在哪些不安全隱患?準備采取哪些有效措施?班組每一個成員的技術(shù)水平如何?實際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦等等。在這方面,少數(shù)班組長的差距還是很大的,有待于在中進一步提高。
(二)要技能過硬、帶好隊伍 作為班組長,班組成員是要看你的真本事的。一個班組,班組長應(yīng)當是技術(shù)權(quán)威、業(yè)務(wù)大拿,才有說服力,才能當好帶頭人,才能樹立威信,適應(yīng)班組管理的需要。
但是,單靠班組長一個人掌握全部的技術(shù)是不行的,還要帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,組織、引導(dǎo)、實施各種形式的技能培訓(xùn),這方面我們的差距還很大。我們要本著干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么的原則扎扎實實搞好崗位技術(shù)培訓(xùn)。
現(xiàn)在我們有一種不良傾向,就是片面追求文憑,對崗位技能培訓(xùn)重視不夠,以至于出現(xiàn)了問題,自己解決不了或者解決不好,過分依賴廠家和科研部門,這個問題要引起高度重視。要注重培養(yǎng)我們的技能型人才,要積極鼓勵大學(xué)生到基層班組工作,不斷提高班組整體素質(zhì)。
如果一個班組每個人的技能水平都很高,所有的人都能干,那會是怎樣的一種局面?我廠出臺了《拔尖人才管理辦法》,在全廠評出了名拔尖人才,其中就有我們的班組長。這對推動大家崗位成才起到了很大作用。
因此,我們一定要樹立人才觀,正確處理文憑與技能的關(guān)系。 (三)要講究工作方法、務(wù)求實效 班組工作一定要講實際、求實效,實事求是,切忌華而不實。
我們做任何事情都要提倡求真務(wù)實的工作作風和嚴細扎實的工作態(tài)度,標準要高,要求要嚴,要干就干好,要爭第一、創(chuàng)一流。堅決糾正馬虎、湊合,不在乎等不負責的行為,大力發(fā)揚認真負責、吃苦耐勞、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神。
另一方面,要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題,及時采取措施加以解決,使各方面工作高效有序,并富有創(chuàng)意。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法,要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區(qū)別對待,要揚長避短,知人善任,充分調(diào)動每個人的潛能,發(fā)揮他們的聰明才智,共同為做好班組工作而不懈努力。
當班組工作中出現(xiàn)困難的時候,首先要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它,戰(zhàn)術(shù)上重視它。
不同的處理方式往往會產(chǎn)生不同的效果,這都需要我們在中不斷摸索、領(lǐng)悟、和提高。 (四)要嚴格管理、嚴于律己 班組長要有原則性,為人處事要公道正派,按照規(guī)章制度辦事,正確處理情、理、法的關(guān)系,對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不茍,在生活上要給予無微不至的關(guān)懷。
在班組內(nèi)部,要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系 。作為班組長,還要吃苦在前、享受在后,嚴于律己,要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己也應(yīng)該不做。
不能私字當頭,只考慮自己的利益。不能拉幫結(jié)伙,要五湖四海。
很多時候、許多方面要用人 格的力量來影響人、感召人,要先人后己,以整體利益為重。只有這樣,班組才會有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能更好的發(fā)揮團隊 精神,班組工作才能展現(xiàn)良好的風貌,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
(五)要善于、善于學(xué)習(xí)、善于思考 班組長要經(jīng)常自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個階段每件事情都要及時全面,從中發(fā)現(xiàn)成功 和不足、經(jīng)驗和教訓(xùn),通過反思、繼而提煉出對工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚。還要善于向別人學(xué)習(xí),提高分析問題的思路,處理問題、待人接物的幽默 風趣及藝術(shù)性等等。
邀請專 家教授來授課的機會畢竟是有限的,這就有賴于我們平時自己的自主學(xué)習(xí)和較高的悟性。有很多同志特別注重這些,所以水平提高的很快,但也有不少同志不善于學(xué)習(xí),幾年下來沒有長進,依然說話無重點、表述不達意,辦事不得要領(lǐng),工作總是繁忙但忙不到點子上,工作很是被動。
還要善于思考。思考應(yīng)當是全方位的,做事 情之前的構(gòu)思、計劃與決策,過程中的監(jiān)督、分析與比較以及事后的檢查與,都需要進行系統(tǒng)的思考。
俗話說,不打無把握之仗,要目標明確、準備充分、有的放矢,才能贏得最終的勝利。———成績?nèi)Q于好的思路,而思路源于深思熟慮的系統(tǒng)思考。
(六)做好班組工作要創(chuàng)造良好的外部條件和環(huán)境 要搞好班組工作,各級領(lǐng)導(dǎo)對班組工作要積極支持、真心幫助,盡可能為班組長開展工作積極創(chuàng)造有利條件。要扶正壓邪、弘揚正氣,既講原則、又講友情。
在班組長遇到困難時,要鼎力相助,在學(xué)習(xí)和生活上要充分考慮班組長的實際,排憂解難、全力以赴支持班組。
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下面的內(nèi)容也相關(guān): 251、施工組織措施應(yīng)包括哪些安全內(nèi)容? 答:(1)施工前做好圖紙資料消化工作和技術(shù)交底;(2)進行腳手架、安全網(wǎng)架設(shè)計;(3)制定主體交叉作業(yè)隔離防護措施;(4)現(xiàn)場電氣設(shè)計及防觸電措施;(5)防雷措施、防火、防爆、防塵、防毒措施;(6)季節(jié)性施工的安全措施。 252、安全評價工作的目的是什么? 答:安全評價工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā),對設(shè)備系統(tǒng)、勞動安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險因素進行辯論,摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。
253、安全帽有哪六種基本性能? 答:(1)沖擊性能;(2)耐穿透性能;(3)耐低溫性能;(4)耐燃燒性能;(5)電絕緣性能;(6)側(cè)向鋼性。 254、安全工作中的四個第一是什么? 答:各行工作中安全工作第一;安全工作中人身安全第一;各項安全措施中安全思想第一;在安全思想教育中自我保護意識第一。
255、班組安全管理的一個活動、兩個交底、三個堅持是什么? 答: 一個活動是:班組長在每天上班前,結(jié)合當天工作任務(wù)進行安全教育活動。 兩個交底是:在檢修或施工開工前,工作負責人向全體工作人員進行技術(shù)交底和安全交底。
三個堅持是:堅持每周一次的安全日活動;堅持每項工作都要明確安全負責人;堅持安全器具的定期試驗。 256、安全工作"四個一樣"的內(nèi)容是什么? 答:領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場一樣;晚上和白天一樣;簡單工作與復(fù)雜工作一樣;不是工作負責人和工作負責人一樣。
257、什么是安全六個一工程活動? 答:即在企業(yè)對每一個職工開展"查一個事故隱患、提一條安全建議、背誦一條安全規(guī)程、講一件事故教訓(xùn)、當一周安全監(jiān)督員、獻一元安措經(jīng)費"的活動。 258、對擔任高處作業(yè)的人員身體狀況有哪些規(guī)定? 答:擔任高處作業(yè)人員必須身體健康,患有精神病、癲癇病及經(jīng)醫(yī)師鑒定患有高血壓、心臟病等不宜從事高處作業(yè)病癥的人員,不準參加高處作業(yè),凡發(fā)現(xiàn)工作人員有飲酒、精神不振時,禁止登高作業(yè)。
259、對工作票填寫有哪些要求? 答:(1)工作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份;(2)許可進行工作的事項(包括工作編號、工作任務(wù)、許可時間和完工時間);(3)工作票不準進行任意涂改;(4)工作票必須由簽發(fā)人和工作負責人親自辦理,其他人不能代簽代辦。 260、為什么要經(jīng)常性進行防火安全檢查? 答:開展防火檢查之所以不是一勞永逸的事,這是由于:(1)任何一個單位的生產(chǎn)、生活設(shè)施以及生產(chǎn)、經(jīng)營、科研等任務(wù),總是在不斷地發(fā)展變化之中,采取的防火措施,也是隨之而變;(2)不同的季節(jié)、氣候?qū)Ψ阑鸢踩兄煌囊螅唬?)人們對防火安全工作的認識,也往往隨著工作環(huán)境、工藝設(shè)備等因素的變化而變化。
所以要經(jīng)常性地進行防火安全檢查。 261、懸掛標示牌有什么作用? 答:懸掛標示牌可以提醒有關(guān)人員引起注意,向正確方面引導(dǎo),不發(fā)生錯誤或及時糾正不正確的行為。
262、例行工作中,班前會和班后會的內(nèi)容是什么? 答:班前會:接班(開工)前,結(jié)合當班運行方式和工作任務(wù),作好危險點分析,布置安全措施,交代注意事項。 班后會:總結(jié)講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。
263、防止發(fā)生對社會造成重大影響、對資產(chǎn)造成重大損失的七種事故有哪些? 答:①人身死亡;②大面積停電;③大電網(wǎng)瓦解;④電廠垮壩;⑤主設(shè)備嚴重損壞;⑥嚴重火災(zāi);⑦核泄漏。 264、三級安全網(wǎng)是指的哪些人員? 答:企業(yè)安全監(jiān)督人員、車間安全員、班組安全員。
265.什么是安全生產(chǎn)? 答:安全生產(chǎn)是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在勞動生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備安全、產(chǎn)品安全和交通運輸安全等。 266.事故調(diào)查報告應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 答:報告應(yīng)包括:事故經(jīng)過、基本事實、原因分析、結(jié)論意見、責任分析、處理意見、預(yù)防措施。
267.生產(chǎn)經(jīng)營單位哪些行為逾期未改正,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處二萬元以上十萬元以下罰款? 答:(1)生產(chǎn)、經(jīng)營、使用危險物品,未建立專門安全管理制度、未采取可靠的安全措施或者不接受有關(guān)主管部門依法實施的監(jiān)督管理的。(2)對重大危險源未登記建檔,或者未進行評估、監(jiān)控,或者未制定應(yīng)急預(yù)案的。
(3)進行爆破、吊裝等危險作業(yè),未安排專門管理人員進行現(xiàn)場安全管理的。 268.從業(yè)人員面對本單位安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題有哪些權(quán)利? 答:(1)從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出批評、檢舉、控告,(2)從業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
269、安全工作反"三違"其內(nèi)容是什么? 答:1)違章指揮;2)違章作業(yè);3)違反勞動紀律 270、使用多長時間的絕緣桿須進行耐壓實驗,實驗合格后方可再使用? 答:使用一年的絕緣桿需進行耐壓實驗,實驗合格后方可再使用。 。
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